2023年简短设计师年度工作总结.docx
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1、2023年简短设计师年度工作总结简短设计师年度工作总结1首先感谢公司领导和同事们的信任和支持。自20xx年x月x日入职以来,在公司各级领导的精心关怀和正确领导下,在同事们的大力协助下,我在工作中取得了一定的成绩。总结如下:下面是我为大家整理的简短设计师年度工作总结,菁选3篇,供大家参考。简短设计师年度工作总结1首先感谢公司领导和同事们的信任和支持。自20xx年x月x日入职以来,在公司各级领导的精心关怀和正确领导下,在同事们的大力协助下,我在工作中取得了一定的成绩。总结如下:一、业务方面1、增强业务能力并提高设计水*对于今年刚刚入职的我来说,从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的半年多来
2、,我尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。这期间完成了xx扩初设计、xx四期施工图设计等项目,特别是对xx项目的设计,将对于施工图设计的认识上升到更高层次的水*。通过做这些工作,对景观工程的认识逐步提高,与各配合专业的连接与协作更加全面,设计进度时间安排更加合理。在此期间,通过整理设计资料,分析甲方意见,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。通过不断学习与实践,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,本着集团“专业专注客户至上”的服务理念,积极响应、倡导“进取精神、团队精神、主人翁精神、实干
3、精神”的企业精神,为设计院的发展多做贡献。2、加强学习,不断提高通过工作实践,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这期间我自学各类规范图集,阅读大量优秀设计项目,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。3、严格要求,团结进取在过去的一年里,我严格要求自己,遵守规章制度,团
4、结同事坚守工作岗位,服从领导的工作安排,按时完成领导分配的工作,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。二、不足与提高回顾这一年的工作,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,现场经验不足,特别是现场协调等工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,认真看其他专业图纸、看懂看透,熟悉各专业设计规范;第三,自己的理论水*、专业知识、设计规范学习还是很欠缺的,应当更加努力的学习与实践。在以后的工
5、作中要保持着良好的心态,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,为明年的工作做好战前的准备,工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身设计水*与业务水*,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。争取在新的一年再创佳绩,迈上一个新台阶。争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!简短设计师年度工作总结2从我进入公司到现在,不知不觉间,已经匆匆过去x个年头,让人禁不住感叹“光阴似箭,岁月如梭”。x年多来,我经手的工作,完成的项目,数不胜数,回顾这些年
6、的经历,忙碌的踏实感铺成了日常工作的基调,而*稳中也感受着公司、部门以及我个人的.不断发展,对于我个人而言有着不可复制的记忆和不可磨灭的意义。在各位领导和同事的帮助与协助下,我工作都取得长足进步,取得了突出的成绩,让我收获颇丰,当然在这段时间里也发生了不少问题,可谓得失兼具,但带给我的所有历练都将积淀成为今后进步的深厚基础。在此,我对我个人这几年来的工作进行简要的总结和分析:1、对工作内容和职责的总结随着公司业务的发展和我个人能力的提升,我所负责的工作内容和职责,也发生着变化。20xx年,我非常荣幸的以草坪经理的身份进入公司,工作内容是协助工程部对球场的建设,主要负责球场的深排水、浅排水工作,
7、沙坑建造、给水工程的监管,一般是对外包工不包料。由于此项工作关系到整个高尔夫球场后期的投入使用之后效果,因此对技术和质量要求较高。作为这项工作的主要负责人之一,一方面,在工作上必须严抓质量,充分做好监督工作;同时,还需要带领我所在的部门,在工作上,为工程部提供有力的协助,从而保证施工的顺利进行和圆满结束。20xx年以来,公司发展速度加快,球场相关工作也日益繁杂,我的工作内容除了xx年的基本工作之外,还要负责对球场的日常管理,以及本部门的人员配置和管理。例如20xx年,由于球道铺沙和植草工作人手不够,我便带领草坪部对外招收员工,加快工作的效率。这样,草坪部的人员也相对多了起来,我的工作目前也处于
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