儿科护理工作总结范本参考.docx
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1、儿科护理工作总结范本参考儿科护理工作总结范本参考【一】20xx年是全国卫生系统接着深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及干脆领导下,本着一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20xx年护理安排90%以上,现将工作状况总结如下:一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查
2、七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质
3、控检查状况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并刚好反馈,不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面。 儿科护理工作总结范本参考【二】20xx年我科依据医院质量管理年质量、平安、服务、费用的要求仔细将质量管理贯穿到临床护理工作中,围绕质量这条主线努力提高护理质量,现总结如下:一、护理质量限制指标达标状况:(1)基础护理合格率100%:(2)特、一级护理合格率99%(3)三基理论考试合格率100%(4)护理技术操作合格率100%(5)护理文件书写合格率99%(6)急救物品完好率100%:(7)医疗器械消毒灭菌合格率100%(8)一
4、人一针一管一用一灭菌执行率100%(9)病区管理工作质量合格率100%(10)消毒隔离工作质量合格率100%(11)一次性注射器、输液(血)器用后毁形率100%(12)护理服务质量满足度96.7%(13)压疮发生次数为0(14)严峻护理差错事故发生次数为2二、加强规范化培训护士在职接着教化的实施及新入科护士、低年资护士的三基、三严的培训及考核管理制度,强化学习专科方面的理论学问及专科技能的培训,加强护理操作训练,科室护士长不定时抽查,每月组织护理业务学习及专科的护理查房一次及组织学习医疗事故处理条例、院感限制管理方法等相关卫生法规及医疗护理各项规章制度。三、加强薄弱环节及危重病人护理文书书写的
5、管理严格根据护理文书书写规范,简化护理文书的书写,护理记录应完整、客观、真实、刚好、精确,实行统一规范的表格式记录,坚持每星期进行护理文书检查一次的制度,以检查、指导和帮助年轻护士的工作,体现护理文书书写的意义。四、加强制度管理,近一步完善科内护理工作制度,各班职责,科室定期组织学习护理质量标准,并组织实施,重点抓好落实工作。五、依据医院制定的护理质量管理目标及护理质量评价标准,制定科内护理管理方案及护理质控安排,并组织实施。六、建立健全的护理质量管理小组,实行科内二级质控自查制度,质控小组每月自查两次,护士长平常随机抽查,并把质控状况进行反馈到个人,针对存在问题进行缘由分析,提出整改措施,复
6、查整改效果,每月做好质控小结,加强环节质量管理,促进护理质量持续改进。科室质控组成员仔细履行职责,抓好护理质控工作。七、加强护理人员在护理过程的平安意识,科室每月进行平安隐患的查摆及护理差错缺陷、护理投诉的缘由进行分析,吸取教训,提出改进措施,提高护理人员的护理平安意识及自我质量限制的自觉性,严格执行护理工作规章制度及护理技术操作规程,从思想上重视医疗护理平安,严格执行查对制度,无重大护理差错事故发生。八、加强护理信息管理,科室仔细做好各种数据的统计、上报工作,驾驭科室的护理动态,注意信息的收集、分析、探讨及总结,注意质量内涵建设,达到质量管理成效。九、加强急救物品及护理用物的管理,每周定期检
7、查,确保药物及器材装备齐全及性能良好。十、加强临床带教工作,护士长不定期抽查提问,发觉问题刚好提出,进行分析整改,十一、加强科室收费的管理、努力做到规范收费、合理收费,仔细做好说明工作,进一步提高病人的满足度。十二、加强病房的管理,不定期检查基础护理的完成状况,规范病房内物品的摆放,努力为病人供应一个宁静、整齐、美观、舒适、平安的修养环境。十三、深化亲情服务,做到以人为本,注意人性化服务,随时为病人着想,想病人之所想,急病人之所急,设立看法箱、看法本等广泛听取病人及家属对我科医疗、护理及服务看法等方面的看法及建议,扬长避短,一心一意为人民服务,努力让我科的护理工作质量更说新台阶。 儿科护理工作
8、总结范本参考【三】由于婴幼儿口服用药的协作性差,治疗效果不满足,医生往往会选择静脉给药1,儿科门诊输液由于患儿身份的特别性,给护理工作带来肯定的难度,笔者结合多年工作阅历,总结了儿科门诊输液护理体会,现报告如下:1 输液前做好患儿及家长的心理护理输液前加强患儿及其家属的健康教化,主动与患儿家进步行沟通,仔细记住患儿的姓名、诊断,评估患儿的心理状态。对初次就诊的患儿进行耐性细致的介绍,多表扬,擅长运用语言进行激励,一减轻患儿的恐惊心理;告知家属输液的程序步骤,输液过程中可能出现的不良反应及药物的作用,对可能出现的意外状况进行具体的讲解,使患儿及其家属做好思想打算,避开意外发生时的恐慌;对可预见性
9、难受做出劝慰,以娴熟的技术取得家属及患儿的信任。2 严格执行查对制度,树立平安护理意识检查待输入药物的药名、浓度、剂量、有效期、药物有无沉淀、变色、浑浊、瓶身有无裂缝、是否做过敏试验及患儿的姓名、年龄等,严格执行三查七对制度和无菌操作技术原则,加强责任心,严防医疗差错事故的发生。合理选择静脉,尽量由远心端由细到粗的原则选择静脉穿刺部位,避开感染、神经、关节、受伤部位 。3 加强巡察,严密视察病情,提高输液平安性输液过程中加强巡察,刚好处理输液故障及发觉病情改变。小儿发病急,且不能清楚的用语言表达不适感觉,因此要求护理人员擅长发觉小儿输液过程中的不适反应,若小儿哭闹不休应视察其是否因输液静脉刺激
10、、药液外渗或恐惊胆怯所致,留意视察以解除药物过敏、输液反应、病情改变所致,并刚好报告医生给与处理;亲密视察穿刺部位的改变,正确调整滴数,刚好更换液体,正确回答家属提出的问题。4 输液后的护理输液完毕刚好拔针,去除输液护贴,行头皮静脉穿刺患儿输液护贴粘紧头发、皮肤不易去除者,可用棉签湿水轻轻擦拭后再拔除,避开因胶布粘贴缘由撕脱患儿皮肤;沿静脉走向快速拔针,拇指沿血管方向纵行向上按压棉球,将两个穿刺点(皮肤穿刺点和静脉穿刺点)同时按压,防止穿刺部位渗血渗液。输液完毕嘱患儿和家属再留观1520min,无反应后再离开,交代留意事项及第2天输液时间、出现不良反应应刚好就诊。儿科门诊输液以婴幼儿居多,患儿
11、协作度低,血管细小难以穿刺,对护士的静脉穿刺技术要求高,若技术不过硬,回导致患儿及家长对护理工作的不满, 因此要加强护士基本技能训练,提高穿刺胜利率、心理素养、应急实力,同时加强沟通实力训练,通过恰当的言语、行为等使患儿从心理上对护士产生平安感和信任感,提高患儿的协作度。儿科门诊输液室是医院的窗口科室,满意患儿的需求可大大提高护理工作质量,提高患儿及家长对儿科护理工作乃至整个医院工作的满足度。 儿科护理工作总结范本参考【四】在护理部的领导下,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,规范科室管理,提高护理人员整体素养,供应优质护理服务,提高病人满足度,现将半年工作总结如下:一、共收治病人566人
12、次,其中病危6人次,一级护理病人829人次,经济收入约112万元。二、加强各护理人员的医德医风建设和思想政治建设,每月组织学习四次。 三、查对制度执行不严格,监管力度不够。发生八例护理差错,刚好堵决,未造成严峻后果。并组织探讨、分析缘由、落实整改措施。 四、病区保持"三前五声"。五、每月仔细组织"三基"培训及考核。六、仔细督促护理人员落实优质护理服务,由于人员较少,基础护理落实欠佳。 七、每月中旬和下旬组织业务查房、护理病例探讨及随科主任查房并刚好记录。 八、严格加强护理质控,刚好记录、分析及整改,护理质量有所提高。下半年工作安排:一、接着加强护理人员的
13、医德医风建设和思想政治建设,加强业务学习。二、加强查对制度的落实,加强监督力度。刚好发觉、上报差错事故,接着组织探讨、分析缘由、落实整改措施。 三、病区内接着保持三前五声。 四、每月仔细组织三基培训及考核。五、仔细打算二甲评审材料和软件工作的加强。六、严格督促护理人员落实优质护理服务的工作,狠抓基础护理的落实。七、接着加强护理质控,刚好记录、分析及整改,以护理质量的接着提高为努力目标。在这后年的工作中严格要求各护理人员,更严格要求自己,发扬特长,更好的管理好科室,确保医疗护理平安,杜绝差错事故发生。 儿科护理工作总结范本参考【五】儿科是一支充溢活力、任劳任怨、刻苦钻研充溢凝合力的队伍,在病人量
14、大增,旧病房环境条件有限的状况下,我们兢兢业业地走过了这一年。全科始终不忘一切以病人为中心,以质量为核心,深化开展优质护理的宗旨,用自己的爱心、诚意满意每一位住院病人的需求,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下,依据今年制定的工作目标,全科护理人员仔细实施不懈努力基本完成了各项任务,赢得了大部分住院病人的满足。一、在院领导、护理部及科主任的领导下工作1、参与护理部组织护士长会议16次,严格做到上传下达。2、完成护理部交办的各项任务,主动协作护理部工作开展。3、本着以病人为中心的原则,依据护理部及科内安排制定并完成了科内护理安排。二、履行护士长的职责,抓好病区的护理
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