2022仓管员自我评价(14篇).docx
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1、2022仓管员自我评价(14篇)仓管员自我评价120xx年就要过去了,评价一年的工作,有胜利的喜悦,也有失误的愧疚。过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员理解挑战,逐步成长的一年。为从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的安排打算。现将20xx年仓库管理工作评价如下:一、工作回顾及感想自今年_月份进入本工厂以来,在办公室担当文员工作。_月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。二、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触仓库管理工作和
2、对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,评价工作方法,在领导和同事的帮忙指导下,我渐渐摸清了工作中的基本情景,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清楚精确从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和选购部同事的帮助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清楚,更好的支持财务部门的工作。四、坚持定期整理仓库仔细细致的做好各种车型配件的入库出库工作,依据各种车型进行归类摆放,消退了仓库凌乱不
3、堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。坚持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。五、仔细做好每月的对账工作经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟识,能够严格根据公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据精确无误,与财务部门做好对接手续。六、存在的不足1、由于刚接手工作不到一年,许多地方了解不够深化细致,须要接着努力。2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比较简单,微观驾驭还需下大力气。3、在进货量和配货量都较大的情景下,仓库简单短暂性出现空间不足、货物比较拥挤现象。七、20xx年工作安排1、接着加强学习,增加对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作
4、效益,更好的完成各项工作任务。2、管好账目,在电子帐的协作下,精确把握库存和进货配货情景。更加全面的了解商品明细。3、坚持定期整理仓库,刚好处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避开在进货配货高峰期仓库惊慌现象。4、仔细完成领导支配的其他工作。新的一年,也是一个新的起先,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为工厂的发展作出自我应有的努力。仓管员自我评价2本人对原料、半成品、成品等各类仓库的操作程序均比较娴熟,熟识iso9001:20xx质量认证体系对仓储管理的要求,熟识5s管理要求,能够娴熟操作办公软件,能够娴熟运用erp企业资源管理系统进行商品物资的进销存管理,具有丰富的仓库
5、管理阅历和账务信息处理实力,具备独当一面的实力,也带领过团队取得过业绩第一的经验。仓管员自我评价3作为一个仓管,精确地说应当是一个仓库管理员。加上“管理”二字,其实是给我们的肩上加上了“责任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有责任的归属,要有达成目的的时间。仓管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应当就像对待自己家的东西一样,我信任我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。一、仓库的常见问题(1)收货(入库)时未复查报检数量及合格品数量的匹配性,糊里糊涂收货; (2)物料发放时马虎大意,
6、点错数量,多发,少发,错发,漏发;(3)入库时实物未有明确标识,未按指定位置存放,造成帐面有数据而找不到实物; (4)数据录入时发生错误,多做,少做,漏做等。对于仓库来说,频繁地进出物料,频繁地帐务更新,稍不留神就简单造成帐物不符,但是只要有足够的责任心,仔细的工作看法,就肯定能将错误率降到最低。当然,任何事情都没有肯定的,我们允许间或的帐实差异,但应刚好发觉,刚好找出错误缘由,在没有给安排及安装造成误导的状况下,尽快纠错。在收到单后第一时间要搞清晰单的性质,假如不急,可按依次来进行发料,假如某一张单特急,必需要按轻重缓急程序来做。做事要养成一个良好的习惯,做一件结一件,做完一张单,结一张单,
7、清爽明白。帐和物肯定要同步走。养成了良好的习惯,会使我们的工作井井有条,遇事不乱方寸。 日事日毕、日清日高对于仓库来说,非常重要每个仓管员在每日工作结束时,进行当天的相关账物的自我确认和核查,确保账目的平衡,找出不足、刚好改进,其次天才能进步和提高。我们始终提倡和要求当天的事当天完成。不管你是哪个岗位,不管有多少困难,假如做不到日事日毕,将会由此影响一系列后续工作的进行。当然,我们不提倡加班,不提倡打时间战,所以这就要求我们要提高工作效率。二、仓管员工作职责(1)精确地做好材料进出仓库的帐务工作。(2)严格根据材质的验收要求做好材料验收工作(3)仔细做好仓库的区域规划,材料的分类摆放和保管工作
8、。 (4)仔细做好仓库平安防范及仓库卫生工作。 (5)仔细做好仓库发料工作。三、仓管员应当留意几点事项(1)对各类物品方位务必了解详实,做好先入库先出库的(先入先出)的原则,以确保货物周转快! (2)账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点.(3)不要闲杂人等进入仓库区,也不得在库区吸烟,要留意平安! (4)货物按分类摆放,让人一目了然! (5)帐物相符,先进先出衡量一个人工作的成果方法可以有许多方面,但衡量一个仓管员,仅这一点(帐物相符与不符)就可以决断出你的优劣。某某人缘好,勤力,有效率,但都不能掩盖由于库存不精确所带来的后果。做仓库,库存数据是我们的生命线,仓库是一个中转部门,或者说是
9、一个服务部门,他和一个公司整体的数据运作都有着亲密的关联。要做好一个仓管员,肯定要细心,出入账肯定要记得清晰有条理. 常常与仓库保持联系,了解库存状况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有安排、有步骤地支配好日常工作。四、仓库该如何管理1、入库验收:在物料正确的前提下,入库时要把好三关: (1)数量关:入库时要点清数量;(2)质量关:对来料质量进行检验和限制; (3)单据关:单据不全不收,手续不齐不办。2、保管:(1)摆放科学:摆放合理、整齐、标记显明、便利存取 (2)确保质量:防尘、防潮、防损害、防跌落 (3)确保平安:防霉变、防损、防呆滞、防报废 (4)帐、卡、物相符3、自我监督
10、(1)对日常的账与物要做到确认再确认,以确保一样;(2)完成一件工作后要作(做)自我检查,以发觉问题刚好解决; (3)对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量; (4)有剧烈的时间观念,凡事刚好处理,不说等一下; (5)工作主动,而不是被动等待支配;4、要做好仓管工作,要求仓管工作人员有良好的职业道德:(1)酷爱公司,酷爱本职。(2)一贯实行诚信做人,尽职尽责的行为准则。(3)树立兴我荣,衰我耻的责任感和使命感,一切维护和听从公司的利益。 (4)剧烈的责任感和良好的修养。 (5)具有较强的责任心和责任感。(6)切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实:做诚恳人,说实话,做实事。 (7)
11、四严:严格的要求,严密的组织,肃穆的看法,严明的纪律。(8)三个一样:黑夜和白天一个样,领导在和领导不在一个样,有无检查一个样。五、端正看法,提高效率仓管员日复一日和货物打交道,单调,枯燥;货物重,数量种类多,烦;仓库存在意义是服务,上对供应商下对生产,受人支配,按安排行事,不快乐我始终信奉一句话:要么不做,做就要做好。好是什么,对于一个仓管员来说,好是自己做出来,别人评价的。自己一天到晚心浮气燥,自我感觉飘飘然,结果不仅不被大家认可,反而给部门工作,相关部门工作造成麻烦拖后腿,这本身就是一个心态问题。 看法确定一切,我们无法选择我们的父母,但可以选择自己的职业(工作)。三百六十行,行行有人干
12、;三百六十行,行行出状元。既然我们不是做总统的料,既然没有满腹经纶,做不了思想家,既然现在没有足够的本钱去做一个老板,既然现阶段还没有找到更好的职业,那么就要清晰且理性的告知自己,我是一个仓管员,只有彻底给自己一个精确的定位,工作才会踏实,才会出成果,才会被大家认可。有人说我一天到晚卖力的干,工作仔细,从不偷懒,而我得到了什么?我可以告知你,总有一双眼睛会望见的,至少你持之以恒的良好表现后,这双眼睛会望见的。不用举多遥远的例子,在仓库就有这样的人,就是因为持之以恒,踏实肯干,在取得成果的同时,也得到同事及领导的认可,这就是最好的说明。肯干,在干的过程中,提高自己的业务水平,想方法,找技巧,进一
13、步提高效率。提高效率本身意味着降低了劳动强度,削减了工作时间,这不仅有利于物料的快速流通,同时有利于提高部门的良好形象。除了以上几点,做一个仓管员还要吃苦耐劳,还要时刻留意整理自己的工作现场,在物料搬运过程中要轻拿轻放,要有自我爱护意识和平安意识,工作中团结互助,工作后相互沟通等。 明天的你、我、他,通过奋斗或许将成为经理、BOSS,但今日,我们从一个仓管员做起,从小事做起,既然做了,就把它做好吧!。仓管员自我评价4转瞬间 ,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的 一个月里,我学到了很多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,主动向上的团队
14、。特别感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的.机会。刚进入公司时对公司不 了解,还记得因此而拥有过朦胧,首先,在原材料仓库的 三个月来,熟识了原材料入库流程,熟识了采纳先进先出的原材料出库流程在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐性的 讲解,我觉得他们很热忱,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。 实习期间,担当了仓管的基本职责,参加了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,仔细核实,细心清点,当面交接,当面签章; 仔细按
15、严密的程序办事。其次:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解平安库存,周转库存,最高存量,选购批量,严密跟进每一款物品的进销存,刚好提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾选购周期及选购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解选购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。第四:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都须要一个有序整齐的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件
16、长期的重复性工作,所以必需养成一个好习惯,每天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有特别大的帮助。第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。 执行先进先出的方法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。仓管员自我评价5从xx年11月参与物流仓储工作起先到现在,已经有五年的工作阅历,熟识了成品仓储出、入、盘点基本流程,熟识了仓库管理事务、现场仓储7S管理,对数字敏感,对数字观念强。于xx年5月在广州市胜迪明明电器有限公司工作,担当仓库部门管理工作,负责仓库主管工作内容及职责,全责管理1000平方仓库的一
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