2022供销社工作计划合集7篇.docx

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1、2022供销社工作计划合集7篇供销社工作安排 篇120xx年，我局仔细贯彻党的十八届五中全会会议精神，落实中心、省、市农村工作会议要求，紧紧围绕科学发展、跨越式发展战略目标，加快转变农业发展方式，扩大改革创新成果，进一步强化农村土地承包、农夫负担监管和农村集体“三资”管理职能，大力发展农村新型经营主体，维护农村社会和谐稳定，推动农村经营管理工作再上新台阶。一、主要工作（一）农村土地承包经营权确权登记颁证全面铺开。根据宜昌、省统一支配，我市被列为第一批完成确权工作的县市。任务明确后，我市快速行动，结合实际拟定工作方案，制定相关详细问题处理方法，组建市、乡、村领导小组和工作机构，细心组织培训相关法

2、律法规和政策，对确权工作进行动员，全面拉开我市农村土地承包经营权确权登记颁证工作的序幕。一是科学制定工作方案，细心做好确权的前期打算；按省操作规程要求做好测绘相关打算，仔细组织动员和培训。二是完成了测绘及限制测量的招标工作，并协调测绘公司进驻各乡镇开展测绘工作，组织对部分乡镇测量状况进行质量监理；三是做好数据库建立相关打算工作。（二）狠抓农夫负担工作监管。年初，我市下发了关于做好农夫负担监管工作的看法，市政府与乡镇政府签定了农夫负担监管工作责任书，使农夫负担监管工作常抓不懈。同时，依据省农夫负担监督管理办公室（鄂农监办发20xx1号）通知精神，全面开展农夫负担专项整治工作，全市10个乡镇处和1

3、8个市直有关涉农部门比照文件精神查阅账目、走访农户和新型农业经营主体深化开展自查自纠。市乡两级开展督办检查，共督查10个乡镇58个村、走访农户426户，调查农户农夫合作社和家庭农场18家，抽查涉农部门8个。开展农夫负担专项整治工作的内容包括农夫负担工作责任、制度的落实状况、很有筹资筹劳和惠农政策的落实状况，以及农夫权益的爱护状况，通过自查和督查，确保专项治理工作取得实效。（三）大力发展新型农夫经营主体，提高农夫组织化程度。一是发展和培育农夫合作社截止20xx年月底，全市发展各类农夫专业合作社553家，比20xx年底的454家净增99家，增幅为21。8%，其中种植类329家、畜牧类132家、综合

4、服务类92家。合作社出资总额43081万元，注册成员15352户，实际入社成员31000户，占全市总农户32。2%。发展联合社3家，发展农夫土地股份合作社3家，发展资金互助合作社1家。合作社注册商标93个，其中创建中国驰名商标1个，省闻名商标称号6个、省名牌产品7个，获得“三品”认证的57家。我市合作社规范创建取得了明显成效，获国家级示范社4家，省级示范社12家（含林业、青年示范社），XX市示范社27家、XX市级示范社52家。主要作法：1、依法指导注册备案。市经管局抓“一社一备案”，着力做到合作社发展数量有本“明白账”。截止6月，全市登记备案合作社553家，新增99家，备案率100%。2、创建

5、规范化合作社。一是坚持不懈抓辅导员联社制度建设。今年上半年，市农合办又制定了关于深化推行农夫专业合作社辅导员联社制度促进全市合作社质量全面提升的通知（都农合办20xx5号），全市30名辅导员联系30家合作社，根据“十大规范”的标准，突出重点10项指标，实行“一帮一”的指导，市局一季度一检查，一季度一通报的工作督办制度，有力促进了合作社规范创建；二是抓好合作社质量提升。今年年初，市农合办印发关于在全市开展农夫合作社质量提升年活动的通知（都农合办20xx3号），6月23日，由市政府办牵头，组织市农合办、市财政局、市审计局、市经管局对2家国家级示范、1家省级示范社、1家XX市级示范社合作社会计基础工

6、作进行了专项督查； 7月23日24日，市经管局组织全市53家市级以上（含市级）示范社理事长和财务会计，开展合作社会计制度、政策法规以及合作社质量提升等为重点的培训，编印10000份成员账户、1000本合作社法规、会计制度下发到乡镇、合作社，有力地推动了全市合作社规范化建设。3、加大示范社培育。9月底至10月上旬，根据省、XX市的要求，市经管局组织乡镇申报8家合作社参与20xx年省级示范社评比，申报19家合作社参与20xx年度XX市级示范社评比，5家合作社参与宜昌质量优胜合作社评比。同时，组织各乡镇申报15家合作社参与20xx年度XX市级示范社，将于12月底组织相关单位部门检查验收。4、向上争取

7、扶持。今年上半年，市经管局严格按要求落实中心财政支持合作社发展资金53万元，组织11家市级以上示范社申报项目，重点扶持。二是发展和培育家庭农场截止20xx年9月底，全市登记备案家庭农场207家，比上年171家，新增登记注册36家，家庭农场拥有固定资产3。7亿元，经营面积近2。05万亩，平均每个家庭农场经营规模100亩以上，最大的达3000亩；养殖类家庭农场规模生猪达到5万头、山羊12000头、菜牛20xx头、畜禽100万只。112家农场建设了无公害生产基地，31家农场自主申报商标31件，103家农场开展电商、网络平台销售，176家庭农场主经营收入高出一般农户30%以上。1、营造发展氛围。今年，

8、市经管局把中心、省、宜昌、XX市发展家庭农场的一系列政策的宣扬作为重点工作，在组织合作社理事长、财务会计、乡镇辅导员培训，以及全市村级组织建设培训和土地确权工作中开展了政策大宣讲，在省、XX市级媒体和各级农经信息平台推介30多家农场典型，推动发展。2、着力规范建设。今年以来，我们严格根据XX市示范家庭农场创建评定管理方法（试行），在全市强力推行家庭农场辅导员联场工作制度，其工作重点是全市培育20家市级示范家庭农场，乡镇明确5个家纳入市级示范农场培育，每个家庭农场确定了1名辅导员，明确了辅导员10项工作职责和任务。市经管局一季一度一检查，一季度一通报，把家庭农场辅导员制度落到实处。目前，全市纳入

9、20xx年XX市级示范家庭农场培育的50家，50名家庭农场辅导员实行“一帮一”的指导，统一推行“四有五化三效益”目标管理，即农场建设时“有规模、有标牌、有场所、有配套”，经营管理中实施“生产组织化、管理科学化、营销网络化、技术标准化、产品品牌化”。统一制定了各项管理制度。3、抓示范培育。9月底至10月上旬，根据省、XX市的要求，市经管局组织乡镇申报6家家庭农场参与20xx年省级示范农场评比，申报15家农场参与20xx年度XX市级示范农场评比，3家合作社参与宜昌质量优胜农场评比。同时，组织各乡镇申报20家合作社参与20xx年度XX市级示范家庭农场，将于12月底组织相关单位部门检查验收。4、加大培

10、训力度。今年，市经管局通过协调，举荐112名农场主参与了XX市级新型职业农夫培训， 5名农场主参与XX市级新型职业农夫培训，1名农场主参与全省培训学习。供销社工作安排 篇2XX县供销社20xx年度人才工作安排 要打造一支对农夫群众有感情、对合作事业有热忱、对干事创业有激情的高素养干部队伍。（一）充分相识人才对加强干部队伍建设的重要性。供销社系统已经进入改革发展新阶段，突破人才对事业发展的制约瓶颈，已成为当前供销系统干部队伍建设工作的重中之重。人才兴、则事业兴，人才是供销合作社参加市场竞争的根本保证，是供销合作社发展的有力支撑，是供销合作社改革发展的须要，是促进供销合作社长远、健康、科学发展的保

11、证。所以，要大力实施“人才强社”战略，坚固树立新型人才观，充分相识人才对干部队伍建设的重要性。（二）建立和完善干部队伍培育体制机制。努力形成各类人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。一是完善培训制度，分门别类强化理论和实践培训，提升现有人员的实力素养。二是建立干部双向沟通制度，激励引导机关干部到基层社、社属企业历练本事。同时，要大胆运用基层社、社属企业优秀干部。三是吸引、选拔优秀企业和专业企业经营等社会人才，到供销社干事创业。四是通过公务员招考，招录具有专业技术实力的毕业生，充溢干部队伍。同时，一方面建立按劳安排与按生产要素安排相结合的激励机制，充分调动干部职工干事创业的主动性。另一方面建

12、立健全干部考评体系。严格奖优罚劣、奖勤罚懒的绩效考核，为愿干、能干、干好者供应上升通道。实现人才引得进、干部立得住，从而确保供销干部队伍健康发展。（三）努力提高干部职工工作主动性。一要不断提升供销社自身排位。要让供销社有话语权、单位有美誉感、干部职工有自信念。二要加强机关建设。机关建设是供销合作事业加快发展的基础和保障，要适当增加投入，做到群众舒适自己便利。三要稳定队伍的“军心”。尽快落实好供销社机构改革的政策，确保县级供销社机关为接着参照执行公务员管理单位。四要稳步提高干部职工的待遇。要开源节流，不断充盈自己财力，做到政策允许范围内的福利待遇逐步都发放，尽量提高干部职工的待遇。（四）做好培育

13、后备年轻干部工作。培育选拔年轻干部，事关供销事业长远，是为供销合作事业的发展储备有生力气和后备军。注意在基层一线和困难艰苦的地方培育熬炼选拔年轻干部；加大对年轻干部培育力度，立足于早发觉、早培育，抓紧培育造就青年才俊；增加青年干部熬炼机会，通过定点扶贫、沟通挂职、岗位轮换等方式，培育其综合素养和应对困难局面的实力；要开阔视野，既要眼睛向内关切身边青年干部的成长，又要眼睛向外盯着那些有一技之长的干部；既要眼睛向上招录专业人员，又要眼睛向下发觉那些在基层组织中的优秀年轻人才。供销社工作安排 篇3一、指导思想仔细实行县政法会议精神，建设平安，强化单位的责随意识，制订平安防范措施，创建最平安单位，扎实

14、推动社会管理综合治理与平安建设的深化开展奠定坚实基础。二、创建内容一季度：调整创建工作领导小组；制定创建工作安排和实施方案；将综治与平安建设工作纳入全社年度综合目标考核；开展综治平平安建设宣扬月活动；参与综治平安好新闻竞赛；召开综治与平安建设工作领导小组会议，专题探讨综治、平安建设工作，签订综治平安工作责任状。二季度：接着抓好综治平安建设工作的落实；开展平安单位建设系列活动；组织明查暗访；召开综治平安建设工作领导小组会议，专题探讨全社综治与平安建设工作。三季度：接着抓好综治平安建设工作的落实。突出抓好人防、物防、技防工作。召开综治平安建设工作领导小组会议，专题探讨综治、平安建设工作。四季度：接

15、着抓好综治平安建设工作的落实。比照综治与平安建设目标责任状查漏补缺；对综治平安建工作台帐进行整理归档。召开综治平安建设工作领导小组会议，专题探讨综治与平安建设工作。全面做好我社综治平安建工作总结；迎接上级检查验收。三、工作措施及要求1、全面动员。召开所属单位全体干部职工大会。学习传达上级关于综治平安建设工作的指示，部署我社综治平安建设工作的要求，号召全体同志人人参加，主动投入。2、强化领导，调整充溢领导小组成员，实行按级负责、层层抓好落实。3、明确责任。根据签订综治与平安建设工作责任状，使所属各企业责任明确。4、营造氛围。通过宣扬教化、张贴宣扬标语、举办专栏、主动营造氛围，使全社的综治与平安建

16、设工作真正得到落实。供销社工作安排 篇4根据市安委会关于XX市平安生产宣扬教化工作实施方案的通知要求，依据中共XX市委、XX市人民政府办公室关于印发XX市平安生产“党政同责、一岗双责”暂行规定和新修订的中华人民共和国平安生产法的规定，为进一步加强全系统对平安生产工作的宣扬教化、防范，增加平安意识，提高防范实力，有效防止和削减全系统平安生产事故，杜绝重特大事故发生，结合供销系统实际制定20xx年平安生产工作安排。XX市供销社结合本系统实际，为切实加强供销社系统平安生产宣扬工作，特制定20xx年平安生产宣扬工作安排。一、指导思想20xx年全系统平安生产工作以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指

17、导，以“强化红线意识、促进平安发展”为主题，根据市委、市政府和市安委会的支配部署和要求，紧紧围绕全系统平安生产工作目标，动员各企业通过各种形式在全系统开展平安生产法律法规和平安学问宣扬教化、学习培训活动，普及平安生产相关法律法规和平安学问，落实好平安生产主体责任，切实提高各企业广阔干部职工的平安意识和自我爱护实力，为有效防范和遏制全系统平安生产事故的发生，保障人民生命财产平安，构建“和谐企业、和谐家庭、和谐安静”创建良好的平安生产环境。二、平安生产宣扬教化的主要内容根据云南省、滇中新区和XX市委、市政府和市安委会对平安生产工作的支配部署和要求，今年全系统各企业要重点学习以下内容：1、加强对平安

18、生产法、消防法、职业病防治法、中华人民共和国食品平安法等法律法规和XX市平安生“党政同责、一岗双责”暂行规定和市政府、市安委会有关平安生产工作会议精神和通知文件等材料的学习。2、加强对本系统、本企业制定的平安生产各项规章制度、岗位职责、操作规程、特种作业相关学问等相关平安生产规定的学习。3、开展对消防平安学问、道路交通平安学问、食品药品平安学问等平安普及学问的学习。4、开展平安生产警示教化，对平安生产事故和违法行为进行宣扬学习，起到警示作用。三、平安生产宣扬的详细措施各企业要结合各自的生产经营实际，以贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，定期不定期地实行多种形式全面加强平安生产宣扬学习教化工作，

19、增加平安生产宣扬的针对性和有效性，为全系统平安生产形势稳定好转创建良好的舆论环境和社会氛围。1、为把学习安排落实到实处，从年初起先，各企业要将学习内容量化分解到月、季，实行集中学习、自学和参与相关部门组织的学习培训相结合，统筹兼顾，做到学习工作两促进两不误。2、充分利用宣扬栏、宣扬橱窗、简报宣扬、会议通报等形式，重点宣扬国家、省、滇中新区、全市相关平安法律法规、政策等；市委、市政府有关平安生产会议精神、文件精神和平安生产工作通报等；系统内的平安生产工作动态、会议精神、工作支配等；宣扬系统内和本企业平安生产工作先进典型等。3、通过手机发送短信进行平安宣扬。建立各企业负责人手机号码库。在重大节假日

20、、夏季汛期、高温等重要时段，市社平安领导小组将不定期地向各企业负责人发送平安宣扬短信。4、主动参与市社或其他部门组织的平安学问讲座、学问竞赛、摄影竞赛等，或者各企业自行组织平安生产学问竞赛、讲座等。5、根据全市“平安生产月”活动的支配和部署，在“平安生产月”活动期间，各企业要结合企业实际仔细支配、细心组织开展宣扬活动，主动主动参与上级有关部门和市社组织的各项活动，各企业要通过学问竞赛、悬挂宣扬标语和组织专题讲座等多种形式集中开展宣扬教化活动。四、工作要求1、高度重视强化责任。市社和各企业特殊是各单位主要负责人要充分相识平安生产宣扬工作的重要性，高度重视平安生产工作，把平安宣扬工作作为平安生产工

21、作的重要内容抓好抓实，严格落实各自的平安工作责任，不断建立健全平安生产工作制度，规范平安生产工作。2、刚好布置，仔细组织，落实责任，严格考核。各企业要结合自身生产经营实际，突出重点，制定本年度平安生产宣扬工作安排，及早支配部署，仔细落实，并刚好上报开展工作信息和总结，市社将加强对各企业的督促检查和指导，同时年终对各企业平安生产工作进行考核。3、各企业要加大对平安生产工作资金的投入，保证必要工作经费，按要求和规定配备必需的平安生产设备和物品，为平安生产工作供应必要的资金保障。供销社工作安排 篇520xx年，供销合作社根据“创新转型、开放合作”的总体要求，大力推动供销社体制改革创新，完善供销社为“

22、三农”服务的新型流通网络体系，强化社有资产监管，妥当处理改革改制遗留问题，不断提升供销活力和竞争力，推动各项工作迈上新台阶。（一）盘活资产，构筑供销事业发展的资本平台供销社是一个合作经济组织，经济性是供销社的第一属性，要树立起资产转换为资本的观念，盘活存量资产，实行资本运作。一是对资产进行清理建档，进行价值评估；二是健全和完善资产的相关手续、特殊是土地确权问题；三是在实行保值增值的前提下对资产进行有效的开发利用；四是努力探究对社有资产实行打包整合、综合利用的新模式，最大限度地发挥资产转换为资本的效用。（二）搞活经营，增加供销企业的市场份额和经济效益一是进一步完善供销系统的农业生产资料、农副产品

23、、日用消费品和再生资源回收利用四大经营网络的建设；二是通过用企业龙头带网络的模式，不断做强做大企业龙头，带动基层网络共同经营；三是通过开放办社，与农夫及其他经营者合作创办、领办综合服务社、农夫专业合作社和各种协会组织。创新各种经营模式，不断提高供销企业的市场份额和盈利水平。（三）做活项目，强力推动“新网工程”建设抓项目就是抓发展，上项目就是上企业。要抢抓上级对“新网工程”项目建设扶持机遇，加大发展力度。一是着力培育有竞争力、带动力的“新网工程”建设项目，切实做好项目的包装和申报工作；二是做好项目跟踪，提高项目申报的胜利率；三是抓好项目的督查和管理，通过项目建设促进供销社四大经营网络体系不断得到

24、提质扩容，搞活农村商品流通。（四）激活队伍，为供销事业发展供应强大的人才支持一是做好角色转变。实现由供销行政管理者到经营管理者的角色转变，成为市场经济的操盘手；二是创新人才机制。通过创新企业人才聘用和管理新机制、新模式，大量吸纳企业经营人才向供销社集聚；三是发挥带动作用。充分调动供销系统老一批经济能人主动性，使他们成为供销经济发展中的榜样，培育并带动新一代供销人成为新农村商品流通网络建设的主力军。供销社工作安排 篇6（一）主要经济指标20xx年安排完成销售收入23.24亿元，利润2448万元。（二）重点工作1、抓改革。按深化供销社综合改革的要求，主动推动供销社综合改革。夯实供销社事业发展基础。

25、努力打造以基层供销社为基础、社有企业为纽带、区社为核心的新时期供销社基层组织体系。大力发展农夫专业合作社，培育、发展壮大农业龙头企业及新型农业经营主体。2、抓网络。完善经营服务载体，努力实现一张网经营和一条龙服务。根据区有龙头、镇有直营店、加盟店、村有便民店的三级经营服务网络，加快经营网络建设改造升级。充分发挥“xx供销诚信农资”示范企业和示范店的影响和带动作用，接着完善农资经营服务网络建设。3、抓服务。加快电子商务发展，完善现代流通服务新体系。打造“网上供销”品牌，大立培育发展电子商务企业，主动对接全国供销总社“供销e家”和xx供销电商平台，加快构建线上线下相互促进、上下贯穿物畅其流的电子商

26、务经营体系。与京东等企业加强联合合作，重点在农产品上作文章，探究创新商业模式。4、抓项目。抓好为农服务中心建设，20xx年安排建设淮阳为农服务中心一处。做好大田作物飞机防治工作，预料飞防面积xx万亩，配方施肥面积xx万亩。供销社工作安排 篇7指导思想 我社紧紧围绕省、市供销社及县委、县政府工作部署，以“拓展领域、突破平台、力争地位、强化服务”为战略方向，围绕“创特色、打品牌、拓领域、建阵地”的年度思路，有序开展各项工作，推动供销社工作取得了肯定的成效。经济目标 20xx年总经营收入4亿元，其中农资销售5800万元，利税300万元，社会贡献总额20xx万元。一、大胆创新大佛龙井促销渠道一是大力推

27、动南瑞茶业文化产业园规划建设：重点围绕南瑞茶业有限公司270亩角寺岩休闲观光优质茶叶示范基地和十里潜溪大佛龙井村规划，开展前期建设调研，整合周边老茶园现有资源优势，发挥十里潜溪拥有山水风景、溪谷野趣、自然氧吧等区位优势，主动规划建设茶文化产业园。二是创办“新昌名品中心”和“天姥艺术茶吧”，把茶产品和其他名品与艺术品结合起来，大力破解农产品销售困局。三是举办“百位名家茶乡行”活动。四是与中国十大文化微信平台之一“文艺”微信平台共同举办大佛龙井茶文化推介活动。五是提高大城市、大机场推介大佛龙井专柜力度，依托南岩茶业供销社在全国创办大佛龙井品牌加盟店35家。二、重点做好农特产品推介一是扩大县农特产品

28、博览中心规模，在大佛寺景区旁边建设扩大分中心，集中推介我县小京生花生、蓝莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大农产品促销力度。二是充分发挥省、市社的在农副产品销售上的网络资源优势，组织我县农产品经纪人开展农特产品销售连接，打响新昌县康益璐千亩香榧基地和鑫盛千亩水果基地品牌；三是主动组织我县农特产品生产的龙头企业参与省内省外展示展销活动，依托省社龙头企业自然食品公司平台，在全国十多个大城市开设新昌农产品专柜，打响我县农特产品的知名度，推动农特产品销售上一个新的台阶。三、扎实推动基层组织建设坚持开放办社，在全系统形成狠抓基层组织建设的共识。主动参加农业产业化经营，依据自身优势、特点，创新为农服务体制，

29、努力探究产权多元化的经营体制，建设新型基层组织。一是基层社建设。进一步发挥基层社在为农服务中的重要作用,以市场需求为导向，创建1家基层供销社。二是专业合作社建设。结合我县特色优势产业和新兴农业发展实际，发挥龙头企业和基层供销社的带动实力，联合农产品经纪人和农村经营大户，20xx年新办专业合作社2家。三是村级综合服务社建设。以两店两室为基础，辐射周边为农服务设施，新建综合服务社2家。四是经营服务综合体建设。以现有资源为基础，新建集展示、销售、服务于一体的经营服务综合体1家。四、接着深化服务“三农”工作一是深化农资服务体系。开展春备耕农资下乡活动，落实农资淡季储备工作，加强农资连锁配送，保证农资产

30、品质量，确保农业生产需求。二是抓好农夫培训。与县农转办，省、市有关部门合作举办1-2期发证培训80人；定期举办常规性的生产技术、信息等培训，培训人数在400人左右。三是验收10家庄稼医院。要求门诊及营业面积达到标准，庄稼医生凭证上岗，岗位职责、门诊制度和服务内容统一上墙，农药按杀虫剂、杀菌剂、除草剂和生物调整剂分类出样，农药处方和进销台帐规范运用。四是发挥“协会”作用，服务各类合作经济组织。要加强农产品经纪人和农资流通协会建设，建立完善内部运行机制，加强对会员的业务培训，指导发展各类合作经济组织，提高农夫组织化的程度，增加服务功能，努力实现农夫增收。五、有序开展供销市场建设树立科学发展的理念，

31、立足当前，着眼长远。一是做好再生资源市场规划前期工作。加强部门对接，开展再生资源交易市场的选址方案调研，主动向县政府上报选址看法。二是加强市场调研，开展供销加油站选址工作。六、深化服务兔产业发展一是深化兔业技术指导服务。主动开展项目申报、技术推广，办好社员活动日。二是深化完善兔业资金互助资金会工作，加强监督、规范运作，严格工作程序，服务兔业生产，安排全年累计发放互助金1.1亿元。三是举办其次届兔肉美食品鉴活动。七、强化系统自身建设一是抓好机关自身建设。以群众路途教化活动开展为契机，进一步转变工作作风，加强学习，驾驭政策和业务学问，提高解决实际问题、做好本职工作的实力，潜下心来，踏踏实实为“三农”服务好每一件事，真正做到“有为有位”。 联系供销社实际，加强防腐倡廉思想教化工作，建立党内监督机制，严格执行领导干部重大事项报告，民主生活会，述职述廉民主评议制度，为做好供销工作供应政治保障。二是加强平安生产管理和综治工作。平安工作必需坚持长抓不懈，警钟长鸣，仔细落实平安生产责任制，做到相识、措施、监督、整改四到位，确保系统平安。正确处理改革与发展稳定关系，做好冲突纠纷排查处理和信访工作，促进供销社的和谐稳定。