2022实用的励志的作文锦集六篇.docx
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1、2022实用的励志的作文锦集六篇励志的作文 篇1苦难是胜利的必由之路,没有人可以妄想越过坎坷,抵达终点。也只有经验了苦难的磨砺,人生才会呈现它最原始的怒放之态。犹如冲泡的茶叶,只有经受滚水的熬煎,才能还原它最本真的状态。苦难让人坚毅,在一次次的厮杀中,变得强大。马鹏飞,一个弃婴,独自一人担当着照看糖尿病得盲人奶奶的重任。不断成长的路上,他学会了各种各样的本事,更练就了乐观的心态。从他身上,看到的是人性的坚毅。正是这一次次与苦难地对弈中,人变得强大,变得英勇。人生也展示出最原始的坚韧。犹如茶叶,在滚水的熬煎下,伸展进而怒放。苦难点燃了人生的渴望,催着人们向胜利进发。那些不曾经验苦难,一帆风顺的人
2、,何曾知晓胜利带来的喜悦,因为他们从未为之努力,为之奋斗。苹果公司的创始人乔布斯曾卖掉过苹果的全部股权,负气出走。无人赏识,啼饥号寒的窘境非但没有让他沮丧,甚至让他步入了事业的另一个高峰。因为他不愿在苦难里一蹶不振。若不是苦难,又怎会对胜利抱有如此大的渴望。也只有苦难,才能时刻鞭笞着人们,让人们不停步,不倦怠,始终向前。这是连茶叶都懂得的道理。苦难使人生最原始的渴望,蠢蠢欲动。苦难让胜利变得酣畅淋漓,假如轻易地就可以抵达伊甸园,那么还会有那么多人会踏上探秘之旅么?正是因为路途艰苦,须要不断地奋斗,拼搏,才让最终的目的地显得那么物有所值,不是么。俗话说:得不到的才是最美妙的。而苦难就是你得不到圣
3、果的最大的阻碍,折服它,你的胜利就不仅仅是得到了圣果,而是享受到了汗水的成就和满意。茶叶也是这样,滚水的冲泡,让它的魅力展露无遗。感谢苦难,它让生命变得厚重;感谢苦难,它让生命变得精彩;感谢苦难,它让生命呈现了它最原始的怒放之态。苦难催开了生命之花。励志的作文 篇2被大姨妈毁掉的中国女人许多女人,或多或少都有过类似的经验。你应当也有。大姨妈来时,很苦痛,很难过,其它人不会懂,只有你自己知道。在孩子那里,你要做个好妈妈,脾气要好,要温顺;在丈夫那里,你要做个贤妻良母,要美丽,身材好,善解人意;在上司那里,你要做个靠谱的职员,拿 4 位数的工资,帮公司挣 6 位数的利润,一点错误都不能犯。可是,谁
4、在意你呢?谁关切你呢?大姨妈每个月都要来;烦躁、焦虑、心情担心每个月都会有;皮肤变黑暗,脸色会变得很差, 心情不好时妆也不想化。这个时候,谁又在你的身边。励志的作文 篇3前不久我始终都跟大家强调执行力,这是因为大家还没有过渡到领导力的时候。这几天又有一个创业小团队邀请我做了顾问,因为已经是很熟的关系。他并没有要求我做什么太多的事,而是给我做团队里的介绍。然后我说了这样一句话:这个团队是你的,不是我的!不须要我来领导。那么怎么才能成为一个有领导力的人呢?何为领导,领导不止是一个职位的代名词,更是一种心理上的承受熬炼。当领导就必需要有足够的承受实力。内心就要足够强大,而不是别人针对你,你就抨击回去
5、。领导要去忍受那些无法变更的事,更须要有毅力去变更自己可以变更的事。有实力去发觉身边值得变更的事,有才智和思想抓住那些可能变更的事。有志气去面对大家的质疑和合伙人的评论,并且要有很强的自我完善的实力。问问自己,是否能够掌控全局。无论你是不是一个合格的管理者,假如你不能做到掌控全局,那总有一面会让他人牵着鼻子走。“自己的专业要精,就是无人能及!涉及的方面要会,就是能快速运用!其他方面要懂,就是自己做不了的,但是要明白是怎么做的。”这是我在创业的路上总结出的全局观。能不能当好一个领导,你这个领导能当到多大,手下有多少人,能不能安排好。也就是说,假如你连几个人的团队都管理不好,那你就根本不具备领导力
6、。然后问问这个团队是不是你自己的,是不是只有你一个人。这个团队是不是离开了你,地球就不会转了。知道暴君最终的下场吗?知道得民心得天下吗?这就是我要说的,为什么会有会议一说。不行能什么都是你来拿确定,你要让身边的合伙人或者值得说上话的下属都要发言。只有真正听懂大家想要的是什么的人,才能是一个好的领导者。心理,全局,决策三点都做到了,想必就是执行力了。这个创业团队在拉我进去的时候,我说了这样一句话。“我们看后续的发展,时间会证明一切!”这句话可能有点泼冷水,但是这句话依旧要说。创业和不创业的人的本质区分在于,创业走出来的人少说多做,对每一步都把握的好。没创业或者刚起先创业的都对以后抱有希望。执行力
7、就是大家对希望的执行,一个好的领导要激发大家的执行力。而且每个人都能完善自己的实力,领导激励每一个团队成员,成为这个团队的推动力。当领导这个领导是人,做事先做人。再强大的集团,上市公司都是人做出来的。我之所以说我创业路上乘风破浪,是因为我遇到了错的人,而且遇到了好几次。但是假如遇到了好的团队,那好的领导必需要懂得敬重团队里的每一位成员。尽量为他们创建好的环境和需求,这个需求是推动力。为何谷歌享誉全世界,大家看看谷歌成员是不是逍遥自在呢?我在这里并不是要求团队领导人去营造这样的一个环境,只是要为成员和员工努力创建良好的环境,和选着良好的人。只有这样他们才会为这个团队,为你这个领导人创建更大利益。
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