公司财务上半年工作总结精选文本.docx
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1、公司财务上半年工作总结精选文本公司财务上半年工作总结精选文本【一】今年是省公司和市公司全面实施三型二化一强,一保二创三提高发展战略的第一年,财务科全体成员明确目标、激昂精神、扎实工作,以提高经济效益、改善财务状况为主线,以清产核资、实行企业会计制度、利用审计成果为支撑,全面提升财务管理水平,为公司改革发展服务。时间过去了一半,我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作,详细状况如下:一、做好清产核资实施工作根据省公司统一部署,公司系统清产核资工作于去年年底全面绽开,经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力,上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上,针对清产核资工作中
2、暴露出来的企业管理方面存在的问题,仔细分析,总结阅历,提出相关的整改措施。二、做好工程财务管理工作根据省公司要求,做好农网工程回头看工作,对农网工程资金进行清算,为这项德政工程画上圆满问号。刚好向上级单位申请下拨县城网工程资金,保证县城网建设的资金须要。三、完善大财务管理工作在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作,取消站所主业在当地的银行存款帐户,由公司财务科干脆到当地银行开设电费收入存款专用帐户,坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现,电费实行专户存储,任何单位和个人不得挪用,对严峻违规违纪的单位和个人通报指责,不断提高广阔干部和财务人员法制观念,规范财务基础工作。另外今年xx月份,远光网
3、络版财务程序正式投入运行,使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发展。四、搞好成本限制、电费回收和资金上交工作在全社会经济下滑状况下,我们加大了成本限制、增供扩销力度,采纳多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作接着保持双结零。面临的问题:为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作,全面推动收支两条线的贯彻执行,防范经营财务风险,真实反映用户欠费,省公司要求电费核算干脆纳入财务科,依据实际工作量,财务科急需再配备1-2名财务人员,才能把省公司的工作要求落到实处。另外,自从农网改造工程启动后,财务科由于人员惊慌,仅仅只能应付日常工作,对基层财务工作没有时间和精力进行全面检
4、查,目前基层站所的财务状况原委如何,我们自已心里也没有底。五、下半年财务工作准备1、按省公司两个文件精神要求,规范农村低压电网维护费运用和基层站所财务与电费核算工作已迫在眉捷。依据实际工作须要,须尽快落实人员。2、接着做好农网改造工程回头看整改工作,为迎接外部审计工作奠定良好基础。3、搞好县城网改造工程的材料和基础资料的收集、汇总、核对、清算工作,为决算和结算打好基础。4、做好物价检查的接待工作。5、正确运用资金安排,做好成本限制、核算和分析工作,为20xx年决算做打算。(决算前科技开发费10万、保险公司理偿0.9万、大修非标xx万必需用完,而管理费用截止xx月已超全年预算xx万。)。6、为了
5、做好电费回收和资金上交工作,需在各专业银行开设收入账户。7、搞好各项往来帐户的清理工作,做到刚好清理。公司财务上半年工作总结精选文本【二】0xx年上半年来,在场领导的正确领导下,在上级业务部门的关切指导下,财务科仔细落实各项规章制度及工作,较好地完成了各项目标和任务。现将20xx年上半年工作总结如下:一、工作任务完成状况1、财务制度执行状况:根据场领导分工负责及经营管理方案总则要求,财务科严格执行财务手续,做到非财务主管领导批准、手续不全的,出纳不准付款,会计不准做帐。按时、按月、按季年做好财务帐册等档案管理工作,不经主管领导同意不准随意借用、查阅财务档案资料给他人或单位需用。2、坚持依法理财
6、,仔细落实财经法规,为确保各项经费能够得到有效合理运用,防止经济违法的行为发生,财务科本着实事求是的原则在详细问题上抓落实,在经费开支上仔细落实经费先批后支制度,对开支经费要有分管领导、经办人、证明人三者联签,财务科才予以报销。严格限制经费开支范围和开支内容,对不合理开支财务部门能严格限制。3、坚持预防为主,重视资金平安和内限制度。财务科始终将资金平安管理放在各项工作的首位来抓,能严格按财务有关规定,定期核对有关帐目,业务资金往来做到日清月结,刚好驾驭资金动态和资金运用状况。严格财务内部分工,印鉴分管制度的落实到位。涉及经费开支,财务部门能刚好主动参加有效限制经费的运用,严格票据管理和登记运用
7、制度。4、坚持学习制度,加强业务学习,提高工作水平。一年来,财务科人员能仔细学习上级有关文件,在学习中能相互沟通,相互探讨,在工作中能互学互助,相互提示,增加了工作责任心,提高了工作效率和财务管理水平。二、20xx年上半年财务收支状况1、上级拔入专项资金190.69万元,其中:农场税费改革补助资金20.8万元,一事一议奖补资金4万元,土地增减挂资金47.62万元,森林抚育补助资金19.17万元,防护林补助资金14.4万元,封山育林补助资金5万元,公墓建设资金4万元,经费补助资金75.7万元。2、各项资金支付状况:其中支付管理人员工资156万元,支付管理费用36万元,支付农村整治建设资金60万元
8、,支付营造林工资51.45万元,支付新农村建设资金61万元,支付苗木资金41.76万元。三、存在主要问题及改进措施1、财务监督力度不够,办理详细事务财务部门参加不够刚好。2、财务科的工作不够主动,往往是被动接受工作,工作不够细化。针对以上状况在以后以后工作努力克服不足,削减现金运用量,统筹安排现金运用状况,加大财务监督力度。四、20xx年下半年工作支配为全面做好20xx年财务管理工作,我们安排重点抓好以下几个方面的工作:1、依据场领导指导看法和经营管理方案的规定,进一步做好财务管理工作,加强财务内部稽查制度,定期或不定期抽查库存现金和银行存款,杜绝内部风险。2、主动协作领导向上级争取更多项目资
9、金,对已到帐的专项资金按有关规定做好帐务处理,仔细做好上级部门的各项检查工作。3、节支增效,严格限制各项非生产性费用,进一步完善各科室经费包干运用,杜绝铺张奢侈,实行超支自负,节约有奖的制度,力争各项经费比上年的有所降低。4、进一步发挥统计管理工作的作用,履行各种请假外出办事手续,仔细做好本科室各项工作。公司财务上半年工作总结精选文本【三】光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想傲慢骄傲地说一声:一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸
10、的责任。务实、求实、抓落实,比照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度谛视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题:其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清楚,绩效管理上力度不够,出现
11、问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!查找不足赶先进,立足根本争先进,时值润发集团提出树标兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今日,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神
12、、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于如何提高自我,服务于企业这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作安排与思路向大会作一汇报:一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同
13、,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面接着加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将
14、在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法,对条线人员要主动引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持三个满足二个放心,三个
15、满足是让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足,二个放心是让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心;四、加大各项费用限制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年,我们将接着加强各项费用的限制,行使财务监督职能,审核限制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务;五、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析详
16、细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持;六、加强应收款催收管理力度,限制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理限制资金的运用:公司发展至今,生产资金的筹集,始终是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行限制,压缩库存,合理生产,限制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最底线,在资金尤为惊慌的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;七、接着做好各部
17、门工资奖金的核算工作:今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将接着严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,查找不足赶先进,立足根本争先进,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线全部人员重点思索如何在管理上创新,如何在实施成本限制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步
18、,与公司共同成长。公司财务上半年工作总结精选文本【四】20XX年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下,各项工作取得了较大的进展,回顾半年来的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和选购核算工作,通过加强自身学习、努力驾驭生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言,上半年的工作让我感受颇深,现将工作总结如下:一、主动做好成本核算和费用报销工作。负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,只有驾驭生产工艺才能精确的计算成本,工作期间我仔细学习公司生产工艺流程,主要包
19、括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本学问等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到刚好精确,严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令整改。详细工作如下:(一)主动协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有安排地进行,依据我自身工作特点,发挥成本岗位主导作用,主动协调生产统计和仓库保管员对账,到生产现场和仓库进行实物盘点工作,做到账账相符,账实相符,协调各部门,做好成本管理基础工作。(二)刚好、正确地进行成本核算,开展成本分析。制定公司成本核算规程,刚好精确
20、的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确,现场成品、废料盘点结束后,三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后,仔细、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成果和公司成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。(三)严格审核和限制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本。在审核公司报销单据过程中,严格根据国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格限制各项费用的开支,审核各部门是否根据规定办理,签字是否齐全等,并主动探求节约开支、降低成本的途径和方法,
21、以促进公司更好的节约成本,提高效益。二、与成本会计交接,交出成本岗位工作,与原财务部长交接,接手财务部工作。(一)4月份依据公司支配着手成本会计交接工作。首先为接手人具体介绍工作内容和岗位职责,其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导,在为期两个月的时间内完成交接工作,接手人基本能顺当开展工作,为公司工作持续稳定的.开展做好了基础。(二)6月末依据公司人事调整支配,进行财务部门工作交接。1、接手部门日常事务和基础工作。2、核对现金、银行账务,盘点现金、银行和承兑汇票。3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。4、做好账目核对,完善交接手续。三、协调财务部工作,保持财务工作的一贯性和稳定性。
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