公司员工安全生产工作总结优质范文.docx
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1、公司员工安全生产工作总结优质范文平安生产总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌,所以在内容支配上要考虑到方方面面,全局工作不能遗漏哪个方面,单项工作不能遗漏哪个环节。下面是小编给大家整理的;公司员工平安生产工作总结优质范文;,希望对大家有所帮助!公司员工平安生产工作总结优质范文【一】一、项目部平安生产工作开展状况1、责任落实,强化领导。以项目部的项目经理为平安第一责任人,落实;谁主管、谁负责;、;管生产必需管平安;的原则,做到四个强化。做到人人目标明确,责任清晰。2、建立项目部平安生产管理组织机构及平安应急救援小组,配备了平安专业工程师,制定了平安生产责任制度,健全平安生产保证体系,为平安生
2、产工作供应了有力的组织保障。3、项目开工后,项目部制定了及,为项目的平安生产工作供应了依据。4、抓好平安目标的管理与考核工作。项目部与项目经理、各管理人员、施工班组、一线工人等均层层签定了平安生产责任书,明确了项目部、管理人员、施工班组、一线工人的平安职责和要求,使之形成齐抓共管、协调协作的局面。5、参加业主组织对全线的项目经理、平安管理人员进行岗前的平安相关法律、法规及平安管理方面的专业学问进行了培训和学习,并考试合格后做到持证上岗。6、严格平安管理程序,相关设备设施均要求;先检后用;,目前全线如特种设备、炸药库均履行安检报备手续。设立平安资金专款专用制度,为平安各项保障措施供应保证。7、加
3、强宣扬教化,营造平安氛围。编制了专项施工平安方案,以利于更好的指导工程平安实施。依据召开的专项平安工作会议,刚好总结平安工作中存在的不足,针对问题点进行工作支配和部署。项目部以;人人参加平安、事事敬重平安;的原则,以;关爱生命、平安发展;为主题,以宣扬;平安发展;为基本点,把;平安生产月;推向高潮。一是开展分级分区域动员专题会议,提高相识;二是开展落实责任,签订责任活动;三是开展主管深化一线,督导审查活动;四是开展领导引领检查,强化隐患整治行动;五是开展板报、条幅、标语张贴宣扬,订正违章活动;六是平安专业学问与技能教化,落实现场演练活动;七是流程梳理,规范操作程序活动;八是机械设备设施专项检查
4、,隐患治理活动;九是区域消防责任划分与界定,隐患排查专项活动;十是全员参加,普及平安学问活动。通过悬挂平安生产条幅、标语及宣扬会议的形式,以及宣扬活动的深化开展,进一步提高了员工平安意识,营造了良好的平安生产氛围,把;平安生产月;活动推向了高潮。二、项目部平安隐患整状况1、问题反思,形势严峻。重点把遗留平安问题作为工作的重点之中。建立平安隐患档案,制定平安管理制度,成立应急小组。要求项目部各管理人员以;平安生产月;活动为契机,全面推动平安生产工作,激发全体员工参加意识,强化员工自我、车辆、应急、教化、检查、隐患等平安管理。坚决杜绝各种事故的发生,确保我项目部平安生产形势稳定。2、检讨反思,总结
5、整改。依据我合同段的状况开展形式多样的平安生产宣扬教化,务实基础管理,营造宣扬氛围。在管理中检查存在的问题重点如下:一是平安全生产制度建立不是很到位,存在薄弱环节,管理标准、制度、流程不规范化,不标准化、不体系化,平安管理滞留在面上;二是在施工人员在高边坡施工时平安意识有待加强;三是平安管理人员平安管理意识有待加强,业务素养不够过硬;四是平安检查力度有待提高,检查记录不够全面。3、强化措施,务实管理。重点明确平安生产月的活动要求及今后工作重点,切实推动项目部指示精神及平安隐患限制措施。把危急源辨识、风险预控作为工作且入点,一是首先落实平安管理人员深化一线平安检查、督导、问题整改,其次梳理平安管
6、理制度。规范制度规范化、标准化、体系化;二是规范平安管理日常工作,主要包括检查记录、工作总结、基础档案、基础工作、人员配置、隐患管理、问题整改、教化培训、检查、事故管理等。三、项目部平安阅历总结与部署1、总结阅历,突出重点。结合本月平安生产月活动实际状况,项目部各管理人员对此次活动作了集中总。2、问题干脆,分析透彻。在过去工作总结的过程,许多存在的平安问题、隐患部位不敢上报。员工思想扭转不过来,目前,平安总结反映问题、隐患突出,也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。3、沟通沟通,信息畅通。总结过程中,各成员针对此问题进行了沟通、沟通、学习刚好驾驭了平安总结要点与总结技巧;并通过此次平安活
7、动,让项目部全体人员及施工人员、领导驾驭活动排查状况。二是结合平安活动排查状况制定了下步工作重点,实行措施,制定安排,强化实施。公司员工平安生产工作总结优质范文【二】今年六月份为全国第十个;平安生产月;,我公司主动贯彻执行集团公司陕黄矿集函【20xx】47号文件精神,并以韩新焦函【20xx】28号文件支配部署,以;平安责任、重在落实;为主题的平安生产月活动。各部门大力宣扬、仔细落实,注意实效,主动开展形式多样、内容丰富的平安活动,加大隐患排查治理力度,强化了全员平安意识,完善了平安管理机制,提高了平安生产的质量水平和防范事故的实力,有效的限制了各类事故的发生,取得了显著成效。现将20xx年;平
8、安生产月;活动总结如下:一、领导重视,仔细支配。公司成立了;平安生产月;活动领导小组,下发了,制定了详细活动方案和工作要求,从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广阔干部职工从思想上相识到平安生产重要性和必要性,将相识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系平安,平安关系人人的良好氛围。二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化。活动期间,公司各部门,组织全方位的人员培训教化,广泛利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语、周例会、班前后会等形式,大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问,主动组织应急预案演练,全面提高了全员的平安生产素养,保证了平安生产宣
9、扬的针对性和实效性。活动期间共计更换板报10期,举办专题教化12次。三、以平安月为契机,落实;走动式管理;和岗位巡查,深化开展平安生产隐患排查治理。活动期间,公司实行主管部门督导检查与各部门自查相结合方式,坚持管理干部走动式现场管理,加大隐患排查治理力度,六月份,车间技术员以上管理干部共计查处;三违;71人次。组织公司级平安检查5次,查出隐患17起,平安卫生问题11起;各车间仔细、细致的查找生产现场、重点部位、重点岗位以及工作中的疏忽和存在的隐患,实现了;全方位、全视线、全覆盖;。机动车间查处平安隐患13起,化产车间将车间级平安生产大检查由每周一次增加到两次,查处平安隐患6起;煤焦车间查处平安
10、隐患19起,现均已整改到位,其中粗苯工段晋武宏在6月16日和6月22日装苯前的确认检查中,发觉拉运车辆有混装现象,刚好通知车间领导后取消装车,极大地避开了事故的发生;5月29日热工段陈利娥在换向完巡查时发觉41#交换旋塞漏煤气,马上报告班长并实行了处理措施,在全体员工的共同努力下切实消退了事故隐患,有效的防范了各类事故的发生。四、仔细组织开展各种有意义的平安活动,提高干部职工平安意识和平安素养。1、活动中安环科抽查各部门岗位描述32人次,煤焦车间自查岗位描述50人次,均能顺当过关。2、六月份是班组建设深化月公司共计组织班组建设专项检查3次,其中高压配电班和粗苯表相比较突出,这两个班组的基本状况
11、能够根据公司下发的关于班组建设六方面内容系统的建立档案,基本框架已经成型。其中机动车间先后三次对班组建设平安方面台账进行完善,增补了、三项管理制度;化产车间开展了为期20天的;班组建设专项整改活动;,建立健全班组建设管理档案。3、主动组织应急预案演练,提升员工处理突发事务的实力。六月份组织公司应急预案演练1次。车间级应急预案演练4次,班组级应急预案演练19次。其中6月22日,公司组织保卫科和化产车间员工在化产粗苯工段进行了;2#粗苯贮槽泄露着火;应急预案演练;煤焦车间组织了紧急停电应急预案和下暴雨应急处置演练;6月10日,经营部组织了一次消防演练,通过防事故演练活动的实行,大大的提高了员工的防
12、事故应急处理实力和自我防范意识,进一步熟识和规范了员工的灭火器材的运用,为应付突发事故和火灾,防止人身损害,降低灾难给公司造成的损失奠定了群众基础。4、平安培训学习方面:6月15组织常白班长及科室主办以上人员进行了班组建设及环保学问培训;6月20日,支配人员参与了市安委会和安监局组织的平安生产培训;6月22日,为龙门煤化的94名实习员工进行了厂级平安教化;5月30日和6月7日,为本厂11名新工进行了厂级平安教化。同时,主动参与市安监局组织的危化企业平安学问培训,通过教化培训活动,提高了我厂各级人员的平安生产水平,为平安工作的开展打下了坚实的基础。5、六月份随着气温越来越高,给平安生产造成肯定影
13、响。在保证生产一线防暑降温工作的前提下,公司后勤科刚好购进并发放绿豆、白糖、藿香正气水等防暑降温用品,各一线车间支配人员熬制绿豆汤,每班刚好发放藿香正气水,并督促员工服用,保证了生产现场职工的防暑降温,推动了平安生产。6、环保工作方面:6月17日,各部门督促建立完善了危急废物回收、利用等方面的管理档案,特殊是煤焦车间实行专人负责制,记录清楚工整。六月上旬整理完善了公司20xx年上半年脱硫减排档案,上报市安监局。六月中旬,完成了公司平安环保档案资料,上报集团公司。五、六月份平安生产工作中存在的问题:车间级检修仍是平安生产过程中的薄弱环节。在日常巡查工作过程中发觉我们的检修工作存在较多问题。首先现
14、场检修作业票的作用未能充分体现,车间负责人、安排检修时间等内容未填写,既定的平安防范措施可实施性差;其次在检修过程中的习惯养成不好,对检修所运用的工具、拆卸下来的螺丝、配件顺手乱扔乱放;第三,现场监护工作流于形式,监护人对检修现场及作业过程中隐含的危急因素不熟识,对于现场的违章指挥、违章作业视而不见,未能真正起到平安监护作用,存在施工检修现场管理缺失和不到位现象。各车间应加强培训指导,使现场监护人员监护责任明确,落实到位,真正起到现场平安监护的作用。六、三季度平安环保工作安排:1、做好化产区域设备重大设备防腐刷漆工作现场平安防范措施的确认及监管工作;2、组织开展好三季度的;战高温、斗雨季、反三
15、违、保平安;活动;3、组织落实工段长以上人员和兼职平安员及班长以上人员的平安复训及考核办证工作;4、搞好公司岗位描述的推动工作,组织后勤、经营和管理岗位参与集团公司七月下旬举办的其次次;双述;观摩竞赛活动;5、仔细做好现场平安环保工作的日常巡查、平安检查工作,消退生产过程中的各类隐患,刚好督促各类隐患的整改落实,并做好及各种大型检修现场的监护工作;6、定期组织召开平安工作办公会议,刚好解决基层单位生产中的平安环保问题;7、定期做好平安环保设备的日常运行监督管理工作,确保公司平安环保设施的正常运行。公司员工平安生产工作总结优质范文【三】20XX年XXXX在XXX正确领导下,遵照年度平安生产工作要
16、求,严格防范平安事故发生,全面落实平安生产职责制,扎实开展了;平安生产月;、平安生产大检查、平安宣扬教化培训等重要活动,强化了平安生产基础工作,稳定了平安生产总体形势,为公司全面完成生产经营任务奠定基础,20XX年平安生产工作开展状况如下:一、20XX年平安生产工作开展状况(一)强化管理基础建设,加强队伍建设。为进一步确保平安生产管理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司平安生产管理工作的组织落实,并设立安委会办公室,负责处理日常工作。全部部门均明确了兼职平安员,并制订了,平安职责得到落实。(二)平安生产月活动开展状况根据总体部署和要求,突出重点注意实效,制定了活动开展方案,明确
17、各部门活动开展职责人,以多种沟通平台开展广泛宣扬,做到全员知晓,营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防平安学问培训,透过培训进一步普及了员工消防平安学问,有效地提高员工平安意识,对公司平安生产工作起到了专心作用;根据治隐患、防事故活动目标,仔细组织开展平安事故隐患排查,就办公区域进行全面排查,日常平安检查工作得到较好落实。(三)平安生产大检查开展状况根据相关文件要求,制定了平安生产大检查实施方案,并集中开展了两级平安生产大检查,检查单位覆盖了公司全部部门,下发了和,针对平安隐患类别逐一进行排查,梳理分析隐患可能存在缘由并制定防范措施,各部门均按期上报检查状况,确保平安生产大检查各项资料
18、得到落实。(四)平安生产宣扬教化培训状况围绕主题,充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道,广泛宣扬平安生产工作要求,组织开展各类培训。先后组织进行XX次隐患排查,组织XX次全员消防平安学问培训,增加了员工平安意识和平安防护学问。针对新入职员工做平安生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了平安生产宣贯培训和工作布置。二、20XX年平安生产重点工作(一)不断健全平安生产工作机制,完善平安生产管理体系,仔细落实平安生产目标职责制及平安生产职责书签订,要求各部门仔细履行平安生产职责,落实平安生产目标职责制。(二)加大平安宣扬教化力度,以提高员工平安生产意识为目标,抓住重点,突出工作现场平安
19、事故预防、避险、应急处置和自助求救等平安常识培训。(三)加强车辆平安管理职责及交通平安教化培训,严格根据管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通平安教化培训,定期组织车辆的日常维护保养工作,督促车辆驾驶人员做好的填写,加强公司驾乘人员的平安意识。(四)进一步做好保密宣扬教化工作,定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习,做好新员工岗前保密培训,提高员工保密意识,严防失泄密事务发生。(五)进一步加强平安生产检查力度,做好重点部位的平安监管,做细隐患排查工作,对排查出的隐患刚好制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。(六)进一步加强和规范平安生产基础管理工作,接着做好日常平安督促、检查,健全平安生
20、产台帐、报表管理,确保平安生产制度规范、执行有效、数据精确、痕迹清楚。(七)全面落实公司20XX年平安生产工作目标,确保公司各项工作任务的顺当完成。公司员工平安生产工作总结优质范文【四】20XX年,我项目部始终贯彻;平安第一,预防为主,综合治理;的平安生产方针。仔细实行上级单位下发的有关平安生产工作的文件精神和要求。严格防范平安生产事故发生,全面落实平安生产职责制。20XX年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他平安事故,为XXX项目部全面完成年终生产目标奠定基础,现将20XX年度平安生产工作状况总结汇报如下:一、工程概况本合同工程位于吉林省集安市境内,合同主体工程为隧洞工程,安排20
21、XX年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修,经过3个月检修工作后安排于20XX年8月掘进至7支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸,由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为:9080。18万元。二、平安生产基础建设和制度建设状况1、项目部于年初成立了平安生产领导小组,明确了平安生产领导小组成员及职责,并依据公司及及中的规定要求,下发了,透过层层签订;平安生产职责书;,把平安生产工作目标任务层层分解,构成了;横到边、纵究竟;的平安生产工作格局。上至项目经理下至班组长,累计签订;平安生产职责书;20份,缴纳平安风险抵押金共计90000元。2、结合项目部施工特点编制了;平安
22、管理制度汇编;,包括、等33项平安管理制度;36项平安操作规程,7项平安管理规定,8项平安措施、方案,并正式下发实施;使平安生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。三、平安教化培训及平安宣扬教化工作开展状况1、平安教化培训状况项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手,专心编写具有;针对性、好用性;的平安教化培训资料。透过三级平安教化、观看事故案例视频及发放员工平安手册等多种教化手段,全面提升员工平安意识。全年累计培训73场次,累计培训人数513人,入场教化培训率达100%;其中小火车平安运行专题教化2次、一线施工人员专题教化4次、平安视频案例分析专题教化4次,真正做到了平
23、安教化全员覆盖。并依据本项目施工特点及对特种作业人员的需求,项目部先后于20XX年2月组织2人赴西安进行非煤矿山平安管理人员培训取证;20XX年6月组织2人赴西安进行平安培训延期取证;20XX年7月组织6人赴通化市参与起重机械司机操作取证;20XX年11月组织3人赴西安进行3类人员平安培训取证。透过培训提高了平安管理人员的平安管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。2、平安宣扬教化状况为了营造一个良好的平安生产氛围,项目部实行多种形式,透过悬挂平安生产条幅、制作平安生产板报、举办以;我要平安;说一句话及平安学问询问日等一系列宣扬教化手段,加强了平安生产法律法规和平安生产学问的宣扬,使平安生产深化
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