20224s店销售年度工作总结.docx
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1、20224s店销售年度工作总结4s店销售年度工作总结 篇1转瞬间,我来荣威4s店已经大半年。这半年间,从一个连at和mt都不知道什么意思的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的业务员。一切从零起先,一边学习专业学问,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我都刚好请教有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我特别感谢部门同事对我的帮助! 也很感谢领导能给我展示自我的平台。这半年间,我不仅仅学会了基础的汽车学问,同时也对自己的品牌有了更深化的了解,使我深深的爱上了自己所从事的工作,自己所销售的汽车。在我心里只有酷爱自己的岗位才能做好本职工作。短短的半年时间,我明白了做汽车销售单凭自己的酷爱是不够
2、得,要学会如何进行客户谈判、分析客户状况的。这些是我一个刚入职的销售员从前所没经验过的,而我们老销售员在谈判的过程他们经常会带着我这个新人,学习谈判阅历,这点我特别感谢我的同事们。所以,到现在我有难以谈的下来的客户,我会吸取老销售员的谈判技巧,来进行谈判。现在嘉兴汽车销售市场竞争的日益激烈,摆在全部销售人员面前的是平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,胜利与失败并存的局面,所以拥有一个主动向上的心态是特别重要的。而我每一天应当从早晨睁开第一眼起先,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多,那么我和别人比诚信;假如我没有别人单子多,
3、那么我和别人比服务。这些始终是我的工作看法。我信任只有这样才能把工作完成的更好。现存的缺点对于市场的了解还是不够深化,对专业学问驾驭的还是不够充分 ,在与客户的沟通过程中,缺乏阅历。在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并主动学习、请教老销售员业务学问,尽快提高自己的销售技能。xx年工作安排公司在发展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。以下是我xx年的工作安排:接着学习汽车的基础学问
4、,并精确驾驭市场动态 各种同类竞争品牌的动态和新款车型。实时驾驭嘉兴汽车业的发展方向。与客户建立良好的合作关系 ,每天都建好客户信息卡,同时对于自己的信念客户务必做到实时跟进,对于自己的老客户也要定时回访。同时,在老客户的基础上能开发新的客户。让更多人知道与了解荣威车,并能亲身体验。了解客户的资料务、爱好爱好、家庭状况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时驾驭信息。重点客户的开展。我在这里想说一下:我会要把c类的客户当成o类来接待,就这样我才比其他人多一个0类,多一个o类就多一个机会。探望,对客户做到每周至少三次的探望。努力完成现定任务量 。在公司规定的任务上,要给自己压力,要给自己设
5、定任务。不仅仅,要努力完成公司的任务,同时也完成自己给自己设定的任务。我信任有压力才有动力。对于日常的本职工作仔细去完成,切不行偷懒,投机取巧。4s店销售年度工作总结 篇2众所周知,目前xx的4S店如雨后春笋般快速增长,随之人们消费观念的越来越理性及成熟,对要求也越来越高。弹指一挥间,转瞬间一年过去,在过去一年中我们看到了市场经济的残酷性,作为xxxx汽车销售有限公司也在经受着市场的严峻考验,但我xx售后部顶住压力在公司领导及全体干部员工共同努力下仍较好的完成上一年各项工作任务。以下是我对我部20xx年上一年业绩的的分析报告总结:一、xx售后的经营状况20xx年xx售后的年终任务是xx万,截止
6、20xx年xx月底我们实际完成产值为xx元,完成全年安排的xx%,与年初的预料是基本吻合的。其中总进厂台数为xx台,车间总工时费为xx元(机修:xx元,钣金:xx元,油漆:xx元),我们的配件销售额为xx元,其中材料成本(不含税)为xx元,材料毛利为xx元,已完成了全年配件任务的xx%。二、物业修理成本为了严格限制费用的支出,我们xx售后部制定了完整的物业的设备检修制度,定时对全部的物业的设备进行检查,发觉问题刚好解决问题,避开问题由小变大,造成更大的损失。故上一年我们xx售后的物业及设备的修理费用仅有xx元,这是因大家的共同努力才使得物业修理费用不但不超标,并有节约。三、人才资源现状现在很多
7、公司都普遍存在人员流淌性较大及人力资源配发等问题,我xx售后现在全体工作人员为xx人,其中管理人员为xx人,员工为xx人(除管理人员外,前台接待为xx人,机修人员为xx人,钣喷为xx人,仓管及保洁各xx人)以上人员并不包括实习生,我xx售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。故下一年我们将接着加强对员工各方面的培训及领导,从企业内部培训并发掘新的人才,能更好的为公司服务。四、所存问题及下一年的工作安排1、总结上一年工作,因前台接待人员及机修人员的专业学问不够专业和广泛,服务细微环节有所欠缺,在与客户接触时,他们有时无法供应顾客所须要的服务,甚至让顾客产生不信任感。所以我们需接着加强对前台接待人
8、员及机修人员的专业学问培训,提高业务实力,加强技术水平;在服务过程中,服务人员应做到换位思索,替客户着想,为顾客供应实在的服务,向顾客提出建设性的建议,使我们的服务能够让客户更加满足。2、以往我们售后因前台及车间的各项标准流程不是非常到位,且工作人员面对工作时并不是非常细心,致使在一些可避开的工作细微环节上犯错误,故在下一年我们需增加管理人员、职工对工作的责任心,让职工知道目前企业现状和将来规划,及市场和将来走势,让他们意识到自己的稳定工作和收入公司的的企业发展是干脆挂勾,从而使得员工们由被动变主动。从现在的服务行业来看,公司想长期稳定的发展,服务是重中之重。前台接待是xx售后对外窗口,前台接
9、待人员的一举一动,代表着xx售后部的形象,所以我们必为xx售后部乃至企业树立良好形象,在客户心目中得到认可,这样我们企业才能接着发展壮大下去。3、从营销策略上,上一年xx售后部在忠诚客户维系上有所不足,客户在不断新增时也有着肯定量的流失,所以下一年我们必需培育和维护一批长期稳定与我们合作的老客户,发展新的忠诚客户。我们会从日常工作中给这些客户真正的关切,当然照看是建立在互惠互利的基础上,只有这样我们在市场好与坏的时候,我们都能度过,让这部分客户始终跟着我们走,真正做到“比你更关切你”。4、价格合理化。价格的凹凸也是左右客户进厂的重要因素之一,而为客户供应更优质的服务和合理的价格,并且时时刻刻从
10、客户的角度动身制定合理的修理方案,从而为客户省钱,进而超越客户期望值。5、在目前市场环境下,各企业都处于微利或赔钱的状态下,这就须要我们企业每一名管理人员、员工节支降耗,为企业节约每一分钱,做为xx售后应从款待费、日常工作用品等方面中进行节约。6、加强5S管理,坚持对机器设备的定期维护,刚好发觉损坏或无法正常运作的设备并进行修理,从而提高车间的整体运作效率,降低成本。7、面对xx对我司的明察暗访,我们应努力打造一支上下团结,和谐有凝合力的团队。遇事大家必需心往一处想,劲往一处使,我们共同想方法、拿措施,解决问题,度过难关。4s店销售年度工作总结 篇3时间似箭,转瞬来到xx公司已有半一年的时间,
11、在领带的耐性指导与帮助,我对自己的工作有了尽快的相识,现将我对客服工作的总结、相识与感想汇报如下:一、工作总结1、销售a、整理客户资料:在销售顾问把客户档案交给客服部以后,精确并刚好录入客户信息(包括客户的一些特性化信息,如:爱好爱好、职业以及家庭状况等)b、七日内电话回访:从客户档案中提取客户的联系方式,通过电话与客户进行沟通沟通并仔细记录每一个回访结果,将客户反馈的看法或建议向相关部门反映,与相关部门沟通协调,给客户处理看法,对不能当场解决的投诉,刚好跟进,尽快给客户答复。c、30日电话关怀:询问客户的爱车运用状况以及行驶里程,对快到首保里程的客户提示尽快入厂,未到首保里程的客户做首保提示
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