2022煤矿机电科长述职报告_1.docx

《2022煤矿机电科长述职报告_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022煤矿机电科长述职报告_1.docx（22页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022煤矿机电科长述职报告煤矿机电科长述职报告1大家好，我是*，20xx年10月担当机电科科长。到现在20xx年12月在这一年以来，机电科在上级公司领导和上任领导的帮助和指导下，七名同志通力合作，注意协调，在汗水和才智的投入中，各方面的工作取得了很大的成就、进步。从无到有，从“无趣”到慢慢“成熟”。下面就我工作的状况做如下的总结。一、 思想方面工作以来，在公司领导的细心培育和教育下，思想方面取得了很大的收获，以前的自己属于“懒散”族。没有压力，人生观、价值观完全是个模糊的概念，并持有怀疑的看法。在这我好像找到了答案：干自己认为值得的事情，就是一种精神充溢，就是自我价值观与人生观的实现。人生短

2、短几十年，多干些自己喜爱做的事，何尝不是一种对自己人生负责的表现呢?二、 业务技能高速马路机电系统涉及面广，技术含量高、更新速度快等特点。要求我们不断加强自身业务实力的学习。为了切实提高自身和部门人员业务实力。1、 查阅技术资料，对高速马路机电设备工作原理驾驭。2、 厂家技术工程师恳求技术指导和支持，组织参与培训。3、 工作阅历的积累、探讨、总结。三、 督促稽查工作的开展。1、 实施责任落实到人。2、 建立举报电话，举报箱。拓宽稽查信息渠道。3、 建立以“制度、监督、教化“为基石。四、 督促供电系统的工作的开展。五、规章制度的梳理工作。根据XX文件指示，组织部门人员仔细的梳理了各项规章制度，通

3、过此项工作，使部门人员对自己的职责的相识进一步加强。六、 联网收费设备设施的优化、修理工作。1、为进一步加强信息技术在高速马路联网收费中的应用，要降低运营的成本。今年X月份，根据厅统一要求，高速马路进行IC卡改造工程。组织部门员工合理分工，胜利的完成了IC卡改造过度工作。2、协作XXX对磅秤进行年检工作。3、督促、参与机电系统的维护工作。确保机电系统稳定运行。4、组织部门人员开展机电系统月、年维护工作。七、依据合同的要求，督促承包商对一些存在的问题进行改造、完善。1、部分车道存在质量问题的XX进行检测、更换。2、收费软件，是收费系统的核心和收费工作的基础保障。通过和XX公司的沟通，对软件上面存

4、在的BUG进行分析，存在的问题基本上已经解决。八、根据公司部署，改善办公环境。1、联系XX公司完成了OA办公楼网线规划、安装等工作。2、联系XX公司完成了有线电视设计、合同、安装等工作。以上就是我工作状况的述职报告。如有不当之处，还请大家指责指正。感谢大家!煤矿机电科长述职报告2敬重的各位领导：我叫*，是公司机电科科长。一年来，我与机电科全体科员在公司领导的正确带领下，紧紧围绕年初公司制定的各项生产目标，努力奋斗，在公司平安生产的过程中取得了一些成果，但这些都是与公司的科学领导和兄弟单位的大力支持、团结协作分不开的。自年初接到生产公司下达的各项生产目标任务起先，我从以下几方面和全体科员共同努力

5、，常抓不懈。一、细化基础管理工作，实行电气设备“户籍制”。公司在用和备用的电气设备众多，如何做到在用设备有档可查、有案可循，备用设备无误，多年来始终不能得到合理解决，以至于在无形中影响了日常生产工作。为此，我们加强了档案管理，凡是在用的电气设备，统一分类登记造册，并注明型号、功率、生产厂家、运用地点等相关信息，备用和库存的电气设备亦是如此。此举在肯定程度上解决了电气设备的统计管理漏洞问题。二、加强“标准”建设，狠抓质量管理。电气设备的质量标准化建设始终是每一个机电工作者的追求目标，为了实现这一目标，我搬规程，查“细则”，依据公司的实际平安生产条件制定出了一系列的措施、制度。带头并要求每一位科员

6、严格执行，查漏堵缺。特殊是在井下巡察过程中，要做到凡是有电气设备运用的生产地点，下井人员都要巡察检查一次，巡察工作中要拿着“放大镜”去发觉问题，从微小之处着手，发觉问题或违章现象刚好解决订正，真正的做到防患于未然，杜绝电气设备事故的发生。特殊是在公司每月的10日、24日检查验收工作中，严格根据检查验收项目明细进行电气设备的检查验收工作，对于查出的问题，刚好分析缘由，提出整改看法和措施，而面对一些习惯性和常见的突出问题建立长效的整改机制，即类似问题假如在其次次检查验收中发觉，加大对责任人或包机人的惩罚教化力度，此举极大程度上杜绝了一些违规操作现象的发生，在上级部门的多次检查验收工作中取得佳绩。同

7、时狠抓质量管理，凡是新入井的电气设备，必需严格按相关规定验收合格后方可入井运用；对于需加工制造的一些设备和零部件，则要求先根据运用需求出具图纸，然后由加工单位根据图纸进行加工制作，严格根据图纸验收合格后方可运用，以确保电气设备入井运用过程中能够达到最佳运营状态，确保平安生产。三、增大宣扬力度，普及电气设备学问。对于新增加的电气设备操作人员，我们有针对性地制定出培训学习安排，按上级要求考核合格后方通知用人单位支配上岗。在每月公司规定的学习时间，结合培训办，制定出相应岗位的学习大纲，抽调出技术人员进行授课，对于一些接受实力差或考核成果差的员工实行一对一帮带，直至其对本岗位的相关电气设备基础学问理解

8、并融会贯穿，力争做到每一位参与学习培训的人员都学有所专、学有所获、学有所用。四、团结协作、关爱同事。在日常生产工作中，我注意与各兄弟单位之间的团结协作关系，只要是对平安生产有利的，我都会主动去做，努力协调。在我们科室，如生产中发觉问题不能解决，我会组织科室人员在一起分析，查找缘由，直到合理解决。科里哪个同事业务上有什么问题不懂得，我会热心的去帮助，直到他完全明白。生活中哪个同事有了困难，我也会以老大哥的身份去帮助他、劝慰他，赐予一些精神上和物质上的帮助和支持。虽然我在工作中取得了一些成果，但距离一名合格的、优秀的管理工作者的要求还相距甚远。在过去的时间里，工作中还有许多不足之处。如有些工作存在

9、好人主义思想，不能形成铁手腕、铁面孔状态，给有些工作带来不良后果。在新的一年里，我要展望来年，信任在公司领导的科学带领下，在同事们的大力支持和协作下，我会以百倍的信念完成公司下达的各项生产工作任务，为实现电气设备的平安运行而努力奋斗！煤矿机电科长述职报告3光阴荏苒，时间如梭，20xx年即将与我们告辞，20xx年正款款走来回首在三元中能煤业度过的这半年，感慨万千自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作支配，作一个仔细的总结和安排，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。一、角色的转变假如要开头的话，我认为从潞安集团来到三元中能煤业后，首先是角色的转变。7月12日

10、，我正式作为中能煤业的一名中层管理者，并进入机电科长的岗位，起先了新的工作。众所周知，潞安是一个大型的国企，其生产方式、管理方式都有自己显明的特色，三元中能煤业作为一个崛起中的新兴煤业公司，在产能上虽然不能和潞安相比，但是在平安管理和生产组织方面也具有自己独到的特色。来到中能后，我首先要做的是变更自己原来的观念和习惯，快速了解三元和尽快适应新的模式。通过自己的努力，1个月后，在和经理层、中层以及基层完成了沟通和融合后，自信的我渐渐进入了新的角色，熟识并融入了新的岗位环境。二、机电科长的职责其次，作为煤矿企业的机电科长，我认为其主要职责应当包括下面方面：1、在机电矿长的领导下，负责做好全矿机电管

11、理工作2、首先是抓好设备管理工作，而设备管理中，井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的平安生产大局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必需的必需严格根据规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和惩罚工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保平安生产3、其次是组织和参加制定矿井检修和大修安排，落实检修实施工作组织和参加制定矿井机电设备修理标准组织相关人员编制矿井供电安排，设备安装、修理、更新安排，配件制造、购置安排，并保证上述安排按时完成组织相关人员编制矿

12、井供电系统应急和演练预案以及组织或参加制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等4、再其次是做好机电管理工作，作为机电科长，必需熟识机电设备，尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备采、掘、主运输等的性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟识井上下机电设备的平安装置、继电爱护等设施状况，推广应用供配电新、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的平安运行系数和效率5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长，必需对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成，并组织相关部门进行竣工验收6、最终作为机电科长，应当组织好本科室成员，做好机

13、电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，机电事故追查管理，设备现场管理，机电、实力和资格方面的培训管理，机电设备、材料和配件的运用消耗管理等，以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等，组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表，建立健全机电台账系统包括电子台账，组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等以上是我对作为一名机电科长应当担当的主要职责的概述。三、主要工作业绩对自己半年来在中能煤业公司所做的主要工作简洁叙述如下：主要工作业绩可分为两个部分，一是机电平安管理和基础管理等方面，一是机电相关工程的安装方面：首先是机电平安管理和基础管理方面的主要工作业绩1、从7月份到

14、12月份，本人共参与井上下机电平安检查56次，查处机电方面的隐患约170条，查处失爆设备11台，并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查，整改率达100%，有效保证了矿井的平安生产2、完成了每月的机电考核，包括四率表、考评表，并根据要求向公司机电部作了每月的电子资料汇报，内容包括四率状况、全矿主要机电设备完好状况和隐患自查自纠状况等3、建立了矿井四大件设备管理台账、动筛车间设备管理台账、五小电器管理台账、材料安排台账和协议合同台账，补充了台账方面的空白4、制定并下发关于规范井下机电系统接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知、关于开展供电平安专项整治活动的通知，并依据通知要求督促队组落实

15、整改，取得效果良好5、组织了20xx年度第四季度电钳工大比武，通过比武，大大提高了职工对机电的主动学习热忱6、亲自制定并审核了井上下机电设备和材料共计16份7、申请并组织了矿井四大件平安性能检定和主、副绞主轴和天轮轴的超声波探伤，并获得了相关报告8、设备检修方面：亲临现场，解除1301综采工作面采煤机行走电控故障*采煤队电工的推断，判定是变频器故障一次，用时2个小时亲临现场，解除动筛车间跳汰机软硬件故障一次订正厂家员推断错误，缩短检修时间72小时，使跳汰机提前进入正常运行亲自指导中煤十处员给筛分站电磁铁限制系统接线和调试在无厂家员在场的条件下一次，并胜利运转作为主要参加者包括分管机电的王贵平经

16、理、机电队长侯卫兵等紧急处理主绞电机补偿绕组烧毁故障一次，对补偿绕组进行了应急处理，临时保证了生产的连续，节约生产时间9小时9、指导机修车间对80开关进行改造，实现了30煤溜的语言平安提示和点动功能，有效保证了小溜的平安运行指导机电队对地面起吊行车增加语言报警功能，实现现场语言报警提示功能10、联系电力公司并参加对宋村35KV变电站高压计量箱的检修、计量鉴定和更换11、不断对井下采区供电系统进行优化设计，完善了“三专两闭锁”功能12、完成了各种机电图纸的绘制，包括中心变电所设备布置图、井上下供电系统图、采区供电系统图、各采掘工作面供电系统图、井下设备布置图、1301和1303绞车位置图、130

17、3工作面安装三机配套图、电气列车图、产品仓上部配电室供电系统示意图等等13、刚好完成了领导交付的各项工作任务14、不断推动机电质量标准化建设，目前我矿供电系统运行良好，机电质量标准化水平与半年前相比已经明显提升了一个档次其次是井上下主要的设备安装方面1、对动筛车间和相关煤流系统的运输皮带501、503、504、508、509等的工程安装进行了全面监管，对工程质量进行了严格把关，最终作为主要参加者对动筛存在的问题运转和平安设施方面进行了改造和优化，特殊是对动筛车间和各皮带的集控系统天津华宁KTC101和软件系统与厂家一起进行了设计和修复，目前该系统运转良好2、对井下处理和生活污水处理进行了全面监

18、管，对工程质量进行了严格把关，目前该系统运转良好3、参加了锅炉房56M瓦热交换机组的工程协议签订，并干脆负责了工程安装，并干脆对工程进行了监管，刚好保质完成工程，保证了冬季来临前动筛和洗煤厂系统的供暖4、参加了中心变电所的设计和改造，并干脆监管了改系统的安装和调试详细工作包含开关架的制作、高爆20台、低馈13台、软启动3台、变压器2台以及综保4台的吊运、安装、爱护的整定和运行参数的调试等，目前该系统运行稳定、良好5、对井下西翼皮带大巷的安装工程进行了监管，对该系统的供电进行了设计和规划6、参加对井下西翼2号煤仓处吊梁安装进行了设计，并监管了该设施的安装，保证了安装的质量7、监管了我矿翻矸系统机

19、械设备的安装，完成了提升绞车的选型，参加了对该绞车基础的改造平行减速机改造为行星减速机8、完成了对产品仓上下配电系统的设计，设备的布置支配，并监管了该系统的安装全过程四、存在的问题和建议我要说的建议主要是指科里人员的增加和职能的分工。目前我科除我之外，另有职员2人包括一名女高校生，对于一个240万吨/年的矿井来说，机电管理繁琐困难，工作量较大，目前人员明显不足很多事情，从开设备入井证，到绘制供电图纸，到入井检查，到现场监管工程质量，到开会，到整理台账，到设备的疑难问题的检修，到与厂家交涉，到统计数据，到上级主管部门或领导交付的任务等等，几乎无不亲自处理原来每月的入井检查已经占用了10天的时间共

20、下16个井，包括4个跟班，剩下的时间里，疲于应付这些日常的工作琐事，很多更重要的工作根本无法开展，更谈不上从事更具宏观性的工作，比如供电的优化和创新，供电系统的宏观考虑，机电系统平安运行规律的探讨和探究，自己的潜力和强项得不到发挥，结果造成自己身心乏累，脑力和体力极度透支，工作效率明显下降。因此，特别希望领导在明年仔细考虑机电科的人员配给。若机电科得到至少6到8人的配置后，我的构想是这样的可以成立防爆小组、设备组、组更简约的方案是这三组合一，完成除统计组以外的其余任何工作和统计组或档案组几个小组。防爆组特地从事井上下设备的防爆检查、完好性检查、隐患排查处理、电气爱护系统的检查、事故追查、井上下

21、现场管理等设备组特地从事设备的升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、限制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等组特地负责矿井供电方案的选择、采区和工作面供电系统的设计、设备的选型、设备的安装、工程质量的监管和验收、设备的检修维护和更新、电气图纸的绘制和更新、关键和疑难电气设备故障检修和业务指导、电力消耗的统计、功率因素的改善、电气系统或设备的改造等统计组则特地负责各种电气台账的建立健全、各项电气数据的统计、分析、供应、文件和报表的打印、发送、以及和其他科室资料或图纸的交换沟通等科长或副科长负责宏观性的管理，比如参与和落实会议的精神、贯彻会议或

22、领导的任务的支配、驾驭矿井机电运行的动态状况、全矿井设备的运用和消耗状况、指导制定或参加制定电气相关制度或规章的建立、修改和完善、机电指标的限制、向领导供应决策所须要的电气数据和参数、保证矿井供电系统的平安高效运行等。五、明年安排20xx年，在取得相关证照后，我矿的原煤生产也将进入一个高峰阶段。作为机电科长，查处和杜绝失爆照旧是工作重点，其他机电方面的工作任务也是任重道远。另外，我矿各项主要安装建设工程都将进入最终的竣工阶段，比如火车定量装车系统、汽车快速装车系统、洗煤厂重介选煤系统、排矸系统等等，对于我矿已有供电系统，在该年度，也将有几项大的改造工程，比如35KV变电站扩容包括自动补偿的实现

23、和功率因素的提高等、主扇集控自动化改造等等，这些工程的施工、调试、改造及投运，都须要自己投入许多时间、精力只有接着运用自己的阅历和才智，发挥自己的和管理上的强项，才能保证矿井机电系统的高效和良性运转，保证我矿的平安生产和利益，保证中能煤业的战略目标的实现。总之，在中能煤业公司的这半年时间里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的阅历和学问，完全可以胜任一名成熟和合格的机电科长，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的傲慢思想，煤矿机电发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探究，提高自己各方面的综合实力，须要驾驭的东西还许多许多最

24、终，在报告即将结束的时候，感谢我矿张炳林经理和分管机电的王贵平经理在工作中赐予的支持和勉励，没有他们的帮助，一切的成果都无从谈起。煤矿机电科长述职报告4光阴荏苒，时间如梭，20xx年即将与我们告辞，20xx年正款款走来！回首在经坊煤业与同事共同奋斗的这一年，感慨万千！自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作支配，作一个仔细的总结和安排，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。一、机电科长的职责作为煤矿企业主管供电技术的机电科长，我认为我的主要职责应当包括以下方面：1、在机电矿长和机电副总的领导下，负责做好全矿机电管理工作；2、首先是抓好设备管理和供电技术管理。

25、随着我矿现代化生产技术的推动，越来越多的工作、工种实现了机械化作业，各类设备也越来越先进，功率越来越大，对供电技术的要求也越来越高。如何保证我矿供电的经济、平安、合理、牢靠成为我工作中的重中之重。而供电技术管理中，电缆管理又是最重要的，假如把我矿比作一个巨人的话，电缆就是他的血管，各类电缆组成了一个巨大的供电网络，任何一处的故障都可能影响整个网络的运行。随着井下巷道、工作面越走越远，供电线路也必需紧跟其后或提前延长。这样就要考虑供电是否符合要求，电压损失是否符合规定，如何更经济地运行等一系列的问题。每一个问题都关系到煤矿的平安生产大局，所以把电缆管理放在供电技术管理的首位是必需的；必需严格根据

26、规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查、整改和惩罚工作，从而确保平安生产。3、其次是组织和参加制定矿井检修和大修安排，落实检修实施工作；组织和参加制定矿井机电设备修理标准；组织相关人员编制矿井供电安排，设备安装、修理、更新安排，配件制造、购置安排，并保证上述安排按时完成；组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案；以及组织或参加制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等；4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电科长，必需熟识机电设备，尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备（采、掘、主运输等）的技术性能、参数、运行规律

27、、检修质量标准等，熟识井上下机电设备的平安装置、继电爱护等设施状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的平安运行系数和效率；5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长，必需对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成，并组织相关部门进行竣工验收；6、最终作为机电科长，应当组织好本科室成员及井下各队组机电操作工，做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，电缆五小电器管理，设备现场管理，机电技术、实力和资格方面的培训管理等，以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等，组织本科室人员完成机电方面

28、的数据统计、报表，建立健全机电台账系统（包括电子台账），组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等；以上是我对作为一名机电科长应当担当的主要职责的概述。二、主要工作业绩对自己一年来在经坊煤业所做的主要工作简洁叙述如下：主要工作业绩可分为两个部分，一是机电平安管理和基础管理等方面，一是机电相关工程的安装方面：首先是机电平安管理和基础管理方面的主要工作业绩1、从1月份到12月份，本人共跟班入井100余次，参与井上下机电平安检查100余次，查处机电方面的隐患约100余条，并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查，整改率达100%，有效保证了矿井的平安生产；2、组织了20xx年度自6月份以来

29、每月一次的电钳工技术大比武，通过比武，大大提高了职工对机电技术的主动学习热忱；3、不断对井下采区供电系统进行优化设计和改造，完善了“三开一防”功能；4、指导完成了各种机电图纸的绘制，包括3-706皮带机配电点供电系统图、进风立井风机房6KV开闭所供电系统图、砖厂余热利用供电系统图、井上下供电系统图以及各采掘工作面供电系统图等；5、刚好完成了领导交付的各项工作任务；6、不断推动机电质量标准化建设，亲自制定了我矿机电安装接线标准和各类五小电器安装悬挂标准。目前我矿供电系统运行良好，机电质量标准化水平明显提升了一个档次；三、其次是井上下主要的设备安装和供电技术管理方面1、组织设计安装了3-706运输

30、皮带机配电点。组织人员200余人次，拖放、悬挂120mm2和95mm2高压电缆共计3000余米；该配电点安装高爆开关十台，200KVA风机专用移变2台，1000KVA移变一台、20xxKVA干变一台、1000KVA真空馈电开关3台。为七采区各工作面的掘进、回采和人员物料的运输供电奠定了基础。2、今年8月份，组织参加安装了2#风井6KV配电室和两台2355KW主扇风机。该配电室共安装高压开关柜14台，低压开关柜9台，主扇风机用变频柜2台。主要负责向新回风立井主扇风机供电和进风立井提升机及2#风井生产、生活用电。3、今年10月份，安装了西二轨道巷配电点。该配电点主要为西二轨道、运输、回风巷的掘进、

31、喷浆供电。4、组织安装了七采区架空乘人装置，安装期间亲自下井监督和指导安装。该架空乘人装置安装长度1500余米，现已安装完毕投入运行，大大减小了广阔职工上下班的行走强度和时间。5、今年我矿安装了3-506、3-503两个轻型综采工作面和3-701、3-706两个中型综采工作面。回撤了3-505、3-502两个轻型综采工作面和3-700一个中型综采工作面。在安装和回撤中进行了全程监督，时刻驾驭安装动态和设备、五小电器运用、回撤明细。6、每月对井上下各队组运用、回撤的电缆、五小电器进行统计管理，对损坏的设备下发检查安排，保证我矿平安生产顺当进行。7、每月对我公司各单位用电电量、电费进行统计报表，定

32、时和供电公司核算电费。8、亲自制定了“错峰用电措施”，保证我矿在不影响正常的平安生产的前提下，尽量地节约用电，降低吨煤电耗。四、存在的问题和建议我要说的建议主要是关于全矿机电技术人才的培训方面。随着我矿日新月异的发展，机电设备越来越先进，设备功能从原来简洁的减轻人工劳动强度发展到现在的高智能微机监测监控型设备，原理越来越困难，有的设备甚至是纯进口的。运用起来虽然越来越简洁，越来越平安，可一但发生故障我们的运用和维护工根本无从下手，只能联系生产厂家来修理。而生产厂家一般路途较远，无法刚好赶到，这样就耽搁了时间影响了生产任务。基于此，我有如下几点建议：1、分类对我矿机电技术人才进行培训，如：专业的

33、机械修理工、电气修理工、液压修理工等，使我矿技术人才尽快足够，做到：“小件不求人，大件懂原理”。2、定期组织我矿机电技术人才进行练兵比武，让各队组相互沟通工作阅历，达到快速提高个人业务素养的目标。3、假如有可能，可与其它矿区实行比武和参观学习，学习其它矿区的修理阅历和技术。五、明年安排20xx年我矿的生产将进入到一个新的阶段，各类落后的设备也将一步一步淘汰，规划中项目也要一步一步完成。主要有：1、BKD9-400真空馈电开关全面改造，达到国家标准；2、全矿全部的磁力起动器全部安装“三开一防”装置；3、副斜井改造完成，轨道提升物料和架空乘人装置投入运行；4、西二轨道、运输、回风大巷开拓工程结束，

34、排水、运输、架空乘人装置投入运行；5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面，掘进3-702、3-406工作面。6、地面砖厂余热利用工程全面完工，全矿实现集中供温煦洗澡热水。可见，新一年的任务还很重，只有接着运用自己的阅历和才智，发挥自己的技术和管理上的强项，才能保证矿井机电系统的高效和良性运转，保证我矿的平安生产和利益，保证经坊煤业的战略目标的实现。总之，在经坊煤业的这一年时间里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的阅历和学问，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的傲慢思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探究，提高自己各方面的综合实力，须要驾驭的东西还许多许多！最终，在报告即将结束的时候，感谢我矿王琦副经理和孟春生副总在工作中赐予的支持和勉励，没有他们的帮助，一切的成果都无从谈起。最终，祝各位领导和同事，在新的一年里：工作顺当，万事如意！我的总结完毕，感谢大家！