2022创业项目策划书15篇.docx





《2022创业项目策划书15篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022创业项目策划书15篇.docx(86页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022创业项目策划书15篇创业项目策划书1你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太平安的饭菜?你是不是不想每一天都在食堂吃那些每天都一种口味的菜?你是不是想体验和同学一齐下厨的神奇感觉?高校生厨房就非常对你的口味,把你从郁闷徘徊中解脱。同学们只要买来自己喜爱的菜肴,那里有完备的厨房设施和就餐设备,全部像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全,营造了一个自由的空间,这是一个史无前例的、结构单一的,集中出租房灶台的店。它的结构显明,一个厨房四台灶,加一个餐厅,构成一个单元,一个店可由或多或少地几个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮番由几组顾客运用。高校生厨房的成本比较少,每单元仅20xx-2
2、500元/年也许可在一学期内收回成本,下半年的收益可用来扩展设备设施。因为本项目特地针对高校生的饮食和消遣问题所设计的,而且调查到许多同学,他们都很期盼高校生厨房的开业,很情愿去尝试一下,并且说会每隔一段时间就会请挚友或和室友一齐下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为高校生厨房增加新的顾客源,所以它将是经久不衰的。它的规模可大可小,而且前景可观,成本低。可能随时没仿照,所以要严格管理各项工作,提升它的品尝,不断地从原有基础上创新,从学生中不断反思和改革,来提高我们的竞争力。它的管理模式很简洁,分内外部管理。外部管理主要是宣扬,和大中规模订租的合理支配;内部管理主要是为高校生厨房营造
3、自由、干净的气氛。快来高校生厨房,和挚友一齐享受下厨的欢乐吧!一、公司简介1、性质:高校生厨房是一种面对全体高校生出租厨房的一种服务性项目。2、设备设施:高校生厨房以单元制形式存在,一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台,四套炊具和燃气灶,和一个砧板台,多套切菜工具,和一个橱柜,里面碗具、油盐等调料一应俱全,配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具,和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张,电风扇,饮水机,电冰箱,消毒柜,电饭煲,时时带给热饭。3、项目服务资料:高校生们只要提着自己喜爱的菜来到高校生厨房来,依据时间或者规模交付必需的租金就能够到指定的灶台上去烹饪了,一个厨房四个灶台、能够
4、同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内,一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房:中餐时间(11:00-2:00)之间也许能够烹饪28(4个灶台*7组/灶台)组同学。同学们能够在那里吃完再走,也能够带出去吃,一切自便。我们高校生厨房还搭配有一个大冰箱,若是一个常客,且有吃不完的菜,或须要存储的剩菜我们将替他们存储,只需将它们密封好后放入一封闭的篮子,然后写上姓名或其他标记,放入冰箱即可,但因思索到用电状况和冰箱空间问题,若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。4、项目目的:高校生厨房的产生是我组深刻了解到许多高校生们埋怨食堂的饭菜每天一个样,味道不行口,没有一点新意,还有部分学生又觉
5、得在外餐馆的饭菜,卫生状况不好,嫌油不多,而且价格不低。在只有两种选取的状况下,除了埋怨,只有埋怨,所以我们想到了高校生厨房这个既对高校生的口味,又熬炼高校生自己动手潜力的厨房。5、高校生厨房室内的装饰:可由学生来创建设计,设计核心为自由舒适,绿色环保。主要体现简洁美。高校生自己种的花草,手工剪贴画,废物利用等些有创意的设计都可用来装饰高校生厨房。二、组织人员管理制度1、我们将顾客分为大、中、小规模。大规模(20-40人):如某班同学聚会,或者是某同学的生日,这样须要出租一个单元的高校生厨房,这须要提前预订。依据要求或者约定一个厨师来帮忙,或请个人来打理杂事。中规模(10-20人):如某寝室联
6、谊,或一个小型的庆祝会,也需提前预约,无厨师配备。小规模(1-10人):随时支配厨灶。2、在高校生厨房里,仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫整理高校生厨房,并且在高校生烹饪期间时时检验液化气灶台的平安性。3、其他管理人员:宣扬负责人,厨具、餐具负责人,财务管理人,顾客预订负责人,值班收银人员等均可由学生来担当。4、若有大型的聚会或聚餐,可向顾客预订负责人提前预订,他/她能够提前做支配,中型的(10-20人)也由预订负责人支配,小规模的顾客群,则按先来后到运用灶台。5、财务管理人,负责清算每星期水电费,煤气灶和雇佣人员费用和“高校生厨房”的总收益,适当调整价格,大、中型规模顾客群有固定的订租价格,
7、依据预订厨房的次数来确定下周小规模顾客群前来做菜的租金。6、政府批文:高校生厨房要获得营业执照,问题主要是卫生和平安。因为我们雇佣了人员来打扫高校生厨房和时时刻刻检验并教育学生运用液化气等危急设备,且在高校生厨房内配有灭火器、消防设备。平安和卫生原来就是高校生厨房核心管理的问题,所以能够取得政府批文的,若高校生由学生自主创业可向校内申请资金和批文。三、市场1、市场营销宣扬我们将透过传单、海报、校论坛、个高校生的qq群,和高校生中的关系网来宣扬。我们将邀请各院系的一些好挚友相聚到一齐来免费体验一下在我们“高校生厨房”中的自由、欢乐和满意感,请他们为我们“高校生厨房”做口头宣扬。客源既然我们“高校
8、生厨房”的饮食和体验欢乐而设计的,那高校生就会有各种各样的理由喜爱我们“高校生厨房”。A.在同学面前一展自己的厨艺。B.请自己的好挚友到“高校生厨房”里为自己做一顿香喷喷的美食。C.某两、三个男女寝室在那里能够搞个厨艺联谊,不会做菜的顺便学学。D.有外地来的同学,让他/她炒炒家乡菜,尝尝鲜。E.不满足外面餐馆,也不满足食堂,还不简单自己弄。在高校生厨房这样简洁自由的环境里,在一个像家里一样能够出入的厨房。我们不仅仅是吃了一顿饭,更重要的在这个过程里,我们体验到了自己动手的欢乐。一齐动手的欢乐,那里真的就是高校生们自己的厨房。所以有这样多的收获,我们高校生厨房的顾客将川流不息。每一年都将有新生的
9、到来,来尝鲜的同学也将连绵不断。既然高校生厨房是为高校生餐饮和消遣思索,那么能够扩展搭配盈利服务,能够出租烧烤工具,卖烧烤配料。卖饮料、啤酒、干菜等易存储的菜类干货。也可搭配免费服务,带给怎样做菜的一类书籍和养分搭配的书籍。2、市场前景此刻看来,还没有同我们“高校生厨房”这样的规模来出租厨房给高校生一样结构、形式的店,即使有、也只可能是将高校生自己做饭菜当成是一种消遣的形式。所以我们“高校生厨房”是独特的。高校生们都有一种想体验社会实际,体验自己动手的欢乐,也想体验簇新的专心分子。所以我们“高校生厨房”的前景广袤,全国这么多高校(本科、专科、职业校内)那将是多么广袤的连锁空间。也重视“高校生厨
10、房”在学生中的关注度,信誉度来横向发展其他服务,做到高校生厨房的横向连锁。3、战略目标在各地不同几所高校四周都建立一个学生厨房。仔细组织好内部结构,为学生带给一个便利、舒适、自由、实惠、干净的饮食、消遣的空间,用自由和干净来赢得高校生们烹饪就餐的舒适,让他们感觉来了就再来,再来,就想每天来。在半个学期内,在所靠近的校内宣扬的众所周知,把名声打造的有界碑,在此期间盈利15%。在名声、信誉、关注度都建立很好的基础上可发展更多城市,更多高校的“高校生厨房”,也可横向发展,让“高校生厨房”成为一个品牌,开展其他服务高校生的行业。四、高校生厨房的SWTO分析1、Strength目前还没有出现像高校生厨房
11、一样结构单一、独特的店,所以同行业竞争较少。随意性,它比食堂的饭菜更多选取,听从顾客自己的爱好。它比餐馆更卫生、更实惠,让人放心,它比任何地方都自由。敏捷性好,适应于客源的淡季和旺季。“高校生厨房”结构简洁。灶台都是可移动的,桌椅也是可移动的,而且又是以单元制的(一个厨房、搭配一个餐厅),在同学们放寒、暑假时,能够削减几个单元,缩小规模,削减可转成本(电费、水费、房租费)适应性好,能应对不同时期的冷热状况,当期终考试接近,同学们都成天忙于复习功课,迎战期终。这时,“高校生厨房”可能会明显的变冷清,这是,在必需的信誉度和关注度的状况下,而且又靠近校内,我们能够雇佣一个兼职厨师。在短时间内带给餐饮
12、服务,不至于期终期间而变得冷清或产生损失。2、Wealth:因为他是一种服务性的项目,所以不太稳定。3、Opportunity:同学们都以一种新颖的心情进入“高校生厨房”,以一种简洁地心态享受“高校生厨房”,能够有很大机会纵向发展,和横向发展。4、Threaten:因为高校生成本少、形式新奇,所以仿照者将紧随着产生,这以后反倒成为一种强大的竞争力气,所以严谨的工作管理支配和不断地创新改革是很重要的。综合SWOT分析来看,“高校生厨房”就应确保干净、自由。组织者以严谨的看法来做好各项管理工作。以诚信作为根本,让同学们信任。在此基础上,时时持续创新改革的思想来敏捷运转它。才能许久地存在并发展。创业
13、项目策划书2uuml项目安排书是根据国际惯例常用的标准文本格式形成的,是全面介绍公司和项目运营状况,阐述产品市场竞争和风险等将来发展前景和融资要求的书面材料。uuml保密承诺:本项目安排内容涉及商业隐私,仅对有投资意向的投资者开放。未经本人同意,不得将本项目安排涉及的商业隐私泄露给第三方。一、项目企业总结商业安排书的概要是整个安排的核心。投资支配拟建企业的基本状况其他须要重点说明的状况或数据(可在下面重复,此总结将被投资者视为项目总结)二.业务描述企业的宗旨(约200字)主要发展战略目标和阶段目标项目技术的独特性(请与同类技术对比)研发的人员和资金安排以及要实现的目标主要包括:1.探讨基金投资
14、2.RD人事3.研发设备4.RD产品的技术进步和发展趋势第三,产品和服务企业家必需介绍他们的产品或服务理念。主要包括以下内容:1.产品的名称、特性和性能;向客户介绍企业的产品或服务及其价值2.产品开发过程,同一个产品还没有上市吗?为什么?3.产品处于生命周期的哪个阶段4.产品的市场前景和竞争力如何5.产品的技术改进和升级安排和成本,利润来源和持续盈利的商业模式生产和运营安排。主要包括以下内容:1.新产品的生产经营安排:如何选购生产产品的原材料,供应商、劳动力和员工的相关信息,生产资金、厂房和土地的支配等。2、公司的生产技术实力3.质量限制和质量改进实力4.须要购买的生产设备5.生产工艺流程6.
15、生产产品的经济分析和生产过程四.营销介绍市场、营销策略、竞争环境、竞争优势和劣势、销售额、增长率、产品或服务拥有的核心技术、待投资核心产品的总需求等。目标市场,应解决以下问题:1.你的细分市场是什么?2.你的目标客户群是什么?3.你的5年生产安排、收入和利润是多少?4.你的市场有多大?你的目标市场份额是多少?5.你的营销策略是什么?行业分析,应回答以下问题:1.行业发展水平如何?2.目前的发展趋势如何?3.这个行业的总销量是多少?总收入是多少?发展趋势如何?4.经济发展对行业有什么影响?5.政府如何影响行业?6.是什么因素确定了它的发展?7.竞争的本质是什么?你实行什么样的策略?8.进入该行业
16、有哪些障碍?你会如何克服?竞争分析,回答以下问题:1、你的主要竞争对手?2.你的竞争对手的市场份额和战略?3.可能会出现哪些新的发展?4.你的核心技术(包括专利技术的全部权和相关技术的运用)、产品研发进展和实际物质基础是什么?5.你的策略是什么?6.在竞争中,你在发展、市场和地理位置上有什么优势?7.你能承受竞争带来的压力吗?8.产品的价格、性能、质量在市场竞争中有什么优势?营销时,你的市场影响力策略应当说明以下问题:1.营销组织和营销团队2.营销渠道的选择与营销网络的构建3.广告策略和促销策略4.价格策略5.市场渗透和发展安排6.营销突发事务的应急对策五、管理团队全面介绍公司的管理团队,主要
17、包括:1.公司的管理机构、大股东、董事、关键员工、薪酬、股票期权、劳动协议、奖惩制度以及各部门的组成等应以清楚的形式展示出来2.须要展示贵公司管理团队的战斗力和独特性,以及其别出心裁的凝合力和团结拼搏精神列出企业的关键人物(包括创始人、董事、经理和关键员工等。)关键人物之一企业有多少全职员工(填写人数)企业有多少兼职员工(填写人数)没有合适候选人的关键职位?管理团队的优势和劣势?人才战略和激励制度?外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投资顾问、会计师事务所等中介机构名称。六、财务预料财务分析包括以下三个方面:1.过去三年的历史数据和将来三年的发展预料主要供应过去三年的现金流量表、资产负债表
18、、利润表和年度财务总结报告2.投资安排:(1)风险资本的估计金额(2)如何支配风险企业将来的融资资本结构(三)获得风险投资的抵押和担保条件(4)投资收益和再投资支配(5)风险投资家投资后双方股权的比例支配(六)投资资金收支支配和财务报告编制(七)投资者参加公司经营管理的程度3.融资需求创业须要的资金数额、团队的贡献、资金需求安排、实现公司发展安排须要的资金数额、资金需求的刚好性、资金的运用状况(具体说明资金的运用状况并列出)融资安排:描述公司想要的投资者和股份,以及其他资金来源,如银行贷款。完成研发所需的投资?收支平衡所需的投资?该收支平衡了?项目实施的安排进度及相应的资金安排和进度。投资和收
19、入(单位:万元)第一年其次年第三年第四年第五年岁入销售费用生产费用净收入干脆投资资本支出七.资本结构到目前为止,你的企业已经投入了多少资金?你目前筹集了多少资金?例如,假如筹集胜利,企业将接着经营多久?下一轮投资会筹集多少?企业可以向投资者供应以下权益请说明你想寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解、资金和管理支持等。)八、投资者退出方式股票上市:依据本商业安排书的分析,分析公司上市的可能性,说明上市的前提条件股权转让:投资者可以通过股权转让收回投资股权回购:依据本业务安排的分析,公司应向投资者说明股权回购安排的实施状况利润分红:投资者可以通过公司的利润分红达到收回投资的目的。依据对该经
20、营安排的分析,公司应向投资者说明股权利润分红安排的实施状况九.风险分析企业面临的风险及对策具体说明项目实施过程中可能遇到的风险,并提出有效的风险限制和防范措施,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险和其他不行预见的风险十.其他说明你认为企业胜利的关键因素是什么?请说明为什么投资者应当投资你的公司而不是其他公司?项目担当团队主要负责人或公司总经理的具体简历及证明人。媒体对产品的报道;公司产品的样品、图片和描述;公司及其产品的其他信息。对商业安排书内容真实性的承诺。创业项目策划书3一、方案概要本创业安排书是关于在高校内开设一家水果店的方案。其主要业务是销售日常簇新水果,水果店的方案。其主要业务
21、是销售日常簇新水果,目标市场是在校高校生,目标市场是在校高校生,以所得差价为其主要利润来源。本店首先实行同学合资的经营方式。润来源。本店首先实行同学合资的经营方式。但是有自己的品牌商标,价值理念。是有自己的品牌商标,价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是:立足学校,树立品牌,步步为营,战略目标是:“立足学校,树立品牌,步步为营,扩大声誉,走向胜利”扩大声誉,走向胜利”。二、市场分析1、可行性分析水果,这种大众消费品已渐渐转变为生活必需品,水果,这种大众消费品已渐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。大众消费的
22、一个重要组成部分。随着我们学校的不断发展,使我们学校的在校生也成了肯定的规模,据说发展,使我们学校的在校生也成了肯定的规模,也许有6000多人。如此大的校内必定带来巨大的水果多人。也许有多人需求,需求,经我的调查许多同学在家都有常常吃水果的习他们在校也很有这方面的欲望,只不过,惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过,要出外面买,觉得太麻烦了。面买,觉得太麻烦了。再说现在人们也越来越注意身体的健康了,常常也会买一些水果来补充一下养分常常也会买一些水果来补充一下养分,特殊体的健康了常常也会买一些水果来补充一下养分特殊是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店,是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店,进入门
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 创业项目 策划 15

限制150内