工程培训学习心得体会(精选7篇)_工程培训心得体会.docx
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1、工程培训学习心得体会(精选7篇)_工程培训心得体会第1篇:培训工程学习心得体会 培训班即将结束了,我们大家都感到有些恋恋不舍,这两天,大家在一起沟通,深感做为村级组织带头人,肩上的责任很重大。焦点话题就是回去以后怎么办?怎样才能把组织的期望转化为实实在在的行动,当好带头创业教化的能人和带领群众共富的引路人。我们想要做好三件事。 一是要把学习抓得更紧。人不学习要落后,不学习,思想难解放,思路难拓宽。村支部书记是货真价实的“万金油”,各方面的东西都要懂,都不能做外行,开工厂要懂管理,搞经营要懂市场,招商引资要会外语,了解文件要会电脑,既不能缺铁,也不能缺钙,一个都不能少。这次集中培训只是一次短期充
2、电,更重要的任务还在后面,关键是看我们能不能坚持学习,是不是擅长学习,学习的成效也意味着我们今后工作成效。当前重点是把市委陈书记、市委农办王主任等领导在培训班上的讲话精神吃透。只有学得好,工作挫折才会少些,发展的道路才会平坦些,群众的富有才会实现得更快一些。“双带”的成效才会更加明显一些。 二是要把思路理得更清。思路是导向,思路是标尺。过去我们有这样的教训,由于方向不明决心大,只会做不会想,我们遭遇了许多的挫折,丢失了许多机遇。上海和苏南的发展阅历给我们一个特别重要的启示就是发展思路要清楚。每个村的村情、地情、民情都不相同,但都必需树立经营农村的理念,克服旧思想、旧观念的束缚,从思维定势中走出
3、来,实事求是,因地制宜地规划本村发展路子,宜工则工,宜农则家。 三是把工作做得更实。面对群众非常迫切的求富盼富愿望,村支部的影响力、号召力从哪里来。我们想,肯定要根据市委陈书记的指示,放出样子、作出表率,自己先富起来。各村村情不一,发展路途不肯定相同,困难和机遇并存。但我们自己要给自己松绑,“放下包袱,开动机器”,鼓足信念,“没有跨不过的沟,没有跃不过的坎”。用实际行动证明我们能富、会富,手上还真有“唤鸡一把米”。当然更重要的是带领群众共富,先富帮后富,实现共同富有。尽管做起来很不简单,但只要我们坚持走群众路途,信任群众,依靠群众,真心实意地为群众办实事,群众还是会理解我们,支持我们的。 过去
4、我们经常把“穷忙”这个词挂在嘴边,越穷越光荣,现在要改成“忙富”越富越光荣,切切实实地通过诚恳劳动、遵守法律经营,让群众真正富有起来,不再为穿衣吃饭民愁,真正地过上心中曾经设想过的美妙生活。 第2篇:工程培训学习心得体会 工程培训学习心得体会 在2011年2月1820日,市局党委对全市马路系统主要技术人员进行了为期三天的业务培训,主讲人员有长期在我市马路系统建设一线的专家和领导,并且邀请了省局的李处长和长深高速马路临沂段总监高总,通过三天的学习,感觉收获良多,现将学习体会汇报如下: 一、学习的重要性 通过几年的各级领导组织的多次的工程培训学习,能体会到学 习、充电的重要性。社会的进步主导着学问
5、的更新,不学习就必将被时代淘汰,科学的日新月异也使得马路施工与马路管理技术一日千里,不紧跟时代的步伐,必将落伍,与先进的距离越来越大。所以,学习就成为工程技术人员在工作之余的主要内容。没有先进的管理理念,就不行能在新形势下打造精品工程,打造生态工程,打造绿色工程。 二、学习的途径 通过各位专家和领导的教授,我更加明白了工程技术及工程管理 学习的途径和方法,学习不是只单纯学习理论,不单只是通过课堂学习,学习是从工作的方方面面起先的,是贯穿于工作的始终的。犹如李总工和高总讲的,浆砌墩台身的施工工艺和质量限制,任何一个工程技术人员都明白,但是如何能将工程质量限制在长深高速标准工程要求范围内,是须要各
6、工程技术管理人员须要思索的。并且,换位思索,假如我处在那个施工管理位置,我能用什么方法将质量限制到符合标准工程要求。通过逐步的工程管理积累,达到符合质量要求,也是一个重要的学习途径,是更符合工程技术管理的一个重要途径。 三、学习的方向 学习的目的是要求将各级工程技术管理人员能适应今后的工程 管理工作。我认为,当前学习的重点是要将不适应当前工程管理工作的瘸腿的学问进行补充,使之逐步适应。所以当前学习的主要内容,应当首先满意当前和今后的工作做打算,要避开“书到用时方恨少”。落实到详细的学习内容上,主要包括:试验学问、计量学问、资料归档学问、现场质量限制和现场管理学问以及各种规范。学习的目的是要为工
7、程建设服务,所以,学习的最终着力点是适应工程建设。工程建设须要的建设者不是单纯的硬套各种规范和施工工艺,而是要在理解和驾驭各种规范和工艺的基础上敏捷运用。并且,李处也对我们讲过,学习也不单纯学习工程建设的学问,工程施工管理是一个综合工程,须要专业学问、经济学问、法律学问等各方面学问的支持。 四、本次学习主要内容 李英勇处长从不同的层面上介绍了当前马路建设发展的趋势,公 路建设面临的挑战,如何加强工程管理,用什么手段进行马路工程管理的提升。李艳总工和高晋总监分别以青临高速建设为实例,介绍了工程管理和混凝土质量通病的防治,具体介绍了各项有利于提高工程细微环节管理的规章制度,各项细则,这些能够显著提
8、高工程细微环节处理的措施,在高速马路施工管理中起到了显著作用。让我在思索,假如我在高速施工中,如何快速适应这种细微环节管理和施工。徐现田主任从工程计量、工程变更、工程延期、工程索赔四个方面介绍了工程监理常见问题,并对工程计量和工程变更做了详尽的讲解,使我更加明白工程计量方面的不规范之处,要好好处理好这一方面的不足,必能显著提高计量支付的工作效率,削减犯低级错误的几率。崔胜强工程师和张艳芝工程师分别介绍了工程档案管理和工程档案归档管理方法,如今工程管理越来越规范,首先是从工程资料就要加强管理,整理资料是将现场原始资料进行整理,而不是闭门造车。加深了这一点相识,工程资料的整理归档必将合理,有序。张
9、凤先主任介绍了工地试验室的配备和工地试验室的重要性,在工程施工中历来都是试验指导生产,不明白试验程序和试验数据处理,不明白试验数据的重要指导意义,就不适应工程施工管理。我认为加强试验学问学习,并将与施工现场管理相结合,就是今后学习和坚毅的重点。徐士启科长从常见工程缺陷和如何预防缺陷两个方面介绍了半刚性基层沥青路面施工质量管理与限制,并举例介绍了施工管理人员明白机械操作和机械管理在工程质量限制中的作用。我认为:徐科长的讲课时很刚好很有必要的,现在机械化施工程度高,机械缘由影响工程质量的比重会越来越重,不明白重要机械的生产原理,不明白机械的关键部位对工程施工质量有什么影响,是不适应工程现场质量限制
10、的须要的。当出现拌合料质量问题,能快速找出影响质量的机械因素并刚好解决问题,对提高工程质量,加快工程进度,削减奢侈有显著作用。 通过这次培训,使我对马路工程建设有了一个更高层面的相识,以人为本,精细化管理要实行到马路工程建设的各个方面,学习的氛围要贯穿在工程施工的始终,加强学习,刚好补充、更新观念,更要贯穿在工作的始终。我认为在今后的工作中要做好以下几点: 加强精细化管理,实现思想到行动的转变;加强标准化管理 要推动精细化管理必需转变旧观念。以往传统的阅历和粗管理模式已经落后于现在工程建设的进步,已经不适应如今的工程管理工作。精细化管理就是要从精益求精的科学看法,严谨务实的工作作风,仔细负责的
11、工作责任心去做好我们的每一项工作,处理好工程施工的每一个细微环节。精细化管理就是要求我们提升管理水平,将各项规章制度落实到实处,细心处理好各项工程施工和管理细微环节,才可能打造出让群众满足,让领导放心的精品工程。 标准化管理就是仔细贯彻执行上级部门制定的各项管理标准、工作标准和服务标准。制定、完善符合自身实际的各项管理标准。立足高标准、高起点、高水平,立足创新和发展,制定和完善符合自身特点的管理标准、工作标准和服务标准。 第3篇:工程培训学习心得体会 工程培训学习心得体会 在2011年2月1820日,市局党委对全市马路系统主要技术人员进行了为期三天的业务培训,主讲人员有长期在我市马路系统建设一
12、线的专家和领导,并且邀请了省局的李处长和长深高速马路临沂段总监高总,通过三天的学习,感觉收获良多,现将学习体会汇报如下: 一、学习的重要性 通过几年的各级领导组织的多次的工程培训学习,能体会到学 习、充电的重要性。社会的进步主导着学问的更新,不学习就必将被时代淘汰,科学的日新月异也使得马路施工与马路管理技术一日千里,不紧跟时代的步伐,必将落伍,与先进的距离越来越大。所以,学习就成为工程技术人员在工作之余的主要内容。没有先进的管理理念,就不行能在新形势下打造精品工程,打造生态工程,打造绿色工程。 二、学习的途径 通过各位专家和领导的教授,我更加明白了工程技术及工程管理 学习的途径和方法,学习不是
13、只单纯学习理论,不单只是通过课堂学习,学习是从工作的方方面面起先的,是贯穿于工作的始终的。犹如李总工和高总讲的,浆砌墩台身的施工工艺和质量限制,任何一个工程技术人员都明白,但是如何能将工程质量限制在长深高速标准工程要求范围内,是须要各工程技术管理人员须要思索的。并且,换位思索,假如我处在那个施工管理位置,我能用什么方法将质量限制到符 合标准工程要求。通过逐步的工程管理积累,达到符合质量要求,也是一个重要的学习途径,是更符合工程技术管理的一个重要途径。 三、学习的方向 学习的目的是要求将各级工程技术管理人员能适应今后的工程 管理工作。我认为,当前学习的重点是要将不适应当前工程管理工作的瘸腿的学问
14、进行补充,使之逐步适应。所以当前学习的主要内容,应当首先满意当前和今后的工作做打算,要避开“书到用时方恨少”。落实到详细的学习内容上,主要包括:试验学问、计量学问、资料归档学问、现场质量限制和现场管理学问以及各种规范。学习的目的是要为工程建设服务,所以,学习的最终着力点是适应工程建设。工程建设须要的建设者不是单纯的硬套各种规范和施工工艺,而是要在理解和驾驭各种规范和工艺的基础上敏捷运用。并且,李处也对我们讲过,学习也不单纯学习工程建设的学问,工程施工管理是一个综合工程,须要专业学问、经济学问、法律学问等各方面学问的支持。 四、本次学习主要内容 李英勇处长从不同的层面上介绍了当前马路建设发展的趋
15、势,公 路建设面临的挑战,如何加强工程管理,用什么手段进行马路工程管理的提升。李艳总工和高晋总监分别以青临高速建设为实例,介绍了工程管理和混凝土质量通病的防治,具体介绍了各项有利于提高工程细微环节管理的规章制度,各项细则,这些能够显著提高工程细微环节处理的措施,在高速马路施工管理中起到了显著作用。让我在思索,假如我在高速施工中,如何快速适应这种细微环节管理和施工。徐现田主任从工 程计量、工程变更、工程延期、工程索赔四个方面介绍了工程监理常见问题,并对工程计量和工程变更做了详尽的讲解,使我更加明白工程计量方面的不规范之处,要好好处理好这一方面的不足,必能显著提高计量支付的工作效率,削减犯低级错误
16、的几率。崔胜强工程师和张艳芝工程师分别介绍了工程档案管理和工程档案归档管理方法,如今工程管理越来越规范,首先是从工程资料就要加强管理,整理资料是将现场原始资料进行整理,而不是闭门造车。加深了这一点相识,工程资料的整理归档必将合理,有序。张凤先主任介绍了工地试验室的配备和工地试验室的重要性,在工程施工中历来都是试验指导生产,不明白试验程序和试验数据处理,不明白试验数据的重要指导意义,就不适应工程施工管理。我认为加强试验学问学习,并将与施工现场管理相结合,就是今后学习和坚毅的重点。徐士启科长从常见工程缺陷和如何预防缺陷两个方面介绍了半刚性基层沥青路面施工质量管理与限制,并举例介绍了施工管理人员明白
17、机械操作和机械管理在工程质量限制中的作用。我认为:徐科长的讲课时很刚好很有必要的,现在机械化施工程度高,机械缘由影响工程质量的比重会越来越重,不明白重要机械的生产原理,不明白机械的关键部位对工程施工质量有什么影响,是不适应工程现场质量限制的须要的。当出现拌合料质量问题,能快速找出影响质量的机械因素并刚好解决问题,对提高工程质量,加快工程进度,削减奢侈有显著作用。 通过这次培训,使我对马路工程建设有了一个更高层面的相识,以人为本,精细化管理要实行到马路工程建设的各个方面,学习 的氛围要贯穿在工程施工的始终,加强学习,刚好补充、更新观念,更要贯穿在工作的始终。我认为在今后的工作中要做好以下几点:
18、加强精细化管理,实现思想到行动的转变;加强标准化管理 要推动精细化管理必需转变旧观念。以往传统的阅历和粗管理模式已经落后于现在工程建设的进步,已经不适应如今的工程管理工作。精细化管理就是要从精益求精的科学看法,严谨务实的工作作风,仔细负责的工作责任心去做好我们的每一项工作,处理好工程施工的每一个细微环节。精细化管理就是要求我们提升管理水平,将各项规章制度落实到实处,细心处理好各项工程施工和管理细微环节,才可能打造出让群众满足,让领导放心的精品工程。 标准化管理就是仔细贯彻执行上级部门制定的各项管理标准、工作标准和服务标准。制定、完善符合自身实际的各项管理标准。立足高标准、高起点、高水平,立足创
19、新和发展,制定和完善符合自身特点的管理标准、工作标准和服务标准。 通过本次学习,让我加深了学习的重要性,学习的方向和重点。让我今后的学习更有针对性,让我今后的工程管理工作的重点更加明确。我会好好学习消化本次学习内容,快速提升理论水平,仔细结合实际工作,提高干事的水平,为临沂马路事业接着努力工作。 第4篇:青马工程培训学习心得体会 在培训的初期,我们首先做的是每个人的自我介绍,都很简短,但是其中亦有印象深刻者,即便是一句简短的话,也反映出了不同人的性格特点,有的人内敛羞怯,有的人落落大方。 培训期间,外国语的大三学长首先给我们讲的是一个不同的然而大家却都知道的乌鸦喝水的故事。虽然很简短,很平凡,
20、却的确不得不让我们深思。陈旧的思想禁锢了我们的想法,我们有时候应当走的是一条有效的有力的道路。 在现实生活中,我们不得不承认,我们无能而又弱小,但在理智的面前,很多事情都是我们必需要去担当,那或许会是对社会的担当,对家人的担当,但无论如何,顶天立地的做人,无愧于心是我们必需要做到的!学长对我们如何做有担当的人也共享了不少。到了高校,就意味着我们即将步入社会,假如没有自己的人生规划,每天都无所事事的度过,那么我们和大多数的现在社会上流传的“啃老族”有什么区分,作为一个接受高等教化的高校生来说,我们每天坐在教室里无所事事成天玩手机的生活又有什么意义。这些都是我们应当去细致想一想的,或许当我们想通的
21、时候我们就已经成为了一个合格的高校生,成为了一个有志向,有担当的好青年。 合格的领导者须要具备基本的人才素养和职能素养,而且管理的最高境界是得人心,有一句俗语这样说到“得民心者得天下”。这是一种责任。责任体现了忠诚,责任胜于实力,责任创建了卓越。 其次是人才的意义,其中包含了做领导喜爱的人才和工作的生活原则。工作的生活原则即是高调做事,低调做人。 经过这次培训,同学们都学会了许多,如何做人,如何做事都是我们在生活中应当好好学习的重要事情。这次可不仅仅是培训了我们青马学员的精神,更重要的是教会了我们做人的道理,让我们明白了什么才是真正的为人之道。 第5篇:四德工程心得体会学习培训心得体会 感谢观
22、赏 四德工程心得体会()-学习培训心 得体会 第一篇:四德工程心得体会 篇1:四德工程心得体会 泱泱中华古国矗立世界之林不倒,总有其人心支撑,古有礼义孝廉的道德标准,今有四德工程的内心呼喊。何为四德,即爱德、诚德、孝德、仁德。 推行爱德工程,推动社会公德建设。作为一个企业,尤其是作为一个有社会责任感的企业,要有胸怀天下的情怀。感恩社会,回馈社会,为社会的发展和建设奉献爱心。帮助贫困儿童,施以怜爱之心;帮助受灾地区,施以救世之心。在企业内部,同事之间应当相互关切,相互协作,建设有爱的和谐氛围。有爱才有家,企业就是我们追逐幻想,完善自我的家。我们就是一起点亮幻想,携手前进的兄弟姐妹。 推行诚德工程
23、,推动职业道德建设。诚信乃为人之本,更是我们金城立于企业之林的根本。对国家忠诚,国家有难,我们企业尽我们的绵薄之力;社会有难,我们用自己的行动献出爱心。对事业忠诚,酷爱自己的岗位,忠于你爱的事业,为自己的所爱诚意诚意。对他人忠诚,你忠诚,我忠诚,我们总会相互回应,回应的悦耳笑声在你我心中荡漾。 推行孝德工程,推动家庭美德建设。百善孝为先,看到孝字,想起家里白发苍苍的的父亲母亲。曾经他们也是二四年华,岁月感谢观赏 感谢观赏 划过,如今他们已是花甲。那慢慢浑浊的双眼,曾多少次恋恋不舍得送走远去追逐幻想的我们;那慢慢枯黄的双手,曾多少次坚毅有力得扶起跌倒哭泣的我们;那慢慢弯曲的腰身,曾多少次笔直挺立
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