2022人力资源部经理岗位职责_2.docx
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1、2022人力资源部经理岗位职责人力资源部经理岗位职责1职务名称:人事经理所属部门:综合部干脆上级:综合部经理干脆下级:人事助理本职工作:以经营性的思想、方法和手段,实现企业人力资源的优化配置,主要负责员工入职、离职人事档案,办公用品的入库、发放、汇总,公司各类文件的拟定、发放、存档。其他一些综合人事管理工作,为员工更好地开展工作供应后勤保障。(一)岗位职责1、在综合部经理的干脆领导下开展工作,对综合部经理负责;2、制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述,经综合部经理审核,报总经理审批后执行;3、负责员工薪资方案的制定、修订和实施;核算薪资福利,经综合部经理审核,报总经理审批;4、依据公司须要,
2、拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事聘请,员工入职及解聘手续;对入职面试新员工有初试权,合理建议最适当的岗位上,做好人尽其才;5、负责办公用品的入库、发放、汇总;6、负责公司日常劳动纪律及考勤管理;7、组织公司人事培训工作,包括员工进修培训管理工作,拟定公司的员工培训发展安排,经综合部经理审核,报总经理审批,并负责组织实施;8、依据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划,对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批;9、负责管理人事档案及各类文件的存档资料;10、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作;11、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处
3、理;12、做好各类人力资源状况的统计、分析、预料、调整、查询和人才库建立等工作,确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规,并确保其有效实施;13、负责落实劳动平安爱护,参加公司劳动平安、工伤事故的调查、善后处理和补偿;14、负责组织年终先进部门、先进个人的评比评比,授予荣誉称号的详细工作;确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规,并确保其有效实施;15、主动做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作;16、领导支配的其他工作任务。(二)常规工作内容1、日常性工作(1)每天至少两次对公司人事考勤、行为规范进行检查督导;(2)执行日工作安排,下班前10分钟做好当天的工作总结并制定其次天的工作安排;(3)
4、聘请并初试,上报综合部经理面试,组织聘请会;(4)入职、离职、调岗等各类员工档案的规整更新;(5)试用期员工考评(转正前考评两到三次);(6)监督指导干脆下级工作;(7)随时激励员工士气并施予员工教化,督导其依照工作标准或要求,有效执行工作;(8)帮助协作其他部门工作;(9)其他紧急性、临时性工作;(10)领导支配的其他工作。2、周常规性工作每周日下午15:00前做好本周工作总结3、月常规性工作(1)每月3日前做好并提交上月工作总结;(2)每月5日前汇总上月考勤、办公用品、内部用车费用;(3)每月10日前对好人好事、奖罚进行汇总评定;(4)每月10日左右核算上月工资交由财务部审核发放;(5)每
5、月28日前制定并提交下月工作安排和部门改善短板;(6)针对新入职人员状况不定期实行新员工综合培训。4、季度性工作每一季度首月缴纳季度保险。5、半年性工作(1)每年6月中旬开展员工年中考评;(2)每年6月中旬做好上半年工作总结;(3)每年6月中旬制定下半年工作安排;6、全年性工作(1)每年12月中旬做好全年工作总结;(2)每年12月中旬制定其次年全年工作安排和上半年工作安排;(3)每年5月1日和10月1日签订员工劳动合同;(4)每年12月中旬开展员工年终考评。(三)工作权限:1、帮助综合部经理从事综合部日常人事事务,在部门经理外出期间,经部门经理授权,有对本部门工作的代理领导权;2、结合公司重大
6、活动对人事部门各项活动的支配权;3、对公司的管理策略有建议权;4、对公司人员的职务任免、岗位设定有建议权;5、对公司领导就本公司出现的问题有报告以及建议的权利;6、有将本单位工作按所属人员的实力,予以合理安排的建议权;7、对公司全体员工执行各项规章制度和工作标准有监督权;8、对员工的综合素养有考核及评价权;9、对公司员工有奖惩的建议权。(四)工作关系:1、所施监督:所属本部门员工、公司全部员工;2、所受的监督:公司全部领导及员工。3、职位的关系(1)可升迁的职位综合部经理(2)可相互转换的职位其它部门同级岗位或其他岗位(3)可升迁此岗位人事助理人力资源部经理岗位职责21、依据公司发展战略、目标
7、,分析现状,制定人才聘请、储备安排,完成聘请目标,并对各地区公司人才聘请进行管理和供应支持;2、参加公司各层级人才的梯队建设,组织落实员工培训管理工作;3、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训。4、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督限制。5、召开公司各类会议,会议中问题解决,会议后跟进落实。6、完善公司企业文化建设,引领员工思想进步。人力资源部经理岗位职责31、建立并完善人力资源管理体系,探讨、设计人力资源管理模式(包含聘请、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;2、促进集团对子公司的管理辐射,对集团下属人力资
8、源行政部进行指导;3、安排公司系统的人力资源管理的成本,完善和执行薪酬体系,执行公司人力资源战略;4、制定具体的校招及社招的聘请安排,满意公司人员的聘请需求;5、完善绩效考核体系,制定测评指标,进行绩效考核;6、负责建立公司培训体系,完善培训机制;7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理;8、协调员工关系,帮助推动公司理念发展,建设企业文化,组织支配公司的各种会议及员工活动;人力资源部经理岗位职责41、执行酒店总经理的工作指令,向总经理负责并报告工作。2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规,全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利安排政策,制定和完善培训、
9、考核、晋升、嘉奖等各项制度。3、依据酒店经营目标和工作须要,组织本部工作人员编制人力资源年度工作安排、长远规划与人工成本、培训费用核算,并组织实施和监控。4、主持本部门工作例会,听取、汇报、督促工作进度,协调和解决工作中的问题,提出阶段性工作安排和要求,并督促执行和落实。5、组织搜集人才(劳动力)市场信息,随时驾驭员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态,负责组织和合理有效运用酒店的人力资源。6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求安排,驾驭和限制酒店的人员编制总量,组织制定劳动定员定编方案,按编制合理支配和调配余、缺人员,做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。7、驾驭劳动力
10、市场价格和同行业人均安排水同等信息,依据酒店经济效益和工资总额状况,组织制定劳动工资管理方法和安排方案,并适时提出酒店员工工资调整方案;负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金安排方案以及制定相关的福利政策并监督实施。8、负责人才的开发、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络,负责制订培训安排和培训管理制度。重视新员工的系列培训,教化和督促员工执行酒店的各项规章制度;加强员工的职培训,不断提高员工的业务技能和外语水平。9、负责酒店主管以上管理人员的考核、考察、聘任呈报工作和本部门员工的工作考察评估工作。10、负责建立和完善劳动用工规章制度,严格依法用工,切实保障员工的合理权益,削减劳动争
11、议的发生,针对员工提出正值合理的要求,仔细、妥当处理和解决有关人力资源方面的问题;努力改善员工的工作环境和生活条件,不断增加员工的凝合力。11、努力提高员工的素养,关切员工生活,做好政治思想工作,抓好部门文明建设和安排生育工作。人力资源部经理岗位职责5岗位职责:1.依据公司经营战略,规划公司人力资源的整体发展,制订与公司经营战略相匹配的人力资源规划,包括组织架构设计、绩效考核、薪酬管理、人员配备、员工培训管理等功能模块;2.建立并维护人力资源管理规章制度和流程,提升员工的工作主动性,增加公司团队凝合力,提高工作效率;3.分析岗位需求、不断完善岗位职责,定岗定编,引导公司各部门建立明确的岗位职责
12、;4.建立员工实力素养模型,分析员工培训与发展需求,制定年度培训安排并组织培训工作,以提高员工的综合实力及专业技术实力;5.负责人力资源部的组织管理,对部门员工的工作目标、工作安排及结果进行检查与考核;6.依据公司国际化战略布局,实施有效的跨国性人力资源管理模式,协作业务需标制定人力资源中、长期规划;7.依据公司国际化的发展规划需求,实施有效的人力资源信息化建设;8.负责公司投资并购企业的人力资源相关尽职调查;9.公司企业文化建设和导入管理,打造有吸引力、归属感的公司文化氛围。职位要求:1.必需有8年以上农产品或者食品快消或零售行业工作阅历,两年以上人力资源部负责人、总监工作阅历2.熟知国家相
13、关劳动、合同法规政策,对薪酬福利等方面的能做出合理规划解析,对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践阅历积累,对人力资源战略规划、人才的挖掘与引进、绩效考核、岗位培训、员工职业生涯设计等操作具有丰富的实践阅历;3.忠诚、正直,工作细致、仔细、有担当;具有良好的团队意识,有很强的服务意识,具有良好的品行与职业操守,出众的领导管理才能,且团队组织协调实力强。4.英语水平优秀,有外企和民企工作阅历人力资源部经理岗位职责6干脆上级:总经理干脆下级:人事主管、工资保险主管、培训主任、质管部主任内部联系:酒店领导及各部门外部联系:市劳动管理部门、市人事管理部门、市教化管理部门、T行业质量管理部门、学校
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