《2022招聘会策划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022招聘会策划书.docx(63页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022招聘会策划书聘请会策划书11、 活动背景:社会主义市场经济制度条件下,毕业生求职队伍快速扩大,就业难问题凸现;需求的结构性冲突特别突出;社会对毕业生素养的要求渐渐提高;就业市场渐渐走向有序化和多样化。2、活动的可行性分析:1、企业方面通过本次模拟聘请会大力宣扬和呈现本公司企业文化和管理阅历,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育运用环境。可以提前介入人才聘请程序,发觉高校优秀人才,进行人才储备。可以让企业更好地了解高校的教化状况,有针对性地绽开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创建平台,供应机会。2、学生方面高校生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己
2、满足的工作和位置,而往往会有很大一部分高校生在迈出校内走进社会的起跑线应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟聘请会可以让在校高校生体验聘请场面,了解聘请的礼仪,提高在校高校生的应聘和就业技巧。而且通过这个聘请会各选手也将会深化了解到目前的市场状况,更清楚地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好打算。3、活动目的:1)使我院学生更多的了解企业应聘,身临其境,了解并体验应聘流程,总结面试阅历,展示个人才华。2)通过活动较全面的相识自己,明确就业目标,积淀丰富学问,营造浓郁的学习氛围。3)引导正德学生更深刻的了解企业文化,主动关注企业。4)通过本次活动的胜利举办打出本协会的名气,提高
3、本协会在全院的影响力。4、活动性质:由正德学院高校生创业协会主办的,全院学生参与的大型活动5、活动主题:展示才华,培植自信6、主办方:正德学院高校生创业协会7、指导单位:就业指导中心8、面对人群:全院学生9、报名时间:20xx年11月15日 至25日10、报名地点 :食堂旁询问处报名处以及每周周四晚在220411、活动地点:学术报告厅12、活动时间:12月1号5号13、活动可能涉及到的问题:1、 参与人数招人方案2、 面试官各系老师、公司有阅历的人士找面试官的方案3、 校方沟通团委、社团理事会沟通方案4、 提交简历学生自由发挥,协会供应相关指导留意事项(照片,.)5、 面试方式多对一(待探讨)
4、6、 面试地点7、 现场布置现场布置图,道具,秩序管理,嘉宾款待,面试流程,面试官服务,中途休息,求职者提问,各人面试时间规定8、 宣扬工作(问卷调查、海报、网络、班级、工作台)9、 赞助经费预算(现场装饰、海报、横幅、奖项)拉赞助的方案10、奖项11、主持人12、活动前培训(简历制作,面试心理)14、活动流程:一 打算阶段1、校方沟通(争取校方支持,便利找面试官,并供应一部分活动经费(尽量用赞助资金),2、供应活动场所、主持人)3、宣扬工作(班级,手绘海报、打印海报、论坛宣扬)4、初步确定人数问卷调查(争取辅导员的支持,说明活动的缘由,意义,目的,流程,可行性等,尽量吸引学生的爱好)5、预算
5、资金(活动介绍打印纸张,报名登记表,手绘海报(一张),打印海报(11张,一7、6、号楼前1张,北区宿舍10张)现场布置(矿泉水,装饰品,人名牌,横幅)7、联系面试官8、找寻赞助商9、招人(班级登记、工作台登记,周四晚2204教室)10、赛前培训讲座:由就业指导老师给参赛选手在2204教室进行主题培训讲座。二 活动进行中1、布置场地(桌椅摆放,矿泉水,横幅,桌牌,嘉宾参考资料,竞赛流程展板,人员座位支配,嘉宾接待)2、摄像,拍照(位置,人数)3、主持人发言(活动背景、意义、目的,宣布起先,介绍嘉宾,介绍活动规则,介绍竞赛流程)4、面试起先(分小组逐个上台面试,小组成员全部面试完之后给与逐个点评并
6、打分,回座位。从小组中淘汰部分选手。最终公布竞赛结果)5、秩序支配(工作人员挂工作牌管理现场秩序)6、主持人公布竞赛结果,宣布竞赛结束,强调下场竞赛流程,说明离场依次7、清理睬场15、大赛流程大赛海选:征集个人简历(副自荐书),由指导老师审核打分,并选取优秀选手进入初赛(也许占竞赛选手的60%70%),此阶段评比出“最佳个人简历设计奖”。初赛:面试官逐个面试,打分并给出点评。依据两次得分的总和评比出参赛人数的6070%进入复赛。复赛:第一轮:进行“主题” 演讲,评比出前10名参加竞赛。(时间待定) 其次轮:进行关于职业生涯(打工或创业)的辩论赛,评比出前4名参加决赛。决赛:第一轮:组织“小组探
7、讨”(待议)10分钟,然后赐予各小组15分钟时间论述所探讨的结果,评比出前2名参加其次轮竞赛,并评比出竞赛的第三名。其次轮:进行“职业实力测试”评比出冠亚军。16、奖项设置金奖1名银奖1名铜奖2名最佳个人简历设计奖校十佳求职者10名17、后期总结1、总结工作:由学校领导老师、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结,吸取阅历和教训,找出亮点和胜利之处,发觉不足之处并改正,由采编部进行整理。2、宣扬工作:通过校报、广播、网络宣扬板、等媒体形式宣扬此次模拟聘请中学生所表现的亮点和不足,让每个高校生都能了解并驾驭一些基本的应聘技巧。聘请会策划书2序言:当今社会就业压力渐渐增大,我们高校生都面临着这一难题,
8、高校毕业以后,想要就业的第一道试题就是聘请会。结合当今状况我们社团特举办的“模拟聘请会”,为同学们供应一次尝试的机会。一、活动主题:模拟聘请会二、活动目的:提高高校生社会实践实力,增加高校生的竞争意识;为高校生供应进入社会的一次模拟试题。三、活动形式:角色扮演。四、活动时间:XXXXXXX五、活动地点:XXXXXXX六、活动对象:XXXXXXXXX校区全体学生七、举办单位:高校生社团联合会将来社八、嘉宾:(可以自己邀请以后自己写)九、活动流程:1选择在课余时间进行模拟训练。2.迎接各组参赛人员。3. 由多名同学扮演不同的企业及聘请单位,其余同学则扮演竞争者,向(用人单位)陈述自己应聘上的理由,
9、理由要尽量陈述具体,同时由另一位同学负责记录下活动内容,应当以什么样的方式,语速,及精神状态。更能凸显自身优势,然后活动完之后相互沟通共享阅历。4.活动结束,进行活动总结。工作人员探讨得失。宣扬方式:1.海报以及展板,通知会员及在校师生活动内容。2.联系各班宣扬委员,对师生发放宣扬页。3干事及演员对班级内部进行宣扬参与方式:提前报名和现场参加经费预算:板报费用5元,宣扬页1元,水若干,活动奖品若干人员支配:现场秩序:若干人员统计:若干总负责人:待定主持人 :2名、摄像 :1名、1.留意事项:1.扮演用人单位的同学要尽量遵循企业应聘的原则,要擅长挖掘分析每位应聘者的优劣势,从而选出最符合的人选。
10、可以适度刁难应聘者。但同时应聘者也应极力劝服对方,从而胜任此职务。 (作者编辑:admin)2. 活动结束,工作人员探讨得失,作出总结。3.做好对同学们模拟聘请的点评工作。4.维持秩序的工作人员要仔细负责,防止突发事务的发生,并做好突发事务的处理方案。高校生社团联合会将来社20xx年3月15日聘请会策划书3一、活动名称:我是应聘达人二、活动主题:展望就业前景,感悟应聘氛围。三、活动背景:当前社会就业形势日益严峻,许多高校生对于将来的就业生涯感到迷茫,感到缺乏长远的规划和有针对性的打算。如何才能在激烈的就业竞争中脱颖而出,如何才能在企业聘请中赢得先机成为困扰许多高校生的问题。提前了解社会和企业对
11、人才的要求标准,做好职业规划势必有助于同学们应对日益激烈的就业竞争。对此,社会实践部联合医学生要工作协会特举办模拟聘请会,诚邀专业人士为同学们悉心指导。四、活动目的:1、通过此次聘请会为同学们创建实践机会,让同学们亲身体验现场求职的实况和气氛,并帮助同学们提高应聘及面试技巧,增加同学们心理素养,提高同学们应聘实力和社会竞争力。2、本次聘请会也将起到良好的教化指导作用,能帮助同学们更好的相识自己,找寻自己的不足,明确自我定位,有助于同学们制定更加适合自己的,目的性更强的学习安排。五、活动内容:(一)、选定适当的时间地点此次举办模拟聘请会。(二)、活动时依据参赛选手上交的简历依次进行初步面试,聘请
12、方对大家的初试进行点评并依据初试结果选出优秀者进入复试,进入复试者由聘请方依据大家的初试结果分组面试。最终聘请方对大家的表现做最终总结点评。由聘请方对选手的表现进行打分,活动将依据选手的得分评定一二三等奖及优秀奖。(三)、活动说明:1、本次聘请会邀请专业人士和院团委老师担当聘请方,应聘职位由主办方事先拟定。2、参赛同学须在竞赛报名时上交简历,聘请方也会对大家的简历作简要点评。六、活动时间:20xx年5月12日(详细时间待定)七、活动地点:待定八、活动对象:全体同学九、活动统筹:(一)、前期打算:1、申请竞赛场地及音响多媒体设施。2、通知院学生会宣扬部做好宣扬板,通知办公室在网站上挂通知,并且通
13、知各班团支书和班长,确保通知到学院每个人。3、联系前程无忧网及学院团委老师来担当此次活动嘉宾。4、为嘉宾打算礼品、供应用水,为参赛选手打算奖品。(二)、活动流程:1、竞赛前报名:4月24日至5月3号参赛选手报名,并上交电子版简历,(简历上交截止时间,5月6日)报名选手与学生会负责人联系,简历交至社会实践部公邮,*。2、竞赛流程:(1)、开场,主持人介绍竞赛规则,评委。(2)、由药学院团委老师致辞。(3)、参赛选手依据面试流程起先进行应聘,并对大家做点评指导。(4)、前程无忧网负责人为大家做最终的总结点评。(5)、公布竞赛成果。(6)、主持人谢辞。3、后期总结:社会实践部赛后召开总结沟通会并且撰
14、写活动总结报告。4、后续工作:主办方与前程无忧网保持联系,不定期做回访并撰写回访记录报告,并刚好将最新应聘技巧发布于网站供同学们借鉴。十、人员支配:1、撰写活动策划及活动总结报告,*。2、邀请嘉宾,*。3、宣扬工作:通知宣扬部与办公室发布活动通知,*。通知班长团支书,*。4、申请活动场地及多媒体设施,*。5、购买礼品奖品及适当道具,*。6、当天接待嘉宾供应用水,*。7、报名联系人,*。8、当天会场布置,主办方全体。9、当天拍照,*。10、撰写新闻稿,*。十一、经费预算:1、礼品奖品 30元;2、用水及纸杯5元;3、打印报名表、签到表、打分表 等3元合计:38元主办:社会实践部20xx年4月12
15、日聘请会策划书4一、策划前提介绍。1、活动背景随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校高校毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,人文学院学生会特举办一次高校生模拟聘请会,借此搭建学生与企事业单位间的聘请平台。并希望通过此次活动,给西电学子一个社会实践的机会,提高西电学生在将来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的沟通建立一个平台。2、活动意义本次模拟聘请大赛旨在为同学们供应一次实战演习的机会,通过了解市场需求相识自己,积累自身实战阅历,并反馈到教学、学习中,以更好地充溢自己,培育自己的实力和素养,满意社会需求。通过本次活动,在校高校
16、生更加明确在学校里应当做好哪些事,为将来创建更大的发挥才能的空间。大三大四同学熟识聘请的程序和模式和相关面试技巧,以最佳的状态面对以后的正式聘请。3、活动时间:20xx年5月26日Am9:0011:30。Pm2:306:00。4、活动地点:西安电子科技高校新校区。5、主办单位:西安电子科技高校人文学院学生会。二、模拟聘请会可行性报告。1、从企业的角度。企业通过实习生安排可以提前介入人才聘请程序,缩短毕业生走上工作岗位的适应期,降低聘请风险和经济成本。可以通过模拟聘请会提前抢夺高校优秀人才,进行人才储备。可以从本公司的实际须要及岗位特点考虑,通过聘请高校生以解决部分劳动力短缺或利用阶段性劳动创建
17、企业价值。还可以通过本次模拟聘请会大力宣扬本公司企业文化,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育运用环境。2、从学生的角度。高校生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满足的工作和位置,而在企业实习,是学生与社会接触的一个很好的契机。实习经验往往能给学生在将来从学校踏上社会找工作时,带来明显的优势。同时,实习经验也给学生一个了解相关行业信息的机会,以便更好地规划自己的职业人生。综上所述,学生对模拟聘请会的响应度会很高。3、从学校的角度人文学院举办此次模拟聘请会,意在为学生供应更多与社会接触的机会,从而提高在校学生的求职实力和职业规划意识。因此将赐予这次活动大力的支持。
18、三、具体详细部分1、推动策略本次模拟聘请会有人文学院主办,面对西电全体同学。邀请外部知名公司专业人士和本校教授做为面试官和指导人员,会后在举办一次学生和外部企业面对面沟通会。2、活动规则本次聘请会分为初试和复试两个阶段。通过复试的学生即可获得荣誉证书和企业精致纪念品以及实习机会。其他全部聘请程序以现实聘请会为标准3、前期打算:(1)由学生会外联部供应侯选企业名单和简介,经双方友好协商后确定最终参加企业。(2)由学生会外联部供应公司所聘请职务和要求以及报名表(3)通过各种有效方式宣扬此次活动和合作伙伴,设点接受报名(4)分阶段对大会进行宣扬,让学校的大多数学生知道此次模拟大会并能够主动参加。4、
19、宣扬方式(1)网络宣扬我们将在会前12周;借助网络的力气将公司形象大幅度推广,可以使我们学校学生对公司的产品和形象留下深刻印象(2)海报宣扬在全校各宣扬栏内张贴大型海报,内容激情活力,不失清爽高雅,在保证相关活动的宣扬的状况下,可以体现赞助商的利益。会前粘贴在学院的各大宣扬栏和学生公寓宣扬栏。内容:(a)模拟聘请会宏观宣扬策划(提前5天)(b)模拟聘请会前期讲座宣扬策划(5月21日)(c)参与模拟聘请会企业文化与聘请职位宣扬策划(提前5天)(d)模拟聘请会现场宣扬策划(3)横幅在食堂、体育馆、运动场等学生活动密集的地方(4)传单发至各栋宿舍楼(5)询问点宣扬活动前一周和活动当天设点接受学生询问
20、,介绍此次活动的相关事宜。(6)后期宣扬活动结束后,我们将邀请企业人士面对学生做一次大型的报告会,对面试状况进行总结,同时为广阔学生提一些要求和建议企业可通过这次报告会宣扬自己的企业文化。会后为这次活动特地做小册子可为赞助商做中插。于5月27日起先进行详细支配。5月30日发放5、日程支配第一轮企业的聘请文化宣扬目标:开阔眼界就业定向内容:依据为模拟聘请会制定的宣扬策划起先宣扬时间:5月20日5月25日5月20号起先张贴海报,21号起先放置喷板,面对全校进行宣扬;22号拉起横幅,并面对个宿舍楼发放宣扬单其次轮胜利面试的打算(讲座:如何制作简历和面试技巧)目标:吸取阅历,提前打算,自身定位内容:邀
21、请学校就业指导中心老师为广阔学生做一次关于如何制作简历和面试技巧的讲座,同时通过讲座进行宣扬活动时间:5月23日第三轮接受报名地点:各询问点报名处(人文学院学生可到各班班长那里报名)。时间:5月24日5月25日(额满为止)对象:西安电子科技高校全体同学第四轮模拟聘请会起先规模:十个面试点二十位考官精英时间:5月26号地点:信远2区一楼详细支配:依据面试职位对简历进行分组,并依据分组结果进行面试,采纳群面形式,每次面试时间由企业来定,并依据详细结果进行相关点评。嘉奖:前二十名入选者可进入复试,并获得去企业参与其次轮面试的资格,切身体验!第五轮模拟聘请会结束后的总结时间:5月26日晚上七点详细内容
22、:由企业人力资源相关人员对本次面试状况进行总结,指出学生在面试过程中存在的相关问题,并针对这些问题赐予建设性看法。第六轮模拟聘请会复试时间:待定第七轮去企业接受培训或实习要求:通过企业其次轮面试者,将获得一个去企业接受正式培训的机会时间:待定6、活动流程(1)由主持人宣布本次高校生模拟聘请会起先,并介绍特邀佳宾及活动赞助商(2)学校相关领导致辞(3)各企业人力主管上台介绍企业和聘请事宜(聘请职务、要求等)(4)各企业起先聘请(时间依据参加人数多少而定,在面试的同时面试官即总结应试者的表现状况,提出改进建议)。聘请细则由公司或单位自定(5)召开报告会各企业或单位聘请负责人上台总结面试总体状况,提
23、出看法和忠告,传授应聘技巧(6)邀请赞助方相关人员对我协会成员及有爱好的学生进行就业指导培训(7)由相关人员做好善后工作四。经费预算1、横幅:15条*20元=3002、海报:15张*30元=4503、音响设备:200元4、工作人员饮水200元:5、数码摄影及胶卷冲洗:100元6、登记表:10000份*0.05元=500元7、机动资本:500元共计:2250元五、策划补充1、我们认为这次活动对企业的好处:(1)可以提前进入人才聘请程序,缩短毕业生走上工作岗位的适应期,降低聘请风险和经济成本。(2)可以通过模拟聘请会的实习生安排提前抢夺高校人才,进行人才储备。(3)可以从本公司的实际须要及岗位特点
24、考虑通过聘请高校生一解决部分劳动力短缺或利用阶段性劳动创建企业价值。(4)还可以通过本次模拟聘请会大力宣扬企业文化,也在学生中树立良好的企业形象,扩大企业的影响。2、我们可以为企业做以下宣扬工作:(1)海报宣扬在全校宣扬栏张贴大型海报,在保证相关活动的宣扬的状况下,可以体现赞助商的利益。(2)横幅在校道。运动场。公寓楼前等学生活动密集的地方,以及聘请会现场(3)传单我们将印发大量的传单宣扬此次活动及赞助商。(4)广告位活动时,我们特地为企业供应广告位(5)报告会企业可以在这次报告会上宣扬自己的企业文化(6)后期宣扬活动后我们会在学校各宣扬栏介绍本次活动状况,借以对企业宣扬。还特地做小册子介绍本
25、次活动,企业可以在此做广告(7)其他由企业提出的我们可以接受的条件3、我们希望企业为我们做的:(1)聘请人员我们希望企业能为我们供应具有丰富阅历的面试官34位(2)活动经费我们希望企业能为我们供应这次活动的经费(3)纪念品企业可以供应一些可以体现自己企业文化的纪念品(客观上也宣扬了自己的企业文化)聘请会策划书5一、活动前言随着全国高校的逐年扩招,以及近几年经济发展状况,高校学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增,为了应对该形势,校团以及学生联合会拟举办校内模拟聘请会,给长学子一个社会实践的机会,熬炼自己的舞台,提高长学子在将来求职道路上竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的沟通
26、建立一个平台。二、活动目的和意义1、目的企业方面:架起一座企业与学生沟通的桥梁,搭建企业与学生门沟通的平台,使企业能够走进校内,了解高校教化状况,有针对性地绽开人力资源工作;学生方面:能够依据深化了解企业的需求,做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争,达到学生实现自我价值和企业发展的双赢。活动主要侧重于引导学生就业观念的变更,正确对待就业、择业和创业,以提高在校学生的应聘和就业技巧,增加学生的心理素养,提高学生的应聘实力和社会竞争力。2、意义活动的意义:举办型模拟聘请会是为我样同学供应最新的就业资讯,和增加就业实践的有效渠道,学生毕业面临多方面的逆境,通过本次活动,能够让广同学亲身体验求职的实况
27、和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的老师进行沟通与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身实力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的相识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力,这不公对即将毕业的四学生来说是一次难得的实践机会,这更是对一二三学生有良好的教化指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。三、活动可行性分析1、企业方面通过本次模拟聘请会力宣扬和呈现本公司企业文化和管理阅历,在学生当中树立良好企业形象,扩企业的社会影响,树立良好的人才培育运用环境。可以让企业更好地了解高校的教化状况,有针对性绽开人力资源工作,为公司以后在
28、本校选拔优秀人才创建平台,供应机会。2、学生方面学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满足的工作和位置,而往往会有很一部分学生在迈出校内走进社会的起跑线应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟聘请会可以让在校学生体验聘请场面,了解聘请的礼仪,提高在校学生的应聘和就业技巧,而且通过这个聘请会各选手也将会深化了解到目前的市场状况,更清楚地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好打算。四、赛主题应对就业逆境,增加就业实力,畅游职场人生五、赛口号扬就业风帆,启幻想之旅,成就精彩人生六、活动对象活动面对东校区在校学生,以学院形式参加活动,每个学院(东)至少拟10人参加七、组织支配本次活动由校
29、团策划主办,学生联合会与职业生涯规划协会承办,并邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办,对于本次竞赛的筹划和组织,我们将联合成立竞赛组会进行规划和统一支配调度。八、活动方式模拟聘请会分三轮,以竞赛的方式选出最终的优胜者,竞赛一共分为三轮:第一轮:第一步:1分钟自我介绍,提出应聘口号;其次步:3分钟实力证明环节;第三步:2分钟现场问答:实行多公司多聘者的模式,邀请各个企业(约810家)的人力资源部负责人或社会单位从事部负责人到我样实行面对全校的型模拟聘请会,现场为参加者供应看法、建议;传授应聘技巧,由第一轮综合评分成果计入总决赛,占总成果10%,参赛选手手持聘请会选手综合评分表,由各企业选出依据职
30、业要求和参加者表现最终确定一批应聘胜利者进入形式:其次轮共80人,时间:XX年4月11日上午8点12点;地点:东校区体育馆(老)。其次轮:形式:笔试,即在第一轮晋级的选手中通过笔试,根据成果选拔出最为精彩的10名进入决赛。其次轮面试成果计入总决赛,占总成果30%。时间:XX年4月12日下午3点4点,教室:待定。第三轮:决赛:地点:东校区礼堂时间:XX年4月18日晚七点半九、活动宣扬要求各个学院学生会予以协作,主动仔细的。在自己学院进行选手选拔,并帮助宣扬;宣扬板宣扬(两块),分别介绍活动内容和流程,摆设于13、14教门口;横幅,三条,悬挂于学校主干道;海报以及学生会网站,广播台均为可行宣扬方式
31、。邀请校外记者,媒体(如电台、电视台、报纸、我爱竞赛网、)前来报道。十、活动详细支配(一)筹划打算阶段1、找寻赞助商,确立赞助商约为10家,进行现场聘请,要求为:有较的知名度和信誉度;热心教化事业;对应届毕业生有需求;拥有自己的特文化。聘请职位要求(1到2个职位);职位较为热门,要求求职求职者综合实力较强;所供职位即就是社会特别须要的,又应是社会广泛存在的;可以针对全校各年级同学开展聘请;既能体现社会发展方向,又能满意学生需求,2、才海报(喷绘)形式力宣扬这次活动3、联系评(校内教授及校外知名企业人士)、邀请记者(校内、校外)。(二)报名选拔阶段召开会议,并向各个学院下发通知,介绍活动形式,标
32、明商家信息,便于学院组织选手的选拔和简历的打算。(三)举办培训讲座各个学院上交报名表后,在4月9日下午对选手进行与学生应聘求职相关的培训讲座,邀请人力及就业方面的专家进行现场讲解,提高参赛选手素养。(四)聘请阶段1、第一轮10家左右的企业进入学校体育馆,模拟一般聘请会的形式,各企业人事代表负责征收个人简历,模拟选拔,选拔优秀选手进入复赛,同时,此阶段将会评比出“最佳个人简历设计奖”2、模拟聘请会复赛A、方式:笔试,以问卷形式对参赛者进行考查,要求选手在规定时间内立完成。B、时间:下午3:004:00C、请指导老师阅卷,依据各选手成果的凹凸,选出前10名进入决赛,参与现场聘请。同时进入决赛的选手
33、将由指导老师指导以备战决赛。3、模拟聘请会决赛及颁奖晚会A、方式:现场挑战B、主题:求职精英缤纷SHOWC、时间:晚上7:309:00D、决赛采纳淘汰制,本环节成果占总成果的60%E、主要包括三个环节:自我展示(10进9)即兴演讲(9进8)细微环节推断(8进7)职场问答(7进6)场景模拟(前6强)F、详细流程:节目表演主持人宣布活动起先,介绍到场嘉宾学校领导致辞由活动赞助商代表致辞A:自我展示:参赛选手进行2分钟的自我介绍,并提出应聘口号,阐述自己对于社会就业应聘的看法,然后老师进行点评,评协商后淘汰1名选手。B:即兴演讲,选手从主持人手中出抽取题目,进行一分钟的即兴演讲,然后老师进行点评,评
34、协商后淘汰1名选手。C:细微环节推断:一对双胞胎进行节目表演,选手从表演中找出不同之处,然后老师进行点评,评协商后淘汰1名选手。D:职场问答:由每一位选手对以下的问题进行选择,并对自己的选择做出2分钟以内的说明。例题:你要组织一个秋季销售定货会,作为会议的组织者,在支配座位的时候,你会把以下的这几位,谁放在最重要的位置?(A)、小公司总经理(新客户,对会议特别重视)(B)、某公司销售经理(定货量很,有时会拖欠货款)(C)、某公司销售经理(以往对公司支持很,近年定货量渐渐下降)。由评对选手的表现进行点评,协商后淘汰2名选手。E:场景模拟环节:模拟一个在将来工作中可能出现的场景,进行现场模拟。题目
35、为:1、卖场推销,假定会场是某繁华商厦门口,每个选播在2分钟内向在场的观众推销一件商品(推销的商品由选手抽签确定,推销前有2分钟打算时间)2、客户推销,由一名学长扮演一位挑剔的客户,赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。选手轮番在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销过程中,他后面竞赛的选手退出赛场回避。节目表演:计分人员统计分数由学校领导及活动赞助商代表对应聘者的总体表现进行点评公布获奖名单(一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名)由现场嘉宾为获奖者为获奖者颁奖。竞赛结束十一、奖项设置金奖1名颁发荣誉证书。银奖2名颁发荣誉证书。铜奖3名颁发荣誉证书。最佳个人简历设计奖
36、3名颁发荣誉证书。校十佳求职者10名颁发荣誉证书。活动的获胜选手获得的积分将计入学院在科技文化节中的积分,同时选手讲可以在万人创百星的口才明星申报中获得相应积分。十二:财务预算:1、宣扬费用3000元2、接待组织费用XX元共计5000元十三、后期总结1、总结工作:由学校领导老师、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结,吸取阅历和教训,找出亮点和胜利之处,发觉不足之处并改正,由采编部进行整理。2、宣扬工作:通过校报、广播、网络宣扬板、等媒体形式宣扬此次模拟聘请中所表现的亮点和不足,让每个学生都能了解并驾驭一些基本的应聘技巧。附:1、拟邀请单位名单:沙市医院、直达车眼镜、沃尔玛超市、华泰证、中国电信、
37、金九龙酒店、荆广电台、华电脑公司、荆州人事局、就业指导中心。聘请会策划书6玉溪XX商贸有限公司是由原天浩保健食品经营部(始创于20xx年)发展起来的商贸公司。公司成立于20xx年,注册资本50万元。公司始终秉承“用一流的服务,赢得一流客户的认可”的服务宗旨,依托市场及品牌优势,实现跨越式发展。目前正向大型商贸公司转型。经营类别将涵盖家电、日用百货、金属及金属矿、非金属矿及制品、建筑装饰材料等众多领域。目前,公司拥有职工40余人。除红塔区总部外,公司还分设了通海事业部、建水事业部及峨山事业部,因更多的业务部门正在紧密的筹备,急需人才,现特面对各大高校聘请,详细如下:一、聘请岗位:销售员二、聘请人
38、数:20人三、岗位要求:1、形象佳、有爱心和耐性,能吃苦耐劳,具有很好的团队协作精神;2、亲和力强,具备较强的语言表达和沟通实力;3、情愿学习,具备敬业精神。四、待遇:试用期:13个月,试用期盼遇:大专学历1100元底薪+提成;本科学历:1300元底薪+提成;转正后,与公司签订劳动合同并购买社保。(目前公司老员工的年薪为6万12万)此外,经公司考核可晋升为事业部经理或公司营销总监。五、作息时间:每周日正常休假。其余节假日按国家规定执行。上班时间:早上8:0011:30,下午2:006:00。无论您是何种人才,信任都能在这里找到适合您的发展平台,真诚期盼您的加入,实现个人与公司共创、共赢的战略目
39、标。有意者请携带简历到公司面试(地址:X市X区玉兴路941号,联系电话:)聘请会策划书7一、活动背景当前,高校生就业形势日益严峻,社会对人才的需求的多样化、专业化的趋势愈独创显,提升学生专业素养,帮助学生提前熟识聘请流程,驾驭应聘技巧,拓展就业实力尤为重要,基于以上目的,学院模拟聘请会应运而生。作为经济管理系人力资源管理专业学生的大型专业实训活动,模拟聘请会始于xx年,迄今已胜利举办x届,成为学院高校生专业实训活动的典型代表。依据学院支配,今年将举办第x届模拟聘请会。二、活动目的模拟聘请会作为专业实训活动,旨在提高人力资源管理管理等专业学生的专业实践实力,利用同学们所学的专业理论学问,在毕业前
40、进行校内活动实战演练。由于活动的广泛参加性突出,也给在校高校生提了供呈现自我才能的舞台,让他们提前熟知就业创业过程中有关聘请、面试,培训等系列学问,驾驭求职技巧,提升就业素养。同时,因为模拟聘请会涵盖了从建立模拟公司到复试录用的全过程,活动本身对培育高校生创业意识,熬炼创业实力也有着特别显著的作用。三、活动主题专业实践强素养 模拟聘请展英姿四、活动组织主办:教务处、招生就业处、学生处、校团委承办:经济系 管理系五、活动时间xxxx年x月至x月六、活动对象模拟聘请人员:经济管理系人力资源管理、行政管理专业学生 模拟应聘人员:全校学生七、活动流程活动共分四个阶段:筹备阶段、宣扬阶段、聘请阶段、总结
41、表彰(一) 筹备阶段(x月下旬x月上旬)1、成立筹备组筹备组下设秘书处、宣扬组、后勤组。收集整理往届资料,分析统计以往阅历不足,以便指导开展各项工作。安排各自任务,明确职责和要求。2、组建模拟聘请公司设置各公司职能部门,拟招工作岗位,制作聘请所需资料。成立10个模拟公司,其中由经济管理系xxxx级人管班成立6个模拟公司、xxxx级经济信息管理专业成立1个模拟公司xxxx级行政管理专业成立1个模拟公司、就业创业协会成立1个模拟公司、面对全校公开选拔成立1个聘请公司。要求各公司在规定时间内制定具体公司资料,包括公司名称,简介,类型,进行拟招岗位设置,工作分析,薪酬设计等。各公司在指导老师的的指导下
42、完成聘请的制定,对公司拟招人数,资格予以详细规划,制作相关资料,如:求职申请表格,职位宣扬单等。对各公司的打算状况进行验收。打算宣扬相关资料,制作宣扬海报。做好活动场地、设备的申请和支配,奖项评定标准,邀请函的制作等。3、由各指导老师对公司聘请人员(面试官)进行聘请相关学问培训。(二)宣扬阶段(x月上旬)1、主动向全系各班宣扬相关活动事宜,由宣扬组负责。2、充分利用学校各种宣扬渠道(校内网络、校内广播、校内宣扬栏、LED大屏幕、张贴海报等)在全校范围广泛宣扬,由宣扬组负责。3、各模拟公司绽开现场宣扬。(三)聘请阶段(x月中、下旬)1、报名登记和接收简历:时间x月x日在x校区进行,x月x日在x校
43、区进行。各模拟公司在x,x区食堂外设点进行现场询问,应聘同学填写求职申请表,将简历提交应聘的模拟公司。2、聘请会现场模拟(x月24日)(1)开幕式邀请学院领导和相关职能部门领导参与,并由学院领导宣布开幕。经济管理系全体同学、各模拟公司组成人员、参与应聘同学参与。(2)初试面试官由各公司负责人、人力资源部经理和聘请部门负责人担当,企业领导观摩、指导。主要包括求职者、回答提问。由面试官评比出成果优异者进入复试、综合评定及录用。(3)复试及综合测评(x月25日)各公司通过初试甄选出优秀应聘者参加复试及综合测评,综合测评由就实体公司领导、人力资源管理专业指导老师和各模拟公司负责人担当。复试采纳笔试、情景模拟、无领导小组探讨、测评软件等多种方式对求职者进行心理压力测试、组织协调实力测试。(4)录用和反馈(x月26日、28日)通过复试及综合测评,由各公司人力资源部以邮件、电话、短信等形式向应聘者告知应聘结果。注:为了增加模拟聘请的针对性,更加契合社会需求,将争取邀请有关企人士现场参观指导,给出相应看法。(四)总结表彰(x月29日)1、评估总结各模拟公司对聘请结果进行评估和对整个聘请工作进行总结,并形成文字材料交活动筹备组,筹备组对整个活动进行总结并召开总结及表彰大会。2、奖项设置(1)个人奖:“最佳求职者”30名、“优秀聘请员”20名、
限制150内