学期校长个人工作总结例文2022.docx
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1、学期校长个人工作总结例文2022学期校长个人工作总结例文2022【一】20_年在区教化局的领导和关切下,本人能够仔细学习党和国家方针政策,遵纪遵守法律,爱业敬岗,依靠广阔教职员工,共同努力、团结拼搏、卧薪尝胆、自加压力、不断进取,全面推行素养教化,学校20_年中考打了一个翻身仗,各项工作取得肯定成果。现将本年度的主要工作成果总结如下:1.组织教职工开展政治业务学习,提高老师素养无论老师会还是行政会都支配肯定的时间学习教化的有关法律法规及教化教研文章,同时不定期的组织党员、团员及老师开展理论学习并检查学习笔记。在经费相当紧缺的状况下,优先考虑并大力支持老师参与各学科新课程学问培训,激励老师接着参
2、与各种形式的学习以拓宽自己的学问视野,全面提高老师的政治水平和业务素养,强化老师育人的责任感。2.强化德育管理,净化育人环境领导学校德育小组,由校团委详细负责班级和学生检查和管理工作,使德育工作得以落到实处,学校校风、学风已步入良性循环轨道。接着加强班主任管理工作,定期召开工作例会,研讨各班教与学的状况,沟通各班管理阅历,探讨学生的思想动态,总结本周各班成果及存在的不足。同时要求各班常常对学生进行日常行为规范的养成教化,通过不懈的努力,学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培育和养成。充分利用各种舆论和宣扬阵地加强对学生进行爱国主义和集体主义教化,每周一早晨升国旗后,都支配学生代表和校领导
3、进行国旗下讲话。充分利用校广播站、橱窗、黑板报等宣扬媒体,引导学生勤奋学习,介绍学习方法和阅历,报道各种好人好事及文学稿件,为师生免费点歌祝福等,使学生每天都在轻松、开心的环境中度过。留意把家长作为学校教学工作管理的有力助手,让关切教化、酷爱教化事业的家长参加学校教化管理工作,成立家长委员会,定期召集他们来校指导检查工作。他们的参加对教化、教学的管理起到监督作用,受到社会的一样好评。3.狠抓常规教学管理,努力提高教化教学质量教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。我们把教化教学质量作为衡量老师工作的重要标准,作为各类评优表模的主要依据,已经形成质量兴校,以教学质量论英雄的良好局面
4、。抓教学质量首先从常规教学抓起,我们坚持周抽查教案,每月集体检查教案的作法,提倡集体备课,坚持提前一周备课,要求做到五定,五备,四统一。即定教研活动时间,定(备)教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布成果。同年级同学科老师在集体备课时,备教学内容,备学生实际,备教法,备学法,备习题。在教学上,统一目标,统一重点,统一进度,统一检测。我们在课堂教学上进行大胆的创新和探究,把以培育创新和思维实力为主的教学方法,贯穿于教学过程的各个环节中。把备的重点放在对学生的了解和教材的分析上;把教的重点放在学生的学法指导上,把改的重点放在分层要求、分类提高上,把导的重点放在学生的心理、思维的疏通上;把考
5、的重点放在学生自学实力和创新实力的培育上,因材施教,常常激励学生,让每个学生都充溢信念,并对每个学生的实际问题,对症下药,让每个学生都能开心学到学问,都健康成长。我们始终要求老师对学生作业全批全改,一月一检查一公布,对不仔细负责的老师在全体老师会上通报指责。对期中期末考试,严格采纳中考要求进行,考室人数最多不得超过40个,实行交叉监考,交叉评阅试卷,肃穆考风考纪,促进良好学风的形成。4.抓教研促教改,培育创新意识,全面提高教学质量学校每个教研组每周坚持开展教研日活动,每个教研组都有一个行政领导蹲点,督促并参与教研教改活动的实施和落实。本年度,学校支配一名副校长主抓教研工作,各教研组都担当有不同
6、层次的课题探讨。教学实践中要求注意教法改革和学法指导。每学期都让老师撰写教学体会和教研教改论文,特殊是40岁以下老师,每学期有否教研教改成果作为年终评比和年度考核的必备条件。为此,学校初步实现了老师由教书型向探讨型的转变,教研教改成果显著。学期校长个人工作总结例文2022【二】本人自20_年8月任_学校长以来,在上级领导和全体老师的关爱下,我始终牢记并仔细践行本人的:情与教化相伴,爱与服务同行的工作格言,仔细履行职责,坚持原则,依法行政,无私奉献,较精彩地完成了各项工作任务,取得优异成果。现将本年度本人的思想和工作总结如下:一、坚持不断学习,增加任职实力一个好校长就意味着一所好学校。选择了教化
7、就选择了责任;选择了校长就选择了更大的责任。学习是永恒的主题和终身的任务,是行动的先导。校长的管理才智应从学习中来。校长只有学习、学习、再学习,才能适应不断发展改变的新的形势。为了给校长树立榜样,我便养成了一种不断自觉学习习惯。1、刚好、仔细地学习教化局各种文件和会议指示精神,把握正确的政治方向。坚持每天收看电视新闻、阅读党报党刊,真正把自己的思想集中到党的路途、方针、政策上来,摆正自己的位置,对学校负责,对老师负责,对学生负责。2、加强业务学习,不断吸取养分,不断提高自己的管理水平和业务实力。校长在教化的发展中处于决策地位,在教化管理中处于主导地位。因此,我坚持常常看阅人民教化、中国教化报等
8、报刊杂志,通过电视、互联网等信息渠道了解教化的前沿动态,不断更新自己的学问观念,刚好把握教化潮流,引领老师始终走在教化改革的最前沿。3、坚持法律、法规学习,依法治校。作为校长,自己首先带头学法、遵法、懂法、遵守法律。平常,我常常翻阅一些教化法规书籍,转变观念,增加依法治校意识,把思维从行政阅历向依法管理方面转变。4、主动参与校长培训班,自觉遵守学习纪律,主动参与学员活动,学习成果优秀。在江苏省儿童心理剧作品大赛中,主持编写拍摄的儿童心理剧作品获得了二等奖;工作之余时撰写的论文也多次在教化教学杂志上发表;在教化局组织的如皋考察之行感悟评比中也获得了第一名;参与校长论坛体会获得一等奖。20_年暑假
9、,经局举荐参评,我校被评为第xx届全国青少年五好小公民主题教化活动示范学校,我本人也被评为第xx届全国青少年五好小公民主题教化活动优秀工作者。二、狠抓队伍建设,整体提高队伍人员素养现代学校管理学告知我们:人是学校管理中最主动最活跃的因素。因此,自担当校长以来,我就始终非常重视狠抓老师队伍建设,努力打造一支纪律严明、作风过硬、能打善战的高素养的老师队伍。首先,大力加强干部队伍建设,着力建设一支更有事业心、责任心、进取心的干部队伍。我要求中心学校干部和中心学校校长们要尽力做到三个要,引领学校做的自己。这三个要就是:一要为自己角色定好位。我是校长,发展学校、发展老师、发展学生是我们职责所然;二要做好
10、人。校长是学校的灵魂,是老师学习的榜样。我认为师德师风做得好不好,关键在校长、在干部。校长、干部做得好,老师会更努力。因此,在工作中我能做到严于律已,以身作则,以身正人,主动践行用敬重赢得发展的经营治校理念,坚持用爱治校,以德治校,不断改进学校管理工作方法,增加服务意识,提高服务质量,做学校里的师德楷模。其二,大力加强老师队伍建设。教化大计、老师为本。加强师德师风建设是老师队伍建设中的一项长期而艰难的任务。作为校长,我责无旁贷。在学校工作中我非常重视狠抓老师的业务培训,激励老师外出培训学习,学校舍得花钱,老师们深受鼓舞。青年老师是教化事业发展的希望。我非常重视和关切青年老师的健康成长,深化学校
11、检查工作,我常常找青年老师谈心,听青年老师上课,和青年老师一起探讨探讨教化教学问题,指导他们做成长规划。近三年参与工作的新老师的课,我听他们上课至少每人3节。三、突出工作重点,求真务实扎实有效地抓好全镇各项教化管理工作。1、抢抓机遇多途径争取资金,学校办学条件改善迈出重大步伐。我深知学校的办学环境、办学条件、办学规模、办学资源等因素对学校品位的提高、办学效益的提高有着很重要的影响。为此,我主动带领教干做好争项引资工作,努力争取上级领导对太平镇教化工作的重视和支持。学校在今年财政比较困难的状况下开源节流,新建一栋综合楼、一座现代化报告厅、一个现代化塑胶操场和灯光塑胶篮球场,拟建一栋20_平方米的
12、教学楼,同时筹措资金偿还了幼儿园建设欠款40余万元,卸下包袱,轻装前进。也通过多种方式筹得资金用于学校危厕修理改造、D级危房拆除、教职工食堂改造、学生课桌椅和玻璃门窗更换、上课用磁性黑板添置等。2、全面加强学校的平安维稳工作,促进学校工作的有序顺当运行。我深刻地相识到,学校平安工作责任重于泰山,落实至关重要。为了搞好学校平安工作,中心校成立了组织机构,我为第一责任人。(1)加强了制度建设。进一步建立健全了学校平安工作责任制和责任追究制度、学校平安隐患定期排查报告制度和平安事故处置应急预案等制度,并通过各种活动对学生进行平安教化;(2)加强了平安隐患的定期排查和消退力度。在学校自查的基础上,我还
13、联合了镇党委政府、派出所、防保所、乡司法所、综治办等有关领导,对全镇学校(幼儿园)进行全面、彻底地排查,将排查的状况刚好汇总向各级领导和有关职能部门汇报,能够立刻整改的,一经发觉立刻整改。刚好消退各种担心全隐患,确保校内平安。3、切实加强德育工作,区域整体推动农村中小学德育工作。学校坚持德育三贴近原则,通过开展丰富多彩的主题活动,将全镇中小学德育工作区域整体推向一个新的高 潮,为学校的校风建设奠定基础。今年学校被评为德育工作先进单位。4、加强教学管理,学校教化教学质量稳步提升。一是强化教学过程管理;二是坚持以校为本加强新课程教学探讨;三是坚持突出毕业班教学重中之重地位和质量核心地位,加强对毕业
14、年级各方面工作的领导和管理指导;四是落实教化质量综合评价表彰制度,引导老师、激励老师创先争优;五是坚持毕业年级与非毕业年级两手抓、两手硬原则,抓好基础,促进学校教化质量可持续稳定提高。四、加强自我反思,做好廉洁自律。努力做到以人格塑造人格1、全面推行学校校务公开、财务公开。严格财务纪律,依据我乡各学校实际状况,依法统筹规划,合理划拨教化经费。加强学校收费管理,从严治理学校乱收费、乱办班和乱印发资料等现象。2、坚持以人为本的管理理念。在实际工作中我常常告诫自己要六多:多同等,多微笑,多合作,多赞许,多指导,多激励。我在生活上热忱帮困,作好教职工的公仆;坚持家访制度,对教职工有困必访、有病必访,以
15、此调动全体同志工作的主动性,增加亲和力。3、坚持严于律已,以身作则,要求老师做到的,自己首先做到。学期校长个人工作总结例文2022【三】一年来,我校仔细学习王局长在全县教化工作会议上的讲话,全面落实县教化局2009年小学目标管理督导评估实施细则,加强校内文化建设,学校保持了良好的风貌,全体老师扎实工作、同心协力,比较圆满地完成了各项工作,现将工作开展的状况总结如下:一、落实管理制度,创建管理规范学校。我是2009年3月10日被局党委任命为Xx镇Xx小学校长。到任后召开领导班子会议,修订了各项规章制度和老师、班主任、领导班子人员千分考核细则,以及嘉奖措施,使各项制度和措施进一步具有可操作性,以便
16、在以后工作中有章可循。因为新修订的各项制度、措施、考核细则,是通过班子会、教工大会探讨的切实可行,通过这些细微环节的执行进一步规范了领导、老师的行为,更加透亮地反映出老师工作业绩,实施中调动了老师工作的主动性,实现了多劳多得付出就有回报。老师比学赶帮得风气更浓了。学校氛围和谐,老师工作主动而务实。二、加强老师队伍建设,提升老师整体素养。组织老师学习老师职业道德规范老师十不准,以及老师违反十不准的惩罚方法新义务教化法等相关内容。组织老师主动参与接着教化学习,全员参加,专人负责,主动开展校本培训,达到学习目的。小学校长年度工作总结抓好骨干老师的培育。 制定培育目标,通过参与骨干班培训学习、考核,力
17、求使之不断提高政治文化素养和教学业务水平。 理论和实践相结合,用教化理论来指导听课、讲课、评课、探讨课,写学习笔记、心得体会、教学阅历、教学反思,使骨干老师真正丰富学问,获诸家之长,补自己之短,有效地提高了业务实力。做好骨干老师成长袋记录工作。 运用集中辅导与个别指导、结对子等形式注意骨干老师的培训,激励老师学会擅长用教化理论指导教学实践,还要学会擅长总结阅历,使之上升为理论,形成自己的风格和特色,目前学校已认定的市级骨干1名,县级骨干2名,参与市、县骨干老师学习的9人,占专任老师的70.5%。三、深化开展德育工作,提高学生道德素养。1、依据Xx县小学德育流程的要求,开展德育主题系列活动,抓住
18、重大节日和纪念日,有针对性地对学生进行教化。如,六、一国际儿童节召开了趣味运动会,老师节开展向老师敬礼的主题班队活动等。十月一日艺术节,庆祝建国60周年。2、结合时事组织活动。如,在5.12地震一周年,组织学生开展传真情,献爱心,为灾区小挚友寄爱心包袱活动,对学生的心灵进行了洗礼。进行一次防震逃命演练,通过演练活动培育学生听从指挥、团结互助的品德,提高突发公共事务下的应急反应实力和自救实力。3、充分利用学校板报、广播站、主题班队会、升旗仪式等宣扬阵地,对学生进行教化。营造校内文化氛围。4、仔细贯彻小学生守则小学生日常行为规范,使学生养成良好的行为习惯,每天检查学生的卫生、纪律等常规。四、突出课
19、堂教学有效管理,开展教学活动。首先从常规教学抓起,我们坚持周抽查教案,每月集体检查教案的作法,提倡集体备课,坚持提前一周备课,要求做到五定,五备,四统一。即定教研活动时间,定(备)教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布成果。同年级同学科老师在集体备课时,备教学内容,备学生实际,备教法,备学法,备习题。在教学上,统一目标,统一重点,统一进度,统一检测。我们在课堂教学上进行大胆的创新和探究,把以培育创新和思维实力为主的教学方法,贯穿于教学过程的各个环节中。把备的重点放在对学生的了解和教材的分析上;把教的重点放在学生的学法指导上,把改的重点放在分层要求、分类提高上,把导的重点放在学生的心理、
20、思维的疏通上;把考的重点放在学生自学实力和创新实力的培育上,因材施教,常常激励学生,让每个学生都充溢信念,并对每个学生的实际问题,对症下药,让每个学生都能开心学到学问,都健康成长。其次,我校落实了月考制度。每月月末为月考时间。学校统一出题、制卷,同一时间考试,单人独桌,轮换老师监考,严格考试纪律,学校组织老师统一阅卷,老师写出详尽的质量分析。样卷、学生成果、质量分析等内容存档,期中考试由教化组组织支配。5再次,抓教研促教改,培育创新意识,全面提高教学质量,学校每学期坚持开展教学开放日活动,校长、副校长参与教研教改活动的实施和落实。51-51免费抓好骨干老师的培育。 制定培育目标,通过参与骨干班
21、培训学习、考核,力求使之不断提高政治文化素养和教学业务水平。 理论和实践相结合,用教化理论来指导听课、讲课、评课、探讨课,写学习笔记、心得体会、教学阅历、教学反思,使骨干老师真正丰富学问,获诸家之长,补自己之短,有效地提高了业务实力。做好骨干老师成长袋记录工作。 运用集中辅导与个别指导、走出去等形式注意骨干老师的培训,激励老师学会擅长用教化理论指导教学实践,还要学会擅长总结阅历,使之上升为理论,形成自己的风格和特色,目前学校已认定的市级骨干1名,县级骨干2名,参与市、县骨干老师学习的9人,占专任老师的70.5%。五、树立平安第一的思想,接着强化平安教化。1、学校始终把平安工作在作为重中之重,每
22、次会议都要重点强调。每月召开一次平安工作会议精神,对校内、教室、办公室及周遍环境等进行了大的平安排查。每日有记录,在平安防范上,学校加强了门卫的管理,加强了学生进出校内管理,学校领导老师二十四小时值班,学校无平安事故发生。2、全面做好甲型H1N1流感预防工作,刚好有效地实行各项预防措施,开展甲型H1N1流感及春夏季传染病预防学问的宣扬教化活动,使师生和家Xx解甲型H1N1流感等呼吸道传染病的传播途径和预防方法,强化防范意识,做到早发觉、早报告、早隔离、早治疗,限制疫情的传播、扩散,保障广阔师生的身体健康和生命平安,维护社会稳定。六、抓好体育、卫生工作,提高学生身体素养。1、实行学生体质健康标准
23、,上好体育课,广播体操和眼操,冬季利用间操时间开展了跑步活动,切实提高了学生的身体素养。2、我们狠抓了综合治理和卫生工作,学校对校内的卫生划块承包到各个教学班,定时对教室及校内各卫生区进行检查,一周一汇总,评出好、中、差等次,对优胜班级颁发流淌红旗。七、开展校内文化建设,构建特色和谐校内。环境确定成长,细微环节确定成败。我校召开特地会议,深化探讨,细心设计。结合学校特点,对校内的文化氛围进行细心营造。投入部分资金,1、春季购进花苗上万株,在校内栽花植树,2、对教学楼屋顶进行防雨处理,在局党委的帮助下对31间,868平方米办公室进行改造和修缮。如今的校内面貌可以说是面貌一新。八、取得点滴成果:一
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