财务个人年终总结有感10篇.docx
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1、财务个人年终总结有感10篇财务个人年终总结有感篇1 财务部门是一个企业的神经中枢,能够对企业信息进行全面掌控,对于公司战略规划、预算管理、资金管理、内部限制、成本限制、纳税管理起着至关重要的作用。强大的财务设计实力和运营实力,是支撑公司健康成长的基石和保障。几年来,在济南市粮食局和金德利集团公司正确领导下,我们以会计基础工作达标和开展财务管理年活动为契机,从基础工作入手,在公司_和董事会的大力支持下,以“加强费用管理”为突破口,紧密结合我公司财务管理工作的实际,努力在加强财务管理,规范财务核算,提高财务管理水平上下功夫,取得了肯定成果,推动了我公司整体财务管理工作上了一个新的台阶。 一、健全管
2、理制度,强化制度管理 公司成立以来,为完善财务管理制度,依据会计基础规范的要求,先后制订了内部会计管理制度体系、会计人员岗位责任制、内部牵制制度、稽核制度、成本核算制度等十二项内部管理制度。针对我公司在财务管理方面存在的问题,先后制定了关于工资发放的暂行规定、_年财务核算及嘉奖方法及补充规定、关于ic卡运用规定中心厨房核算程序、关于公寓收费方法的暂行规定、关于机关人员见习期工资标准的规定、关于运用公司车辆的暂行规定、关于修理费用收取的暂行规定等详细管理方法、规定。根据iso2_认证的要求,规范了固定资产购置、修理、报废程序,并印制了专用表格,从资金、费用、生产、销售等各个环节,实行内部限制和监
3、督,做到制度上墙,岗位责任到人,既人人目标明确,又相互协作,从制度上堵塞漏洞,取得较好的效果。电话费等日常开支、零星购置费用降低明显,非生产性开支基本杜绝,毛利率水平比去年同期有了较大提高。 二、加强会计队伍建设,提高会计队伍素养 财务管理工作对于企业经营具有非常重要的作用,财务人员的素养又是提高财务管理水平的关键。为此,针对各经营单位会计人员业务基础薄弱的现状,我们把提高基层财务人员素养作为一项重要工作。加强业务培训,提高基层单位会计人员业务素养;加强会计职业道德培训,强化会计人员职业道德水平;加强会计人员法律培训,增加会计人员遵纪遵守法律意识。每年实行大型财务培训4期,培训人次达280人次
4、,通过培训,使广阔会计人员的综合素养和整体水平得到有效提高。为协作全省粮食系统会计学问大奖赛,我公司于7月15日举办了公司其次界会计学问大奖赛,并选出1名选手参与了省局组织的竞赛,荣获团体三等奖。 三、加强内部审计监督、促进企业规范发展 为促进企业规范发展,今年以来我们加大内部审计监督力度,定期组织特地力气,对所属单位的经营状况、会计资料进行全面审计。审计前,制定审计程序,明确审计目标、审计范围;审计中,依据审计进度和存在的问题,刚好调整审计程序;审计结束后,召开特地会议,汇总审计状况,探讨审计看法,据以提出审计报告。 在审计过程中,坚持报送审计和就地审计相结合,一般审计和专题审计相结合,注意
5、内部管理制度的执行和落实状况,查找制度没有执行和落实的缘由,是制度本身制定缺陷,还是根本没有仔细执行;注意经济效益的审计,查找缘由,推广阅历;注意现场兼盘工作,特殊是现金的存放、保管,固定资产的运用、修理,原材物料的实存、质量。对于发觉的一般问题,当场提出整改看法,限期整改。对于突出问题,帮助他们制定整改措施,根据会计基础工作规范化要求,提出建设性整改看法,并在规定时间内,要求单位回复整改状况。另外,我们非常注意审计档案的建立,对于审计结果建立电子版审计档案。通过加强内部审计监督,使快餐店、款待所内部管理制度得到落实,会计基础工作得到加强、财务管理更加规范、到位。 四、统一程序,规范管理,财务
6、管理程序化、规范化 (1)实行划片包干,保证会计队伍稳定,圆满完成会计核算。随着企业经营的发展,一部分会计走向经理岗位,会计人员变动频繁。为加强会计工作,提高经营单位会计核算水平,对快餐店实行了分片包干制度。财务审计部全部人员每人负责几个店的会计工作,给与帮助、指导、检查。分工协作,对于会计基础方面的工作专人负责,便于驾驭日常工作中出现的问题刚好得到解决,整改到人,切实起到传、帮、带作用。通过实行划片包干措施,提高了快餐店会计核算水平,保证了各经营单位会计核算工作正常进行,做到完整、精确、刚好。 (2)协作会计达标工作,规范会计凭证。为进一步适应经营须要,根据会计基础工作规范化评审工作要求,我
7、们对会计凭证全面整改,对凭证内容及所附原始凭证、会计报告、会计帐薄逐项检查、逐项落实。在济南市财政局举办的会计基础工作规范化评审活动中,我公司代表金德利集团参与了评审,获会计档案规范管理奖。 (3)做好财务分析、提高财务数据的有效性。为了促进快餐店更好的发展,依据各店经营状况,公司每月进行一次店经理参与的业务分析会,从财务数据_企业资金状况,盈利实力、费用收支、经济运行、店与店之间数据对比,查找问题、比照差距、相互学习、提出整改建议,为企业的发展供应参考依据。 五、加强财务监管,提高管理水平 (1)加强费用限制,大力压缩非生产支出。为全面加强费用管理工作,对超过100元以上消费性开支,根据程序
8、报批。从_年6月份起先快餐店不准再出现零星购置,一切支出由公司统一办理。 (2)加强资金管理、确保资金平安。一是对所属单位不定期现场进行现金盘点,检查出纳人员是否严格现金流量的手续制度;二是自二月份起公司已将全部员工工资由银行代发;三是规定每月货款结算日,到期刚好支付货款。通过这一系列措施,既保证资金的平安、完整,又使公司资金得到合理运用、流淌。 (3)为了加大中心厨房配送力度,统一原材料价格、统一质量标准、统一进货渠道,公司规定原材料由运营部和中心厨房统一配送。财务审计部全力协作,加大审计力度,杜绝自购原材料,每月公布选购状况,从而降低了生产成本,堵塞了漏洞。 (4)做好财产清查,确保国有资
9、产增值保值。依据企业会计制度和公司内部管理制度要求,公司坚持对原材料、周转材料、每月进行一次盘点,对固定资产每半年进行一次盘点,的确做到账实相符、账账相符、帐表相符,保证国有资产的平安、完整,保值、增值。 六、加大投入,实现财务管理电算化,提高信息化水平 在市局、集团统一领导下,我公司投入近10万元购买电脑、服务器、打印机,安装了“用友财务软件”,财务管理实现电算化。组织人员参与培训,按财务会计电算化操作方法财务会计电算化管理员、记账员、审核员岗位规范的要求制定措施,明确方法、步骤、搞好帐据交接。电算化的实施不仅降低了会计人员的工作强度,提高了工作效率,使财务管理真正实现了电算化。 为协作中心
10、厨房管理须要,新上用友业务软件一套,实现了原材料购进、领用、生产、发货电算化管理,提高了管理效率,保障了中心厨房正常运营。目前财务软件已和手工操作同步,报表生成数据与手工帐完全统一,运行结果无误。初步做到中心厨房、运营、人力资源、办公室相关数据共享,信息化水平进一步提高。 总之,在济南市粮食局财务处的正确领导下,在金德利集团和公司董事会的大力支持下,通过会计基础工作达标和财务管理年活动的开展、会计基础学问和会计技能大奖赛的实行,我们公司的财务管理工作和会计核算水平上了一个新的台阶,会计人员整体素养和业务水平有了较大幅度的提高,有效的推动了企业发展,全部这些成果的取得,是与各级领导的大力支持分不
11、开。 同时,我们也存在肯定的不足,基层店面的基础工作还有待加强,电算化水平还有待进一步提高。在今后的工作中,我们肯定会倍加努力,争取取得更好的成果,回报企业,回报各级领导的关切。感谢! 财务个人年终总结有感篇2 回顾20_年一年来的财务工作,我对自身实力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点相识。 一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。 一是对财务专业的很多新事物、新学问和新形势关注不够、驾驭得不够透彻,对国家和上级单位的相关政策法规理解还须要进一步加强。二是到基层去得还不够,对有些基层反映的问题解决不够快速,抓工作没有一抓究竟,布置工作多,监督检查工作少。在今后的工作实
12、践中我将努力提高各方面综合素养,不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。 二、财务管理体制须要进一步理顺,财务工作须要进一步深化。 一是成本费用限制的形势越来越严峻,压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油a股回来上市,来自资本市场的监管和压力越来越大,同时国家所得税新条例的颁布,加大了对企业的费用开支的监管力度,而且,社会舆论对央企的监督越来越强势,集团公司_组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度,销售企业将成本费用限制列入20_年的重点工作,我们在成本费用限制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前状况看,我们的成本费用管理中还存在一些问题:一是投资管理方面,部分项目达不到可研要求,一
13、些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面,资本性支出挤占费用,资产处置不规范,一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面,各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确,公司间相互攀比;四是非生产性支出方面,四项管理性费用限制不严,标准不一。五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部,没有实现压力的逐级传递。 二是会计工作的内涵日趋困难,会计基础工作还不适应会计体系发展的须要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整,改变特别大,随着经济业务的日趋困难,我们的监管手段、限制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的须要,主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善,对异地
14、租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特别事项的管理还缺乏完备的管理手段。 三是公司快速发展,财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比,我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高,财务管理面临着诸多挑战,管理的难度越来越大,进入了一个风险聚集的时期,稍有放松,财务风险就会释放,进一步演化为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素养,另一方面必需紧缩地市营销中心的财权,适度下放相应的事权,各级机构要切实担负起确保财务平安的责任。 三、20_年工作支配 20_年是公司发展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促进新发展的关
15、键一年,我们依据集团公司、股份公司和板块的整体部署,结合公司的发展战略,提出了20_年工作思路,即:“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向,紧紧围绕公司发展战略,切实履行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场管理和信息化建设,确保财务平安,进一步提高核算质量,努力建设高素养财务队伍,促进财务工作的和谐、健康发展,追求卓越业绩,为实现公司效益化努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。 一是抓财务现场平安:大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据平安到现场平安再到本质平安的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的平安。 抓信息
16、:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和运用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。 抓核算:要依托财务7.0系统上线的契机,接着修订和完善费用核算手册等各项规章制度,进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特别事项处理的方式方法,加强稽核力度,肃穆执行新会计准则,肃穆财经纪律,规避会计风险。 抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培育,运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教化机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍的凝合力和执行力。同时要加强总会计师工作实力和职业操守的培育,促进
17、总会计师综合素养的提高。 抓发展:将来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必需做好规划,为将来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先,要主动推动财务“三统一”建设,实现组织、制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门供应优质的服务,对下要确保受控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要依据公司整体战略的改变适时调整发展思路,实现与公司整体战略目标的协调统一。 抓责任:要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能
18、,明确各级财务机构维护资金平安、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起应尽的义务,担当相应的责任。 创效益:首先要从干脆效益动身,做好资金的运行管理和成本费用的监控,着力于降低财务费用等各项可控费用;其次,要从确保预算的受控运行入手,加强分析和监控,做好量、本、利的测算,为相关部门的决策供应支持,创建间接的管理效益。 创业绩:公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块接着保持先进水平,要加强对前沿理论的探讨,并将成果刚好转化为实践,力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献,使公司财务管理水平同比能有大的进步。 20_年我
19、将依据公司整体战略部署,带领全体财务人员,接着发扬成果,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。 财务个人年终总结有感篇3 20_年的脚步即将结束,这已是本人在财务部工作的第三年。在这20_年这一年的时间里,本人仔细学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的看法对待本职工作,在财务岗位上也发挥了相应作用,取得了肯定的成果,总结如下: 一、主要工作 (一)反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必需对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作
20、流程娴熟驾驭,能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、刚好、精确的反映。 (二)核算,这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,在生产成本上,按实际发出原材料计算成本,按先进先出法进行结转,比较适合本公司的生产产品。在工资核算上,采纳计件制,有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上,实行分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用,加强了费用的管理,节约了开支。 (三)监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、
21、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创建犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。 (四)报表,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务协助说明进行分析和评价。 (五)管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策供应精确牢靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求供应的数据资料;其次是参加公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已
22、经提出合理化建议,大部分已被接受。 二、其它工作 (一)通过20_年度一般纳税人年检和工商年检工作。 (二)通过20_年度税务汇算清激工作,无不合理费用列支。 (三)清理盘点公司资产,对原材料报废进行了合理的处理。 三、存在问题 (一)有关制度和规定执行力度不够。 (二)财务各人员综合素养和业务水平一般。 (三)财务部的管理职能没有充分发挥。 (四)管理高层对财务学问比较欠缺。 四、解决方法 (五)首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有障碍,向执行部门提出,然后坚决执行究竟。 (六)财务人员设定学习目标,通过考试取得职称和学历,并与绩效挂钩,逐步提高自我。 (七)参加管理,参加公司的重大经
23、营决策,来充分发挥财务部的管理职能。 五、几点感想 (一)工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距。 (二)凡事都要付诸热心,信任耐力无所不能。 (三)团队协作精神特别重要。 总之,在这一年的工作中,有成果和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信念协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌! 财务个人年终总结有感篇4 过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,透过自身的不懈努力,在工作上取得了必需的成果,现将过去一年的工作状况总结如下: 一、作为职能部门,为公司健康发展供应有用的
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