新媒体运营下半年工作计划2022新媒体运营下半年工作计划三篇.docx
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1、新媒体运营下半年工作计划2022 新媒体运营下半年工作计划三篇第一篇:新媒体运营下半年工作安排 一、工作概要 本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设,建立考核制度,让工作支配,绩效测评有章可循,同时提高新闻和文章采稿量,主动帮助学生会其他部门,鉴于新闻部自身的特点,本学期进行一些团队内部活的建设,以加强团队内部沟通,同时新闻部安排举办一次面对全院学生的活动。 二、制度建设 新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度,大体安排如下: 1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作支配,刚好和学生会其他各部门沟通协作。 2、每个成员的基础分是60分,根据平常工作量和工作主动性予以评判 嘉奖制度: 1
2、)每发布一篇新闻通讯加5分,同一篇新闻在多个校内媒体上发表可累积加分; 2)大型活动报道一篇加10分,同一篇新闻在多个校内媒体上发表可累积加分; 3)每做一张海报,海报制作成员加5分; 4)每发表一篇文章加5分,同一篇文章在多个校内媒体上发表可累积加分; 5)每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加5分; 6)以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加15分,其余个小组成员加10分。 惩处制度: 1)在每两周的例会上,一篇稿件没发表的成员,根据两周内最低发稿量减去相应的分数; 2)支配任务无故推诿的成员基础一次减10分; 3)无故推迟支配任务的上交或是稿件上交的成员一次减5分; 4)例会迟
3、到5分钟以上10分钟一下的减5分,迟到10分钟以上的减10分,例会无故缺席者一次减15分; 5)团队活动无故缺席者一次减15分; 注:连续三次例会评估低于60分基础分的将考虑是否将其退出新闻部,每学期综合评估考核前三名将获得工商管理学院分团委学生会优秀新闻部成员证书。 3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作,留意督导成员的工作进程,公允对待新闻部成员的绩效考核,进行定期新闻部成员的工作汇总,期末负责综合考核新闻部成员工作,对表现优秀者进行适当的嘉奖。 三、工作支配 1、提高新闻采稿量,提高新闻质量,除了激励惩处制度建设外,主动和其他新闻组织联系,可实行一些学习沟通会。 2、主动协作各部门的工
4、作支配,对学院相关活动等进行刚好的报道 3、完善团队建设,提高成员工作主动性和工作效率 4、举办新闻部内部的成员活动,加强内部沟通,提高团队意识 5、举办院内的一次活动(正在设想筹划中),充分熬炼新闻部成员的活动策划实践实力,活动的指导监督有部长和副部长全程负责。 其次篇:新媒体运营下半年工作安排 1、大力提升新媒体平台的关注度。 在当前覆盖全校60%的同学的基础上,进一步提高覆盖率,争取在将来一年中达到90%以上。为了加强平台与受众的互动与沟通,吸引同学们的关注,可以开展更多同学们喜闻乐见的线上活动。例如在微信平台举办_男神女神评比活动,激励同学们踊跃展示自己与身边同学的青春魅力,以国旗队与
5、礼仪队的同学为模范,一方面为同学们科普礼貌礼仪的学问,另一方面对同学们传递主动的审美情趣,传递阳光正能量。 2、发掘新媒体平台信息收集的实力。 可以通过在微信与网站上开展调研收集信息,调研课题可为对学生会活动的普及程度与满足评分的调查、你期盼的学生会的活动与服务、希望能在_遇见谁等,为学生会工作更好的开展供应信息。实施可以通过设置幸运抽奖等方式调动同学们的主动性,奖品可以是学生会活动套票,或者萧敬腾签名纪念品等有吸引力且便于实行的奖项。 3、进一步加强新媒体平台推送消息质量。 图文编辑做到既突出内容,又注意形式创新。针对微信等平台推送内容阅读人次所占总关注者比例偏低这一现状,第一,依据广阔同学
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