2022初级管理会计师历年真题解析6节.docx

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1、2022初级管理会计师历年真题解析6节2022初级管理会计师历年真题解析6节 第1节为了做好投资预算，要（）。A.确定投资预算的责任人B.找到投资预算的驱动因素C.规划投资预算优先顺序D.界定资产主管部门与使用部门E.明确投资预算主体答案：A,B,C,D,E解析：市场营销费用细分为（）等类别。A.销售管理类费用B.销售交易类费用C.市场推广类费用D.营销策略类费用答案：A,B,C,D解析：计划成本计价发出材料的方法适用于（）。A.规模小，业务量少B.财务核算基础薄弱的企业C.材料收发频繁的企业D.每月收料次数不多的企业答案：C解析：采用计划成本计价，可以大大简化平时的核算工作量，特别是材料收发

2、频繁的企业。 实际成本计价只适用于材料品种少，每月收料次数不多的企业。哪一项属于动态观点下，人员成本预算需考虑的情况。（）A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金答案：B解析：作业基础成本法的缺陷有()。A.实施成本较高B.实施效果较差C.成本决策相关性较弱D.间接费用的分配与产出量相关性较弱答案：A解析：企业总体战略确定后，需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.生产C.采购D.销售答案：A解析：投资预算是财务部对预算年度固定资产投资需求的明细。（）答案：错解析：投资预算在各个部门都会涉及。甲、乙、丙、丁四种产品是联产品，共同耗用A材料，消耗定额分别为25千

3、克、30千克、60千克和45千克，每千克A材料的单位成本为8元。该企业将丙产品作为标准产品，则乙产品的A材料费用系数为（）A.0.5B.0.8C.1.25D.0.4答案：A解析：以下哪一项不属于约束理论在管理中的应用（）。A.管理人员要识别瓶颈B.管理人员要有效地利用瓶颈资源C.管理人员要避免产品堆积D.管理人员要让人员和设备处于满负荷工作状态答案：D解析：2022初级管理会计师历年真题解析6节 第2节等级品的分配方法有（）A.系数分配法B.实物量分配法C.销售价值分配法D.可实现净值分配法E.约当产量分配法答案：A,B解析：绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括A.本量利分析B.标杆管理C.

4、项目管理D.平衡计分卡答案：D解析：AB属于营运管理领域，C属于投融资管理领域。兴业工厂的X产品单位工时定额为30小时,经过两道工序加工完成。第一道工序工时定额为10小时,第二道为20小时。本月月末第一道工序有在产品30件,第二道工序有在产品60件,则在分配人工费用时在产品的约当产量为()件。A.10B.45C.30D.60答案：B解析：典型的资本投资决策包含（）。A.盈利模式决策B.扩张决策C.投资方案选择决策D.租赁或购买决策答案：B,C,D解析：服务行业预算编制,相较于制造业预算编制,其最最主要的不同在于（）。A.合同金额B.成本发生类型C.控制技术D.成本发生时间点E.合同数量答案：B

5、,C解析：管理会计职业道德对管理会计师个人的作用包括（）。A.指导作用B.促进作用C.评价作用D.工作业绩打分的作用答案：A,B,C解析：职业道德的特性包括（）。A.实践性B.职业性C.规范性D.强制性答案：A,B,C解析：标准成本制度可以单独作为一种成本计算方法来计算完工产品的成本。（）答案：错解析：历史的标准成本存在的主要缺陷是（）。A.标准包含了正常的原料浪费B.标准包含了机器偶然故障的损失C.标准包含了人员闲置等低效率D.标准比较“松驰”答案：D解析：2022初级管理会计师历年真题解析6节 第3节成本管理的核心就是控制。（）答案：错解析：逐步结转分步法各步骤成本明细账可以设置的成本项目

6、有（）。A.管理费用B.自制半成品C.外购动力D.折旧费用答案：B解析：采用分类法计算出的各种产品成本具有一定的假定性。（）答案：对解析：在新的制造环境下,高新技术的广泛应用使得（）在产品成本中所占的比重大大增加。A.生产成本B.直接费用C.间接费用D.期间费用答案：C解析：下列企业中，适合品种法计算产品成本的有（）。A.发电企业B.汽车制造企业C.服装加工企业D.船舶制造企业答案：A解析：成本动因的选择应遵循（）原则。A.因果关系B.受益性C.合理性D.全面性答案：A,B,C解析：企业必须清楚单项市场费用的（）,方可制订出有针对性的费用计划和控制政策。A.性质B.费用支出去向C.支出原因D.

7、支出具体金额E.受益方答案：A,B,C,E解析：可以或应该采用分类法计算成本的产品有（）。A.联产品B.部分等级产品C.副产品及零星产品D.废品和残料答案：A,B,C解析：分类法应以各种产品品种之和作为成本核算的对象。（）答案：错解析：2022初级管理会计师历年真题解析6节 第4节把全部成本划分为固定成本和变动成本两部分的依据是（）。A.成本性态分析B.成本的性质C.成本的经济用途D.成本的可控性答案：A解析：完全成本法计算的税前利润与变动成本法计算的税前利润之间的关系是（）。A.可能大于B.可能小于C.可能等于D.有规律可循答案：A,B,C,D解析：酒店的水电空调费应当是()。A.直接材料成

8、本B.直接人工成本C.管理费用D.经营费用答案：D解析：采用分类法计算产品成本,如果系数是按消耗定额或费用定额计算确定的，按系数比例分配费用的结果与直接技定额消耗量或定额费用比例分配要用的结果相同。（）答案：对解析：分配结转辅助生产费用时，不应借记的科目有（）。A.基本生产成本B.制造费用C.固定资产D.管理费用答案：C解析：企业在（）阶段,其管理费用相对较低。A.初创期B.衰退期C.快速成长期D.成熟期答案：D解析：制造费用标准成本的组成包括（）。A.制造费用分配率标准B.工时标准C.间接原料的标准D.间接人工标准答案：A,B解析：采用分批法核算产品成本，在当月投产产品批次多，而完工批次不多

9、的情况下，间接计入费用的分配采用（）较好。A.当月分配法B.直接分配法C.实际分配率法D.累计分配率法答案：D解析：按照作业成本管理的过程观，生产分析的内容主要包括()A.成本动因分析B.作业分析C.价值链分析D.成本考核分析E.基于作业分析和价值链分析基础上的业绩评价答案：A,B,C,E解析：2022初级管理会计师历年真题解析6节 第5节项目类的业务通常的销售收入预测逻辑不包括（）。A.按业务种类预测B.按产品预测C.按部门预测D.按人员效率预测答案：D解析：增量预算是以当期实际为基准,通过增减调整来预测下一年的情况。（）答案：对解析：作业成本管理与传统成本管理的显著区别，在于能够合理地分配

10、各种制造费用，()，实现持续降低成本的目标等。A.提供较为客观的成本信息B.进行作业分析C.追根溯源D.不断改进作业方式E.合理进行资源配置答案：A,B,C,D,E解析：在简化的分批法下,在各批产品成本计算单中,对于没有完工产品的月份,只登记直接材料费用和生产工时。（）答案：对解析：预算的特征包括（）。A.预测性B.时间性C.定性化D.目标性答案：A,B,D解析：采用分批法核算产品成本,对批内产品跨月完工情况的处理正确的是（）。A.部分完工产品成本可以近期生产同类产品的实际成本进行估计B.部分完工产品成本可以计划成本或定额成本从生产成本明细账转出C.对已经转账的完工产品成本可不作账面调整D.先

11、完工的产品其成本要从基本生产成本账结转至库存商品账户E.由于该批产品尚未完全完工.无法计算该批产品的总成本和单位成本，所以需要对这部分先完工产品的成本进行估计答案：A,B,C,D,E解析：区分各种成本计算基本方法的主要标志是（）。A.成本计算对象B.成本计算日期C.间接费用的分配方法D.完工产品与在产品之间分配费用的方法答案：A解析：在定额比例法下，为了便于进行在产品成本的核算，原材料的成本分配率应该依据（）来计算。A.耗用原材料的实际总成本B.耗用原材料的计划总成本C.耗用原材料的实际单位成本D.耗用原材料的实际耗用量总数答案：A解析：销售策略的结论包含（）。A.回顾与验证公司的战略B.确定

12、公司的市场占有率，目标客户群，目标市场的增长和变化等数据C.确定公司产品销售规模和毛利率D.企业发展投入的战略聚焦答案：A,B,C,D解析：2022初级管理会计师历年真题解析6节 第6节分批零件法与分批成本法相比较,两者的不同之处主要包括（）。A.成本计算程序B.在产品的涵义C.适用范围D.成本计算期答案：A,B,C解析：在成本分配观下,根据作业消耗资源，成本对象消耗作业的原理，（）就成为资源和成本对象的中介。A.作业链B.价值链C.作业D.价值答案：C解析：应收账款周转天数与同行业其他企业的同类指标相比可以说明（）。A.企业流动资产变现能力的大小B.企业的资产运用效率C.企业资产增值能力大小

13、D.企业盈利比例大小答案：B解析：管理会计人员热爱管理会计职业是属于（）。A.职业认知和价值观B.能力C.努力程度D.以上都不对答案：A解析：在各联产品之间分配生产费用总额时，所生产的产品的价格很不稳定或无法直接确定，应采用的分配方法是（）A.销售价值法B.实物量法C.可变现净值法D.系数法答案：B解析：将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的，主要是为了成本最低化。（）答案：错解析：作业成本管理与传统成本管理的显著区别，在于能够合理地分配各种制造费用，（），实现持续降低成本的目标等。A.提供较为客观的成本信息B.进行作业分析C.追根溯源D.不断改进作业方式答案：A,B,C,D解析：结合管

14、理会计原则推进管理会计，哪些说法正确（）。A.根据单位的性质规模推进B.根据单位的发展阶段，管理模式推进C.以单位的战略为导向推进管理会计D.按照单位最高领导的认知推进管理会计答案：A,B,C解析：P19，综合企业各种情况，推进管理会计，不能过于超前或拖后。结合管理会计原则，设计和推进管理会计。首先，在推进管理会计的过程中，需要使用科学的方法、现代化的工具，需要有所投入。其次，需要让管理会计的工具和方法使用单位的性质、规模、发展阶段、管理模式、智力水平等。再次，推进管理会计，必须以单位的战略为导向，将管理会计融合嵌入到单位的相关领域、相关层次、相关环节以及业务流程中。从投资者角度评价一个企业整体盈利能力最常用的是（）。A.每股收益B.资产周转率C.销售毛利率D.投资回报率答案：D解析：