月度个人工作总结范本八篇_1.docx
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1、月度个人工作总结范本八篇不经意间,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,理论学问和业务水平都得到了很大提高,想必我们须要写好工作总结了。下面是由小编为大家整理的;月度个人工作总结范本八篇;,仅供参考,欢迎大家阅读 。月度个人工作总结范本八篇【一】进入公司至今,已有x个多月的时间,回首x月的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就XX月的工作情景,做如下总结:一、工作中的收获:能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等);懂得事情轻重缓急,做事较有条理;与同事相处融洽,能够主动协作及帮助其他部门完成工作;工作适应力逐步增加,对后期支配的
2、工作,现已得心应手。二、工作中存在的不足:工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!三、接下来的工作安排:会依据以上工作中存在的不足,不断改善,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!总的来说x月的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不明白该干什么的感觉,但这一切的一切信任也会随着XX月的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与确定,信任x月的我,在行政文员这个岗位上会做得更好,发挥得更加精彩!月度个人工作总结范本八篇【二】3月份的工作比较多,也可能是自己的接受实力不够强吧,总
3、感觉自己有做不完的事情(我总认为:老板请我回来是为了帮他解决问题,而不是麻烦老板帮我去解决应当由我解决的问题)。经过2月份的迷茫,并且在亮哥的提点下,我已渐渐理清了自己的工作思路,现在几方面的工作都在按部就班的进行着。不过,工作中还是存在许多的不志向状况。就如材料方面来说,主管与主管之间还是存在协调不到位的问题,造成材料短缺,进而影响工程进度。因为许多主管为了不影响各班组施工进度,减轻班组施加给他们的压力,总是想我们能够一次性把他们所需的材料一次性运输到位。但是,工地就一台桂花车负责工地内的材料周转,并且还要负责排栅构件、预制件等材料的运输,根本不行能满意工地的日常须要。所以,各种所需材料只能
4、分批次运输给各主管,但是有时难免会出现材料紧缺或供不应求等问题。现在许多预制件、排栅构件等材料靠一台桂花车上班拉一车,根本满意不了工地的运用,而且平常叫司机多拉几车,司机都是应付了事,根本没有拉到,由于司机一拖再拖,进而就导致这一方面的材料更加紧缺。所以,这一方面的问题必需尽快解决。现在工地进度比较缓慢,砌体工程完成有49栋,但进入抹灰工程的只有25栋(内墙抹灰20栋,外墙抹灰16栋),外墙线条安装只有1栋,铺贴还没有一栋起先,所以,离我们的宏观进度安排比较遥远。我也有督促过各主管尽量把进度赶起来,但是都没有什么实质性的行动。而且,有些主管为了把进度搞上来,就把质量这一大关给放掉了,这样不仅造
5、成质量问题,而且还会给我们后期修理带来很严峻的问题。有些问题刚好跟各主管提了他们都没有刚好跟进,但是那些问题还是遗留在那里,而且许多都是公司检查的扣分点。现在,质量这一方面把关还是不够严格,应当把集团的;新两防;再拿出来培训一下,现在许多点都还是按旧两防来施工,许多都达不到两防要求。对于杂工的支配,我在例会上都提过两次了,各个主管还是没有做到位。由于杂工都没有固定的,有时工作比较多的,杂工就会支配多一两个,这是须要各个主管的协作,但是,现在都不是这样做的,他们都是没有安排的,做到哪里须要用到杂工的就打电话给我,叫我立刻支配杂工过去,这样使我特别难做,因为我前一天已经依据工作须要安排好各个杂工的
6、工作任务,所以,假如我把杂工调给他,那么就会影响她们现在在做的工作,而且还会令该主管对我产生看法,也令主管与主管之间产生冲突。所以,我希望关于杂工的支配,各主管能够提前通知我,我会尽量支配杂工给你们去做你们要求完成的工作任务。对于自己的工作,自我感觉还是存在许多的不足,例如:对于领导叮嘱的工作任务不够重视,没有第一时间完成,达不到领导的期盼;不能很好地处理同事之间的关系,很简单造成同事之间的冲突等。我希望自己能在往后的时间里刚好改正自身的不足,以自己的最大努力做好自己的工作。月度个人工作总结范本八篇【三】依据支配,现将七月份个人工作总结报告如下:一、组织开展了七月份安排生育优质服务月活动七月份
7、是我县今年其次个集中优质服务月。这次服务月工作的效果,干脆关系到全县今年安排生育率等主要指标的完成,也在肯定程度上影响到明年上半年的工作的主动与被动,意义重大,特别重要。县委、县政府主要领导和分管领导对七月份工作特别重视,各乡镇党委、政府都能把做好服务月工作摆上重要位置,县人口计生委全体同志和全县计生一条线人员,都能主动工作,绝大多数乡镇的服务月工作都取得了预期的效果。各乡镇的服务月工作从6月下旬已经起先,并取得了一些效果,但也出现进度、质量不平衡等问题,为了解决这些问题,进一步掀起服务月高潮,7月10日,在我委会议室召开了全县人口和安排生育工作大会,陆静林副县长到会并作了重要讲话,李主任通报
8、了三月份服务月工作考核结果,对当前工作作了详细部署。七月份雨水充足,一个月里有三分之二的时间是阴雨天,加上高温天气持续时间长,给集中服务带来很多困难。但全县干群能战高温,抢晴天,主动投身服务月活动,狠抓进度,狠抓质量,狠抓重点,工作绘声绘色,并完成了序时进度。截止7月31日,全县应服务58925人,己服务57854人,服务率己达98。18%。在应服务对象中,有流出对象18504人,截止31日,己回乡面检和寄回;避孕节育状况报告单;17587人,服务率己达95。04%。目前,全县正在进行惊慌的服务月扫尾阶段。二、大力推行新型宫内节育器,吉尼环放置工作取得了突破性进展一段时期以来,节育措施落实工作
9、出现不少问题,一是有部份已经生育的妇女长期无措施,而在系统和帐册上均反映为已经有措施。二是一些有超生欲望的人私下取环,变成无措施,导致计外孕的大量发生,计外生育屡禁不绝。针对这些实际状况,结合上级要求,我县从本月起先,大力宣扬新型iud的好处,在全县推行吉妮环。截止7月31日,全县己放置吉妮环667例,占下达任务数的190。03%,超过了任务数的90多个百分点。而且此项工作的推广,促进和带动了其他工作,有的乡镇借此机会,进一步加大征收社会抚养费劲度,收到了良好的效果。三、做好安排生育工作安排,狠抓计外孕处理,确保安排生育率等主要指标的完成服务月的一项主要任务是查出并处理安排外怀孕,这是完成安排
10、生育率指标的须要,也是平常工作的重要补充和补救。本月份我们接着实行下达计外孕处理任务的方法来推动此项工作,少数乡镇认为工作基础好,没有计外孕须要处理,我们仔细分析形势,努力做好一些干部的思想工作,使他们相识到计外孕处理的重要性,从而增加工作的自觉性和主动性,努力达到县下达的任务要求。截止7月31日,全县共处理计外怀孕568例,与任务数相比,多出56例,全县仅有一个镇的计外孕处理率低于任务数的6个百分点,有11个乡镇区超额完成了任务,他们的工作有力地保证了今年计生率指标的完成,也为明年上半年的工作打下了坚实的基础。在吉尼环放置和计外孕处理工作中,县指导站的很多同志付出了艰辛的劳动,作出了主动的贡
11、献。他们加班加点,废寝忘食,不仅完成了工作任务,而且努力改进服务看法,着力提高服务质量,也收到了肯定的经济效益,更重要的是赢得了全县人民的敬重和赞扬,得到了大家的好评。四、其他一些重要工作1、7月9日,陆县长亲自主持会办,处理两例计外孕问题,明确提出要求,落实责任,限期解决问题。2、全部企事业和有关单位全面实行法人代表计生工作责任制,全县乡镇政府与企、事业单位等签订计生工作责任状500多份,为这些单位和部门的计生工作开展奠定了基础。3、市人口计生委夏主任、韩主任来响,与我县主要领导商议在机构改革中确保计生工作机构、人员、经费落实等问题。4、7月18日,市组织25人,到我县六套乡,对该乡10个村
12、全部进行了一次诞生、措施落实、性别比限制等方面的工作解剖调研。县分管领导亲自陪伴市计生委两位副主任。5、7月3日至6日,市对我县进行半年考核,先后检查了我县老舍乡尚圩村、化工区王商村、运输河镇二套村和小尖镇郭庄村。据了解,市检查组对我县今年以来的计生工作表示满足。6、县计生委和县计生协聘请陕西省两位教授来我县巡回演讲生殖健康科普学问,共在我县演讲14场,听众达1000多人次,据悉这是全国三八妇女健康万里行活动的一个组成部分,演讲收到了良好的效果7、为迎接省;三项经费;检查和实施状况检查,县计生委统一制作了打击;两非;宣扬板面和警示标记,发给乡镇和医疗卫生单位运用,并对社会抚养费征收资料和;两非
13、;整治资料进行了重新审核过堂、装订归档,进一步做好了迎查的各项打算工作。月度个人工作总结范本八篇【四】光阴似箭,岁月如梭!xx月份已经划上了句号,在过去的一个月里,在公司领导、各部门同事的协作和帮助下,也已经完成了主要的基本工作同时还有许多不足之处。我们将在下个月,依据五月份安排的工作要求与目标,逐一去努力完成。以下我将自己的工作状况、感想等简要总结如下:一、人力资源管理方面:人事聘请方面:(1)完善聘请、面试、入职培训和转正流程不断依据公司发展规划和各部门需求为对应部门找寻合适人才,跟踪入职后试用期管理,强化转正前考核和入职培训教化,推动新员工带教工作,满意公司不断改变的人员需求。(2)合同
14、管理:全部新入职的员工均能在一周内签订好合同。(3)人事表格、办公用品基本配齐。二、行政事务工作方面月初做好ISO认证工作,确保ISO认证通过,通过这次ISO在认证,让我们相识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,ISO的覆盖不全面,往后行政部需加强各部门ISO管理体系的管理和学习。三、公司规章制度各部门对公司的规章制度重视不够,力度不足,公司管理的制度约束不强,因此存在着各部门在请假,调休上随意支配,未根据行政部流程严格执行的状况,特殊针对营销部,这个月底四个员工请假,都没有写请假条,并没有告知行政部,在这方面,整个营销部都没有这个意识,导致了有组织,没纪律的现象。四、宿舍管理方面:针对宿舍管
15、理要以卫生为根本,每个星期定期进行三楼宿舍卫生检查。如发觉在卫生不合格第一时间通知各部门主管和干脆人,只有好的居住环境才有好的心情,有了好的心情才能有好的心态工作,不过总体来说,现在男生宿舍卫生有了很大的提高。五、与装修李老板对数事宜:前期都已经把数量基本上对好了,后期还有一小部分由于李老板业务繁忙,没有时间,耽搁了一段时间,尽管将剩余的一部分数量全部确认好。六、工作中的收获:懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了上传下达。与同事相处融洽,能够主动协作及帮助其他部门完成工作;工作适应力逐步增加,对后期工作垒积了很多阅历。七、工作中出现的一些问题:自身问题:1、由于行政部工作经常事无巨细,
16、每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题驾驭真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在肯定的重制度建设,轻制度落实现象。月度个人工作总结范本八篇【五】十月份酒店在总经理正确领导下,结合四季度工作目标的详细要求,进一步明晰了销售部工作任务,明确划分了会议、团队收入安排比例。销售部在本月主动跑市场开拓新客户,仔细进行市场调研,极力减弱郝庄正街修路对酒店的不利影响,加强与酒店各部门的帮助,使销售部各项团队会议接待服务工作进
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