2023年银行支行行长先进事迹材料（全文）.docx

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1、2023年银行支行行长先进事迹材料（全文）下面是我为大家整理的银行支行行长先进事迹材料（全文）,供大家参考。银行支行行长先进事迹材料 今年， 又是我行硕果累累的一年：国家级青年文明号、总行级文明单位、 总行级职工之家、 年度考核连续 4 年名列全市人行系统前茅这一切无不凝结着行长*的心血与汗水。今年岁末， 人行临汾市中心支行考核组来到*支行进行例行检查。在对行领导班子进行测评、 同多数员工谈话和业绩检查考核后， 班子和行长*的测评优秀 100%， 群众满意度 100%， 业绩考核全部优秀考核组一行 4 人被震撼了， 用临汾市中心支行副行长张炯炜的话说：就两个字感动！*不仅使一个有着多种荣誉光环

2、的山区支行继续创造着奇迹， 还赢得了全行员工的普遍爱戴和尊敬。尤其是与员工面对面谈话征求意见时， 该行员工对有一个这样好的领导班子感到骄傲， 对支行一年来的工作和取得的成绩如数家珍。在询问对行领导有什么意见时， 得到的却是员工们一遍遍发自内心的声音：请李行长注意身体！ 朴实无华的语言， 真诚热烈的期望， 让考核组的成员一次次感动。身体力行以身作则 2023 年初春， *调任*支行担任行长职务。走马上任后，生活上， 他保持和发扬了共产党员艰苦奋斗的传统， 行长室保持了原任行长的桌椅， 就连床垫也未更换。椅子坏了， 自己修修，继续坐； 空调坏了， 叫人修修， 继续用。学习上， 为了不断适应形势发展

3、的需要， 他把工作之余的空闲时间全部用到学习上，手不释卷、废寝忘食。他不仅善学， 还苦于思， 重于行， 实践中不断提高自身履行职责能力。熟悉*的人都说他尊重别人，善于听取不同意见， 因此， 带出了一个有战斗力的班子。每次召开行务会研究工作， 他总是先征求中层干部的意见； 几位行领导一起商量工作， 从不把个人意见强加于人。*能够赢得大家的信任， 还在于他在个人利益上不伸手，在生活上不搞特殊。论工作， 论贡献， 论先锋模范作用， 他都是当之无愧的先进， 但每次他都再三推让， 把荣誉让给别人。他常说：我是行长， 要求与其他同志不一样， 集体的荣誉就是我的荣誉。 搞好调研当好参谋 随着金融改革的深入，

4、 央行职能的转换， 为上级领导和各级政府当好参谋， 提供参考依据就显得尤为重要了 。*立足县域经济金融运行状况， 先后围绕山区农业县特点， 探索研究了民间融资、 农村信用社面临的困境、三农 金融抑制问题和针对农村金融运行中出现的一些深层次问题， 联合地方党政部门、 政府经济管理部门、 监管机构和金融企业组织力量深入开展大调研，并注意加强对调研成果的综合运用， 使其转化为上级服务决策、指导工作的有效信息。去年， *针对民间借贷日趋活跃这一现象， 亲自制定调查提纲， 组织开展专题调查。在调查活动中， 他冒酷暑， 亲自到田间地头与农民交谈， 了解生产情况、 收入情况、 支出情况及贷款来源和使用情况。

5、一天， 他带领调查组深入到*最偏远的文城乡姚家畔村， 村庄是一片荒凉景象， 大部分农户已迁移， 惟有剩下的 21 户村民。为了多了解一些情况， 他就到田间地头与农民交谈。天黑后， 有的农民下地回家了， 他就在煤油灯下与农民促膝交谈。等他们调查结束回到县城时， 已是次日凌晨了。*经常是这样， 一到农村调查就有与农民谈不完的话题，农民有什么困难， 只要找到他， 他就会尽其所能帮助解决。柏山寺乡 西石泉村冯大发是个能人， 家里承包着四十多亩果园、核桃园， 经营资金周转不开， 听说*是个热心肠， 抱着试试看的想法， 找到素不相识的*反映了他家生产中的困难。没想到*专门去村子了解情况， 看到的是新一代农

6、民的示范作用， 又是找乡 政府， 又是找信用社， 积极帮助他贷了 4 万元。如今， 他的果园年产值已达到 20 万元以上， 带动了十里八乡 的农民奔小康。凡是接触过*的农民， 都会深有感触地说：这才是党的好干部。关心员工营造和谐*在抓思想政治教育过程中， 除从思想认识、 理念转变方面抓教育， 解疑释惑外， 他始终认为关心员工更重要。在日常工作中， 他把员工的思想、 工作、 生活挂在心上， 坚持做到七必谈：发现员工有缺点时必谈； 员工遇到工作难题时必谈； 职工调换岗位时必谈； 得知员工家庭不和时必谈； 同志间有矛盾时必谈； 员工受到处罚时必谈； 评先评优时必谈。四必访：员工及其亲属住院必访； 员

7、工家中办理红白喜事必访； 员工家中遭遇天灾人祸必访； 员工家庭、 邻里不和必访。支行保卫干部赵吉明， 参加工作以来一直在保卫岗位上， 觉得保卫工作枯燥乏味， 地位低， 没出息， 因而情绪低落， 要求轮换岗位。*得知后， 多次和他促膝谈心， 家里建房， 亲自给设计， 解决困难。使他改变了态度， 振奋了精神， 不仅不要求调换岗位， 而且还主动开展工作， 使保卫专业连续 3 年在中支目标责任制考核中获无库行第一名好成绩。2023 年， 家属院部分职工提出在平房上加层建房， 有个别同志阻拦， 发生了磨擦。*知道后， 一方面及时召开党组会，了解当时修建、 分房实际情况； 另一方面又召集该小区居住职工，说

8、明原党组意见和目前职工居住现状， 耐心说服阻拦同志， 解释建起后住房的使用价值。经过多次做思想工作， 最后使阻拦的同志愉快答应， 让家属区住户顺利建起了二层， 住上了宽敞的住房，有效缓解了矛盾。编后 在金融改革、 央行职能转换的大背景下， 在基层人行履职能力面临的诸多挑战中， 人行*支行各项工作如此出色， 员工队伍精神如此饱满， 这一切得益于一个好的带头人行长*。身处贫困地区， 恶劣的经济环境， 人的观念的相对落后， 要做好基层央行的各项工作， 同其他经济发达地区相比， 困难可谓不少。要激发员工的工作积极性， 为当地的经济建设服务好， *找到了 一种强大的精神力量央行文化来支撑。*对员工进行责任教育， 教育干部职工做最优秀的员工， 在工作中不找任何借口。他让大家明白， 工作是我们神圣的职责， 只有带着十分的热情去工作， 才能把工作做得最好。正是在这些先进理念的引导下， 促进了员工思想观念的转变和工作理念的升华， 精神面貌有了一个飞越， 个人素质有了很大的提高， 也展示了央行员工良好形象。*就是这样， 在平凡的岗位上， 以任劳任怨的精神， 树形象、 严管理的精神， 追求卓越、 争创一流的精神， 塑造着*支行的黄河精神， 成为人人称赞的党的好干部。