2022银行大堂经理述职报告(15篇).docx
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1、2022银行大堂经理述职报告(15篇)银行大堂经理述职报告1担当大堂经理已经五个月了,作为一名大堂经理我深刻的体会和感受到大堂经理的使命和意义。客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。大堂经理是我们工商银行对公众服务的一张名片、大堂经理应有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑、大堂经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我们工行的形象,因为我是全行第一个接触客户的人,第一个知道客户须要什么服务的人,第一个帮助客户解决问题的人。所以当我行推出业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员主动协商,为客户着想,来
2、合理地引导客户办理业务。由于我行地处城区列车站,流淌人口比较多,因此,这里的客户流淌性大,现金流淌快。所以来我们这里办理速汇通、缴纳电话费、以及其他业务的客户特殊频繁。我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知,既担心全又费心。从我第一天在大堂工作,从起先时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,我的心态有了很大的转变。刚起先时,我觉得大堂经理工作很累、很烦索,责任相对比较重大,但是,渐渐的,我变得成熟起来,我起先明白这就是工作,每天坐在大堂经理的位置,为客户答疑解惑就是我的工作,大厅里的人和一切事物都是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清楚、明朗了
3、起来。当客户坐到我的面前我不再心虚或惊慌,我已经可以用特别轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟识我的工作和客户需求了,在我起先大堂经理的对外工作的前夕,我花了大量的时间在熟识全部业务,我学习了许多金融基础的业务学问,如何储蓄,开户对公或对个人,怎样密码找回,挂失补办,如何销户,须要带哪些资料,各种汇款手续费,基金,网银等业务,我都有了肯定的了解并从中总结出一些要点,向不熟识银行业务的客户解说,例如,在银行办卡的好处:ATM跨行取款收不收手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收等,当我这样向客户作出说明和说明的时候,他们都对我们的业务有了一个大体的了解,并且情愿在我行办
4、理业务,每当这个时候我都觉得很有收获,并且非常兴奋。如今客户的询问我基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。通过日常工作我也与同事们渐渐的相互熟识、协调起来,当我在业务上遇到什么问题他们时,他们都会悉心帮我解答,使我大大提高了对银行业务的综合程度,通过这几个月的工作,我深深的融入了支行的企业文化中,融入了这个集体里。我发自内心的酷爱我的工作岗位,因为这个岗位特别适合我,由于我的性格比较热忱而温柔,所以当顾客提出问题时,我能很耐性的听完顾客的疑问,这样我就能很快的知道客户须要的究竟是什么?在这样的状况下,我能够快速、清楚的向客户传达他所想了解的信息,大部分的顾客都能与我良好的沟通,在
5、解答问题的过程中,我的业务学问量也得到了提高,而且也起到了分担营业员压力的重要作用。我深知大堂经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素养必需相当的高。要对银行的业务学问有比较熟识和专业的了解,然后在服务礼仪上要做到热忱大方、主动规范,而且还要处事机灵,能够见机行事。这对于一个大堂经理来讲,具有很大的压力和挑战性。但是我会在有限的工作时间里,大量的汲取学问与能量,散发出自己的光和热,作为一个金融服务人,我感到特别骄傲,因为我有较高水平的领导和亲入一家很好的同事,同事之间的和谐气氛和工作热忱都是我主动向上、追求进步的力气,当一切事物都能从不能亲力亲为到可以得心应手时,生命就会变
6、得光辉绚丽起来。我会在这样的集体里不断的充溢和完善自我,最终成为一个优秀合格的大堂经理。银行大堂经理述职报告2敬重的各位领导和同志们:我20xx年度的主要工作:仔细做好公积金的计算上缴及管理工作;按时完成人行、同业对外报表、文件的送达及回单的取送工作;做好帐簿、报表、登记簿的收集、审核、整理、装订刚好移交坐班主任归档管理;掌管柜员钱箱,随时替代履行其他岗位职责;办理领导交办的其他事项。我有责任心、上进心,对工作热忱高,学习钻研精神强。我对待工作的看法一贯是:把一切平凡的事做好即不平凡,把一切简洁的事做好即不简洁;困难的事情简洁做,简洁得事情仔细做,仔细的事情重复做,重复的事情创建性地做;我的工
7、作主动性几十年如一日。因为,劳碌是一种华蜜,让我们没时间体会苦痛;奔波是一种欢乐,让我们真实地感受生活;乏累是一种享受,让我们无暇空虚;勤奋工作的人,收获恒久大于付出,不想做事的人活得最累。我的身体虽然不好,对待生活和工作乐观无比。因为,当有的人没有了脚我还能穿鞋,当有的人失去了腿,我还能蹒跚着走路,良好乐观的心态使我全身心的投入工作。我最崇拜锐意进取、勤奋工作的人。因为,一个人能走多远,要看他有谁同行;一个人有多优秀,要看有谁指引;一个人有多胜利,要看他有谁相伴。李嘉诚的司机给李嘉诚开了30多年车。打算离职离去,李嘉诚看他兢兢业业干了这么多年,为了能让他安度晚年,拿了200万元支票给他。司机
8、说不用了,一两千万我还是拿得出来的。李嘉诚很惊诧,问:你每个月只有5-6千收入,怎么能存下这么多钱?司机回答:我在开车时您在后面打电话的时候说买那个地方的地皮,我也会去买一点,您说要买哪支股票的时候,我也去买一点股票,到现在就有一两千万的资产了。这就说明你是谁不重要,你和什么样的人在一起才是最重要的!跟着百万赚十万,跟着亿万赚千万。一根稻草不值钱,绑在白菜上,就是白菜的价钱,绑在大闸蟹上就是大闸蟹的价格。跟着苍蝇近厕所,跟着蜂蜜找花朵,跟主动的人在一起,你就是主动的,跟着消极的在一起,你就出口成脏。现在我行有这样坚毅的领导班子,和谐、奋进的大好环境,须要我们好好的变更自己。我虽然年龄偏大,记忆
9、力比较差,就把每笔业务的操作流程记了备忘录,以保证每笔业务都精确无误。我负责的帐簿装订业务,看似简洁,我却全力以赴的专心去做。虽然装订的科技含量不高,技术含量不低。须要采纳多行道的技巧:木匠的功底,泥瓦匠的基础,擀毡子的手艺,理发师的技术,艺术设计的整体效果自备、自制的装订工具有:手术刀片、止血钳、自制排笔浆糊刷、穿针器、帐簿装订标尺。标尺标注打眼位置,保证了眼距相等、不跑偏、装订线笔直,装订出的帐簿更加完备无缺。保证了帐簿方方正正、平平展展、整整齐齐、利利索索页码也保证打在一个位置上,肯定是一流的装订水平。住房公积金缴存对账单,每到半年和年终给各位领导和各部室发放一份,让全行人心知肚明。发挥
10、自己的写作特长,发表包括上级行征文对农业发展银行财务管理问题的分析及对策的各种文章15篇。我每天第一个到营业室开启、设置电子显示屏、打开水有时上下三、四次,常年如一日。我或许还有这样那样的欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。最终我要说的是:不管在任何岗位上我都会做得更加精彩!因为,我是我们国家的第57个民族不满意!银行大堂经理述职报告3各位领导、各位代表:大家好!本人在20xx年度的工作当中能够严格遵守有关法律、法规和建行的各项规章制度,自觉遵守行里制定的各项劳动纪律,不迟到,不早退,能够主动地参与单位组织的各种政治活动及业务学习,仔细履行岗位职责,
11、老醇厚实做人,认仔细真做事,爱行爱岗,敬业勤业,全年能够圆满地完成上级交付的各项工作任务。现将20xx年的工作状况汇报总结如下:20xx年作为一名网点经理,抓好存款,抓好管理是最基本的职责。在工作中从自身作起,带头做到以客户为中心,到处规范自己的服务行为,注意运用服务技巧,并对员工进行言传身教,始终要求自己,成为员工的表率,成为员工的挚友。擅长发掘员工优点及好的做法,发觉哪个员工服务好,当场就赐予确定和推广;发觉哪个员工服务有欠缺或不足,总是和当事人共同探讨改进,在员工中举一反三,通过大家都能看得见,摸得着的事例教化员工,有效的提高员工服务客户、努力工作的主动性。我非常留意顾客的精神需求和心理
12、改变,不断探究服务营销、关系营销、组合营销和顾问式营销等新型营销方式,使我的营销阅历和信念不断增加,营销技巧也得到了逐步提高,在客户群体起先树立理财顾问的社会形象。客户赢,我们才能赢。在营销过程中,我始终坚持追求顾客、员工和银行“三赢”的营销目标,不求一时一事的得失,从客户动身,为客户着想,替客户比较,帮客户算帐,供客户选择,让客户兴奋,促客户忠诚。为促进营业部个银业务稳步发展,我尽力加大个银产品营销宣扬力度,大力营销基金、保险、信用卡、利得盈理财产品、个人通知存款一户通、理财卡、教化储蓄、速汇通、等产品,以优势产品为纽带,增加了客户对我行的认知度。仅20xx年我营销利得盈、基金等理财产品万元
13、,信用卡张,保险万元,为个人业务的发展奉献了一份自己应尽的力气。零售网点转型对我而言意味着是一次新的机遇,也是新的挑战!零售网点转型后的营业部将会以更加规范、标准、细致的服务形象示人,我深深相识到这一点,知道自己责任的重大。为尽快完成任务,我实行了以下措施:1.加强自身的学习,钻研业务书籍,钻透网点转型要求与精神,做到型转神也转!2.根据转型的六大方面三十二项要求,建章立制。为加强日常管理,我拟定推出了一系列日常管理细则,对每一项新制度的推出,作为网点经理我尽力作好员工的思想工作,提高员工的思想相识,调动员工主动性,以激励先进,鞭策落后,努力将营业部打造成团结、主动向上的团队。3.加强员工的思
14、想教化工作和业务素养培训工作。为提高员工的各方面素养,能更好的为客户服务,我将每周四定为业务学习固定时间。这样既给员工供应了学习的机会,也加强了业务的沟通,极大的促进了营业部工作的开展。4.狠抓优质文明服务,以优质服务为主题。针对部分员工不能持之以恒的做到“三声服务”、不能坚持文明优质服务等现象,我召集全体个金人员召开了网点转型推动会议,与大家共同梳理网点转型工作,找到转型中存在的问题并探讨解决对策,真正做到以客户为中心,渐渐提升客户满足度。20xx年,在领导的正确带领下和全体员工的共同努力下,平均客户等候时间由秒缩短到了秒,销售业绩由每日销售笔增加到每日笔,客户满足度有明显提高,个人储蓄存款
15、时点也呈阶段性发展态势,与储蓄存款的季节性增长特性相适应,至年末余额万元,比上年末新增万元。个人kpi战略指标完成状况:借记卡发卡全年张,在全行名列首位,贷记卡发卡量新增张,理财卡发卡张,电子银行签约共户,保险销售万元,股票基金销售万元,利得盈理财产品销售万元。回顾这一年时间的工作,我基本完成了本职工作,这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的,在此对领导和同志们表示诚心的感谢!以上是我对一年来思想、工作状况的总结,不全面和不精确的地方,请领导和同志们指责、指正。述职人:xxx20xx年x月x日银行大堂经理述职报告4各位领导、各位代表:大家好!20xx年已经过去,在过去的一年中,在市分行领导的教
16、育下,在省分行渠道管理部、科技发展部的指导下,在我们经理的带领下,我恪尽职守,忠实的履行了自己的岗位职责,为我行各项业务的发展贡献了一份应尽的力气。20xx年是我人生旅程中最重要的一年,在过去的一年中,在各位领导、同事们的指导、帮助下,我收获了很多,在此我向大家表示最真诚的感谢。现在,我向大会作20xx年度述职报告,请各位领导、各位代表审议。一、主动努力学习政治理论和科学文化学问各级领导的细心培育下和同事们的悉心照看下,我也通过自己的努力在思想学习和工作上的收获可谓是硕果累累。思想上,坚持理论与实际相结合的观念,主动参与上几行所组织的政治学习在提高思想觉悟的同时,将理论与自身的柜面业务实际操作
17、相结合,与生活相结合。由刚刚毕业的纪律性不强,操作不太规范化转变成为严以律己,操作遵守规章制度工作勤恳并主动良好的完成自己的本职工作,我懂得了无规则不成方圆,勤能补拙的道理。文化上,努力学习柜员教材,主动参与各种考试来充溢自己理论学问的缺乏,更让自己深化了解柜员的业务特性,及工作的重要性等基础学问。二、踏实仔细工作,主动学习柜面业务柜员是干脆面对客户的群体战斗在一线的工作岗位,在这平凡的岗位上,虽然只有日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录入,收收放放,营销维护,迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务它的工作虽然是比较枯燥乏味的,但是把平凡的点点滴滴做到完备那就是一件宏大的事情,其实人生的
18、价值不都体现在平凡的工作上吗?面对各类客户,柜员想要让让客户真正体会到xx行的优质完善的服务,所以我们就肯定要有娴熟地业务处理实力跟良好的职业道德操守。自从参与工作后,我学会了踏实工作,努力学习业务学问,跟许多同事请教业务技巧与学问,只有这样,才能确的确实干出能经得起时间考验的业绩。在工作生活上同事和领导给与了我无微不至的照看让我飞速地成长着业务不断娴熟。在实际办理业务时,在遵守我行各项规章制度的前提下,我能够敏捷驾驭营销方式,为客户供应肯定敏捷、快捷的优质化服务,不耽搁客户时间更能改善客户对我行的印象。三、团结进取,共同营造良好的工作环境“上下同欲者胜。”孙武在孙子兵法里如是说,只有上下各级
19、由于一样的目标团结在一起,我们才能在这竞争日益激烈的金融竞争中长盛不衰立于不败之地。团结他人,共同进取,也是我为人处世的看法。在工作中,能够团结同事,和谐相处,相互学习、相互促进;在生活中,相互帮助,相互关切,共同创建和谐的氛围。同时,不断地进行自我定位,更新观念,为了统一的目标而努力奋进。简而言之,回顾过去展望将来这一年来,在领导和同事的关切、帮助下,我在各方面都有了长足的发展与进步,但也还存在着许多不足,如还是对某些业务不娴熟,在前台遇到紧急状况机动性有待提高,对金融财会学问了解得不够,今后我会不断加强熬炼,争取在新的一年中取得更好的成果。青年时期是人生最珍贵的时间,因为踌躇满志,精力充足
20、,因为敢闯敢干,活力四射,因为有太多的幻想和希望!但在我看来,青年的珍贵还在包括不懈的追求与团队的融合,崇高的道德修养,以及坚毅的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉献!述职人:xxx20xx年x月x日银行大堂经理述职报告5敬重的领导:xxxx年已经过去,全年的工作任务也结束,回顾本年度的工作,有收获也存在一些不足之处,我对大堂经理工作岗位今年的工作状况进行了总结。作为大堂经理,日常的工作重点在于维护厅堂秩序、进行日常巡检、发掘举荐客户,力保网点全年任务有序完成。目前,大堂经理岗位人员努力完成本岗位职责,酷爱工作、主动服务,能够维护营业区正常秩序、解除风险隐患并努力进行介绍营销我
21、行产品。但在今年的工作中还存在很多不足之处。首先,客户反映最多的问题就是平均等候时间较长,在客户办理较困难业务时,窗口占用大量时间,在网点硬件条件不足的状况下,办理简洁业务等候时间延长,产生部分客户不满。作为大堂经理,必需做好营业厅的引导分流工作并在客户等候时间较长时做好客户说明安抚工作并合理支配窗口,有效保证明现客户需求。在新的一年中,本岗位员工务必做到时刻关注客户需求,适时调整窗口,保证窗口开放数量,削减客户投诉。其次,通过神奇人调查结果显示,目前在标准化服务方面做的还不够全面到位,在接待客户的过程中削减了对其他客户的关注程度,客户离开有时缺少告辞语。在日后工作中,必需总结教训,支配专人负
22、责取号机进行迎宾与送别,严格要求并支配三方驻点人员帮助分流引导,坚持标准化服务流程。在下一年度的工作中,我岗位人员要保持工作热忱,为客户供应高质量的服务,坚持联动营销,擅长发觉客户的潜在价值推广我行产品,提高厅堂管理实力,对三方驻点人员严格要求,维护农行形象,希望在20xx年,团结网点力气,为我网点的工作打开一个新的局面。述职人:xx20xx年xx月xx日银行大堂经理述职报告6敬重的各位领导,同事:我是xx支行的大堂经理,回顾这一年来工作,感慨颇多。现就对我的工作向领导进行汇报,请领导指出我们工作中的问题,我将刚好改正,不断进步;下面是我年度的工作状况,汇报如下:1、主要工作状况在xx支行已有
23、半年的时间,在这期间我从事过储蓄柜员和大堂经理两个岗位,虽然岗位不同,但是宣扬新业务,营销中间业务,做好存款揽收的工作相同,我是一名新同志,在新的环境,我更注意自己综合实力的提高,通过自身的努力和同事的帮助,我的揽储业绩达到550万元,加办网银50户,电话银行30户,销售理财万,建立大客户资料10户,在从柜员到大堂经理的工作转换中,使我感受最深的是服务这两个字。在我任职大堂经理这一岗位以来,我感受到随着我行业务的不断发展,各银行之间的竞争日趋激烈,银行的服务工作越来越重要,服务是吸引客户留住客户的一个有效手段。而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,所以我们对自己的
24、要求也特别严格;大堂经理是连接客户,柜员,客户经理和的纽带。我们不仅是银行的工作人员,同时也是客户的代言人。在客户遇到困难时,我们主动帮助;当客户不解时我们耐性说明;我们要随时随地急客户所急,想客户所想,用完善尽美的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热忱,感受到我们的专业。我们xx支行周边有市场和居民小区,所以在每天来办理业务的客户中有许多中老龄客户,有时也有存零钞业务,从而加大了柜面的的压力;为了解决这些问题,对于老龄客户大多都是存折业务,我们都刚好带客户到自助设备上去补登折,帮他们查账;对于存零钞的客户我们尽量都引导到一个柜台办理,尽量不影响其他用户的正常业
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