公司党建工作经验交流会发言材料:实施量化考核 推行积分管理 打造“五星党支部”.docx
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1、公司党建工作经验交流会发言材料:实施量化考核 推行积分管理 打造“五星党支部” 公司党建工作阅历沟通会发言材料:实施量化考核 推行积分管理 打造“五星党支部”新“硬核” 提纲 一、强化体系建设,科学全面考核评价 1是构建多维度考核积分管理体系 2是加强党员管理量化考核指标 3是用好学台推动积分管理 二、强化结果运用,激发党员群众的潜在“动力” 1是挂牌“金银铜铁”,激励员工自我提升 2是发挥积分效应,激励员工创先争优 三、强化担当作为,搭建党员发挥作用的实践“平台” 1是成立“党员突击队”,发挥党员干部的引领作用 2是创建“先锋活动岗”,发挥党员干部的表率作用 正文: 敬重的各位领导、同事们:
2、 大家好!首先感谢公司党委给我们供应这次相互沟通、共同探讨的机会,今日我沟通的题目是:实施量化考核,推行积分管理,打造“五星党支部”新“硬核”。 量化考核、积分管理管理活动开展以来,我支部能够正确定位自己的工作角色、明确工作任务,结合实际状况,主动探究,守正创新,不断推动活动的正常有序开展。下面,我向大家重点介绍一下我支部在活动开展过程中的一些做法。 一、强化体系建设,科学全面考核评价 党支部构建多维度考核评价体系,严格党员日常教化和管理,把每一位党员都培育成为骨干和标杆。 1是构建多维度考核积分管理体系 着眼于增加考核评价体系的系统性、针对性、科学性和可操作性,着重改进考核内容和考核程序的设
3、置。分层次细化考核内容。公司党支部结合党建与工作实际制定了党员量化考核评估标准及党员业务技能竞赛评比方案,根据党性修养、工作绩效、学习实力、先锋模范作用等多个维度设置了详细内容进行日常考核,充分体现了考核内容构成的多元性。“党性修养”是评价党员履行党员义务、参与党内活动、遵章守纪、学习笔记等方面状况。“工作绩效”是主要评价党员在工作中主动奉献、主动作为时,所表现出的执行实力、专业实力、创新实力、文化素养和自我提升实力。“学习实力”是对党员季度理论考试成果和 积分的综合考核。“先锋模范作用”是党员在科研创新、提案改善、平安环保等方面作出方法创新,荣获上级表彰或荣誉时,或在各项竞赛中取得名次时的加
4、分。 2是加强党员管理量化考核指标 建立“三会一课”支委监督保障机制。在建立全体党员理论学习的基础上,增设党员“三会一课”的参加度考核指标,以党小组为单位,进行季度评比。支部委员分工负责“三会一课”的组织实施和所属党小组会的监督,确保习近平总书记最新讲话、中心最新部署精神和上级党组织工作要求刚好学习实行。建立党员“积分手册”和“党务公开宣扬栏”相结合的工作运行模式,有效激活了党员“比学赶帮超”的精气神。 3是用好学台推动积分管理 动态跟踪党员的理论学习状况,充分用好“ ”学台,通过建立学习积分制度、检查通报制度和考核评比制度,督促党员主动学习、自觉学习。同时,加强党章党规、法律法规和公司规章制
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