2022公司员工守则规章制度8篇.docx

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1、2022公司员工守则规章制度8篇2022公司员工守则规章制度8篇【一】1.管理总则：公司在人事管理上奉行能进能出，能上能下，优胜劣汰的总则。奖惩上不受其年龄及任职时间长短的限制。公司将依据公司业务及管理的须要调整员工的岗位。2.岗位设置：公司采纳金字塔型管理模式的分层负责制，有管理层，业务层，制作层，服务后勤层组成。3.聘请流程：依据公司不同阶段发展的须要，经公司总经理批准后，由管理层负责向社会公开聘请。特别实力者经总经理批准可干脆成为正式员工。新员工的基本条件：品貌端正，敬业爱岗，吃苦耐劳，有良好的心理素养和品德修养，有亲和力，有事业心，有极强的团队合作精神，能遵守公司的各项规章制度。4.员

2、工培训：实习员工：全部实习员工一律进入制作部进行为期7天的制作实习，了解广告最基本的组成，结构和专业术语。经简洁考试合格后，进入各部门正式见习岗位。期间由各部门经理负责岗位业务水平的培训和指导。x公共频道广告代理能为您做很好的宣扬。5.试用制度：试用期，是实习员工在成为正式员工前的考核期。在试用期间，经各部门经理考核岗位业务突出者，经总经理批准可提前转为正式员工。工作看法不端正或其他缘由不能胜任工作者，公司有权延长其试用期限，对于行为不检点或严峻违反业务操作流程者，马上解聘。实习期内不享受正式员工所享有的福利和其他嘉奖。6.辞退条例：公司可以随时解雇涉及以下条例者：（1）无视或违反公司有关规章

3、制度者。（2）触犯国家法律法规者。（3）违反社会公德者。（4）言行不检及行为有损公司利益或形象者。（5）对公司犯有不诚恳行为或有意隐瞒客户投诉者。（6）消极怠工，无故旷工或实习期内不能达到公司所定要求者。（7）违反业务操作流程，给公司造成重大损失者。（8）因自身缘由受用户投诉累计超过三次者。（9）个人以公司名义推销公司所营范围外业务或推销其他与公司相关业务有冲突的其他公司业务者。7.辞职规定：实习期内，员工有意终止试用合约的，应提前七天提交书面辞职报告与管理层。转为正式员工后，员工辞职，需本人写书面申请报告，经部门经理批准后，报总经理同意，在一个星期内办完手续。主要是：办理好办公用品，客户合同

4、的移交工作。凡辞职人员必需将证明其全部公司身份的标记证件交回公司。8.考勤纪律：（一）考勤：1.考勤内容：迟到，早退，事假及着装等。2.考勤主要由服务后勤层负责，针对每个员工进行考勤的累计，汇总。3.公司上班时间4.员工申请休假或请假制度5.着装：要求员工着装合体整齐，男性不得留长发，要求穿衬衣；女性不得穿内衣式上装，超短裙或短裤上班。（二）纪律1.工作看法应仔细，恳切。热忱，敬业的完成本职工作，有义务参与公司的任何工作活动。2.爱惜公司的资产，不行蓄意破坏和据为己有，不得随意私带挚友进公司，工作场地必需干净整齐。3.珍惜公司宣扬资料，对办公用品应勤俭节约。4.保守公司隐私，未获公司许可，员工

5、不得向外透露公司客户及业务资料。5.未经公司许可，任何员工不得以干脆或间接形式利用公司名义向任何个人，公司，团体推销公司所营外的业务。6.员工之间应通力合作，同舟共济，相互体谅，包涵，发扬团队精神。7.员工必需听从公司的工作支配。 2022公司员工守则规章制度8篇【二】1、本手册是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的指导规范和行为准则。2、公司员工应仔细学习、贯彻执行，维护公司利益和形象。3、公司员工应发扬严谨、细致、进取的企业精神，为公司的发展而努力。4、公司员工应提倡勤敏、务实、思取、变通的企业文化。其次章 员工守则1、遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度及所属部门的管理实施细则。

6、2、酷爱公司，酷爱本职工作，关切并主动参加公司的各项管理。3、树立全局观念，听从指挥，主动协作，不推诿，不扯皮，共同搞好相关工作。4、遵守社会公德，团结友爱，相互敬重，礼貌待人，树立公司良好形象。5、保守公司商业机密，疼惜公司财物，自觉维护公司信誉及利益。6、不假公济私，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维护公司的团结稳定及良性运作。7、恪守职责，不越权行事，如遇紧急状况，妥当处理后要刚好向上级报告。8、实事求是，不搞形式主义；坚持原则，不利用工作之便谋私利。9、不得将公司物品擅自带出公司，不得将公司资料据为己有，对内封锁，对外泄露。10、不随意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电。11、工作时间要

7、精神饱满，穿着得体，谈吐文明，举止庄重。12、严格要求自己，主动进取，努力钻研业务，与公司共同成长。第三章 人事管理制度一、聘请1、各运营中心或总公司直属部门需聘请员工时，应填写聘请申请单，经各运营中心人力资源部、区域总监批准后上报总公司人力资源部存档，交各运营中心人力资源部自行聘请。2、人力资源部依据区域总监批准后详细负责实施聘请工作。3、人力资源部依据应聘者的基本状况和岗位需求确定初试人员名单。初试由人力资源部负责组织填写面试登记表，复试由行政经理及部门主管负责。4、被录用人员由人力资源部通知本人，统一到人力资源部报到领取试用申请表，办理相关手续，然后由行政经理支配工作岗位。5、聘请工作完

8、毕后，必需将聘请结果由各运营中心人力资源部上报总公司人力资源部备案。二、新员工入职手续1、新员工凭试用申请表到人力资源部报到时应交验身份证、毕业证、学位证、职称证等相关证件原件。2、交两张彩色一寸免冠照片。3、特别岗位需供应户籍经济担保人的，并需交验经济担保人户口本、或身份证原件留复印件备案。4、照实填写入职人事资料表，并领取公司相关证件。5、在人力资源部领取入职通知单到入职部门报到，入职通知单由部门经理签字后回交人力资源部，其他不明事项向本部门经理询问。三、培训1.公司员工培训分为岗前培训、在岗培训、综合技能培训、商务顾问晋升培训四类。2.由人力资源部负责公司员工培训工作，其他部门和人员应予

9、以主动帮助。3.员工入职后的培训课程支配，以公司培训课程表为标准。4.人力资源部和用人部门对新员工在岗进行双重考核，合格者留用，不合格者刚好解除试用。5、商务顾问晋升培训阶段，以个人成果为标准，符合商务顾问水平的人员，定期接受公司领导人培训。四、试用期1、新聘员工试用期为1-12个周。2、第一周为磨合期，试用人员与公司之间进行相互选择。3、员工在试用期必需遵守公司的劳动纪律及规章制度。4、员工在试用期必需听从公司指派的工作，在1-12个周的试用期，公司按员工的综合实力进行考核。5、试用第一周内员工自动放弃试用或公司第一周内辞退的试用人员，不享受试用期工资。6、经过试用第一周的员工在试用期间按规

10、定发放试用期工资，享受试用期盼遇。7、员工在试用期内违反公司规定给公司造成损失的，公司视情节轻重作相应惩罚。五、转正1、员工通过试用期后，综合实力受到公司评估后获得认可，并且员工情愿留本公司，当日可填写正式入职协议书，转为本公司正式工作人员。2、员工转正后的待遇根据与本公司签订的39;协议书上全部为标准，嘉奖与惩罚制度以公司的员工手册为标准。六、辞退离职1、在试用期内，员工若感到不适应新岗位，可以随时向公司提出辞职；公司若觉得员工不能胜任，应刚好辞退员工。2、员工转正后，公司辞退离职员工应提前一个月通知对方。辞退离职员工要刚好完成工作的交接，交还领用物品，并按要求填写离职申请书、离岗移交手续清

11、单，由所在部门、人力资源部、财务部及技术部相关负责人签署看法，最终交由区域总监批准后经人力资源部上报总公司人力资源部存档。第四章 劳动纪律管理制度一、签到1、全部员工应严格遵守上下班签到制度，无故不到岗者，视为旷工处理。2、托人或代人签到者，一经查实，每次双方各罚款50元。3、签到后上班时间外出购买早餐者，按迟到双倍处理。4、因特别状况未签到者，必需上班前到人力资源部备案，否则视为迟到或旷工处理；人力资源部门应做好外出、请假、出差等考勤原始记录工作，确保考勤的精确性。二、迟到/早退、缺勤1、早上及中午上班迟到或下午下班，超过或提前30分钟以内者，扣款10元。迟到30分钟以上者，按实际迟到/早退

12、时间做旷工处理。2、当月迟到/早退3次，按事假1天处理。迟到/早退4次，按旷工一天处理。3、工作时间内，若需外出，必需填写外出登记表，说明出门缘由，由部门经理签字，否则视为缺勤。4、缺勤按旷工处理。5、无故缺勤累计三天以上者，公司做辞退处理。三、事假1、员工请事假应事先填写请假单报部门经理批准，并到人力资源部备案。事假须由区域总监批准。2、请假必需填写请假单，若遇突发事务应刚好电话向部门经理请假，并于事后补写请假单等手续。3、试用期员工、正式员工事假扣除当日工资。四、病假1、员工请病假必需持有医生证明，否则作事假处理。2、病假按日扣除50%的日工资。3、病假超过三个月的予以辞退（特别状况除外）

13、。4、请假单及请假凭证交由人力资源部妥当记录、保管。五、旷工1、未经批准擅自缺勤离岗者视为旷工。2、旷工扣除三倍日工资。3、连续旷工三日以上者作辞退处理。六、婚丧假1、转正员工可以申请婚丧假，婚丧假为带薪假。2、员工结婚，凭结婚证明可申请婚假三天。3、员工父母、配偶、子女死亡，可申请丧假三天；员工祖父母、外祖父母、岳父母、公婆及胞兄弟姐妹死亡，可申请丧假一天。七、生育假1、女员工应符合国家及公司安排生育政策，方可享受生育假。2、正式员工怀孕，孕期前八个月，每月可享受一天孕检假，第九个月起先，每月可享受两天孕检假（两天孕检假之间间隔必需超出10天）。孕检假为带薪假。3、员工休产假需提前三个月书面

14、报告部门经理及人力资源部。顺产产假为30天，如遇剖腹产，可凭医院证明增加有薪产假15天。男员工可以在妻子生育后享有一天陪产假。八、国家法定节假日根据国家规定执行。第五章 办公规范一、会议管理1、会议类别：公司日常会议，管理层办公会议、运营中心工作协调会议、常委会会议。2、参与会议人群：公司常委会成员、区域总监、人力资源部、各部门负责人、全公司员工。3、会议地点由行政进行支配。4、会议内容及类型还有开会相关时间规定见附件1。5、会议召开之前，负责会议的主办人需先向会议参加者通知会议题目与会议召开时间。6、会议后每位会议参加者保持会场卫生与秩序。二、工作总结安排1、按时提交周、月、季、全年总结安排

15、。2、周总结在每周五、月总结在每月30日之前、季度总结在每个季度最终一个周内上交、年总结在每年年底最终一个月内人力资源部通知起先。三、值日管理1、负责全天公司内卫生的打扫，保持公司全天的清洁卫生，值日人员有权监督并制止对公司环境有破坏行为的人员。2、值日人员在值日前一天下班后进行打扫，值日当天早上到公司复扫，主要负责打扫的卫生范围：办公室地面卫生，桌面整齐干净，垃圾框保持无垃圾，用过的电器是否关闭。第六章 日常行为规范一. 公物环境卫生1.公共财物，花草树木，不行随意破坏。2.养成好的卫生习惯，不随地吐痰，不在室内抽烟，不丢纸屑、果皮、烟头，杂物，不乱涂、乱画。3.随时保持办公环境及办公桌面的

16、整齐有序。4.节约水电和办公用品，发觉办公设备损坏或发生故障时，应马上向人力资源部报告，以便及便解决问题。二. 员工形象要求1、男士：西装，领带，皮鞋。发型：简洁，无困难装扮。2、女士：职业套装，淡妆，不过分暴漏，发型不夸张。三. 电话1.接听电话要有礼貌，一律采纳规范用语你好！我是神州教化_老师，请问您找哪位?2.接听电话应刚好，一般铃响不得超过三声，如受话人不能接听或不在，离之最近的员工应主动接听，重要电话作好接听纪录。3.员工不得用公司电话处理私人事务。四. 纪律1.听从公司工作支配与工作调配。2.工作时间严守工作岗位，用心工作、不串岗、不闲聊。3.办公室内不得高声喧哗、嘻闹；不说粗话、

17、俚语及不适合办公场所的语言。4.上班时间不许上网闲聊、看电影、听音乐、打嬉戏、通过网络买卖东西；不得下载、阅读、安装与工作无关的内容，不得利用公司网络群发与工作无关邮件。5.员工最终离开办公室者，顺手关灯、水龙头，离开办公区域时关闭电源，锁好门窗。6.员工违反纪律，公司依据情节轻重，可处以罚款50元、通报指责直至开除。7、主动关注确保公司人员及财物平安，对可能发生的意外事故能防患于未然。五、细则1、任何时候要主动维护公司形象及利益；2、不得与同事争吵；以下为过失严峻惩罚100以上或清退1、因过失导致客户投诉，隐瞒投诉或对客户夸大事实，导致公司蒙受损失；2、毁坏公物，金额较大（500元以上）；3

18、、填写公司文件时，虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据及报表；4、工作期间，与客户发生争吵或与同事发生殴斗的；5、蓄意隐瞒客户投诉，导致公司蒙受重大损失的；6、擅自翻阅、抄录或未经允许将公司重要资料带出公司的附则：公司不提倡员工之间发展恋爱关系，请各部门领导加以正确引导。本手册说明权属公司人力资源部。 2022公司员工守则规章制度8篇【三】总则：为使本公司作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。适用范围：（一）、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。（二）、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。（

19、三）、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。（四）、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。各工作人员的岗位职责：一、销售经理岗位职责：1、负责企业产品的销售、售后服务工作；2、负责对驻外各代理商、经销点监督、检查、反馈工作；3、制订本部门的管理制度，岗位责任制，操作程序文件，并负责落实考核；4、负责产品销售的资金回笼；5、负责本部门的业务培训及团队拓展工作；6、帮助公司领导管理公司的基本运作；7、对项目部销售代表负有干脆的考核权，要求考核工作公正、公开、公允，供应业务员的公允竞争环境和条件，禁止

20、出现不合理的竞争现象。二、销售主管岗位职责：1、定期起草销售工作安排、人员支配，并负责安排和支配的实施；2、销售代表的业务指导与检查、限制，监督销售流程，保证销售业务按安排、程序顺当进行；3、销售代表的入职培训和日常业务培训；4、各种销售活动现场的组织、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调整、调度，保证活动的顺当进行；5、销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员运用与管理建议；6、定期向主管领导提交业务分析报告并组织销售代表进行市场调研；7、负责销售资料的监控和打算，完成上级领导交办的临时性工作；8、严格执行公司考勤规定，听从项目销售经理的管理。三、销售代表岗位职责：1、负责客户的

21、往来接待工作及产品的初步介绍；2、负责公司销售客户的往来跟踪、服务、联系及售后服务等销售内务工作；3、负责本销售部销售档案的整理、跟踪及管理；4、销售部经理外出时，帮助销售主管负责销售部内部一切日常运做；5、负责本销售部销售合同的跟踪；6、负责本销售部及销售大厅的卫生的支配、监督工作。7、定期起草销售工作安排并提交给主管领导；8、了解公司业务流程及管理规定，熟识本部门工作流程；四、行政人员岗位职责：（一）、直交职责：1、帮助行政总监草拟、订正公司各项管理规章制度；2、熟识了解劳动法、逸动合同法等有关法律法规；3、帮助公司做好各类文件的年审、更正及办理。4、负责公司员工福利、社会保证险的登记、变

22、革及相关手续；5、帮助行政总监依据各部门用人需求进行聘请、选择，以做到量才录用；6、负责公司人事考勤、绩效考查及各方面档案资料的管理；7、负责办理员工入职合同、离任、提升、调职、赏罚功程中的各种手续。8、负责公司办公设备置办、登记、维护管理；9、协帮公司对员工入行各类规章制度的培训以及各类专业性学问培训的部署；10、依据经理支配，负责布置公司的各类会议，做好会议记载；11、对公司行政、人事档案及其它资料，包含登记、分类、存贮、备份、转录，皆不得泄露，更不得私自改动、拷贝或让无关人员阅读等保稀工作；（二）、管理职责：1、对印章、引见信管理不严或运用不该而制成的不良效果负责；2、对隐私文件和文书档

23、案管理不严，产生失稀、保密或拾失、丢失负责；3、对得知公司呈现沉大特别情形后已刚好背经理反应，致使形成严峻丢失负责；4、对经理办公室行文的过失，搜集与整理资料失实而形成的效果负责；（三）、工作权限：1、有敦促各部门刚好做好文件与资料的立卷、回档工作的义务；2、有权要求公司各部门提交必要的资料和讯问各部门工作状况；3、对公司人力资源管理诸方里的制度、规定的执行状况有权检查、监督；4、经行政总监受权，有权代表公司与休息行政机构接洽并办理相关事宜。（四）、管辖范围：公司各部门后勤、人力资源方面的.工作。（五）、入职要求：1、了解ISO9001质量管理系统、方式和内容；2、了解人力资源及培训管理、行政

24、管理、物品供应、工作材料管理、档案管理等工作内容；3、具有肯定的组织和协调实力，能调动工作部门员工主动性并使其为完成公司及本部门工作而作出奉献；4、具有很强的沟通实力，能处理公司对内、对外各种关系；5、具有以顾客为关注焦点的相识，确保顾客服务质量，及其它相关方的需求员工手册4一、部门规章制度1、酷爱公司、酷爱中转部，尽忠职守2、遵守公司各项章程3、爱惜公司财物，爱惜转运部公物，不奢侈、不化公为私4、维护公司荣誉，维护中转部声誉，不作任何有损公司及中转部的行为5、准时上班，对所负责的工作争取高效，保质保量，不拖延、不积压6、待人接物要谦和，谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系7、听从上级领导

25、，如有不同看法，须先执行后反映8、严谨操守，不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣9、着装仪表整齐大方，勿穿着花俏夸张服饰10、须保持作业环境的清洁平安，不准在公司转运部吃饭；不准在上班时间吃零食；不准在公司转运部抽烟11、工作时须聚精会神、细致仔细，不做无谓的闲聊12、严禁用转运部电话私聊，业务电话应简洁明白13、须要调班、工休时，须经上级领导批准后方能生效，不准擅自离岗14、病假休息者在上班前一小时内须向主管领导请假，次日上班后补齐假条，同时附上医生证明或病历；事假须提前一天向部门经理书面提出申请，经同意后方可请假15、职员辞职须提前一个月提出书面申请，经上级领导批准且工作交接清

26、晰后方可办理离职手续16、分工合作，转运部全体职员须时刻提示自己的职操职守，不遗余力地完成自身的工作并完成上级领导支配的其他工作17、转运部管理人员须留意自身涵养，以身作则，领导员工同舟共济，增加团队精神建设，提高工作心情18、每周例会，转运部全体职员须参与，如有特别状况，应刚好通知上级。二、转运部办公用具管理方法:1、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约，员工要疼惜公物、物尽其用，反对奢侈和奢侈2、文具及纸张统一领取，按需安排，领取责任人明确3、公司及转运部公物不得挪作私用，不得擅自动用或取用，未经上级领导批准不得起用4、转运部电话传真主要是与外界沟通，便利开展业务，所以电话传真不准私用5、转

27、运部接电话标准用语为您好！_速递或您好！_速递_转运部6、记录口信应尽量逐字逐句记录下来，记录下来电者姓名、电话号码，来电目的及其他信息。不要焦急，耐性听对方讲话，假如对方的话不太理解，可以恳求对方重复一遍。登记在电话记录笺上，写明应接电话人姓名，来电者电话号码等，最终是记录者的签名7、电脑维护、网络维护干脆找公司IT部门，其他人员不得私自处理8、未经授权人员不得运用转运部电脑及其设备9、电脑授权人员须负责电脑及其设备的运用和保养并刚好检查和清洁，并做好交接记录10、文件是公司及转运部的重要安排或决策，涉及公司机密的须留意，非相关人员不得随意翻阅文件11、文件的传阅及交接，须刚好做好记录12、

28、其他管理方法按公司章程处理三、转运部操作流程:1、提货:领取提货安排单-出车-提取动作-卸车快递公司规章制度2、操作:卸车-进港扫描-分拣-出港扫描-包装-装车3、出货:装车-领取出港单据-出车-关联单位的签收回执四、转运部各岗位工作职责:（一）经理1、干脆向总经理负责2、维续转运部的正常运作3、探讨、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式4、与公司关联部门及关联业务单位的沟通联络，维护及提升公司和转运部的良好声誉5、本部门突发事务的处理6、做好各种数据的统计和分析7、合理化人员的安排和管理8、转运部办公环境和工作看法的维护监督9、本部门单据和员工考勤的审核10、保证本部门各

29、种车辆、设备、设施的正常运行11、制定本部门培训安排及培训事宜12、遵守公司及转运部的各项章程13、随时跟踪反馈工作事宜（二）协理1、干脆向经理负责2、维续转运部本班的正常运作3、指派本班员工的详细工作并督促其按时按质完成4、组织协调货物进出港高效作业5、本班各种数据及员工考勤的统计记录6、本班突发事务的处理7、特急件、急件、限时件的特别处理8、本班办公环境、工作看法及各种车辆、设备、设施等的维续9、本班与外界的联络沟通10、遵守公司及转运部的各项规章制度11、上级领导支配的其他工作12、与上、下班协理进行工作交接，并做好交接记录（三）内务1、提货通知的处理（记录、传达等）。2、公司MIS系统

30、及OA平台的操作（收、发邮件等）。3、异样货物的处理4、各种数据的入录、上传及保存5、转件的处理6、特急件、急件、限时件的特别处理7、资料的记录、分类（具体、真实）。8、电脑的维护，保持电脑的正常运行9、遵守公司及转运部的各项规章制度10、上级领导支配的其他工作11、与上、下班内务进行工作交接，并做好交接记录（四）操作员1、进出港货物的扫描（精确、快速）。2、不良货物的处理（平安）。3、货物的分拣（精确、快速、平安）。4、货物的包装（平安、快速）。5、办公用具的运用（正确、维护）。6、办公设备、设施的运用（正确、平安）。7、工作区域的维护（清洁、平安）。8、特急件、急件、限时件的特别处理9、须

31、要帮助的相关工作10、遵守公司及转运部的各项规章制度11、上级领导支配的其他工作（五）搬运工1、货物的搬运（精确、平安、快速）。2、特急件、急件、限时件的特别处理3、须要帮助的相关工作4、遵守公司及转运部的各项规章制度5、上级领导支配的其他工作（六）押车员1、协作驾驶员做好提货、出货等工作2、保证所押车辆中的货物的数量、平安3、保存所押车辆中的各种单据4、提示驾驶员行车平安5、所押车辆在提货、出货动作中的异样处理6、装卸货物须亲自清点数量、规格、型号、品牌、包装等状况，必需做到精确、平安7、所押车辆在途中如发生故障或堵车等缘由应刚好向转运部报告，并做好应急工作8、装卸货物时应留意装卸依次、数量

32、及装卸地点等9、特急件、急件、限时件的特别处理10、货物签收回执的交接11、须要帮助的相关工作12、遵守公司及转运部的各项规章制度13、上级领导支配的其他工作（七）驾驶员1、遵守公司及转运部的各项规章制度2、遵守国家及地方的各项法律法规3、维护所行驶车辆的良好运行4、车辆的日常清洗、加油、保养或报修5、保证自身各项证件的有效运用6、爱惜车辆，做到车容整齐、雨后必需立刻做好清洁整理工作，出车前做到三查，在途中做好例保，做好各项维护记录7、备好管好随车工具，便于出车时应急运用8、正常驾驶车辆，预防车辆事故9、严禁酒后行驶、疲惫驾驶10、严禁驾驶员开车回家或办私事，严禁将车辆交给无证人员驾驶或租借给

33、他人11、车辆在工作中的异样处理12、各种车辆行驶票据的保存、记录及报销13、提货、出货的39;相关工作14、车辆进、出港要刚好做好各项记录15、途中车辆发生故障时应快速解除，若自身无法修复时应马上向转运部报告16、中途堵车或因其他缘由不能刚好到达目的地时应马上向转运部报告17、装卸货物须亲自清点数量、规格、型号、品牌、包装等状况，必需做到精确、平安18、对车辆上的人员、货物的平安负责19、驶员在所行驶的线路中应限制运输成本，注意资源节约20、对车辆交接的刚好记录21、货物签收回执的交接22、须要帮助的相关工作23、上、下班的各项交接事宜24、上级领导支配的其他工作_快递转运部全体职员须遵守公

34、司及转运部各项章程。勤策勤力，通力合作，以转运部团队为主，努力做好各项工作，发挥自身的最大精力，为转运部作出最大的贡献！wWw.Zmiw.cN转载请注明 2022公司员工守则规章制度8篇【四】在不断进步的社会中，接触到制度的地方越来越多，制度对社会经济、科学技术、文化教化事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着非常重要的作用。制度究竟怎么拟定才合适呢?以下是我为家收集的公司规章制度与员工守则范本，仅供参考，希望能够助到家。一、公司形象1、员工必需清晰地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司状况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应凝视对方，微笑应答，切不行冒犯对

35、方。3、在任何场合应用语规范，语气温柔，音量适中，严禁声喧哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。5、接听电话应刚好，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及款待x时，必需时刻注意公司形象，根据详细规定运用公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。公司员工管理制度范本8、员工要注意个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须方得体。二、生活作息1、员工应严格根据公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间

36、规定1）、夏季作息时辰表（4月9月）。上班时间早9：00午休12：0013：00下班时间晚18：002）、冬季作息时辰表（10月3月）。上班时间早9：00午休12：0012：30下班时间晚17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，激励员工在日

37、常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作须要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。1）、加班费标准公司规定加班费标准为10元/小时；2）、加班费领取加班费领取时间为每月24日（工资发放日）。三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整齐。公司员工管理制度范本2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发觉不清洁的状况，应刚好清理。3、员工在公司内接待来客人，事后需马上清理睬客区。4、办公区域内严禁吸烟。5、正确运用公司内的水、电、空调等设施，最终离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应当关闭的设施。6、要爱惜办公

38、区域的花木。四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、声喧哗，确保办公环境的宁静有序。2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。详见员工试用期考核表。3、公司内所制定的39;员工日程表是衡量员工完成工作量的依据，要求员工每天要仔细、详尽的填写，作为公司考核员工工作量的标准。4、职员间的工作沟通应在规定的区域内进行（厅、会议室），如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特别状况除外）。5、加强学习与工作相关的专业学问及技能，主动参与公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。6、常常总结工作中的得

39、失，并参加部门的业务探讨，不断提高自身的业务水平。7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。8、员工在工作时间必需全身心地投入，保持高效率地工作。9、员工在任何时间均不行利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发觉，赐予警告，情节严峻者，公司将予以辞退。10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不行挪用他人的资料和办公用品。10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应刚好报告综合管理部，由公司支配修理。五、保密规定1、员工须严守公司商业机密，妥当保存重要的商业客户资料、数据等信息。2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥当

40、记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。3、任何时间，员工均不行擅自邀请亲朋好友在公司聚会。4、员工及管理人员均不行向外泄露公司发展安排、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发觉，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严峻的，公司将追究其法律责任。六、人员管理1、员工必需听从公司的整体管理，包括职务的安排及工作内容的支配。2、员工须敬重上司，根据上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作状况。公司员工管理制度范本3、员工有关业务方面的问题须刚好向部门主管或经理映，听取看法。4、涉及超出员工权限的确定必需报经部门主管或经理同意。5、员工不听从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统

41、的正常运作，视情节严峻程度，赐予处理。6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，激励并带领好员工队伍，时刻驾驭员工的工作状况，确保公司整体策划顺当进行。7、公司是一个家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。七、物品管理1、办公用品的日常管理由综合管理部特地人员负责定期购买；2、每月10日之前，个人将所须要的办公用品填写在公司【购物申请单】上，由管理部特地负责人提交主管经理，审批同意后，由特地负责人将办公用品购回，依据实际须要有安排地发放。3、若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由特地负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。4、新进人员到职时由综合管理部门统一配发各种办公物

42、品。八、电脑管理：1、运用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。2、运用者的业务数据，应严格根据要求妥当存储在网络上相应的位置上。3、未经许可，运用者不行增删硬盘上的应用软件和系统软件。4、严禁运用计算机玩嬉戏。5、公司及各部门的业务数据，由公司资料管理员至少每周备份一次；重要数据由运用者本人向资料管理员申请做马上备份。6、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上运用。7、运用者必需妥当保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。九、网络管理1、工作时间内禁止阅读与自己工作岗位或业务无关的网站。2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为（如：上网

43、闲聊），也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络嬉戏、阅读图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。4、禁止利用公司网络下载各种嬉戏及型软件5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护，任何人不得私自更改网络结构，个人电脑及服务器设备等所用IP地址必需按网络工程师指定的方式设置，不行擅自更改。十、奖惩方法：1、员工嘉奖分为口头表扬及物质嘉奖；公司员工管理制度范本2、员工惩处分为口头警告、罚款及除名；3、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会探讨，赐予相应的嘉奖：A、主动向公司提出合理化建议，其建议被公司所接受者；B、维护公司利益和荣誉，爱护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。4、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会探讨，赐予相应的惩处：A、违国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的；B、泄露公司经营管理隐私的；C、私自把公司客户介绍他人的。5、公司将设立年终全勤奖（未有迟到、早退现象及病