2022车间安全管理制度15篇.docx
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1、2022车间安全管理制度15篇车间平安管理制度1一、劳动纪律1、进入车间人员必需进行岗前培训,培训合格方可上岗;全部人员需根据培训要求操作,专业岗位需持证上岗,规范操作;违规操作造成人员损害,需担当相应责任。2、员工进入车间禁止相互追逐、游戏打闹,防止滑、摔倒;进出车间时根据秩序,自觉排队,禁止拥挤,防止发生挤压踩踏的事故。二、用电平安1、禁止私拉电线、私接电器,非专业人员不得对车间线路进行改动。2、电器安装、接拉电线或电器修理必需由专业电工进行,不允许自行处理。车间电气设备发生故障时不要擅自处理,要马上通知修理人员。3、生产中应留意防止意外触电,任何设备须要移动前,先检查并关闭电源。4、全部
2、工作台上的工作灯在下班后均要关闭电源,设备运用完毕或者长期不用要断开电源开关。5、车间清洗等用水后,应刚好清理,刚好清理地面积水,防止湿滑跌倒。6、车间产后清洗地面、工器具及设备时,做好设备防护,禁止将水溅到设备电机上,以免造成设备损坏;用水完毕后,应检查水龙头,确保关闭,防止水泄露造成其它设备、材料等损害。7、厂区、车间内禁止吸烟,禁止带易燃易爆的物品进出厂区、车间。8、纸箱、托盘等易燃物品的存放要在指定位置,避开随处乱放。9、禁止私拉电线、私接电器,防止引发火灾。10、保证消防通道畅通,员工应熟识消防疏散通道,爱惜各类消防施设,驾驭灭火器等消防器材运用方法。11、限制区域(配电房、制冷房、
3、泵房等),禁止非本区责任人员进入。三、设备平安1、每台生产设备设专人负责,经培训合格后上岗,未经培训、授权人员严禁操作。2、严格按设备操作规程操作设备,严禁违规指挥与违规操作机器。3、开机送电前要检查设备及配套设施是否正常,正常方可开机,根据规范操作。4、操作机械设备时,留意传送带等活动运行机构,避开手指、头发、衣物扯入。5、在设备出现故障等状况时,不允许擅自处理,应按“急停”或“停止”按钮,并马上通知设备修理人员前来处理。6、紧急状况下,拍下“急停”按钮,保证人员、设备平安,非紧急状况禁止按下“急停”或“停止”按钮,严禁在设备运行时干脆将电闸拉下。四、其他要求1、上班期间禁止饮酒。2、堆垛不
4、得超过规定高度,禁止在设备与电线上堆放东西,禁止各种危急动作。3、运用梯子等进行高处作业前先检查,确保没有损坏。应至少两人一组,保证一人在地面视察。4、采纳次氯酸钠等化学品清洗消毒时遵循化学品管理制度,穿戴好橡胶手套等个人爱护用品,避开干脆接触身体特殊是眼睛。禁止在较小的密闭空间运用,防止发生意外中毒事故。运用完毕后应刚好紧闭盖好,避开翻倒泄露,并放回指定储存点,以免他人误用。5、员工上下班途中应遵守交通规则,运用电瓶车、摩托车等交通工具时应带好平安帽,穿反光服。留意视察路况,规避行人、车辆。6、发生任何状况下的事故,应保持镇静,刚好把意外的发生地点、事故状况等通知主管领导或专业平安员进行处理
5、。7、加工中心定期进行平安培训,全员参与,不得缺席。车间平安管理制度2 一、员工平安生产职责:1、遵守平安生产管理制度及操作规程,不违章作业。2、班前、班后检查所用工具、设备、保证平安牢靠。3、要学会运用灭火器材,增加自我爱护、防护意识及实力。二、车间场地平安及防火须知1、货物堆放要布局合理,按定置管理划分区域,保证作业场所平安,确保人行通道畅通。2、防止电气短路及火花产生,车间、仓库的电气线路及开关与物品这间要保持1米以上距离,严禁物品遮盖,仓库照明应装防爆灯具。3、车间内禁止吸烟,违者罚款500元。三、灭火器的运用方法1、在运用泡沫灭火器时只要将瓶身颠倒,喷咀向着火处即可,留意喷咀却不能对
6、着身体。(留意:泡沫灭火器不适用于气体、液体及未切断电源的火灾)2、在运用1211干粉灭火筒只须拔掉铁钉,喷咀向着火处喷射(不须倒置)即可。3、如遇线路或电气开关短路着火,首先切断电源,切忌在未切断电源时用水喷淋,拉闸及切断电源时要用绝缘工具操作,监督检查。车间平安管理制度3平安教化培训制度:车间(班组)平安教化培训要在上级领导下,仔细制定切合车间(班组)实际的教化培训安排,由车间主任(班组长)详细负责仔细组织抓好落实。1、教化对象。新调入车间(班组)的职工(包括学徒工、临时工、合同工、代培、实习生)和变换工种的职工,在经厂级平安教化后,必需进行车间(班组)教化并对教化状况进行登记。2、现场教
7、化。车间(班组)教化要结合本车间(班组)的生产特点、作业环境、危急区域、设备状况、消防设施等进行。重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危急因素,交待本车间(班组)简单出现事故的部位和典型事故案例的剖析。3、专业技术教化。讲解各工种的工艺流程、平安操作规程和岗位责任,教化车间(班组)成员自觉遵守平安操作规程(做到“四懂”、“三会”),不违章作业;爱惜和正确运用机器设备和工具;介绍各种平安活动以及作业环境的平安检查和交接班制度。告知新工人出了事故或发觉了事故隐患,应刚好报告,实行措施整改。4、防护教化。讲解如何正确运用爱惜劳动爱护用品和文明生产的要求,发生
8、事故以后的紧急救援和自救常识。5、平安操作示范。组织重视平安、技术娴熟、富有阅历的老工人进行平安操作示范,边示范、边讲解,重点讲平安操作要领,说明怎样操作是危急的,怎样操作是平安的,不遵守操作规程将会造成的严峻后果。6、标记、标识教化。企业、车间、班组内常见的平安标记、平安色介绍。7、“四新”教化。新工艺、新产品、新设备、新材料的特点和运用方法;投产运用后可能导致的危害因素及其防护方法;新制定的平安管理制度及平安操作规程的内容和要求等。8、遵章守纪的重要性和必要性,9、其它关于车间(班组)平安教化培训的内容。注:车间(班组)平安教化时间要依据状况自行确定,经考核合格后,方可上岗。车间平安管理制
9、度4一、组织机构成立平安消防管理办公室,成员如下:主任:总经理副主任:总经理助理,总工程师,各中心副总经理,办公室主任成员:车间主任,设备工程师,各部门长,警卫班全体成员生产部成立平安消防小组:组长:生产部长副组长:木工车间主任,喷漆车间主任成员:各班组长平安消防员:各部门长,全体警卫消防员,各班组长义务平安消防员:公司全体员工二、职责分工主任对公司的平安,消防管理工作负全面责任,其主要工作是检查和督促公司平安,消防管理职能,职责的制定及制度执行状况。副主任在主任的领导下,主要负责公司全面的平安,消防的技术防范工作组织及检查工作,每年至少要组织和开展四次以上的平安,消防隐患检查及制度修订和防范
10、落实工作。当发生平安事故时,副总经理负责人员疏散;警卫人员负责组织灭火工作。设备工程师主要负责电气,机械,受压容器,气体方面的平安技术教化及检查工作,要做到常常检查,发觉问题刚好处理,刚好解决。生产部,办公室,车间负责平安,消防须知的岗前和岗中教化及检查工作,要做到勤检查,勤教化,使公司员工熟识和了解平安,消防须知的常识,发生事故会操作平安,防火用具;警卫班每月进行消防演练。三、平安消防管理警卫班定期检查平安防火,防盗及报警设备,制定应急处理措施,定期进行平安消防演练并做好检查记录。新员工上岗前要进行“平安消防教化”,“特别工种教化”的培训工作。公司各区域内必需按规定定置定位配备灭火器材,消防
11、水源等消防设施,各岗位人员要娴熟操作,每月(季)定期检查。易燃,易爆物品要远离火种,单独存放在指定场所,并加强防火,防盗的管理。员工严禁私接电源线,临时线,电炉子,电暖风,电饭锅等,违者罚款100元,对造成肯定后果的,处以500元以上罚款,并免发1-3个月的效益工资,情节严峻者予以辞退或开除。坚决杜绝“跑,冒,漏,滴”现象,各岗位,休息室,办公室的电灯,电扇,电脑等电器设施人走关闭,违者一次扣罚30元。运转的传动设备不得用手干脆触摸或处理异样状况;设备发生故障待机械停稳后,再进行处理;操作工违章操作,管理人员违章指挥,各级人员有权制止或拒绝,否则,本着“三不放过原则”,负有连带责任。特种行业(
12、电工,焊工,司炉工,司机)人员必需经技术部门培训,考试合格后持证上岗;私自将本岗交无证或非本岗人员操作按违纪处理,由此造成后果的,由特种专业人员担当全部责任损失。车间平安管理制度51、车间内外严禁烟火,禁止携带任何火种,穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。2、非车间工作人员严禁入内,因工作须要进入灌瓶车间时必需经过领导批准。外来参观人员要由厂内专人陪伴参观。3、操作人员必需经过培训考试,合格者方可独立操作,未经培训考试不合格者不得独立操作。4、操作人员工作时必需穿着防静电的劳动爱护用品,不得赤手、赤膊操作;操作人员必需监守岗位,不得随意离岗,因故必需离开时,应支配好替岗人员。5、操作人员必需严格限制灌
13、装质量,对超重瓶、漏气瓶要刚好处理,不得交给下班或过夜,不准在车间内存放。6、车间通风设备要保持良好,生产前应首先打开通风设备降低车间内液化石油气的浓度;在生产中,要定时对灌瓶车间的液化气浓度进行检测。当液化气的浓度达到规定值(爆炸下限的40%)时,应停止灌装,查找漏气缘由并刚好解除。7、车间内应加强设备的维护保养,杜绝或削减跑、冒、滴、漏,以及保持车间内的液化石油气浓度保持在规定值以下。8、车间内严禁摔、砸、滚钢瓶,严禁用铁器相互敲打、碰,防止产生火花。钢瓶灌装前应进行严格检查,不合格钢瓶不得进行灌装。9、车间内应配备相应的消防器材。操作人员必需做到人人会运用消防器材。车间平安管理制度6一、
14、为贯彻公司消防平安管理制度,针对员工宿舍的环境特点,特制定本规定。二、生产车间的消防平安责任人为各车间课长,负责本部门消防工作的督促检查和组织开展 消防平安教化。三、车间内要保持环境清洁,各种物料码放整齐并远离热源,留意室内通风。四、保证车间内防火通道的畅通,出口、走道处严禁摆放任何物品。五、车间内不得私接乱拉电源、电线,如临时须要,需报平安生产小组批准,由机电课办理。 用后刚好拆除。六、运用各种设备必需严格遵守操作规程,严禁违章作业。七、各机械设备运行期间,要加强巡察,发觉异样刚好处理。八、避开各种电气设备、线路受潮和过载运行,防止发生短路,酿成事故。九、车间内禁止运用明火,如的确须要,须填
15、写动火申请,征得平安生产小组同意,在采 取有效平安措施后,方可运用。运用期间须由专人负责,运用后保证处理妥当无隐患。十、公司安管员按时对各生产车间内各部位进行检查,发觉隐患刚好报告壁挂整改。十一、车间内消防器材及设施必需由专人负责,定点放置,定期检查并填写点检表,保证完 好不效,随时可用。十二、当日工作结束前,应检查车间内全部阀门、开关、电源是否断开,确认平安无误后方 可离开。十三、发觉火灾险情按消防应急预案操作,确保平安的状况下,由义务消防队刚好、有效的扑救,并马上报警同时向公司报告。车间平安管理制度7为了促进企业的发展,确保产品质量,肃穆厂纪厂规,确保电能表生产车间正常运作,特制定本管理制
16、度:全部车间成员均须遵守厂纪厂规。一、工作职责及惩罚方法1.上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,不允许短裤、赤背或衣帽不整,进诞生产车间必需马上顺手关门。工作服不得穿出车间,违者罚款10元。2.职工应按时上班,迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。3、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗,因事短时间离岗时必需经上级批准并支配熟识本岗位的人员接替并已做好交接工作,方可离开,违者每次罚款20元。4.不得在车间工作时与车间管理人员争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款50元,并作检查。看法不好或一月内累计三次者予以解雇。5.酒后上班闹事和影响工作者,罚款50元,写
17、检查。看法不好或一个月累计两次予以解雇。6.车间内严禁吸烟,违者每次罚款50元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。7.完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款50元。8.严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款50元。9.生产中不得闲聊说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款20元。10.严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备。违者,每次罚款50元。11.各车间卫生由各车间班组负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对组长罚款20元,
18、对清洁工罚款10元。12.操作机器要切实做到人离关机停止运用时要刚好切断电源,节约水、电、汽。下班或交班前,应检查确认本人的工作及其环境已作妥当处理;必需检查确认须要关闭的水、电、汽已关好,门窗已关好,其它平安措施已做好后方可离开。违者每次罚款20元。13.不按正确之操作规程、操作设备而导致设备损坏,依损坏程度责任轻重惩罚,酌情处以警告到过之惩罚;情节特殊严峻致设备损毁无法运用或修复者,处以200元之罚款,并开除处理。14.中午、下午和夜班下班各车间班组负责人负责关好门窗,关闭总电源。违者每次对干脆责任人罚款50元,组长负连带责任罚款20元。15.车间各班组严格根据生产安排部指令,依据车间设备
19、状况和人员,细心组织生产,生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,但如人手不足可经车间主任协调从其他班组临时调配;调配人员必需听从该班组长的支配调遣,日常生产任务以外的工作,也须听从车间主任和组长的支配调遣,支配调遣须调配得当,不宜造成工作量悬殊。违者每次处以20元罚款。16.车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告生产安排部。如接着生产造成损失,后果由车间班组负责。17.员工在生产过程中应严格根据质量标准、工艺规程和标准进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时班组长并作好记录,生产组长统计数据不清,造成额超量生产或欠单生产者,责任人处以20元罚款。如有不
20、合格产品进入下个班组按情节每件计20-50元罚款,班组长负连带责任,造成较经济损失、平安事故者将交公司惩罚。18.不按正确之操作规程、操作设备而导致设备损坏,依损坏程度责任轻重惩罚,酌情处以警告到过之惩罚;情节特殊严峻致设备损毁无法运用或修复者,处以200元之罚款,并开除处理。19.加强现场管理随时保证场地整齐、设备光滑。保证车间无尘化。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。二、不定期的考核考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。“勤”主要是指工作看法,是主动型还是被动型等等。“能”主要是指工作实力,完成任务的
21、效率,完成任务的质量、出差错率的凹凸等。“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创建性的工作等等。考核方式:操作、笔试、口试。考核的目的:对公司员工的品德、才能、工作看法和业绩作出适当的评价,作为合理运用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,实力凹凸一个样”的弊端,激发上进心,调动工作主动性和创建性,提高公司的整体效益。以上各项规定,本公司生产、管理人员均应以生产局为重,严格遵守。如有违、造成事故或重隐患,均视为失职,有关责任人将受指责并视情节、后果严峻程度进行惩罚;对于模范遵守制度、消退隐患、对稳定(改进)生产和管理有突出贡献
22、者将予以嘉奖。车间平安管理制度8一、机械设备安装应根据有关技术资料和出厂说明的规定进行安装,安装前应向操作人员进行具体的平安技术交底,由安装队长、技术员、平安员在现场指挥安装。二、经过大修改造,重新组装的机械设备在运用前应进行技术试验和平安装置试验,未经检验和检验不合格不准运用。三、机械设备的选购、租赁,设备的技术资料、说明书、修理后的检验和试验,由设备管理处负责管理。四、机械设备操作人员,必需遵守平安操作规程和保养规程,做到细心保养,正确操作,合理运用,并做到四懂、三会、二精,即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途、会操作、会修理、会解除故障、细心保养、细心操作。五、机械操作人员必需听从指挥,端正
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