2022策划书格式及范文_1.docx

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1、2022策划书格式及范文策划书格式及范文1一、活动主题：关爱老人、奉献爱心二、活动对象：敬老院孤寡老人三、活动背景：作为当代高校生，我们应当明白的是：尊老敬老是中华民族的传统美德，然而社会经济突飞发展，竞争愈演愈烈的今日却有越来越多的老人被冷落，是敬老院让这些须要帮助的人重新找到了家，得到了家的温馨，爱的呵护我们每个人都要走过少年，青年，壮年，老年的人生之路，这是任何人都不能抗拒的自然规律。敬重老人，尊敬老人，说究竟就是敬重自己，尊敬自己。会懂得孝顺父母的我们，更应当打快乐胸去接纳敬老院中孤独的老人，给他们快乐，给他们祝愿，陪伴他们去更好的生活。四、活动目的：慰问敬老院的孤寡老人，给他们送去一

2、份关爱和暖和。让他们感受社会大家庭的暖和。通过此次献爱心，走访敬老院的活动，让同学们的身心更加明朗，明白阳光是不吝啬每个角落。，同时呼吁我们每一个人从身边的小事做起， 奉献自己的一份爱心， 让我们的社会变得更加和谐。五、活动时间：XX年 12月5日六、活动地点：寿星园敬老院七、活动要求：1、每位参加志愿者都怀有饱满的热忱及仔细负责的看法对待此次活动。2、在活动中讲文明懂礼貌体现当代高校生风貌。对待人要亲切热忱大方。3、到敬老院的同学必需听从组织支配，不得擅自离开岗位。八、活动流程：（一）活动前期打算：1、联系敬老院负责人3、对招募好志愿者进行培训，并说明留意事项。（二）活动当日支配：1、布置场

3、所2、帮老人们打扫卫生，整理家务3、陪着老人拉家常，讲故事，看电视。5、离开时把整个庭院打扫干净并与老人合影留念。九、留意事项：1、志愿者在活动开展期间应当听从管理2、留意个人行为，留意维护志愿者形象和学校形象。3、合理安排好每位同学的工作，到敬老院的同学们必需听从组织支配，不得擅自离开岗位。4、由于老人的年龄等问题，在帮助老人时要当心，确保活动期间自己与老人们的人身平安。对老人要亲切，不行烦躁，尽量满意其和合理的恳求。5、活动前的宣扬要到位；活动中对我们的活动记录文字，还有相片记录也肯定要切实做好；活动后要跟进，进行总结，吸取教训，在今后的活动改进加强。6、活动中，要尽量避开只针对一个或其中

4、几个老人家，要普遍关注敬老院中的老人。十：活动经费预算路费：40元策划书格式及范文2一、活动名称xx交通高校第xx届新生文化节之xx二、活动主办单位xx交通高校学生会三、活动承办单位xx交通高校茅以升学院学生会四、活动目的为缓解同学平常学习的压力，并让同学在轻松欢快的环境里学到一些基础专业学问，故举办唐臣智力快车。活动实行多变的形式，让同学在消遣中学习，在学习中消遣五、活动形式本活动采纳分组竞赛的方式，各组将经过积分淘汰赛，8强争霸赛，半决赛和决赛才能获得最终的大奖。竞赛实行趣味问答的形式，以调动学习主动性为目的。问题的形式不限，以基础专业学问为主要内容，体育艺术为次要内容，并包括动手实践类的

5、题目。最终的决赛希望能在户外进行，能更好的考验各小组的综合实力。六、活动详细实施支配1.前期打算：1）收集竞赛所需问题，构建题库（底线为20xx题）：a、向各学院的教授送出出题邀请函，请教授或他们的助教为竞赛出题，每人次暂定为20题。题目内容为各专业的基础学问，一些相关的比较好玩的题目，以及少量创新实践题；b、由茅以升学院学生会博学学部负责，通过网络等渠道搜集。2）宣扬物品的制作：我们将会制作两块大展板，分别放在三食堂和四食堂门前；并制作数张海报，在醒目处（如宿舍，教学楼）张贴宣扬该活动。3）嘉宾范围：教授，学院各组织的主席和部长及学校各主流媒体4）教室租借：竞赛教室暂定为茅以升学院的三个自习

6、室，即xx以及xx学院素养创新基地5）主持人：xx6）现场报名：将在展板前面现场接受同学们的报名，同学们须以小组的形式进行报名，每组4人，并留下组长电话以便联系2.活动流程：1）在两个星期内进行积分淘汰赛（即预选赛），每场竞赛最多4个小组，积分最高的队伍晋级。最终决出16支队伍，参与正式的淘汰赛。能否进入争霸赛取决于在淘汰赛中积分的凹凸2）决出16强后，进行16进6的竞赛，共分为两部分：首先是每4支队伍一场竞赛，每场竞赛的积分最高者自动晋级前6强；然后将剩余的12支队伍中分成两组，每六支队伍一场竞赛，进行复活赛，每场竞赛的积分最高者晋级前6强。3）决出6强后，进行6进3的竞赛，共分为两部分：首

7、先是每三支队伍一场竞赛，每场竞赛的积分最高者自动晋级前3强；然后剩余的4支队伍进行一场复活赛，积分最高者自动晋级前3强。4）决赛在3支队伍中，仍旧实行积分制方式，竞赛结束后，积分最高者为本次竞赛冠军。，三强中的其他两支队伍为二等奖，六强中的其他三只队伍为三等奖。3.竞赛详细环节流程及规则（每场竞赛均大致相同）：1）观众和主持人进场2）嘉宾进场入座，主持人介绍嘉宾3）参赛选手进场入座4）主持人宣布竞赛起先并介绍参赛选手及竞赛规则5）第一轮（必答题）：规则：每队有5道必答题，其中两道分值为100分、两道分值为200分、一道分值为300分，选手需在主持人读完题宣布计时起先后20秒（最终5秒倒计时）内

8、做答（实践题除外），答对题目则加上该题相应的分值，答错不扣分，每支队伍轮番作答，不限回答人员6）其次轮（抢答题）：规则：共有10道题目，每题分值均为200分；举手抢答，两名主持人会依据先后依次推断出抢到题的队伍，并由该队伍在抢到题后的20秒内作答，答对加200分，答错扣200分；若该队答错，则其余三支队伍仍可抢答，规则如上；题目在两次都未回答正确时，主持人将公布题目答案；7）第三轮（决战时刻）：规则：每队有3道题须要作答，每道题200分，选手需在主持人读完题宣布计时起先后20秒（最终5秒倒计时）内作答；必需在答对上一题的基础上才能答下一题，答对一题加200分，答错不扣分。8）嘉宾点评本场竞赛，

9、并宣布胜者（决赛后由嘉宾为获奖者颁奖）9）主持人结语，竞赛结束10）备注：i.加赛环节（出现平分的时候，时间为5到10分钟）：规则：该环节为抢答模式，规参照其次轮。当每场竞赛队伍数为6支时，题目为7道；当每场竞赛队伍数为4支时，题目为5道；当每场竞赛队伍数为3支时，题目为4道.；积分最高者为本场冠军；（创新实践题）规则：规则暂定，需拿到题目之后才能制定，一般为户外题目且在决赛进行，我们将会进行录像以便评分，.竞赛现场主持人须要和选手互动，调整气氛4.奖项设置一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名，纪念奖五名，均颁发校级证书和奖品策划书格式及范文3一、策划书名称尽可能详细的写出策划名称，如“年月高校

10、活动策划书”，置于页面中心，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。二、活动背景：这部分内容应依据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；详细项目有：基本状况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展缘由、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威逼等因素，对其作好全面的分析（SWOT分析），将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的状况进行具体的描述，并通过对状况的预料制定安排。如环境不明，则应当通过调查探讨等方式进行分析加以补充。三、活动目的、意义和目标：活动的目的、意义应用简洁明白的语言将目的要点表述清晰；在陈述目的要点

11、时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应当明确写出。活动目标要详细化，并须要满意重要性、可行性、时效性四、资源须要：列出所需人力资源，物力资源，包括运用的地方，如教室或运用活动中心都具体列出。可以列为已有资源和须要资源两部分。五、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明白，使人简单理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应根据时间的先后依次排列，绘制实施时辰表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责刚好间地点也应在这部分加以说

12、明，执行的应变程序也应当在这部分加以考虑。这里可以供应一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校内宣扬、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调整、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮款待、后续联络等。请依据实情自行调整。六、经费预算：活动的各项费用在依据实际状况进行详细、周密的计算后，用清楚明白的形式列出。七、活动中应留意的问题及细微环节：内外环境的改变，不行避开的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境改变时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施

13、等也应在策划中加以说明。八、活动负责人及主要参加者：注明组织者、参加者姓名、嘉宾、单位（假如是小组策划应注明小组名称、负责人）。高校策划书范文一、整体状况2、晚会目标：欢迎新同学、融合师生情意、呈现xx校区特色和xx各学院的风采、扩大xx校区学生会影响。4、地点：xx校区xx体育馆5、主办单位：xx高校华家池校区党工委、管委会共青团浙江高校委员会6、承办单位：xx校区学生会7、晚会筹备工作管理方式：阶段式管理和项目式管理相结合二、工作人员和项目组8、工作人员顾问：傻傻人焊合一诺诺统筹组：华家池校区学生会主席团9、项目组：（1）第一项目组：节目组组长：傻傻人焊合一诺诺组员：文艺部成员及各部和各学

14、院任务：a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作c、主持人的选择、形象设计及台词审核；b、负责节目的编排及晚会全流程的连接d、打算好晚会所需的一切服装道具；（2）其次项目组：宣扬组组长：傻傻人焊合一诺诺任务：a、利用海报（包括手绘和喷绘海报）、横幅、网络、广播、传单等方式开展宣扬b、现场摄影及dv摄像（3）第三项目组：外联组组长：傻傻人焊合一诺诺组员：公关部、外联部、宣扬部三部部员任务：a、负责联系商家以及完成承诺赐予赞助商的服务工作。b、联系晚会前热场商家、校内商家及食堂等（4）第四项目组：礼仪组组长：傻傻人焊合一诺诺组员：主席团助理、公关部任务：a、确定晚会邀请的嘉宾并且刚好送出请柬；

15、b、到校礼仪队确定礼仪队（人数待定）；c、物品购买及工作证制作：包括晚会小礼品及请柬、摄影大赛礼品等；d、晚会当日打算好会场服务物品，如水杯、茶叶等，并接待好领导及老师e、联系媒体报道、记者、及摄影人员；（5）第五项目组：舞台组组长：傻傻人焊合一诺诺任务：a、监督并确保舞台的搭建刚好及质量；b、晚会期间舞台灯光设备、音箱设备的安装，化妆室、换衣间的选制。（6）第六项目组：机动组组长：虞喆达吴雪芬组员：学生会其他成员任务：晚会期间，负责会场纪律维持、会场后勤保障以及处理紧急状况三、各阶段任务及工作安排10、晚会前三个阶段：本阶段主要完成宣扬、节目收集、主持人确定及确定赞助商节目收集：由节目组负责

16、。实行各个部门供应节目和从华家池各学院收集节目两个渠道。另外，从校外邀请专业节目表演作为补充。确定主持人赞助商确定：由商家组负责。联系商家，并协作商家作好宣扬工作前期宣扬：由宣扬组负责。海报设计及张贴、横幅。本阶段主要完成节目筛选及排练、中期宣扬、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、物品购买。节目筛选及排练：由节目组负责，统筹组监督，地点暂定华夏学院报告厅。到各学院选取优秀节目，并进行排练。中期宣扬：由宣扬组负责。该阶段绽开网络宣扬（网站、论坛及校网邮箱）、广播宣扬。舞台确定：由舞台组负责。请结合节目组舞台要求，联系制作公司。物品购买及礼仪小姐确定：由礼仪组负责。物品须要状况征求各部。本阶段主要完

17、成晚会全过程确定（包括节目单确定）、第一次彩排、末期宣扬、领导邀请、场地确定、媒体报道确定、工作证制作、费用收集。末期宣扬：宣扬组负责。宣扬单（抽奖券和节目单）设计和发放，广播宣扬，及晚会当日抽奖券的收集。领导邀请、工作证制作、场地确定及媒体报道确定：由礼仪组负责。费用收集：由统筹组负责。务必收正规发票，若此期无法收齐务必于晚会起先前收齐。11、晚会当日流程：详见晚会当日工作流程（附录1）12、晚会后期工作：（1）为演员分发小礼品（2）费用处理（3）书面总结（4）vcd制作及网络宣扬四、节目单13、本次晚会共16个节目（暂定）：（见附件节目单）节目次序节目名称类型节目长度演员姓名演员联系方式备

18、注（资金预算及用途）五、资金预算：略六、资金来源15、赞助商家及金额：16、合作协议：七、应急限制17、停电应急方案：（2）在晚会前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天重新实行；在晚会后半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会闭幕。策划书格式及范文4商业活动策划书格式一、策划书名称尽可能详细的写出策划名称，如“年月日信息系活动策划书”，置于页面中心。二、活动背景：这部分内容应依据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述，详细项目有：基本状况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展缘由、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机

19、会及威逼等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的状况进行具体的描述，并通过对状况的预料制定安排。如环境不明，则应当通过调查探讨等方式进行分析加以补充。三、活动目的及意义：活动的目的、意义应用简洁明白的语言将目的要点表述清晰;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应当明确写出。四、活动名称：依据活动的详细内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。五、活动目标：此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择须要满意重要性、可行性、时效性)。六、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明白，使人简单理解。在此部分中，不仅

20、仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应根据时间的先后依次排列，绘制实施时辰表有助于方案核查。另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责刚好间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应当在这部分加以考虑。七、经费预算：活动的各项费用在依据实际状况进行详细、周密的计算后，用清楚明白的形式列出。八、活动中应留意的问题及细微环节：内外环境的改变，不行避开的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境改变时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。九、活动负责人及主要参加者：注明组织者、参加者姓名、单位(假如是小组策划应注明小组名称、负责人)

21、。信息系活动策划书基本模式。商业活动策划书精选范文一、超市业态发展快速，市场机会巨大。1、中国超市发展快速。超市，就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式，并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售业态。中国零售业领域正在发生巨变。以超市为代表的现代零售业态异军突起。据资料，超市在中国的发展速度是全世界最快的，至1998年12月底，国有连锁超市1150余家，拥有门店21000个，即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期，超市的增长速度仍达68%。在短短6年时间里，国外用了几十年时间发展起来的各种超市模式，都出现在了中国市场上。超市的高速发展，除了中国经济发展的带动作用外，还源于其自身的优势

22、创建消费者利益。与传统商业形态相比，超市的优势表现在：购物的便利性、购物的廉价性、购物的舒适性、购物时间的节约性等方面。由于这些优势，超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势，造成了百货商店、小型杂货店的势微。2、超市，志向的投资机会。须要看到的是，中国目前的超市形态与国外相比，仍处于初始阶段，远不成熟。体现在：a、个体私营杂货店仍大量存在。这些杂货店的共同特征是：货品品种少，购物环境差，管理手段落后，选购成本与零售价格高，分散经营，等等。这在国外发达国家中早已被现代规模化的超市取代了。b、国内大多数成规模的连锁超市中，同样存在无超市经营管理的现代化理论指导，货品管理、财务管理落后，卖场虚大

23、，与销售额不成比例，门店选点不准，服务、陈设、配送货不统一等问题。这些问题启示我们，超市领域是一个潜力巨大而又未被有效占据的领域，因而是华邦公司介入超市领域的一个巨大的市场机会。如何抓住这一机会?粗略的设想是，依据本地区的市场消费状况与市场竞争状况，选准超市形态；培育、培训具有现代超市经营理论的管理人员，制定与国外接轨的科学、系统的管理制度；配备现代化的经营设施与管理设备；实施连锁经营，做到统一标识、统一核算、统一配送货、统一陈设、统一管理、统一服务规范，一句话，以国外超市经营的标准，主打国内市场，运用管理理念、经营手段的优势取得竞争的胜利。二、化邦公司经营超市的设想1、总体构想华邦投资管理有

24、限公司正在筹建的连锁超市企业，总部拟设厦门。我们的目标：近期目标是在24年内成长为分店遍布全省的全省性连锁超市企业，拥有50-60家连锁门店，并进一步跨省运作。中期目标是，510年内，在全国20余个省区设店，成为一个全国性的连锁超市公司，拥有近千家门店，并设法在海外上市；长远目标，是进一步进入东南亚市场，成为在亚洲部分地区拥有分店的超市公司，并进一步跨洲运作。我们企业的经营特色，除具备一般连锁超市商品丰富、价格便宜的特征外，更体现在营造一种轻松舒适的购物环境以及供应更加优质多样的服务上。同时，我们将采纳更科学的管理模式，塑造具有显明特色的企业形象，努力使资金周转更顺畅快捷，资信度更高，信誉更好

25、。我们企业的经营策略是，避开大城市，特殊是回避与国际性大型连锁企业在大城市的干脆竞争，集中力气拓展中小城市及经济较发达的农村城镇市场，成为此类市场中的领导者。我们超市的形态以小型连锁为主，详细来说，我们把分店划分成三种类型：a、一类店，面积约300500平方米。具有宣扬企业形象的作用，同时可作为区域市场的旗舰店或总店，担当肯定的管理、协调职能；b、二类店，面积约200平方米。主要用于向中小城市中的大型社区、区域性商业中心以及农村城镇市场供应较为丰富的.商品，满意顾客多方面的生活需求；c、三类店，面积约100平方米。作为中小城市的社区店，主要作用是向生活区内居民供应便利、快捷的购物场所，满意居民

26、对一般食品、日用品的日常需求。一般的做法是，在中小城市中，我们将在商业区、交通枢纽、区域性商业中心、大型社区的商业街一带开设少数一、二类店；大量选择有市场空间的居民区出入口、公用建筑、区内商业街一带开设三类店。这样即宣扬了企业形象，又牢牢吸引当地居民，成为区域内市场的领导者。在小城镇，我们将以一、二类店为主，利用资金、管理等方面的优势，拉开与当地零散经营业者的档次，面对城镇内全部顾客供应商品和服务，抢先确立在此类城镇内市场领先者的地位；2、近期安排内主要目标市场的市场状况及经营构想（1）、厦门市a、市场状况：总人口130余万，其中市区人口约60万。另有外来人口约50万。人均收入约1000元/月

27、，在食品及日用消费品方面的人均消费支出约500元/月。商业方面，旧有商业街是中山路；新市区扩展快速，形成了新的区域性商业中心和居民区内的商业街，有较大市场空间。交通方面，马路交通非常便利，公交汽车是最重要的交通工具，自行车、小巴做为补充性交通工具存在。b、竞争状况：全市性竞争对手（即A类竞争者）为闽客隆、倍顺超市。前者是私营企业，现有12家分店，总面积逾7000平方米，其分店面积差别很大，大者1090平方米，小者约260平方米；后者是法国人开设的连锁店，企业形象、管理方式较具外企风格，现有9家分店，正在筹划第10、11家分店。分店面积一般在100200平方。区域性竞争者（B类竞争者）为小区内超

28、市，一般面积在50100平方，经营管理都是传统型的，商品大同小异。此类竞争者数量较多。C、经营构想：做好企业形象宣扬的同时，大力发展三类店，集中精力拓展居民区内市场。详细说，在市区交通枢纽一带设一类店1家，做为总店，同时做为宣扬展示企业形象的窗口和舞台；企业经营的重点是在居民区出入口、公用建筑、区内商业区一带开设三类店，牢牢吸引住区内顾客，成为区域内零售业的市场领先者。（2）漳州市漳州市总面积12600平方公里，总人口约450万。农村人口以农业、林业为主业，城镇居民以小商业为主业。人均月收入300400元，但区域间差别很大。漳州行政区划分成芗城区、龙文区（二区构成漳州市区）、龙海市、长泰县、华

29、安县南靖县、平和县、漳浦县、诏安县、云霄县、东山县等2区1市8县。现以芗城区、龙海市为例做一分析。芗城区：a、市场状况：芗城区为漳州市区的主体，属地级市。人口约50万，其中城市居民23万，另有约10余万外一人口。人均收入约600700元/月，人均消费支出约480元/月。商业方面，旧有商业区以成功西路两侧，新华南北路和延安南北路中间的区域。目前城区向西南、东南扩展，新建住宅第一层习惯于性的建成小店铺，使新居民区四周街道形成了新的小商业街。交通方面，大约70%的人以自行车、摩托车为主要交通工具，其次为步行或乘三轮车。公交车很不发达。b、竞争状况：同类超市竞激烈。A类竞争者中，芗客隆是最大的连锁超市

30、，共7家分店，分店面积在160300平方米之间。目前正在打算开设长泰、南靖分店。其次为吉马购物，有3家分店，面积差别委很大，小者380平米，大者逾1000平方米。再次为信义超市（2家）、新裕超市（2家）。B类竞争者中有万鑫、佰鑫、华百、兴华、百货大楼等。AB类对手的商品价位普遍低于厦门。另有佳德士便利连锁店，目前有70余家分店，安排在10月份达到80家。分店面积一般在1020平方。部份商品为自有品牌。此外，还有闽南小商品批发市场，面对农村市场。c、经营理念：漳州市区面积小，不存在大的居民小区，个人购买力相对较低，出行以自行车摩托车为主，同类超市间存在激烈竞争。针对这些特点，我们拟以一类店介入市

31、场，店址选在市区交通枢纽或商业区，以具有现代气息的企业形象、相对较低的价位吸引顾客，站稳脚跟；随着城市新区的开发转而扩展三类店，吸引居民区顾客，最终成为城市内主要的市场领先者。龙海市a、市场状况：龙海市为县级市，市区人口约67万，加外来人口34万，计10余万人。居民以从事小商业为主，人均收入约500元/月，人均食品、日用品消费支出约300元/月。商业方面，商业区相对集中。目前龙海市正处于旧有商业模式向新商业模式过渡阶段。国有商业企业如百货大楼、纺织品公司、人民商场等受制于旧体制，失去了活力，但又限制着市内最佳位址的店面；而现代意义上的新型的超市企业尚处于萌芽阶段。龙海市主要商业区正打算全面拆迁

32、改造。b、竞争状况：有影响的竞争对手是兴华超市，面积约320平米（两层），商品品种少，价信位高，管理松懈，企业形象类似于厦门市的B类店。另一方面，该超市客流量却很大，（20：0021：00，进入顾客数为294人）显示该市场空间很大。c、经营构想：以一类超市形式进入市场，在商业区一带选址。以超市的现代气息、丰富而便宜的商品、和相对舒适的购物环境吸引全市区的消费者，成为市场领先者。这一方式适用于其它类似的小城镇。（3）、泉州市泉州市总人口约650万，另有外来人口约100万。人口密度较高，且分布不均，70%集中在鲤城区、石狮市、晋江市、南安市、惠安县等沿海一带。泉州行政区划分成鲤城区丰泽区洛江区石狮

33、市晋江市南安市惠安县安溪县永春县德化县等3区3市4县。在市场状况与竞争状况方面，泉州、石狮、晋江类似于漳州，而其它市县类似于龙海。故可采纳大体相同的经营构想。（4）其它地区安排在将来23年内，通过借鉴泉漳厦连锁超市的阅历，开拓沿海地区的莆田、福州周边地区等区域市场。3、初步安排。在这一分阶段，我们的基本理念如下：目标顾客：厦门、泉州、漳州市区门店四周500米以内（或5-10分钟行程内）年龄在15-40岁的城市居民，其中尤以白领和单身族为主；学校内在校高校生；云霄、诏安等县级市城内1440岁居民。货品种类：顾客感觉最便利、最常用的生活必需品，如：全部家庭食品、速食品；洗衣清洁用品；个人卫生美容用

34、品；烟酒类；袜子内衣类；低价日用品；小五金；报刊杂志、文具用品等，卖场约一半面积搞非食品。经营特色：突出快速、便利，满意例常性购买或便利购买的需求；以产品质量高服务亲切，拥有现代化的设备区分于一般传统杂货店；毛利：争取1825%的毛利；管理原则：在良好的分工的基础上，做到：简洁化，即作业程序简洁化，削减不必要的报表与手续；制度化，即制度手册作业程序明确，新手也能顺当接手；专业化，即专业分工，各司其职；标准化，即选购、订货、收付、陈设布局等均有标准程序。依据企业上述构想和对市场状况的分析，初步制定将来几年的超市发展安排：第一年（20xx年7月1日20xx年7月31日），超市总面积安排达到6000

35、平方米，初步进行网络化经营，并培育大量管理人才。详细说：一、厦门市区：一类店1家，三类店810家；集美、杏林、同安等周边城镇：二类店13家；二、漳州市区：一类店1家；经济较发达的沿海城镇如龙海、云霄、诏安、漳浦、东山、南靖等县城：一类店35家；三、泉州市区、石狮、晋江：一类店23家；经济较发达的沿海城镇如南安、惠安、安溪、德化、永春等地：一类店35家；第23年，可依据实际市场状况，或者进一步拓展除福州以外的省内其它市场。或者走跨省发展的道路，选择市场状况较好的省份，重复福建省的经营阅历。策划书格式及范文5“六一”的花最香，“六一”的歌最甜，“六一”的平珍，童心最欢畅!为使全校少先队员度过一个欢

36、乐健康、漂亮难忘的儿童节，大队部结合学校实际，特制定本方案。详细内容如下：一、活动主题：我健康 我欢乐二、 活动时间：6月1日上午三、 活动地点：卓然小学操场四、 活动目的：通过六一儿童节活动，帮助小挚友们度过一个美妙的节日，为小挚友们留下童年的回忆，使小挚友们以更好的姿态迎接以后的学习和生活。五、 活动人员：全校师生及集体学生六、 活动内容:(一)、活动开幕式1、 全体起立，升国旗、奏国歌、少先队员行队礼2、 出队旗，唱队歌3、 叶校长“六一”致辞(二)、入队仪式：1、请新队员上台。2、新队员代表讲话(xxx)3、老队员代表讲话(xxx)4、请老队员教新队员佩带红领巾。5、老队员教新队员行队

37、礼。互行队礼。6、队旗下宣誓。7、退场，少先队员呼号。8、 奏乐退队旗七、文艺汇演各年级以唱歌、舞蹈、课本剧、小品、朗诵等形式表演八、活动结束及表彰：1、通报获奖名单及班级2、给获奖学生颁发得奖及奖状3、叶校长宣布活动结束九、其它事项：1、各班班主任要高度重视，仔细组织，要树立“平安第一”的思想，仔细做好活动期间学生的平安教化与管理，确保各项活动内容平安顺当进行。2、留意个人环境、卫生。操场上不乱扔废弃物。3、竞赛时场内要保持宁静，确保活动正常开展。4、竞赛本着公开、公正、透亮的原则，评出等级，进行颁奖十、 预期效果：通过此次六一活动，帮助平珍小学的小挚友们度过一个欢乐的六一儿童节，帮助小挚友

38、们提高精神素养，以更好的姿态面对以后的学习和生活。策划书格式及范文6它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供应的需求、融资需求，以及资源和资金的利用。项目融资商业安排书(专业版)是由君略产业探讨院联合众多权威机构专家学者联合细心打造。本融资商业安排书具有以下特点：本商业安排书是经过专家团队前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，通过专业视角更加深刻全面的呈现项目信息，其主要内容包括：经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预料、风险因素等等。商业安排书对市场的分析由大入小，从宏观到微观，以数据为基础，深刻的描

39、述公司(项目)在市场中将争取的定位。在比较优势方面，对企业本身强弱状况及竞争对手的战略而做出详尽的分析;在管理团队方面，从各人的背景及阅历分析其对公司(项目)中不同岗位的作用;在最关键的财务预料上，报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。第一章 概况投资者公司现有状况供应公司营业执照(开业证明)或个人资料(身份证复印件)其次章 项目基本状况1.项目设立组织形式(指内、外资企业，内资企业包括有限责任公司、个人独资企业等形式)2.项目的投资规模、经营范围、经营期限3、工艺过程包括工艺流程、产品书目及生产工艺等。4、土地、厂房说明土地面积、厂房建筑总面积等。5、公司员工人数6

40、、产品销售状况介绍主要产品名称及产品市场销售状况，内外销比例。7、项目选址要求或现有选址状况第三章 生产原料供应1.主要原料说明主要原料需求量以及供应渠道。2.水、电、燃料等主要能源消耗状况(可折算为标准煤)说明每年消耗量和解决途径。3.主要设备生产实力及购置安排第四章 平安环保应依据我国环境爱护法及有关平安规定、工业卫生标准的要求执行。1、污染物的处理说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。2.劳动平安爱护措施生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素;遵循的平安卫生规程和标准;设计中考虑的劳动平安和工业卫生措施。第五章 技术上的合理性和可实现性投资者的生产历史

41、、技术力气和在同行业中的信誉，项目设立后产量与质量可能达到的水平。第六章 资金投入安排说明每一期投资的金额、时间和方式。第七章 实施安排详细列出完成可行性探讨报告(内资企业除外)、办理营业执照、土建筹备工作起先、生产厂房交付运用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。第八章 经济效益分析(单位：人民币万元)1.经济效益分析产品销售收入：减 销售成本(材料)：干脆人工：生产费用：毛利：减 行政费用：折旧：土地运用权摊销：税前利润：所得税：净利润：2.项目投产后，预料税收缴纳状况包括增值税、消费税、营业税、所得税、堤围费等税费状况。项目投资者：年 月 日联系人： 电话(手机)： 邮箱：策划书格

42、式及范文7为体现星际和谐大家庭的文化氛围，增加员工的凝合力，缓解员工的工作压力，公司行政管理部按董事长指示，特殊举办了这次“欢乐星际”圣诞晚会。一、 晚会主题本着建设和谐星际的理念，形成一种“你欢乐、我欢乐，工作最欢乐”的文化氛围，故定义本次晚会名称为“欢乐星际”圣诞晚会。二、 晚会内容晚会采纳热歌劲舞、嬉戏、谜语、答题的方式进行。1、晚会特选两名员工扮作圣诞老人，为参与晚会的员工分发圣诞礼品；2、为烘托节日气氛，可买一个圣诞节拱门或用气球制作一个拱形门放置在一楼上楼楼梯口；3、以一段劲爆的的士高音乐来最为开场曲，把晚会的高潮掀起来；4、晚会进入第一个节目是嬉戏活动踩气球要求：人数为二十名，男

43、女各半，一男一女组成一组，共十组。 （道具：绳子、气球）步骤：当场选出十名员工，男女各半，一男一女搭配，左右脚捆绑三至四个汽球，在活动起先后，相互踩对方的汽球，并保持自已的汽球不破，或破得最少，则胜出。前五组获奖。七拼八凑要求：参与人数30人-50人为佳，分成4-5组道具：托盘、背景disco音乐、奖品一份可以是精致的糖果（可以分的）主持人要求大家分组坐好（肯定要有男有女）将嬉戏规则告知大家每组先选出一名接收者，手持托盘站在舞台上。其它小组人员根据主持人的要求供应物品放到托盘中。最先集齐物品的小组获胜。 背景音乐起，主持人起先宣读物品，每一个相隔肯定时间给队员打算，渐渐加快。采集物品来自日常的

44、例如：眼镜、手表、皮带、袜子、口红、钱等，肯定要有比较难的放在最终如白头发、口香糖、一毛钱参加者为全场人员，多多益善，依据状况前两队或三队将获得圣诞老人的礼物。盲人盖房子（道具：长绳、口罩）找28个人，分成四组，每组七个人分别蒙上他们的眼睛，然后让他们先用绳子做一个等腰直角三角形，作为房子的上盖，在做一个正方形作为房子的房间，要求在10分钟内完成，做的最快最好的成功，取前两个队，获胜者赠送圣诞礼物。5、晚会其次个节目有奖答题出一些关于公司发展历史的题目，让现场的员工抢答，答对既有奖。题目设置1520个。6、猜谜语找出15个谜语，供现场员工抢答，答对既有礼物赠送。7、歌舞节目歌伴舞，请预报名演唱的员工上台为跳舞者演唱；中间可穿插劲爆disco。三、 晚会费用（3500元）会场及公司圣诞装饰1500元圣诞老人服装200元圣诞礼品800元茶点500元其它500元四、 晚会策划总策划：刘润堂苏志刚形象总监：刘润堂周军策划人：刘润堂、王鹏、朱一鸣、傅志国、苏志刚、周军、曲振权、刘会