2022关于公司年会活动策划模板合集六篇.docx
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1、2022关于公司年会活动策划模板合集六篇公司年会活动策划 篇1一、年会主题:春节联欢会暨表彰大会二、年会时间:xx年x月x日13:3017:00三、年会地点:xxx参与人员:酒店领导和员工、集团其它公司领导和员工四、年会的目的:1、展示xx集团的辉煌,激发员工的公司归属感、荣誉感和骄傲感;2、对优秀员工进行隆重表彰,让优秀员工收获意想不到的惊喜,让更多的员工看到努力工作做优秀员工的希望,并兴奋实行行动争做优秀员工;3、邀请优秀员工父母出席大会并颁发礼品,让优秀员工家庭更加支持员工在酒店工作,努力创建更好的业绩。五、年会内容:1、xx集团年度成果展示第一部分:展架宣扬a、公司文化展示:公司愿景、
2、公司理念、公司口号(若干);公司年会策划方案b、公司成果展示:公司产品介绍、年度内大型营销活动、员工活动等;c、先进集体和优秀员工风采展示:照片、简介、个人感言、集体口号。上述展示内容以展架形式,在xx走廊通道和xx会场入口处摆放。其次部分:碟片宣扬大会入场时,在xx舞台大屏幕上,循环播放公司宣扬片。2、集团各公司文娱节目展示展示集团员工的才艺和员工队伍良好的精神风貌。演出节目将进行评比,评比出一等奖一个、二等奖两个、三等奖三个,其余为优胜奖,参加演出员工均有奖品。3、年度先进集体和优秀个人表彰a、表彰现场播放优秀员工形象展示录相,为优秀个人颁发奖杯、奖品,优秀员工家长与优秀员工共同走上舞台领
3、奖,同时为优秀员工父母颁发奖品;b、表彰现场播放先进集体形象展示录相,为先进集体颁发奖杯,先进集体第一责任人颁发奖品,集体成员全部佩戴大红花在观众席靠前排就座;c、会场舞台前下方和前排两侧,摆放优秀个人和先进集体奖品,贴附奖字,舞台左侧长条桌摆放奖杯、红包(有专人管理);d、会场入口摆放优秀个人、先进集体风采展示宣扬架,包括照片、介绍、个人格言或集体口号;e、集团领导特邀为表彰现场颁奖嘉宾,现场公布获奖先进集体和优秀个人名单,为领奖人颁奖;f、领奖人上台领奖前,舞台大屏幕播放先进集体或优秀个人风采展示录相;g、千人宴会厅观众席通往舞台设红地毯,全部领奖人员均通过红地毯走向舞台,整个领奖过程在富
4、于激情的音乐伴奏下进行。4、现场观众幸运大抽奖一等奖:1人,嘉奖价值xxxx元奖品;二等奖:2人,嘉奖价值xxx元奖品;三等奖:5人,嘉奖价值xxx元奖品;幸运奖:20人,嘉奖价值xx元奖品。5、冷餐会大会现场以圆桌形式摆台,摆放各式水果、糕点、糖果、饮料。6、集团董事长xxx先生致新春贺词,并携集团各公司领导向全体员工行鞠躬礼仪7、集团各公司领导与优秀员工、先进集体合影留念年会基本流程:1、13:00参会人员入场,优秀员工和他的父母优先入场,坐在会场的最前排,xx宴会厅舞台背景大屏幕播放集团宣扬片。2、13:30大会正式起先,以欢快喜庆的歌伴舞开场。3、集团董事长xx先生致新春贺词,并携集团
5、各公司领导向全体员工行鞠躬礼仪。5、先进集体和优秀个人表彰仪式。6、大会文艺演出和幸运大抽奖交替进行。7、大会结束,集团领导与先进集体、优秀个人合影留念。年会初期打算:1、公司文化宣扬品展示打算请企划部提前设计制作集团文化宣扬展架,包括:集团产品介绍、公司愿景与理念、公司活动、员工活动、优秀员工风采展示、先进集体风采展示等。2、文娱节目打算请集团各公司排练文娱节目。每个公司打算35个节目,要求至少有一个舞蹈和一个演唱节目,小品类节目不超过1个。3、现场颁奖打算a、请各公司按年度嘉奖评比方法的要求,开展自下而上的评比活动,按要求做好先进集体、优秀个人评比申报工作;b、行政人事部提前组织先进集体、
6、优秀个人,拍摄制作风采展示录相碟片。4、组织打算行政人事部负责起草并印发大会实施方案,提前做好大会各项详细工作支配。年会费用预算:1、公司文化宣扬品制作费用:xx元2、表彰费用,包括购置奖品,制作奖杯费用:xx元3、幸运大抽奖费用:xx元4、节目演出费用,包括演员奖品、节目排练费:xx元5、冷餐费用:xx元6、会场布置费用:xx元年会主办单位:xxx公司年会活动策划 篇2一、活动目的及意义增加集团核心凝合力,及项目市场竞争力,整合各方资源资源,再创辉煌.调动员工的激极性,使其充分感受企业的关怀与关爱、提升员工的企业归属感与认同感.回顾昨天、感受今日、展望明天表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过
7、激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到将来的工作之中.二、活动内容(一)年会环节设置环节设置-年会主体部分由三大乐章组成,环环相扣,逐步将晚会推向高潮.第一乐章精彩回顾1.开场节目2.领导发言3.启动仪式其次乐章龙腾盛会1.精彩演出2.抽奖3.互动嬉戏第三乐章展望将来1.员工表彰2.领导总结3.全体拜年(二)年会活动流程18:45-18:50员工节目(4)18:50-18:55抽奖(一等奖)18:55-19:00员工节目(5)19:00-19:05优秀员工表彰(6)19:05-19:10领导总结19:10-19:12企业领导集体上台,全场举杯共饮19:12-20:30共进新春晚宴
8、公司年会活动策划 篇3一, 明确会议主题会议主题要明确,经销商会议的目的就是为了订货,因此,会议的主题没有必要取名为假意的“某某经销商沟通会,某某厂商联谊会”等,而应当直奔主题,作“某某区域某某品牌订货会”让全部经销商明白厂商召开此次会议的目的就是为了订货,避开让经销商没有订货的心理打算,从而使双方均不满足。二, 充溢会议内容1, 会议内容要有教化性现今许多品牌的订货会已经流于俗套,找些客户过来听厂商人员进行宣读公司的那些基本状况,然后就吃饭喝酒,让公司业务人员和经销商在酒桌上“酒量即销量”然后就是再进行其它活动,以此来拉拢经销商订货。会后,公司算帐,利润不能支撑费用,代理商愁眉苦脸,以后说到
9、经销商会议就是胆怯,经销商对代理商的经销商会议也不再感爱好,因为召开一个订货会除了拿钱去吃喝去订货外,没有其它实际的意义,并且也和代理商一样,看不到利益,学不到东西。因此我认为,在召开订货会的会议内容除了向经销商宣扬品牌后,可以更多去选择提高经销商经营管理水平,帮助分析行业发展趋势,指导经销商做出更好的促销方案,言传身教如何向消费推广本品牌产品,并帮助分析竟品的优缺点等等会议题材作为会议的主题。信任,经销商会对以上题材更有爱好。2, 会议主持人要专业。专业的会议主持人会让会场的气氛轻松,明快,同时也可以让经销商加强公司的专业形象和隆重看法。3, 会议时间经销商会议的.时间段:产品销售旺季前和产
10、品销售旺季后。会议的时间不能太长也不能太短,应坚持以四个小时为基本原则。 第一个小时重点突出宣扬公司品牌和产品的卖点。其次个小时应当请公司经理级人物做会议主题的报告发言,同时公布当次会议的突发性政策。第三个小时应当以文艺性的节目或者以活跃现场气氛为主。第四个小时,以参观会场展览产品并现场订货。三, 增加会议效果会前工作主要为:(1)确定订货会的邀请对象,细微环节之处是尤其要抓住在订货会中起确定作用的人员。(2)确定订货会的主推品项:做为企业产品品项往往不是单一的,因而实行哪款产品作为主推品种,就要对市场进行充分摸底,找出机会点最大的产品,如针对德赛目前的产品中,就要突出差异化产品DS-001学
11、习DVD,充分突出它的卖点。细微环节之处是要避开主推的品项过全或促销推广产品无重点。(3)制订主推品项的订货政策:即对主推品项产品实行什么样的促销政策才能合适,才能起到扩大订货量的目的,促销政策不到位也会影响订货会效果,细微环节在于订货政策的制定。(4)确定订货会的主题:销售产品须要一个理由,开订货会同样也须要一个由头,确定一个主题。否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。(5)做好订货会前造势和客户摸底,一方面事前造势让客户有正确相识和心理和打算,同时通过市场状况摸底圈定核心客户,是订货会有的放矢。(6)做好场地的选择:主要依据邀请的人数,规模,选定订货会会址,对场地的选择要求,要做
12、到交通便利,易于找寻这一点。(7)做好时间支配和订货资料的打算,依据邀请对象发邀请函,注明订货会时间地点,同时也可将产品资料,价格表和促销活动通知送达知客户手中。(8布置好会场。定货会会场布置要突出订货会主题会中的工作主要为:通过在订货会会中制造轻松宽松的气氛,一方面可以让客户主动参加其中,调动客户订货的主动性,同时可以消退客户的防范心理,感染其它客户会后的工作主要为:订货会开完后,只是订货会胜利的一半,如何落实是订货会最终胜利与否的重中之重,因而订货会后一方面要将货刚好送达订货客户的手中,另一方面要做好电话的刚好跟踪与走访追踪,收取保证金,确保真正达成意向订货会开完要擅长总结现在许多企业,谈
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