下料组组长岗位职责(精选4篇)_配料组组长岗位职责.docx
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1、下料组组长岗位职责(精选4篇)_配料组组长岗位职责第1篇:来料检验组组长岗位职责 来料检验组组长岗位职责 1、帮助品质部部长制定来料检验标准和检验规范; 2、依据技术图纸、来料检验基准书等文件,对即将入库的原材料、外购件、外协件及包装物等组织检验,填写“来料检验记录表”,并出具检验报告; 3、做好来料入库质量检验记录,对所检材料的质量状况进行统计、分析; 4、定期提交来料入库检验工作报告; 5、对检验中出现的不合格品进行分析,确定是否影响产品质量,帮助选购部门处理不合格材料的返工、返修及退货工作; 6、严格根据检验器具操作规程运用检验器具,并负责相关检测设备、仪器的运用与维护。 7、对产品质量
2、问题和用户看法进行分析并提出质量改进措施,并督促相关部门刚好解决;对供应商提出质量改进建议,通过再检验验证供应商订正措施的实施效果。 第2篇:下料组岗位职责 下料组人员岗位职责 一、定岗 1、组 长: 1人 潘 禄 2、技 术 员: 2人 霍研辉、马薪 4、内 勤: 1人 龙佳崎 二、岗位职责 1、组长: (1)、图纸的审批、定单的把关,确保工期和下料的精确性。 (2)、负责料单的编制审理工作,新产品、新材料的模板制作工作。 (3)、主动协作工程现场处理一些疑点问题。包括现场状况反馈工作。 (4)、料单审核,校对工作。 (5)、工程、零售项目图纸制作下料工作。 (6)、车间生产问题的解决及处理
3、方案。 (7)、行使对公司技术产品制作,并担当执行公司规程及工作指令的义务; (8)、抓好技术管理人才培育,技术队伍的管理。 3、技术员 一、下料工作: (1)、工程项目前期备料工作,及后期整体下料单的制作。 (2)、工程现场变更及增补门窗下料工作。 (3)、工程现场反馈材料增补工作。 (4)、零售项目图纸制作下料工作。 (5)、定期与生产部进行沟通,对于产品在制作过程中出现的问题要刚好进行解决。 (6)、工作完成后的资料整理归档(包括电子版与书面版工作)。 二、下料优化: (1)、零售项目上运用的木材规格没有库存的状况下,运用量在5根以下,可以考虑用库存积压的木材刨料加工,例如:72*72*
4、6000可以刨成2根30*60*6000,或者24*28*6000代替25*25*6000的木材。 2.工程项目在做木材、铝材优化时,依据切割长度特点进行定尺优化,例如转角料都是2500mm,可以定尺到5000mm/根,通过定尺以供应优化率。 3.零售项目要求铝材颜色若库里有接近的颜色,将库存状况反馈给零售销售人员,建议更改铝材颜色,以便降低库存积压。 4.库里五金件积压严峻,下料组需对不熟识的五金进行试验,了解五金件的运用用途,用在那种窗型,以便很好应用在后期项目上。 5.库存胶条积压严峻,建议库房将胶条根据铝包木、木包断桥铝、断桥铝项目进行分类,对于铝包木、木包断桥铝常规胶条做好型号标识,
5、对于不能运用的胶条进行回厂处理,以免出库时出错,断桥铝项目的胶条,在工程项目起先,选购应与铝材厂沟通先行采回部分铝材做胶条试验,可以利用的胶条在后期下料时削减备料。 6.库存各个项目剩余不同型号断桥铝角码较多,建议库房将各种型号角码尺寸量出,将图示例如:组匹配在其他项目。 体现在库存流量中,便利下料7.零售项目下料出现不足整根料的半截料、样窗样角、车间做错或质量问题须要增补的材料要优先考虑余量退库中的材料。 8.工程项目上若分几个批次生产下料,每个批次的余料要考虑在下个批次的料单中,以免造成余料积压。 6、内 勤:(1)负责资料存档。 (2)负责日常后勤事务。 (3)负责下料单的印发。 (4)
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