2022职教工作计划锦集8篇.docx
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1、2022职教工作计划锦集8篇职教工作安排 篇1修建职教集团在省教化厅、建立厅、劳动厅、修建工程治理局的指导关怀支撑下,在第一届理事单元的通力合作下,全体成员单元依照“民主自愿、对等互容、互惠互利、一起开展”准则,盲目依照各自的权益和义务富有独创性地绽开任务,获得了明显的成效。为了促进修建职教集团接着、疾速、安康开展,依据修建职教集团章程规则的运动内容,连系修建职教集团实践,制订20xx年度任务方案。一、充分完善修建职教集团网站栏目和内容。实时发布国度、省、市有关修建业政策,发布有关用人信息和优异卒业生信息。集团内企业和院校网站,经过各类媒体时常扩展对修建职教集团各会员单元的宣扬和推介。二、进一
2、步延展集团内校际协作办学的掩盖面和教化一体化。一方面要持续扩展参与结合办学院校的掩盖面,进一步扩展五年制招生方案,为的黉舍争夺生源,持续运作“2+3”办学形式,在结合办学中时常完善人才培育质量的各个环节,争夺在与局部黉舍绽开对口单招协作办学方面完成新的打破。另一方面要增加教化的一体化建立,作为校际协作的重点,增加教化沟通、教化研讨、教材开拓,在教化方面初步完成“五个一样”,即:一样培育规格、一样教化方案、一样教化纲要、一样教材运用、一样审核评价规范,有用地促进教化资本的整合,带动成员黉舍教化质量的时常进步。三、在促进集团内校企间人才双向沟通方面有本质性发展。要组织修建职教集团内有关院校的教员到
3、修建企业顶岗磨炼,还要主动选聘修建企业的工程技能人员到黉舍担当兼职教员。校企之间要一起协商,处置好互访人才的待遇及有关问题,依照有利于调动两边人才参与双向沟通主动性的准则,酝酿树立校企人才沟通互访治理准则。四、进一步拓展深化产学研连系的广度和深度。要充足发扬徐州修建职业技能学院的省级修建技能实训基地和省级修建节能工程技能研讨开拓中间,进行修建企业职工的技能培训和修建范畴技能课题的研讨与攻关。起劲使集团内的企业成为修建类院校学生的练习基地,为学生供应现场理论的状况和具体指引。五、进一步搞好“订单式”人才培育任务。加大宣扬力度,修建类院校与集团内企业普遍绽开“订单式”培育,从修建企业实践需求动身,
4、渐渐进步订奇数量和人才培育的质量。在教化中,校企两边一起开拓培训方案,教员和工程技能人员一起培育学生。六、时常增加校企间学术沟通运动。按期或不按期地实行学术沟通钻研会,徐州修建职业技能学院学报将为之开拓专题栏目,优先刊发修建职教集团会员单元的有关优异论文和科研技能效果方面内容。七、实行集团内专场人才雇用会。为便于修建职业教化的优异卒业生到修建职教集团内有关企业任务,徐州修建职业技能学院将合时组织卒业生供需洽商会,修建职教集团内企业可以提早与学院联络雇用优异卒业生,亦可托付徐州修建职业技能学院引荐优异卒业生。八、加大修建行业成人教化力度,主动为企业在职培育供应优质效劳。修建职教集团托付徐州修建职
5、业技能学院成教化院,要充足发扬办学优势,把教室办到企业现场,主动为集团内的企业培训蓝领技能工人,进一步发扬已有36个工种的国度技艺判定站(点)为集团内各成员单元效劳的功用,以促进进步企业的经济增进力和综合立异力。九、在集团内院校引入企业本钱深化教化变革开展进步行有益测验。集团内的企业可与院校间以股份制方式协作办学,运用企业本钱建立以企业单元定名的各类体育场馆、教化设备和培训中间等,完成资本共享、互惠互利。职教工作安排 篇2职业技术教化是现代化教化事业的一项重要组成部分,它与成人教化、一般教化共同支撑中国基础教化。当今世界发展趋势和就业现状表明,发展壮大职业技术教化,已是燃眉之急。过去的一年,在
6、市教化局的大力支持和正确领导下,在武穴理工中专和龙坪职高以及兄弟学校的紧密协作下,我们做出了应尽的努力,取得了一些微薄的成果,主要做法如下:一、加大管理力度,确保思想相识到位。对待每年的职教招生工作,我们认为中心学校首先要统一相识。去年市教化局召开职教工作会以后,我们快速组织仔细学习实行甘局长的讲话和职教会议精神,根据会议要求,客观分析20xx年度理工中专招生状况,冷静剖析招生工作的现状,面临二00四年招生任务数达一百三十余人,占全市招生总数的1/7。我们以高度的责任感和主子翁精神,仔细地对待这一项工作。经过学习、探讨,大家再次明确了职教招生工作的重要性,决心加大力度,出硬措施,切实完成教化局
7、下达的任务。其次是要统一中小学校领导和老师的相识。针对少数老师身上存在的一些模糊相识:我们通过召开中小学校长会、初三班主任会和老师代表会,反复贯彻教化局职教工作会议精神,耐性阐明职教招生工作的实际意义,帮助老师们提高相识,认清正确处理好义教与成教、成教与职教的关系,仔细做好职教招生工作,可以不断提高学生初中阶段学习的主动性和主动性,有助于提高初中阶段的入学率和巩固率,能有效巩固“普九”成果。为此,我们号召全镇中小学老师主动主动,全员参加职教招生工作,严禁为非法招生供应有关初三毕业生的任何档案信息,坚决杜绝有偿招生和坑骗学生的行为发生,一经发觉肃穆处理。二、加大宣扬力度,确保舆论工作到位。制约职
8、教招生工作的因素是多方面的。我们在做好老师思想工作的同时,不忘加强对学生家长的宣扬劝服工作。因为,学生读不读职高,很大程度上取决于学生家长。假如采纳一些不正确方法把学生送到学校,学生还是不能安下心来学习,这样既影响了我们教化的形象,又对今后的招生工作将会带来了很大负面影响。因此,我们在招生过程中,注意结合学校实际,注意结合学生实际,实行了形式多样的方式对学生及家进步行职业教化宣扬,使家长送得放心,学生学得安心。首先,我们通过多种途径,大力宣讲就业形势,并将职高在读和毕业的学生及学生家长请到学校现身说法,让学生家长树立正确人才观念,相识到接受职业技术教化一样能驾驭更多、更好的科学学问和好用技术,
9、一样能成才,一样能为经济建设作贡献。其次是重点加强对应届初中毕业生的宣扬教化。一是在中考报名时组织初三班主任作好宣扬动员工作,引导学生主动报考职业学校,二是在体育中考期间,请招生学校领导来龙坪搞演讲、办展览、作宣扬,培育学生接受职业教化的情感,提高学生入学的爱好。三是利用中考结束后进行技术培训大好机会对学生进行职业招生宣扬,边学习边做工作。最终是学校领导、老师登门走访,用真情感动家长。龙坪中学施校长上任的头件大事就是抓职教招生,并将此项工作列入学校大事来抓,通过建章立制来明确责任,收到显著效果。五里中学李校长立足长远,职教招生常抓不懈。新港学校陈校长,克服农场辖区地广人稀,路途遥远,学生分散,
10、交通不便等诸多困难,多次带领老师走村窜户,深化走访,年年超额完成职教招生任务,沙墩中学的陈校长吃住在学校,一人做好4名学生工作。中心学校分管招生的曾干事,立足本职,抓重点、攻难点,当好参谋助手。我们有多名老师为学生垫交入学定金。领导、老师的真诚换来了学生及家长的信任。据统计,我们的领导、老师登门走访累计达数千人次,他们通过自身的艰辛努力和真诚付出,都超额完成了当年的职教招生任务。三、加大激励力度,确保奖惩兑现到位。在统一相识的基础上,我们根据教化局的要求,仔细制订了责任状,确保了招生任务顺当完成。一是与各初中签订签订责任状,将任务层层分解,落实到人。各校还要制订切实可行的奖惩制度;二是明确详细
11、嘉奖方案,建立过硬的奖罚措施。将招生任务完成状况与学校工作考评挂钩;与校长、老师评模、评优挂钩,与中考嘉奖挂钩。三是中心学校工作人员分校驻点,帮助学校做好职教招生工作,并实行奖罚挂钩。对超额实行嘉奖,未完成的实行惩罚。四、加大督办力度,确保工作环节到位。为了切实把职教招生工作落到实处,我们中心学校坚持牢牢抓住招生工作的每个环节,注意强化过程管理。一是摸清底数。我们对全部报考理工中专的学生进行全面家访,刚好精确驾驭他们家庭经济状况,真正摸透家长真实看法,建好档案,有的放矢,坚持“三不招”,确保了招生质量,提高了工作效率。二是加强督办。在招生期间,我们每周都要定期召开一次职教招生专题会,听取校长招
12、生状况汇报,实行滚动式支配。在招生阶段,我们都要到蹲点中学与老师一道走访,刚好反馈招生状况,做到每天一统计,每周一探讨,隔日出新招,真正形成每天有通报,周周有成效的良好局面。三是充当桥梁。中心学校加强与招生学校的联系,刚好反馈信息,切实做好学生稳定工作,坚持“做好一个,落实一个,办理一个,巩固一个”的工作模式,让学生家长真正吃下一颗定心丸。一分耕耘,一份收获。经过龙坪中心学校的全体教职员工共同努力,我们较好地完成二00四年职教招生任务。尽管今年职教招生工作的形势依旧严峻,但我们坚信有教化局的正确领导,我们肯定再下力度,再强措施、再上台阶,再创新高,克难奋进,同心同德,力争保质保量地圆满完成招生
13、工作任务。职教工作安排 篇3一、既定目标(一)全面打造老师队伍整体素养提优工程1.落实名师安排。利用暑期一段时间做实专任老师下企业实践,提高实践指导和应时教学实力,激励老师主动进行技能等级证书的获得,要确保优先选派工作业绩好、责随意识强的老师参与省级、国家级骨干老师培训,并明确培训学习的目标任务,要有针对性系统性的组织专家讲座,要在校长室的指导下,坚持权责对等的考核原则,严格执行雨花台区教化局出台的市级学科带头人、优秀青年老师考核嘉奖方案,督促名师明确并履行职责义务,并对其履职状况予以考核,依据考核结果实施嘉奖。2.落实引领安排(振兴课堂安排)。主动发挥学校中老年老师的示范与引领作用,仔细落实
14、“市区学科带头人、市优秀青年老师每年至少开设专题探讨课”的要求,并组织有效的观摩与沟通研讨,营造关注教学、支持教学的氛围,切实提高全校老师的教学业务水平和教学质量。3.落实优才安排。供应舞台、创设平台,接着花大力气抓好青年老师培育。依托青蓝结对工程和青学会,依靠信息化管理平台,做好青年老师个体发展目标任务逐年落实,切实激发青年老师的内生活力,切实发挥青年老师在促进学校发展中的生力军作用。4.落实全员师能提升安排。结合省市级面培、省市级网络培训,下企业实践,抓实校本培训,每年做到培训全覆盖。分层级进行全员老师培训。通过网络和专题培训模式,分层级对老师进行地毯式的培训。让全体老师在师德师能方面得到
15、全面提升。(二)致力于质量提升工程1.聚焦课堂一线,攻坚有效教学。坚持聚焦课堂、攻坚课堂,确保有效课堂。要有效开展好“有效教学”校本研训、邀请专家作“有效教学”专题报告、发扬好的传统,接着做好第七届青年老师“活力课堂”系列大赛,通过大赛发觉、培育和锻造一批新人,增加学校三个发展的后续活力,加大“有效反思”后的整改力度,把活力课堂大赛转化成常态化的课堂活力,追求三级课堂教学目标的有效达成。2.推动课程改革,加强技能培育。适应“2.5+0.5,4.5+0.5”人才培育模式,主动推动校本教材开发,推动情境教学、同课异构、项目教学、案例教学、理实一体、任务驱动、模拟教学和技能打包教学等教学方法的探讨与
16、实践。3.组织好省市级教学成果奖评比,确保市级1个一等奖,省级二等及以上奖项2个。4.有效组织好“五课教研”活动。(三)推动有质有量教科研工程。1.要从提高课堂教学质量的实际动身,从现代职业教化发展面临的问题动身,从老师专业发展的内在需求动身,围绕五年高职新办专业、课程资源建设、人才培育模式创新、校企合作及工学结合等重难点问题开展探讨工作,做好已批准立项的省市级教化规划课题过程性探讨工作,力争出有质量促教学的探讨成果。2.加强对有效教学的课题探讨,有针对性开展讲座,以课堂探讨为载体,抓好青蓝结对、青学会,抓实“引领振兴安排”,激励引导老师主动参加课题探讨,并取得实实在在的成果,3.激励老师主动
17、在国家、省市级刊物上发表文章,争取量的突破和质(CSSCI期刊)积累。组织好省市教学成果奖评比,确保市级1个一等奖,省级二等及以上奖项2个。4.做好“十三五”教化科学规划课题的立项申报工作。5.集聚各部门之力,办好华飞校刊(含电子期刊),使华飞成为部门和老师工作业绩展示的平台。二、创新举措1.以名师工作室建设为引领,以青学会、青蓝工程为平台,以提升全体老师“五强”实力为基点,以教学探讨为核心;2.分类推动、分层评价、整体提升;抓实常规、创设平台、成果推广;3.注意文件政策的引领,理念先行:关注专业建设、教学管理、队伍建设等职业教化教学文件政策,并紧扣教化主管部门的工作目标与要点制定安排、开展工
18、作;4.强化生态管理意识:全校、全市、全省、全国的工作事实上是一条生物链,立足本职,放眼全校,瞩目市、省、国家的相关职业教化的发展走向,力争做到不狭隘不局促,力争进行跨界思索;5.注意工作思路:坚持“实践反思交织、教学科研一体、竞赛与常规并行、课题探讨与校本教研互融”工作思路;6.强化范式管理与精细化管理:筹划在先、方案详实、有序推动、公允公正、考核嘉奖并举;7.注意特色品牌打造:五课教研、振兴课堂、活力课堂、青蓝工程、读书讲坛是xx特有的,别人学不去,自己树起来,不错过任何一个让老师们宣扬展示自己的舞台与机会;8.注意求真务实,不走过场:工作谋划到位,落实到位,确定主题,明确评价指标、树立探
19、讨目标、注意探讨方法、打实探讨内容;9.注意文化积淀:光有开创性不够、还要有持续性、传承性,久而久之,我们就有了阅读的文化、课堂的文化、探讨的文化;10.注意项目推动,鉴于华飞校刊的征稿和编排现状 ,推行项目进程,成立华飞校刊编辑部,推动校刊编辑工作的正常开展 。职教工作安排 篇4在过去的一年里,我校工会在上级工会领导和校党总支的关切与支持下,先后获得“江苏省教科系统模范职工之家”、“镇江市工会工作先进单位”荣誉称号,并获得20xx年度基层工会工作目标考核一等奖第一名。在新的一年里,随着文昌路校区与东山校区的胜利合并,句容市职教中心将翻开新的历史一页。当然,两校区管理模式融为一体需肯定时间的磨
20、合和调整,在这样的状况下,教工要有高度的主子翁意识,要识大体、顾大局。面对新形势新状况,校工会要责无旁贷地发挥桥梁和纽带作用,把教工的合理建议刚好反馈给党政主要领导,为学校决策供应合理的科学依据。同时,工会干部要主动争取党政主要领导的大力支持,强化师德建设,关爱学生;开展形式多样的业余文体活动,提升教工身心健康的水准;维护教工的切身利益,关切教工的工作和生活,把开展“三关切”行动落实在详细行动上,努力提高教工的华蜜指数。为此,校工会要在和谐校内的建设、四星学校的创建、学校的快速发展中大有作为。为实现目标和确保工作效率,特制订如下安排:一、完善工会组织机构,加强工会自身建设随着两校区的胜利合并,
21、原有的工会委员因工作的变动而发生改变,使原有的工会委员会工作难以开展。为履行工会法和确保工会工作的正常运行,务必尽快成立新一届工会委员会。开学初,学校党总支主要领导高度重视工会组织的组建工作,起草了句容市职教中心新一届工会委员会组建方案,并借助老师节表彰大会,请全体教工举荐心目中的工会委员,统计结果将交党总支探讨确定后,予以公示。在新当选的委员中,实行竞职演说、教工选举产生工会主席1名和副主席1名,最终组成句容市职教中心新一届工会委员会第六届工会委员会(7人组成)。同时成立句容市职教中心第六届女工委员会(设主任1名,委员3名)和财经审查委员会(设主任1名,委员3名)。为改善工会干部办公环境,提
22、高工会干部的办事效率,主动争取党政主要领导的大力支持,尽快解决工会干部无办公室的问题。为了落实教代会条例和确保我校六届一次教代会的顺当召开,新一届工会委员会确定将于20xx年12月由全体教工选举产生六届教代会代表66人。通过工会组织的建立与完善,工会干部要加强自身的学习,运用当代工会的先进理论,提高办事效率和协调、解决问题的实力,努力加强工会的自身建设,不断提升工会的层次和知名度。二、强化师德建设,确保四星创建胜利由于我校已成为一所拥有教工260多人、占地280亩的现代化雏形的中等职业学校。为了实现学校快速发展和确保学校今年创建四星级任务的完成。为同心同德,共谋发展,需做好教工的思想德育工作,
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