2022保险公司述职报告(精选14篇).docx

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1、2022保险公司述职报告(精选14篇)保险公司述职报告 篇1保险公司内勤工作述职报告1光阴似箭，一转瞬20xx年已成为过去，20xx年迈步向我们走来，自从加入xxx后，在公司领导的关怀指导下，在同事们的帮助下，本着对工作仔细负责的看法，完成了以下工作：一、基本状况我于20xx年3月14日加入，三个月试用期后顺当转正。从加入xxx后到20xx年7月1日，始终在xxx部门，后xxx部门与xxx部门合并为深圳分公司后，xxx部门人员也随合并统一归xxx部门经理xxx领导。二、工作状况总结自加入公司我始终从事白水营销部综合内勤岗，综合内勤是公司的后勤保障人员，日常重点工作是核保初审、保全受理、理赔受理

2、以及营销部日常财务工作，除此外还包括公司文件上传下达、文件管理、档案管理；95500协调回访；外勤人员入司、离司手续办理，柜面客户接待以及领导交付的其他工作。内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调左右、联系内外的纽带作用，内勤位轻责重，既要完成事务管理、文书处理、综合状况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的工作，还要为领导出谋划策，主动发挥参谋助手作用，帮助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必需具有剧烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作看法，具有较高的政治素养和业务实力，熟识业务和内勤工作，具有较宽的学问面和合理的学问结构以及严谨干练的工作作风、任劳任

3、怨的献身精神。三个月来，我更是体会到，工作时，专心、用心、细心、耐性四者同时具备是多么重要。在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身实力的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出肯定的时间不断充溢自己，广泛吸取各种养分，二是向四周的同事学习，工作中我始终保持虚心谨慎、虚心求教的看法，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法；三是向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中。三、个人的不足1、工作方法有待进一步改善，时常忙而乱，无章法导致效率不高。由于自身所兼岗位较多，产生了多起由于工作支配不当所产生的失误，所幸在领导的关照和同事们的帮助下，未能造成比较严峻的后果，但在工作支配上，还是

4、自己的一个软肋，常常出现事赶儿事的状况，为避开此状况的出现，我确定在工作中进行具体的条理支配登记措施，将须要进行的工作进行登记并合理的支配开来，以防止出现工作积压的状况出现。2、沟通较少，工作中遇到问题，没有刚好与领导沟通，导致一些工作滞后。由于自身性格的缘由，自己与同事和领导的沟通不多，沟通也少之又少，导致彼此的理解误差，人和人之间最重要的就是沟通，沟通也是化解冲突，彼此了解的最好的方法，我确定就自身缺点进行变更，多开口，多与领导和同事沟通，沟通，让大家彼此理解，信任，从而使得工作更加的简洁。3、专业学问的欠缺和不足，导致在实践操作过程中遇到了许多麻烦的问题，我确定进一步的学习与加强四、行业

5、阅历欠缺，处世判事实力不足有什么不足之处请领导指正。在新的一年里，我将抓住机会不断地学习专业学问，提高技能，总结阅历，全面提高各方面的综合素养。仔细学习公司的各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大的贡献。保险公司内勤工作述职报告220xx年，是我加入xx保险公司的第四年。在这一年中，在各级领导的悉心教育下，在同事的热忱帮助下，我较好地完成了全年的各项工作任务，在工作和思想方面取得长足的进步，政治觉悟和业务素养得到较好地提升。一、工作思想方面主动贯彻公司关于发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，主动仔细参与公司组织的各项学习，并且细心领悟，转化为自

6、己的思想武器。作为一名内勤人员，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身的素养水平，高标准的要求自己，加强自己的专业学问和技能。同时做到遵纪遵守法律，爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。二、业务方面我主要负责柜面单证的打印和整理归档工作，每到值班周早晨8：30分上班先打扫办公区卫生，月初把所要申领的有价和无价单证数量发邮件向公司财务人员申报，公司单证管理人员每月规定1号和xx号为我们的领单日，每次只能申领半个月的用单量。我在申领时都要依据近期的客户出单数估算出下半个月的一个数量来申领，尽量做到不断单。每次单证寄到，先把它们以25份为一个单位用橡皮筋捆好，盖上公司的保单特地章，做好

7、标注。其实打一张车险很简洁，也不是一项比较困难的技术活，一共就五样东西，发票、交强险保单、标记、商业险保单、保卡，打完附上一份商业险条款装进保险封袋赐予投保人就可以了，但是须要足够的细心和耐性，客户多的时候还要仔细细致检查，防止装错单，削减不必要的麻烦。剩下的事情就是整理打过的单子，少投保单的补投保单，少告知书补打告知书，假如有证件不足的先将其剔除，待业务员补齐资料后以25份为一单位录入归档清单表格进行系统内归档处理，归档好的客户资料装入牛皮纸档案盒（4套为一盒）标注好盒号和归档号放入档案柜进行保存。每天的工作就是打单、打单、再打单，理单、理单、再理单。我的工作内容虽然味同嚼蜡，但是我深知我的

8、工作是公司业务环节中的重要一环，必需要仔细工作，全力以赴。这几年保险市场竞争特别激烈，我们坐前台的就应在售前服务方面做到尽可能的让客户满足。三、工作中做的好的方面1、立足全局与整体，从宏观层面切入问题的思索，较好处理整体与局部、大我与小我的关系，遇事能从大局考虑。2、心态平和，为人谦和，处世主动，有良好的人际关系。四、工作中的不足1、限于阅历与眼界，还须加强政治修养与行业、业务探讨，仔细学习业务学问，战胜自我，提升自我。2、须加强与人沟通的实力。3、须加强应变实力。总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有

9、待于在今后的工作中加以改进。保险公司述职报告 篇2光阴似箭，一转瞬20xx年已成为过去，20xx年迈步向我们走来，自从加入*后，在公司领导的关怀指导下，在同事们的帮助下，本着对工作仔细负责的看法，完成了以下工作：基本状况我于20xx年3月14日加入，三个月试用期后顺当转正。从加入*后到20xx年7月1日，始终在*部门，后*部门与*部门合并为深圳分公司后，*部门人员也随合并统一归*部门经理*领导。工作状况总结自加入公司我始终从事白水营销部综合内勤岗，综合内勤是公司的后勤保障人员，日常重点工作是核保初审、保全受理、理赔受理以及营销部日常财务工作，除此外还包括公司文件上传下达、文件管理、档案管理;9

10、5500协调回访;外勤人员入司、离司手续办理，柜面客户接待以及领导交付的其他工作。内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调左右、联系内外的纽带作用，内勤位轻责重，既要完成事务管理、文书处理、综合状况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的工作，还要为领导出谋划策，主动发挥参谋助手作用，帮助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必需具有剧烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作看法，具有较高的政治素养和业务实力，熟识业务和内勤工作，具有较宽的学问面和合理的学问结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神。三个月来，我更是体会到，工作时，专心、用心、细心、耐性四者同时

11、具备是多么重要。在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身实力的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出肯定的时间不断充溢自己，广泛吸取各种养分，二是向四周的同事学习，工作中我始终保持虚心谨慎、虚心求教的看法，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中。个人的不足一.工作方法有待进一步改善，时常忙而乱，无章法导致效率不高。由于自身所兼岗位较多，产生了多起由于工作支配不当所产生的失误，所幸在领导的关照和同事们的帮助下，未能造成比较严峻的后果，但在工作支配上，还是自己的一个软肋，常常出现事赶儿事的状况，为避开此状况的出现，我确定在工作中进行具

12、体的条理支配登记措施，将须要进行的工作进行登记并合理的支配开来，以防止出现工作积压的状况出现。二.沟通较少，工作中遇到问题，没有刚好与领导沟通，导致一些工作滞后。由于自身性格的缘由，自己与同事和领导的沟通不多，沟通也少之又少，导致彼此的理解误差，人和人之间最重要的就是沟通，沟通也是化解冲突，彼此了解的最好的方法，我确定就自身缺点进行变更，多开口，多与领导和同事沟通，沟通，让大家彼此理解，信任，从而使得工作更加的简洁。三.专业学问的欠缺和不足，导致在实践操作过程中遇到了许多麻烦的问题，我确定进一步的学习与加强四.行业阅历欠缺，处世判事实力不足以下就是我的在保险内勤岗位上的述职报告，有什么不足之处

13、请领导指正。在新的一年里，我将抓住机会不断地学习专业学问，提高技能，总结阅历，全面提高各方面的综合素养。仔细学习公司的各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大的贡献.保险公司述职报告 篇3敬重的各位领导、同志们：大家好!时间如水，光阴似箭，充溢机遇与挑战的xxxx年即将过去。一年来因为有了上级领导的正确领导，有了公司同仁的关切帮忙，第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了长足的进步。看到公司业务蒸蒸日上，我的内心感到无比欣慰和傲慢，因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水，是我们与时俱进，奋勉有为精神风貌的体现，也是我们兢兢业业，同心协力

14、，迎难而上，扎实工作的结果。在那里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会，能够让我亲身参加和见证一个新的部门的成长，我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现志向和人生的价值，这些经验对我今后的工作和生活来说都将是珍贵的财宝。现就我自06年12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述，不妥之处请指责指证。深化思想相识，明确职责定位。我一向认为，干好工作的前提是不但要对自己的潜力有客观的估量，而且对自己的岗位职责也要有相当醒悟的相识。作为一名副职，我给自己的定位是：顾全大局，听听从支配，专心帮助正职开展日常工作，此外要充分发挥主

15、观能动性，为业务发展和内控管理出谋划策，同时不断提高自己个人的业务潜力。有了这一明确的定位，在工作中我就完全能够做到有的放矢，张弛有度，全身心的投入。目前我和张经理的职能分工还不是很明确，下一步还须要再加以细化，这样才能避开出现职能死角，有效提升工作效率。努力学习政治、业务理论，不断提高业务素养和管理水平。进入保险公司多年，一向都是在从事机关工作，缺乏管理和一线销售的阅历，新的工作岗位又要求我要尽快完成主角转换，能够在以前不太熟识的领域有所建树。在实际工作中，其实有许多问题都不是很难解决，但恰恰是学问与阅历上的不足使得我只能摸着石头过河，事倍功半。现代社会是一个快节奏，重潜力的社会，稍有不慎就

16、会被淘汰，我务必知耻而后勇，时刻心存危机感。因此一年来我几乎全部的业余时间都在学习和充电，营销、管理、策划、政治、法律、金融，我如饥似渴的补充一切有用的学问。为了能够胜任这个岗位，为了能够做出更大的成果，为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬，我须要加倍的努力。在这个过程中，我清晰的意识到，干一份工作很简单，但想要干好就绝不是那么简洁了。严格履行公司的各项规章制度和纪律要求。没有规则，不成方圆，己所不欲，勿施于人。规范的制度，严明的纪律是我们一向都在强调的。作为管理人员，必定要在遵章守纪上做出表率。俗话说：喊破嗓子，不如做出样貌，假如在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的

17、影响。因此，任职以来，在日常工作中，我非常注意自身言行一样的形象，要求下属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不能做的，我带头不去违犯。在这一方面，我受到了比较高的评价。同时我自己也要克服长期从事机关工作构成的惰性，严以律己，戒骄戒躁，把饱满的工作热忱和良好的精神面貌展此刻大家面前。不断改善工作方法，在管理艺术上寻求新的突破。在机关时，可能习惯了一个萝卜一个坑的分工，多少有一些人浮于事的工作看法，此刻初次创业，这才发觉凡事都要亲历亲为，而且工作开展缺少头绪，所以有时候会觉得无从下手，在屡次受挫后甚至产生了一些消极懊丧的心情。经过反思，我发觉，作为一个管理者，个人的力气终归有限，许多时候都使不上

18、劲，要想达成一个大的目标，则务必充分整合、调动全部人的力气，用群众的才智解来决问题，这就须要管理者懂得去协调，懂得去平衡，从这个角度来说，管理肯定是一门学问。然而由于阅历的缺乏，我的工作方法显得简洁而粗糙，最初并不能有效的调动员工的专心性。随着自己对业务工作的逐步深化，渐渐才了解到一线销售人员的甘苦，我觉得，必需要站在员工的角度，设身处地的为他们着想，才能赢得信任和支持。本着这样的理念，我起先尝试走进员工当中去，不断与他们加强沟通沟通。我们常常坐在一齐探讨业务，聊聊家常，不但了解到了员工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信任，我也从中得到了不少新的启发和灵感。在这种温馨的氛围中，部门上下变得

19、就像一个大家庭一样，谁有了困难大家都会伸出援手，谁有了成果大家都会为他喝彩，队伍变的更加团结，更加富有力气，这样工作也能够较为顺当的开展下去了。业务发展的基本状况以及存在的问题。年初，在分公司确定的一个目标，两个坚持，六个关键的总体思路指引下，我协作张经理对全年的工作做了周密的部署，从任务的下达、营销队伍的建设、新职场的筹备等方面，都做了详尽的规划，就目前来看，这些工作支配基本上都得到了落实，各方面的举措也均取得了必需的成效。分公司下达的168万安排任务已经提前一个月完成，全年力争冲刺180万;在册营销员已达四十余人，营销团队基本成形;新职场顺当搬迁，优越的办公环境让大家雀跃不已;业务发展的详

20、细状况，在张经理的报告中已有具体的说明，在那里我就不再赘述了。确定成果的同时也要擅长发觉问题。虽然我们已经完成了分公司年初下达的任务目标，但客观的说，这个保费量并不高，甚至能够说与投入的成本不成正比，而且这是分公司在思索到我们新部门各方面的实际状况后，为不使我们负担太重所下的保守任务。看到其次营销部成立的比我们晚，完成任务却比我们早，说实话，我真的感到很惭愧。就我个人的业务来说，今年完共成保费万，有效增员人，从我自己所处的位置来看，也不是很志向，远远没有到达应有的水平。过去一年我们业务发展滞后的缘由是多方面的。重点来说，客观上，一年来我在从业务员嘴中听到最多的话可能就是：这个保险咱们又不能办啊

21、，我辛辛苦苦跑来的业务怎样说划就划走了。这两种疑问很典型的反映出了我们当前所面临的主要逆境：业务限制太多，划分不合理。这个时候我除了耐性的说明别无他法，因为这种状况也经常发生在我自己身上，我非常理解为他人做嫁衣的无奈与愤懑。主观上，我们的营销员新手居多，缺乏阅历，加上我和张经理刚从机关转型到业务，工作性质发生了很大改变，业务学问和管理阅历的缺乏一下子成为了我们的软肋，同时超多的业务关系资源还有待重新建立、发掘和梳理，这在无形中就延长了业绩的等待期，在业绩低迷的时期，我经常寝食难安。从整体上看，我部发展的态势是健康向上的，但魔鬼往往又总是存在于细微环节之中，在创业过程中暴露出的种种杂乱的、或多或

22、少制约着发展的问题不得不引起我们的高度重视，因为问题的性质一旦发生改变，就有可能非常致命。能否持续警省，并且具有高度的预见性，将显得尤为重要。工作中的欠缺回顾一年来的工作，在一年的工作中我取得了必需的成果，但也存在着极大的不足。例如工作方法过于简洁，看问题不够全面，在一些事务的处理上显得略为草率，在业务理论水平和组织管理潜力上还有待于进一步提高，自己在综合素养上距公司要求还有一段距离等等。从好的方面来看，全部的这些缺陷都给我的不断进步留下了足够的空间，会鞭策我更加努力的工作与学习，而且，能够醒悟的相识到自己的不足本身就是一种进步。下一步的准备和努力方向业务方面，我们务必要痛定思痛，仔细总结过去

23、一年的阅历和教训，客观分析成败与得失，以长远的眼光制定方针，找寻对策，并且尽快卸下思想包袱，理清工作思路，为08年的负重前行做好充分的打算，确保完成全年安排任务。队伍是业绩的基础，08年的工作首先应当解决的就是壮大营销团队的问题，俗话说：人心齐，泰山移;多增员，多举绩。因此，要及早制定新的增员安排任务，强调其重要性，落实职责到人，还要在过去的增员的阅历上专心探究更为有效的增员模式，增员理念。争取08年营销人员总数到达名。学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的才智源泉。不断地加强学习，切实提高学习的潜力，吸取更多的学问，是现代企业管理者务必具备的基本素养。08年，我在这方应对自己将

24、提出更高的要求，要在学习管理学问、专业技术学问、政治理论学问的基础上，虚心向其它同志学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，还要向先进的同业公司学习，把先进的阅历和胜利的做法运用到实际工作当中去。我还须要要进一步强化敬业精神，增加职责意识，为人处世高标准、严要求，务必使自己的全面素养再有一个新的提高。总之，在一年来的摸爬滚打中，我不敢说自己真正胜任了此刻的这份工作，但我的确是一向在朝这个方向努力着。在这个新的舞台上，虽然我此刻还做不到长袖善舞，游刃有余，但我坚信伴随着部门的成长，我自己终究也会渐渐成熟起来在此，我有信念和部门成员一道，牢记使命、把握机遇、开拓创新、奋力拼搏，为第一营销服务部20x

25、x年的稳定和发展做出更大的贡献。保险公司述职报告 篇4光阴似箭，一转瞬20xx年已成为过去，20xx年迈步向我们走来，自从加入xxx后，在公司领导的关怀指导下，在同事们的帮助下，本着对工作仔细负责的看法，完成了以下工作：一、基本状况我于20xx年3月14日加入，三个月试用期后顺当转正。从加入xxx后到20xx年7月1日，始终在xxx部门，后xxx部门与xxx部门合并为深圳分公司后，xxx部门人员也随合并统一归xxx部门经理xxx领导。二、工作状况1、在20xx年3月至20xx年6月期间兼任部门内勤，在此期间能仔细负责的做好本部的内勤工作，包括：立案登记、案件及部门费用登记、出具业务结算表。2、

26、20xx年主办案件16起，协办17起，主要是一些小额案件和代查勘，主要案子如下：xxx酒店暴雨案：由于对建筑装饰如何修复不熟识，加上保险公司的意思想拒赔，所以想等被保险人供应修复方案后再行定夺比较稳妥，这样就导致很被动，而现在被保始终未能供应详细索赔资料，所以案件始终无进展。好在同被保和保险公司双方沟通较好，虽始终未结案，双方对我司暂无异议。xxx市场水湿案：由于被保起先期望值比较高，索赔金额14万多元，而最终赔付为3万多，虽被保签了确认书，我司已出具公估报告，但由于被保不情愿专程去东莞气象局拿气象证明，导致本案公估费始终未能到帐。xxx家私厂火灾案：当时和xxx在解封后到第一现场进行查勘，由

27、于本案涉及东西多且相对困难，加上又是第一次做火灾现场的查勘，许多地方做得不够细致，导致中途出现了许多问题。后由于xxx离职，本案由我重做核损方案，在9月份约定三方谈判后搞定结案。xxx被盗案：此案在xx的指导下，进行得比较顺当，但由于保险公司对一部分被盗物品是否属于保险标的存在分岐，导致对我司的初步核损方案始终未有答复，该案尚在跟进中。3、为完成公司交给的公估费未到帐催收工作，主动与保险人联系，现已完成公估费到帐数共111，553。00元;另有4310。00元的应收公估费已和保险公司沟通好，近期应能到帐。4、仔细参与公司的各种员工培训和活动，以促进自身业务水平的提高;5、除了完成本部门的工作，

28、在其他部门有须要的同时，我也能够主动协作和响应：20xx年6月广州暴雨，借调到广州一星期，帮助广州分公司查勘。保险公司述职报告 篇5敬重的领导们，敬爱的同事们：大家好!首先感谢大家来参加我们这一次会议。之前几位经理的报告都说的特别好，我感受到了他们作为管理人员的艰辛和工作的仔细程度，现在到我起先报告了。我的报告就是我们部门的工作，即公司业务部进来的工作状况。我与XX年年6月任个人业务部经理，两年来，再省公司党委、总经理室得正确领导下，再机关各处室、市分公司得大力支持下，较好地完成了各项工作任务。再业务发展、队伍管理、教化训练等方面取得了肯定成果。下面就两年来作得主要工作作简要总结，不妥之处请指

29、责指正：一、抓紧抓好教化训练工作，为业务发展和队伍管理创建有效得保障体系。几年来，教化训练始终处与业务发展得前沿，支持这业务发展和队伍管理，组训队伍得培训。至今不能遗忘得是XX年年8月，我省第1期以自己得力气教学，为期14天有116人参与得组训班。由与打算充分、训练严格、内容二、努力学习政治、业务理论，不断增加管理水平和岗位技能。两年来无论工作多么繁忙，没有放松政治和业务理论学习。一方面主动参与省公司组织得各种政治学习活动，同时主动学习几个重要讲话和纪检部门下发得有关廉政建设得学习材料，培育自己得政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习，更是常抓不懈，由与保险市场竞争得日趋激烈和困难化，深感责任重

30、大，除了主动参与各种培训外，利用了大量得业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业学问，两年来用业余时间撰写具有业务指导性得文章六篇，分别再总省公司不同刊物上运用，起到了肯定得导向作用。三、狠抓业务发展取得了明显成效。我想作为业务部门得主要负责人，抓业务发展是我得中心工作，任何时候都不能有丝毫得放松，两年来围绕这个中心抓好几项详细工作：1、搞好总结。业务安排、业务推动、搞好总结，政策兑现是生产力增加得关键。两年来坚持不失信与人得诚信原则，每一项活动结束后，即时总结并如期支配落实相关政策，特殊是竞赛活动中得承诺，没有让一位业务员悲观。当去基层公司探望业务员时，他门讲到我门不是为了别得

31、，我门连续开单零几日就是看看省公司得人讲话算不算话。再一次巡回报告会上曾经承诺凡是再本月能够连续开单零天者，我都要亲自去探望他。由此使我备感诚信得重要性和因此产生得强大能量，基与这一点，两年来再这一方面坚持作到了讲到作到，决不失信得人，也正因为如此，再四万名业务员当中建立了很不错得信誉，形成比较强劲得凝合力和向心力。2、科学安排。两年来业务发展安排都是再大量调查探讨基础上，依据总公司和省公司党委得指导思想，结合机关相关部门看法制定而成。3、作好推动。业务安排能否落实，关键再推动。两年来先后组织实施了八个重大得业务推动活动，都达到了很不错得业务推动效果。20xx年5至5月，由与分红险刚刚上市，加

32、之市场又受高息集资得影响余波未尽，分红险上市三个月状况不太好，为了尽快扭转局面，带领工作组经过细心策划和打算，以具有本省特点得产品讲明会为突破口，掀起了分红险销售得高潮。四、抓住队伍管理不放松，全力打造业务发展得生力军。队伍管理工作是个人业务工作得又一项中心工作之一。张总曾经指出：抓队伍就是抓业务。两年来再队伍管理问题上煞费了心思。20xx年得队伍是再前几年业务规模急速扩张时建立起来得，由与人民银行七次降息，保险条款由储蓄型向保障型急速转轨，业务员和客户心理打算不足，业务员得业绩急速下滑，收入大幅下降，队伍出现了特别不稳定得状况。当时感到有千斤压力，面对现状作了以下几个方面得工作：1、亲情管理

33、。两年来，利用各种机会和条件同全系统一半以上得业务员干脆见面和沟通。任何时候都以一个兄弟般得身份和亲情对待业务员，最广泛地向他门传承公司得文化、观念和发展前景，结下了深厚得友情，树立了很不错得公司形象。这一切也再队伍管理中也起到了零分重要得作用。2、全面明白状况。到任得第三天便带领工作组下基层，深化一线和业务安员面对面交谈。数零天得调查探讨基本摸清了影响队伍稳定得六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣扬不力、奖罚不分、制度不严等。3、对症下药。依据上述问题，经总经理室同意，快速召开代理人管理工作会议，通报状况、探讨对策。各级公司依据各自存再得不同问题，有针对性地进行解决，并指出了严格根据基

34、本法办事，使营销团队得管理走上制度化。20xx年6月，依据市地得工作状况和全系统一年多得思想和制度得打算和成熟状况，省公司下发文件，坚决废止了各市地自行得基本法，到20xx年底全拾基本法达到了相对得统一，为实施新得基本法打下了坚实得基础同时就业务员得相关待遇和嘉奖问题，省公司连发了相关文件，我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查，督促落实，有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实，再业务员当中引起了剧烈反响。这期间还借助推行两个规范，增加了活动量，加之后来新险种得上市，业绩攀升，收入增加，队伍稳定，工作得到了有效解决。、此致敬礼xxxxxxx年x月x日保险公司述职报告 篇6敬重的各位领导、同

35、事们：大家好！现在我代表总裁办公室对20xx年工作进行述职。 20xx年，总裁办在企业负责人和管委会的正确领导下，本部门仔细学习和领悟企业工作制度和操作大纲，在实践中提高，在指导下成长，全面落实企业负责人的各项指标要求，在全体同事的共同努力和兄弟部室的大力帮助、支持下，精诚团结，努力奋斗，务实工作，科学制定工作安排和工作目标，克服人员不足的实际困难，一切以企业利益为重，舍小家，为大家，主动实行有效措施，对工作中出现的问题能够刚好补正，并予以解决，最终圆满实现了20xx年的工作目标。现从以下几个方面对总裁办20xx年工作进行总结汇报。一、部门人员改变、思想状况及工作面貌20xx年，总裁办人员改变

36、较大，各个岗位均出现人员流淌的状况，部分岗位人员空缺，但总裁办坚持传、帮、带的老传统，在岗人员坚持制度学习，提高责随意识，一人多能，注意整体协作，不断提高综合素养，发扬“俯首甘为孺子牛”的敬业精神，埋头苦干，务实高效的完成各项指标任务，增加了部门的凝合力、向心力和战斗力。二、20xx年度总裁办完成的主要工作（一）文档管理工作，主要包括以下几个方面1、依据部门职能要求，总裁办20xx年起草、下发各类会议纪要、通知等文件近百份，收发文件431份，收发传真共106份，复印390份，借查阅及存档文件363份。2、为进一步完善档案管理，结合实际工作中发觉的问题，总裁办召开“档案管理专题会议”，下发专题会

37、议纪要，针对存在的问题提出解决方法，规范和细化了档案管理相关程序。3、针对前期档案存放及录入不规范、不精确的状况，新任档案员重新进行逐一梳理，订正文件近百份。4、完成企业全部影像资料档案的整理归档工作，对全部影像资料进行分类、编号、建立台账，共计4000余份。5、依据企业各部门供应的大事记素材，进行仔细分析筛选，完成企业20xx年四个季度和全年大事记撰写工作。6、依据企业重建网站的安排，组织网站建设的相关文字资料、照片等素材，细致推敲，与中企动力公司不断沟通，进行网站内容和形式的修改，最终通过企业负责人的审核，具备上传开通的条件。（二）制度建设、理论学习工作，主要包括以下几个方面：1、20xx

38、年共完成大事记及创新成果定期通报制度、办公环境卫生检查与评比制度、碰头会制度、企业工作年会实施指导看法、企业款待管理细则等制度的草拟、会签、下发和落实工作，并组织部门内进行学习，仔细执行。2、10月25日至11月25日，依据企业下发的关于仔细学习十七届五中全会精神的通知精神，在总裁办公室牵头组织下，进行了为期一个月的学习活动。通过本次学习活动，全体干部员工在理论水平上都有了肯定程度的提高，并能理论联系实际，用理论指导实际工作，取得了较好的学习效果。本次学习活动严格按通知要求利用业余时间完成，做到工作学习两不误、两促进。为了提倡“勤俭办企业”的指示精神，本次学习活动的全部资料均采纳电子版的形式，

39、由总裁办公室通过电子邮件发送到各个部门，既节约了一笔可观的办公经费，又培育了全体干部员工“勤俭办企业”的意识。（三）车辆管理工作，主要包括以下几个方面：1、仔细学习车辆管理制度，提高平安行车意识，注意车辆保养，保持车辆整齐，坚持爱车、守纪、平安、节约的原则，全年共行驶里程数近10万公里，做到平安无事故。2、在财务管理部的协作下，建立企业车辆用油台账，进一步规范用油管理，明确用油成本支出，做到有据可查。3、20xx年新购臵考斯特客车一辆，并进行了内部装修改造，在企业商务接待中发挥极大功用，对提升企业形象具有重要意义。4、协作投资管理部工程款支付，抵顶工程单位奇瑞轿车一辆，此车辆服务年限较长，抵顶

40、后节约了后续保养、修理成本支出。（四）资产管理工作，主要包括以下几个方面：1、完善企业资产编码工作，完成资产标签制作、粘贴，明确资产运用、维护部门。2、协作财务管理部完成年终资产盘点，比照实物逐项清点，做到了财物相符。企业现有资产927件，20xx年新购臵电脑、显示器、打印机、碎纸机、考勤机、办公桌等资产共计18件。3、依据工作须要，完成资产调拨48件，特殊是对物业奥港国际服务中心、海军河马石服务中心、皂户社区资产进行统一调配，做到合理利用。（五）后勤保障工作，主要包括以下几个方面：1、完成企业全年办公用品和劳保用品选购、发放工作。2、保持与协议挂账单位的良好合作关系，提前确定好费用支出的也许

41、状况，做好每次订房或订餐的台账登记，结账时严格根据台账进行比对，确保每一笔账单的真实性和精确性。3、确保商务接待后勤保障，全年共协作完成接待客人100余批次。企业重大接待活动，提前与主办部门进行沟通，策划接待预案，按接待级别确定入驻酒店、饭店、接待用车、物品选购等事宜，确保接待工作有序进行。特殊在威海接待军队多名高级领导时，与投资管理部联合成立保障服务小组，由于接待服务工作做到了周到细致、热忱大方，树立了裕源集团的良好形象，受到了首长们的一样好评。4、为提高企业商务形象，在多部门的协作下，做好企业固定电话集团彩铃的定调、制作、上传事宜，达到了预期的效果。5、制作了新版企业名片模板，依据企业人员

42、变动状况，刚好印制相关名片。6、完成总裁办公室呼叫器配备。7、保证外联工作周到、细致，与相关单位保持亲密联系，特殊是搞好军民共建工作，9月19日，海军威海水警区实行50周年庆典，企业负责人受邀前往参与，总裁办制作了贺匾，选购慰问品赠与部队，表达了企业对人民军队的关爱之情，增进了企业与军队的友好关系。8、完成企业电脑、打印机等办公设备及互联网故障维护修理工作。9、定期对企业地毯进行清洗维护，对企业红木家具、皮革沙发、桌椅进行清洁保养。10、严格管理企业礼品库物品进出登记，做到账实相符。11、据实登记午餐台账，做到公允、公正。（六）会议组织工作，主要包括以下几个方面：1、仔细完成企业办公会组织召开

43、工作，做到工作完成状况和工作安排提前汇总，提前汇报，刚好反馈，依据企业发展须要调整办公会形式与内容，保证办公会效率，全年共计组织办公会40余次。2、依据工作须要，组织参加相关专题会议，做到提前通知，议题明确，材料翔实，纪要完备。（七）上传下达、督办工作：企业的大量工作是在各部门的相互协作下完成的，在日常工作和专项工作中，信息和指令通过总裁办来传递，因此，力争信息传达的精确性和时效性，保证部门沟通的顺畅，是总裁办的重要职能。为做好上传下达工作，确保信息精确，政令畅通，重点做好以下几点工作：1、对各部门提交企业负责人阅批的文件进行仔细批阅，了解相关信息，若发觉有不符合文件管理要求的，退回相关部门补

44、充完善，力求保证文件汇报质量，节约领导时间。2、企业负责人的指示精神刚好传达给相关部门和人员，跟踪工作落实状况，将反馈信息汇报企业负责人，督办工作完成时效。3、20xx年奥港国际工程收尾工作顺当完成，自9月份召开工程收尾、质量整改专题会以来，按专题会指示精神，刚好收取收尾工程小组每日工作简报，将重要事项呈报企业负责人，同时向工程收尾小组传达领导指示精神，做到精确、刚好、无遗漏。三、须要进一步改进的方面：1、创新意识不强。在日常工作中，虽兢兢业业，仔细负责，但过于按部就班，墨守成规，没有做到在创新中工作，在工作中创新。针对此问题，总裁办在今后的工作中要做到多思索，多钻研，时刻谨记创新理念，紧密结

45、合岗位职责，利用现有条件甚至创建条件进行合理创新，完善工作流程，提高工作效率。2、勇于担当责任的决心不够。主要表现在大事小情都要请示汇报，过于小心翼翼，甚至束手束脚，不敢开展工作，怕犯错误。归根结底，都是患得患失的心态在作怪。针对此问题，总裁办全部成员会调整好工作心态，一切以企业的利益为根本动身点，在充分领悟领导指示的前提下，拓宽思维，大胆工作，勇于担当责任，不怕犯错，有错就改，力求开展工作的新局面。四、20xx年重点工作思路和安排：1、建立和完善企业负责人重要指示督办制度，形成一套方法体制，做到企业负责人重要指示刚好落实，刚好反馈，明确责任部门，督导完成时效。从而提高办公效率，避开拖沓、推诿

46、现象的产生。2、探讨和完善办公会组织形式和工作安排提交形式。做到办公会有的放矢，针对性强，落脚于发觉问题，解决问题，避开办公会成为日常工作陈述会。结合干部绩效考核改革，规范工作安排提交形式和内容，杜绝假、大、空现象。3、试点开展无纸化办公。为提高工作效率，节约办公开支，充分利用现代化办公设施，逐步开展无纸化办公。先小范围试点，力争做到分级明确、流程合理、操作简洁、保密性强。试点成熟后，择机推广。4、严格落实款待管理规定，强化节约意识，削减款待次数，避开奢侈现象。5、探讨建立电子档案系统，做到分类科学，查找便利，更新刚好，存放平安，易于销毁。总裁办公室述职完毕，请各位领导同事予以指责指正。保险公

47、司述职报告 篇7省公司各位领导，分公司及支公司的各位同仁：一、职务、任职期限及工作职责（一）职务：xx人寿xx分公司总经理（二）任职期限：xxxx年xx月（三）工作职责：在总公司组织KPI考核制度指导下，领导制定和实施分公司总体经营战略，完成总公司下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；建立分公司统一、高效的组织体系和工作体系；管理干脆所属部门的工作执行。二、业绩状况20xx年是xx分公司的转型年，依据会议报告指示及总公司下发考核方法指导，分公司全力推动战略转型，转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的xx保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过全体内外勤伙伴的努力和拼搏，分公司保持了较好的发展态势。截至xxxx年x月底，银保趸交新单业务达成xx亿元，在我司省级机构中排名第xx位，在xx市场排名第x位，市场占有率xx%，较分公司20xx年同期保费增长xx%，市场占有率提高xx%；截至x月底，银保期缴新单业务达成xx万元，其中传统期缴业务xx万元，xx业务xxx万元，在总公