副段长述职报告（精选4篇）_铁路副段长述职报告.docx

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1、副段长述职报告（精选4篇）_铁路副段长述职报告第1篇：机电工段副段长述职报告 机电工段副段长述职报告 我去年11月,从工程部总调度室调入机电工段任副段长,主要分管右岸厂房工程供、排水以及供风等方面的工作。在上任之初,对自己有个基本定位:作为一名副段长其主要任务是帮助段长完成联总下达的各项任务。我要努力做到“五勤”、诚意当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；“四员”就是为领导和三峡工程当好参谋员、信息员、宣扬员和服务员。一年来,我主要从以下几个方面来充溢自己、证明自己，力争做到更高、更强、更优。下面,我就这一年的工作状况向各位领导作个简要汇报,以接受大家指责指正。 一、努力学习

2、,全面提高自身素养 从一名一般员工到领导岗位，首先我要感谢上级领导的信任，同时我也感到自身有许多不足，须要提高的地方，所以我要努力学习,全面提高自身素养、提高管理水平。为达到这一要求： 1、我非常注意公司组织的各种学习和培训。凡公司以及三峡总公司下发的各种文件、图纸和生产安排支配等我都要细致阅读，仔细领悟。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了仔细阅读与三蛱工程有关的报刊杂志外,我还常常自费购买一些工作须要的参考书、工具书进行自我充电。 2、是向领导学。走上领导岗位后与领导这间接触的机会比较多。一年来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。

3、3、是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,联总的每位同事都是我的老师,他们中有业务能手，有管理高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素养和能 力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在任副段长一年多,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作实力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的确定。 二、增加服务意识，提高工作效率 我工段担当着全工地的供风、供水、供电、排水、土建预埋、模板制作和机电修理等工作，虽然我们是为土建服务的协助工段，但是我们所担当的项目都是牵一发而动全身的工作，任何一个项目出问题或滞后，轻则造成施工混乱，施工安排不能正常实施。重则可能影响年度生产任务的完成，

4、影响三七八联总的整体形象。所以我不敢懈怠，时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件哪怕是很细小的工作。并且以会议形式、说教的形式告诫我们的员工要增加服务意识，提高工作效率。为年度生产任务的完成和既定的形象目标的完成做出应有的贡献。为了提高工作效率，还成立了应及小分队，随时应对前方出现的紧急状况，做到什么事都在驾驭之中、限制之下。 在我上任伊始，就遇到24廊道半永久照明安装，公司要求在专家组到来这前完成。公司下达任务，材料组织到位距专家组的到来只有不到一星期时间，一共六台机组上下游廊道加安段爬坡廊道，总长近600米，每机组上下游各七套灯具，各机段独立开关，还有一根动力电缆全线贯穿，光冲击钻打孔就

5、有4000多个，而且大部分在顶拱上。困难之大，任务之艰难是很难想象的。在段长的正确领导下，我和另两名副段长一起优化施工方案，组织精兵强将，应难而上。我们加班加点每天工作十几个小时，当好员工的服务员，做好后勤保障工作， 并且哪个地方缺人就住哪补，与职工打成一片，起到示范带头作用。经过电工班和综合班全体员工的团结协作，共同努力，如期完成任务，并一次验收合格。专家组看到一个宽敞、光明的廊道，工段也受到了联总以及业主的好评。 今年3月底，技术部关于右岸工程的防汛措施出台，其中最关键性的工程是在EL32增设一个泵站，并铺设一趟500排水管至EL45泵坑。这里面管道铺设是难点，由于地形困难、缺乏吊装手段，

6、大部分管道须要人工转移到位，手动葫芦对接。这样一来，施工平安问题就显得尤为突出，也是我最为担忧的问题。本着对自己、对员工、对企业高度负责的看法，会同技术部、工程部多次查看地形、确定行径路途，并对施工方案进行反复推敲、论证。最终拿出一套能够同时满意平安、质量、施工进度要求的施工方案，组织施工。经过综合班和抽水班同心同德、艰苦奋战，在五月初提前完成任务。为本年度平安渡汛创建了良好的条件。 三、尽心履职,一心一意当好配角 作为一名副手,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能主动对待,

7、努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同工段其他几位副段长的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年来,工段的工作得到了联总领导和工段员工的认可,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看,可以说总体上是称职的。 总而言之,总结一年来的工作,我可以心安理得地说:自己尽了心,努了力,流了汗。不管这次述职结果如何,我将一如既往地做事,一如既往地为人,为实现“建设一流工程，培育一流队伍，打造一流品牌”的企业发展目标而努力工作。 述职人：张月 2004年12月31日 第2篇：机电工段副段长述职报告 文章标题：机电工段副段长述职报告 述职报告考核领导小组：我去年11月,从工程部总调度室

8、调入机电工段任副段长,主要分管右岸厂房工程供、排水以及供风等方面的工作。在上任之初,对自己有个基本定位:作为一名副段长其主要任务是帮助段长完成联总下达的各项任务。我要努力做到“五勤”、诚意当好“四员” 。“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；“四员”就是为领导和三峡工程当好参谋员、信息员、宣扬员和服务员。一年来,我主要从以下几个方面来充溢自己、证明自己，力争做到更高、更强、更优。下面,我就这一年的工作状况向各位领导作个简要汇报,以接受大家指责指正。 一、努力学习,全面提高自身素养 从一名一般员工到领导岗位，首先我要感谢上级领导的信任，同时我也感到自身有许多不足，须要提高的地方，所以我要努力

9、学习,全面提高自身素养、提高管理水平。为达到这一要求： 1、我非常注意公司组织的各种学习和培训。凡公司以及三峡总公司下发的各种文件、图纸和生产安排支配等我都要细致阅读，仔细领悟。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了仔细阅读与三蛱工程有关的报刊杂志外,我还常常自费购买一些工作须要的参考书、工具书进行自我充电。 2、是向领导学。走上领导岗位后与领导这间接触的机会比较多。一年来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。 3、是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,联总的每位同事都是我的老师,他们中有业务能手，有管理高手。正是不断地虚心向他们求教

10、,我自身的素养和实力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在任副段长一年多,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作实力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的确定。 二、增加服务意识，提高工作效率我工段担当着全工地的供风、供水、供电、排水、土建预埋、模板制作和机电修理等工作，虽然我们是为土建服务的协助工段，但是我们所担当的项目都是牵一发而动全身的工作，任何一个项目出问题或滞后，轻则造成施工混乱，施工安排不能正常实施。重则可能影响年度生产任务的完成，影响三七八联总的整体形象。所以我不敢懈怠，时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件哪怕是很细小的工作。并且以会议形式、说教的形式告诫我

11、们的员工要增加服务意识，提高工作效率。为年度生产任务的完成和既定的形象目标的完成做出应有的贡献。为了提高工作效率，还成立了应及小分队，随时应对前方出现的紧急状况，做到什么事都在驾驭之中、限制之下。在我上任伊始，就遇到24廊道半永久照明安装，公司要求在专家组到来这前完成。公司下达任务，材料组织到位距专家组的到来只有不到一星期时间，一共六台机组上下游廊道加安段爬坡廊道，总长近600米，每机组上下游各七套灯具，各机段独立开关，还有一根动力电缆全线贯穿，光冲击钻打孔就有4000多个，而且大部分在顶拱上。困难之大，任务之艰难是很难想象的。在段长的正确领导下，我和另两名副段长一起优化施工方案，组织精兵强将

12、，应难而上。我们加班加点每天工作十几个小时，当好员工的服务员，做好后勤保障工作，并且哪个地方缺人就住哪补，与职工打成一片，起到示范带头作用。经过电工班和综合班全体员工的团结协作，共同努力，如期完成任务，并一次验收合格。专家组看到一个宽敞、光明的廊道，工段也受到了联总以及业主的好评。今年3月底，技术部关于右岸工程的防汛措施出台，其中最关键性的工程是在EL32增设一个泵站，并铺设一趟500排水管至EL45泵坑。这里面管道铺设是难点，由于地形困难、缺乏吊装手段，大部分管道须要人工转移到位，手动葫芦对接。这样一来，施工平安问题就显得尤为突出，也是我最为担忧的问题。本着对自己、对员工、对企业高度负责的看

13、法，会同技术部、工程部多次查看地形、确定行径路途，并对施工方案进行反复推敲、论证。最终拿出一套能够同时满意平安、质量、施工进度要求的施工方案，组织施工。经过综合班和抽水班同心同德、艰苦奋战，在五月初提前完成任务。为本年度平安渡汛创建了良好的条件。 三、尽心履职,一心一意当好配角 作为一名副手,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能主动对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同工段其他几位副段长的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年来,工段的工作得到了联总领导和工

14、段员工的认可,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看,可以说总体上是称职的。 总而言之,总结一年来的工作,我可以心安理得地说:自己尽了心 ,努了力,流了汗。不管这次述职结果如何,我将一如既往地做事,一如既往地为人,为实现“建设一流工程，培育一流队伍，打造一流品牌”的企业发展目标而努力工作。述职人：张月2004年12月31日 机电工段副段长述职报告来源于 ，欢迎阅读机电工段副段长述职报告。 第3篇：机电工段副段长述职报告 述职报告 考核领导小组： 我去年11月,从工程部总调度室调入机电工段任副段长,主要分管右岸厂房工程供、排水以及供风等方面的工作。在上任之初,对自己有个基本定位:作

15、为一名副段长其主要任务是帮助段长完成联总下达的各项任务。我要努力做到“五勤”、诚意当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；“四员”就是为领导和三峡工程当好参谋员、信息员、宣扬员和服务员。一年来,我主要从以下几个方面来充溢自己、证明自己，力争做到更高、更强、更优。下面,我就这一年的工作状况向各位领导作个简要汇报,以接受大家指责指正。 一、努力学习,全面提高自身素养 从一名一般员工到领导岗位，首先我要感谢上级领导的信任，同时我也感到自身有许多不足，须要提高的地方，所以我要努力学习,全面提高自身素养、提高管理水平。为达到这一要求： 1、我非常注意公司组织的各种学习和培训。凡公司以及三

16、峡总公司下发的各种文件、图纸和生产安排支配等我都要细致阅读，仔细领悟。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了仔细阅读与三蛱工程有关的报刊杂志外,我还常常自费购买一些工作须要的参考书、工具书进行自我充电。 2、是向领导学。走上领导岗位后与领导这间接触的机会比较多。一年来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。 3、是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,联总的每位同事都是我的老师,他们中有业务能手，有管理高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素养和实力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在任副段长一年多,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还

17、是在业务素养、工作实力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的确定。 二、增加服务意识，提高工作效率 我工段担当着全工地的供风、供水、供电、排水、土建预埋、模板制作和机电修理等工作，虽然我们是为土建服务的协助工段，但是我们所担当的项目都是牵一发而动全身的工作，任何一个项目出问题或滞后，轻则造成施工混乱，施工安排不能正常实施。重则可能影响年度生产任务的完成，影响三七八联总的整体形象。所以我不敢懈怠，时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件哪怕是很细小的工作。并且以会议形式、说教的形式告诫我们的员工要增加服务意识，提高工作效率。为年度生产任务的完成和既定的形象目标的完成做出应有的贡献。为了提高工

18、作效率，还成立了应及小分队，随时应对前方出现的紧急状况，做到什么事都在驾驭之中、限制之下。 在我上任伊始，就遇到24廊道半永久照明安装，公司要求在专家组到来这前完成。公司下达任务，材料组织到位距专家组的到来只有不到一星期时间，一共六台机组上下游廊道加安段爬坡廊道，总长近600米，每机组上下游各七套灯具，各机段独立开关，还有一根动力电缆全线贯穿，光冲击钻打孔就有4000多个，而且大部分在顶拱上。困难之大，任务之艰难是很难想象的。在段长的正确领导下，我和另两名副段长一起优化施工方案，组织精兵强将，应难而上。我们加班加点每天工作十几个小时，当好员工的服务员，做好后勤保障工作，并且哪个地方缺人就住哪补

19、，与职工打成一片，起到示范带头作用。经过电工班和综合班全体员工的团结协作，共同努力，如期完成任务，并一次验收合格。专家组看到一个宽敞、光明的廊道，工段也受到了联总以及业主的好评。 今年3月底，技术部关于右岸工程的防汛措施出台，其中最关键性的工程是在EL32增设一个泵站，并铺设一趟500排水管至EL45泵坑。这里面管道铺设是难点，由于地形困难、缺乏吊装手段，大部分管道须要人工转移到位，手动葫芦对接。这样一来，施工平安问题就显得尤为突出，也是我最为担忧的问题。本着对自己、对员工、对企业高度负责的看法，会同技术部、工程部多次查看地形、确定行径路途，并对施工方案进行反复推敲、论证。最终拿出一套能够同时

20、满意平安、质量、施工进度要求的施工方案，组织施工。经过综合班和抽水班同心同德、艰苦奋战，在五月初提前完成任务。为本年度平安渡汛创建了良好的条件。 三、尽心履职,一心一意当好配角 作为一名副手,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能主动对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同工段其他几位副段长的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年来,工段的工作得到了联总领导和工段员工的认可,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看,可以说总体上是称职的。 总而言之,

21、总结一年来的工作,我可以心安理得地说:自己尽了心,努了力,流了汗。不管这次述职结果如何,我将一如既往地做事,一如既往地为人,为实现“建设一流工程，培育一流队伍，打造一流品牌”的企业发展目标而努力工作。 述职人：张月 2004年12月31日 第4篇：供电段副段长述职述廉报告 供电段副段长述职述廉报告 根据处党委支配，供电段党支部传达学习了习近平总书记受中心政治局托付作的工作报告、关于关于新形势下党内政治生活的若干准则（探讨稿）和中国共产党党内监督条例（探讨稿）的说明，习近平总书记在全会其次次全体会议上的重要讲话。党的十八届六中全会专题探讨全面从严治党问题，制定修订“准则”“条例”，充分体现了党中

22、心坚决不移推动全面从严治党的坚毅决心和历史担当，实现了党内政治生活和党内监督制度化、规范化、程序化，为推动全面从严治党、提高党的创建力凝合力战斗力供应了更加有力的制度保障。 党的十八届六中全会正式提出“以习近平同志为核心的党中心”，反映了全党全军全国各族人民的共同心愿，是党和国家根本利益所在，是坚持和加强党的领导的根本保证，是进行具有很多新的历史特点的宏大斗争、坚持和发展中国特色社会主义宏大事业的迫切须要，具有非常重大而深远的意义。学习宣扬贯彻好党的十八届六中全会精神，是当前和今后一个时期的首要政治任务。我们要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中心四周，坚固树立政治意识、大局意识、核心愿识

23、、看齐意识，坚决不移维护党中心权威和党中心集中统一领导，接着推动全面从严治党，为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族宏大复兴的中国梦而不懈奋斗。 作为一名供电段副段长，一年来执行廉洁自律和履职状况，汇报如下： 一、加强政治理论学习，不断提高自身素养 为了进一步提高自己的理论水平和自觉抵挡各种腐朽思想地侵蚀，增加贯彻党的方针、政策的自觉性、坚决性，一年来，比照纪委编印下发的铁运处领导干部警言和廉政手册，边学习边比照自己，找问题找差距，主动地进行整改错误和不足。通过学习，特殊是上半年开展的共产党员“三六三”教化活动，使自己地思想觉悟有了很大地提高，也加深了对党的相识和了解。通过电视、报纸等渠道

24、学习了部分优秀党员干部的先进事迹，看到了一些腐败犯罪分子应得的下场，通过正反两面的比照，使自己更加相识到，作为一名共产党员，一名企业基层领导干部，要把手中的一点权利，当作一种职责，认仔细真地去工作，为职工群众去服务，努力完成好上级交给自己的各项工作任务。通过加强政治理论学习，夯实了自身的思想基础，筑牢了反腐拒变的防线，增加了地狱各种腐败思想侵蚀的免疫力。 二、严格执行廉洁自律规定，自觉接受组织和群众的监督 始终根据工作权限、分工和工作程序履行职责，坚持公允、公正，不徇私情，珍惜和正确行使党组织给予的权利，勤勤恳恳为职工群众服务。依据上级要求，规范了内部市场运作程序，段先后制定了奖金安排方法、五

25、项指标考核方法、生产材料和办公用品管理方法、平调设备材料管理方法劳动爱护用品管理方法，这些方法的制定都通过了段党政的仔细探讨并取得了职工代表的通过后落实。在执行过程中，严格仔细到进行操作，对执行过程进行监督，与段党政班子常常地进行通报状况，特殊是对奖金安排地执行状况坚持检查过问。段没有设立小金库，对事故责任人员及三违人员的惩罚由罚现金改为减发工资。对处进行的事故罚款，刚好按要求上缴处财务。对生产材料、办公费用、印刷品费用进行了指标安排。材料一年一清库，领取、入库、发放一月一核对，一季一总结。对职工敏感的夜班费及兴隆、南屯、凫村三个车站的车票报销，仔细、实事求是地进行审核、把关，杜绝了多报、瞒报

26、现象，取得了职工地信任。 三、在工作作风上，能常常深化车站班组，联系群众，诚意诚意为职工群众服务 在日常工作中，常常深化到车站班组和运输生产一线，倾听群众看法，想群众所想，忙群众所需，查平安隐患并主动帮助解决，解决不了的刚好向上级汇报。对车站生产后勤方面的问题刚好、主动地去解决，刚好反馈信息，把小事当大事去落实。在用权上克己奉公，廉洁不以权谋私，不贪污受贿。生活上能艰苦朴实，勤俭节约，不奢侈奢侈，不追求享受，对上级不请吃，对下级不吃请，做到了班中不饮酒，工作八小时以外，不参与赌博，不进入带有色情服务内容的社会消遣场所，不参加各种结拜活动，单位公车没有私用。坚守工作时间，主动干好自己分管的后勤工

27、作，履行好自己的工作职责，和班子成员常沟通沟通思想，互通工作信息，对上级和班子不隐瞒自己的关点，与班子成员团结协作，相互指出缺点和不足，为供电段各项工作顺当完成主动贡献自己的力气。 在党风廉政方面，本人虽然取得了一些成果，但对党组织的要求自无感到还有肯定差距，我决心以党的十八届六中全会精神为指针，更加廉洁自律，克己奉公，常常学习廉政手册，更加坚决地与各种腐败现象作斗争，并虚心听取职工群众的指责看法，自觉接受党组织和职工群众的监督，团结班子成员，带领职工为实现供电段长期平安生产而努力奋斗。 供电段副段长述职述廉报告 供电段副段长述职述廉报告根据处党委支配，供电段党支部传达学习了习近平总书记受中心

28、政治局托付作的工作报告、关于关于新形势下党内政治生活的若干准则（探讨稿）和中国共. 副段长职责 副段长岗位职责在段长领导下，帮助段长完成工段的工作任务，负责完成段长指定的工作，协作段长搞好工段的各项管理工作，建立健全各项管理制度，并负责监督、检查各项工作的实施，段长不. 维管段副段长述职述廉报告（精选7篇） 第1篇：供电段副段长述职述廉报告供电段副段长述职述廉报告根据处党委支配，供电段党支部传达学习了习近平总书记受中心政治局托付作的工作报告、关于关于新形势下党内政治生. 副段长岗位描述 岗位描述 机务段副段长 刘松涛 我是机务段副段长刘松涛，现就我的岗位进行描述： 在段长领导下，负责段内机车运用和平安运输工作。 在公司的正确领导和段内员工们的大力支持. 工务段副段长述职述廉报告（精选5篇） 第1篇：供电段副段长述职述廉报告供电段副段长述职述廉报告根据处党委支配，供电段党支部传达学习了习近平总书记受中心政治局托付作的工作报告、关于关于新形势下党内政治生.