2023年审批局年度领导班子工作总结6篇.docx
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1、2023年审批局年度领导班子工作总结6篇审批局年度领导班子工作总结6篇审批局年度领导班子工作总结篇1根据市委组织部考核要求、下面我代表局领导班子将20xx年工作情况做如下总结:今年以来、全市教育体育工作在市委市政府的坚强领导下、围绕办人民满意教育体育的总目标、认真贯彻落实科学发展观、全市教育体育工作保持了平稳健康有序发展的良好势头、先后被评为省教育督导先进集体、教育系统纪检监察先进单位、艺术教育工作示范市、学前教育先进单位和全国群众体育工作先进单位、全省群众体育先进单位等省级以上荣誉称号。一、教育发展思路更加明确围绕全市“转方式、调结构、促增长、惠民生、保稳定”的中心任务、积极在教育发展观念思
2、路上做出调整突破、提出了教育事业实现“四个转变”的发展思路、即“由应试教育向素质教育转变、由以城带乡向城乡一体转变、由粗放型管理向精细化管理转变、由硬件配置向软件提升转变”、通过工作重心转移、内涵提升、推动教育事业科学发展。同时、结合全市经济社会发展和新型农村社区建设、拟定了明水城区教育发展20XX20XX学校布局规划和农村教育发展20xx20xx学校布局规划、为今后教育发展科学布局、预留足够空间。近期、经过认真调研论证、又初步确定了2023年的教育重点工程建设。同时、还启动了我市中长期教育改革和发展规划纲要的起草工作、为今后全市教育发展做出全面部署。二、全市办学水平整体提升今年实施了福泰小学
3、新建、实验中学扩建、六中扩建、二中迁址新建、双山道通实验学校新建和校舍安全工程。其中、福泰小学、实验中学扩建、六中扩建已建成投入使用、总投资1.23亿元。二中迁址新建占地100亩、目前43亩建设用地正在办理报批手续。双山道通实验学校占地107亩、目前建设用地已经到位、正在进行规划设计。校舍安全工程得到了上级主管部门的充分肯定、首批济南市校舍安全工程配套资金拨付1350万元、是济南市各县区最多的。工程建设积极创新投资模式、吸纳社会资金、其中福泰小学由山东福创置业有限公司投资3000万元、双山道通实验学校的投资、规划、建设完全由山东道通置业投资有限公司负责、建成后移交市政府管理。同时、加快推进济南
4、市教育工作示范乡镇创建工作、全市所有乡镇都创建为济南市教育工作示范乡镇、实现了历史性突破、为创建全省教育工作示范市打下了良好基础。同时、我们还积极争取各级的资金支持、目前省、济南市资金已到位2100万元。同时、进一步强化教育督导工作、在11月召开的济南市教育督导工作会议上、我市被评为济南市教育督导工作先进市(县区)、并作为各县市代表做了典型发言。三、素质教育实施不断深化不断推动素质教育向纵深发展、把今年作为教育“内涵提升年”、出台了关于开展教育“内涵提升年”活动的实施意见、确定了包括教学管理、师资培训、校园文化、教研活动四大类18项具体活动作为落实载体、明确分管领导和具体责任科室、切实抓好落实
5、。在此基础上、启动内涵提升工程、与上海方略教育培训机构合作、对首批确定的30所学校逐一进行调研、制定具体实施方案、对校长教师进行针对性培训。加大教研改革力度、以深化有效课堂构建为突破口、制定了关于开展义务教育阶段学校片区教研活动的意见、将乡镇(街道)小学、初中各划分为5个片区、分别由一所市属小学、初中负责、促进片区学校教育教学均衡发展。进一步完善考核评价体系。制定了章丘市学校发展性综合评价指标体系、乡镇(街道)教育办考核综合评价指标体系等考核制度、将考核指标体系分解成具体工作任务、在专家的指导下逐项完成、并对学校达成情况进行考核、减少考核的盲目性、随意性、提高考核的标准化、科学化程度。素质教育
6、的深入实施、促进了学生的全面健康成长、教育教学质量也显著提升。今年高考、我市实现重大突破、249人获高校自主招生加分资格、位居济南市首位。本科上线3344人、一批本科上线611人、以上成绩均为历史成绩。3人被清华、北大录取。我市被评为省招生先进集体、5处考点被评为省优秀考点。四、师资队伍建设全面加强切实加强干部教师的培训工作。培训坚持高层次、高标准、积极与全国教育先进地区对接、先后组织骨干教师到上海进行专家面授、定期聘请国内教育专家对学校中层以上干部进行教育教学管理培训、今年以来共计培训3000余人次。进一步深化教育人事制度改革。在今年暑期教师调配中、从5所普通高中分流44名教师到初中任教、从
7、二中分流4名教师到埠村中学、10名教师到六中任教、取得了良好效果。积极补充新教师、优化教师队伍结构。今年招考了171名新教师、并制定出台了20xx年新任教师培养管理办法、通过强化管理、促使新任教师尽快适应工作岗位。干部交流坚持重心下移、向农村倾斜、先后选派3名具有丰富管理经验的市属高中中层干部担任乡镇(街道)教育办主任、拓宽了乡镇(街道)教育干部的来源渠道。研究制定了中小学校长挂职锻炼的实施意见、逐步建立中小学校长交流的长效机制、选派了33名农村中小学校长到市属等优质学校挂职锻炼、推动农村学校管理水平不断提高。五、职业教育、学前教育和民办教育进一步发展大力发展职业教育。超额完成职业学校招生工作
8、任务、全年招生达到3142人。组织了首届职业学校教师、学生技能大赛、共有489生参加。组织职业学校技能展示活动、技能鉴定3899人、中级工100%。积极争取上级资金支持、其中争取济南市资金100余万元、为三职专争取国家基础能力建设项目资金600万元。切实加强学前教育。强化幼儿园办园行为监督检查。加强对幼儿园园长、骨干教师的培训、组织全市幼儿教师进行优质课评选活动。加强幼儿园安全检查、对全市221处注册幼儿园安全工作进行了抽查。进一步规范成人教育。联合民政局等部门对全市35所民办教育培训机构进行了年检。加强对民办学校审批的管理、规范审批流程、经局长办公会研究同意后、方可办理办学许可证。同时、进一
9、步加强工会组织建设、抓好乡镇学校建立基层工会试点工作、下一步拟在完小以上学校建立独立工会、更好地推进学校民主管理。六、教育安全稳定扎实有效全力做好学校安全工作。先后印发了关于进一步加强校园安全保卫工作的通知等近20个文件、对学校安全工作提出了严格细致周密的要求。加大学校安全隐患排查整改力度、建立了安全隐患排查台账、随时调度、随时检查。进一步加大投入、提高学校人防、物防、技防水平。各级各类学校共配备专职安保人员402名、投资10余万元为市属学校、乡镇(街道)完小以上学校及中心幼儿园统一配发了防割手套、催泪瓦斯、钢叉等安全防护器械、为104所学校安装视频监控、增加视频监控点212个。积极协调公安部
10、门、完善了城区36所学校的交通安全设施。加强安全演练工作、共组织各类安全演练300余次、参加人员12万人。印发了章丘市学校安全工作简报、及时通报各类检查中发现的安全问题、督促整改。加强学校食堂安全工作、开展食堂管理专题调研活动、确保学生饮食安全。稳定工作狠抓信访案查、加大矛盾化解力度、确保教育体育系统稳定。截至目前、总计处结各类信访事项207件、处结率100%、有力维护了教育体育系统的和谐稳定。七、体育工作稳步推进高标准完成章丘市第三届全*动会承办工作。本次运动会设8个大项、63个代表队、1982名运动员参加、是我市历规模、标准的一届。整个赛事圆满周密、受到了市委市政府和社会各界的一致好评和高
11、度肯定。扎实做好群众体育工作。先后组织了章丘市职工篮球赛、职工乒乓球赛、健身路径选拔赛、老年人运动会等赛事、各项赛事组织规范有序、服务热情周到、受到了各级各部门和参赛选手的高度评价。组织完成了全国第三次国民体质监测工作。积极探索适合我市实际的体育场馆建设、管理和运营办法、筹划启动游泳馆建设。全力做好体育彩票销售任务。截止目前、已销售体育彩票5084万元、提前超额完成了全年4800万元的销售任务。八、系统党建工作规范有力认真落实党委书记党建第一责任人职责、定期听取党建工作汇报、调度党建工作开展。教育体育局党委成立后、重新调整系统党建联系点分工、每位党委委员定期深入所包单位、指导学校党建工作开展、
12、做到了学校党建工作与业务工作一起研究、一起部署、一起检查、一起考核。同时、按照市委的统一部署、扎实开展了“执政为民、廉洁高效”集中教育活动、成立6个督导组、加强对乡镇(街道)教育办、市属学校活动开展情况的督导指导、圆满完成了各项目标任务。深入开展创先争优活动。按照市委的统一部署、制定了实施方案、先后开展了党性教育、亮牌示范、爱心助学、党员“双诺、双述、双评”等9项活动、建立了党员领导干部和机关科室联系点制度、紧紧围绕教育体育中心工作、创新理念优化结构、健全机制提升内涵、通过活动开展推动全市教育体育事业科学发展。九、政风行风建设成效明显深入推进廉政风险防范管理工作、初步构建起廉政风险防范管理工作
13、网络。加强和改进廉政教育、及时对重点工程、物资采购等方面人员进行廉政提醒谈话、对有违纪行为的3名干部给予了纪律处分。坚持和完善招投标监督制度、不断堵塞招投标过程中的漏洞、促进了基建工程建设、大宗物品采购等招标的公正、公开和公平、有效避免了违规违纪行为的发生。认真开展“学校开放日”活动、倾听社会各界对教育的意见建议、发展环境得到进一步优化。进一步加强财务管理、对7个单位进行了离任审计。同时、做好生源地信用助学贷款工作、共为372人办理了助学贷款、金额200余万元。投入800万元解决了农村教师住房公积金问题、投入1900余万元解决了民转公教师的养老保险问题。加强教育宣传工作、印发了章丘教育参考、加
14、强章丘教育体育信息网建设、及时更新发表教育体育信息、获得山东省教育网站大赛第一名。我市的教育体育工作虽然取得了一定的成绩、但是还存在一些问题和矛盾、比如城乡教育发展仍不均衡、还存在办学条件上的薄弱区域、管理方式还不够精细、工作重心下移还不到位等。下一步、教育体育局党委一班人将以此次年度考核为契机、以高度的政治责任感、奋发向上的工作激情、与时俱进的创新精神、锐意进取、开拓创新、不断推动教育体育事业更好更快发展、为建设富裕章丘、和谐章丘、幸福章丘作出积极贡献。审批局年度领导班子工作总结篇2xx县关店乡党委:“二三四”工作法着力打好村(社区)两委换届“主动仗”xx县关店乡党委严格贯彻上级要求,运用“
15、二三四”工作法,强化工作统筹,形成工作合力,抓部署、抓指导、抓落实,扎实推进村“两委”换届选举前期准备工作。摸清“二项信息”,把好换届“方向盘”。关店乡组织人员深入调查,做足分析研判“功课”,力争把可能干扰换届选举的问题“消灭”在“萌芽”状态。一是掌握基础信息。成立换届调研组,对13个村、1个社区的基层党建、社会治理、经济发展等方面进行综合分析研判。通过组织座谈、走访党员群众、广泛征求意见等多种途径,形成村情调研报告和村“两委”班子xx情况调研表。二是把握关键信息。确定换届难点村2个,进行专题研究,摸排隐藏信息和重点人群,瞄准矛盾产生的根源和症结,解决潜在隐患。建立“一村一台账”,实行动态管理
16、,每月更新相关信息,推动乡党委政府及时掌握村、社区各项工作进展情况。选好“三类能人”,建强换届“主力军”。关店乡以“优化班子结构、提高整体素质”为标准,推动村(社区)换届选举人选摸排工作。一是选准“领头雁”。积极落实村级后备干部“雏雁工程”,采取村级推荐、组织谈话、考核考察的方式,从外出务工经商人员、本土大专毕业生及本地能人等“三类能人”中“挑”出致富带富能力强、在群众中威望高的人,纳入村社区(两委)班子的后备队伍。现共有换届人选储备42人、拟“一肩挑”人选数14人。二是着眼“振兴人”。坚持边培养边使用,精准教育培训,强化管理考核。一方面采取集中培训、分类指导的方式,提升后备干部业务技能;另一
17、方面搭建村级事务、服务群众、发展集体经济等岗位平台,给后备干部交任务、压担子,强化实践锻炼,做到跟踪管理,为巩固脱贫攻坚成果、推进乡村振兴战略提供坚强的组织保证。落实“四个到位”,奏响换届“最强音”。关店乡坚持把严明纪律贯穿始终,切实营造换届工作良好氛围。一是教育培训到位。严格落实指导手册的具体要求,利用全乡每周例会,让乡村两级工作人员研究、吃透、吃准相关政策规定,切实提高实际操作能力。二是宣传发动到位。通过在微信公众号发布换届信息7期。采用横幅标语、电子屏、村大喇叭等载体,对选举工作程序和纪律要求进行宣传,确保党员群众知晓率、参与率。三是疫情防控到位。制定疫情防控预案,对返乡的参选人员实行全
18、面登记、重点监测,增强党员群众防范意识,做好换届选举疫情防控准备。四是纪律严明到位。纪检、组织、司法等部门联动,成立换届风气督导组,以“预防为主、防治结合”的模式,进行业务指导,做好问题线索受理,健全应急处置机制,确保换届风气清正。审批局年度领导班子工作总结篇3xx县下好“先手棋”筑牢村级组织换届基础xx市xx县坚持早谋划、早着手,下好调研摸底、问题整顿、优化储备三步“先手棋”,扎实做好村“两委”换届前期准备工作,牢牢把握工作主动权,切实为2023年村级组织换届选举工作顺利开展打下坚实基础。调研摸底在先,确保“心中有数”。通过乡镇党委班子成员与联系村“两委”成员开展面对面逐一谈心谈话,开展村和
19、社区干部述职评议考核,召开基层组织生活会、民主评议党员等工作,对全县78个行政村、6个社区进行全面摸底,做到“六个摸清”,即摸清现任村和社区“两委”班子现状、摸清后备干部队伍现状、摸清换届合适人选、摸清社情民意、摸清党员群众思想动态、摸清影响换届选举的因素,对每个村和社区的选情进行分析研判,准确掌握现任村和社区班子现状及其成员思想、作风、领导能力、工作实绩。对调研摸底情况及时统计汇总,从村情民意、班子现状和重点难点等方面,逐村掌握村级组织换届前的思想动态及不利因素,共排查出19个重点难点村(社区),归类梳理出“两委”成员受处分、后继乏人、年龄老化、能力不足等6类影响换届选举的问题。问题整顿在先
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- 2023 年审 年度 领导班子 工作总结
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