2023年公司总经理新年新春致辞,菁选3篇.docx

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1、2023年公司总经理新年新春致辞,菁选3篇公司总经理的新年新春致辞1同志们：新春伊始，万象更新。在这春回大地的日子里，我们携手共同走过了又一个春秋。告别了紧张忙碌的20xx年，迎来了令人期待的20xx年。值此金狗送岁、金猪迎春的日子，我下面是我为大家整理的公司总经理新年新春致辞,菁选3篇,供大家参考。公司总经理的新年新春致辞1同志们：新春伊始，万象更新。在这春回大地的日子里，我们携手共同走过了又一个春秋。告别了紧张忙碌的20xx年，迎来了令人期待的20xx年。值此金狗送岁、金猪迎春的日子，我谨代表公司党、政、工领导向在座的各位，并通过您们向全司退休员工及默默奋斗在工作第一线的员工们致以节日的问

2、版权所有候、诚挚的祝愿和由衷的感谢！祝大家新春愉快，猪年吉祥，身体健康，合家幸福过去的一年，公司全体干部员工紧紧围绕公司年初制定的工作思路，牢记“人民电业为人民”的服务宗旨，发扬“求真务实、改革创新、诚信敬业、兴电富民”的行业精神，团结拼搏，攻坚破难，用辛勤的劳动开创了一个又一个新的局面，主营、开发、实业并驾齐驱、协调发展，各项工作取得了较好的成绩。全年完成发电量：x万，供电量：x万，电费回收率：x，实现经营总收入：x万元，上缴税金：x万元，实现利润：x万元。过去的一年，是实施县城电网建设与改造的关键之年。在县城电网建改工作中公司全体干部员工发扬吃大苦、耐大劳、迎难而上的精神，克服工期短、任务

3、重、人员少、工程占地受阻等重重困难，众志成城，万众一心，通过艰辛努力，输变电站工程于xxxx年x月x日正式投运，按照县委、县府的统一安排和部署，县城电缆下地工程于xxxx年元x月x日按期投运，全年完成投资计划万元，圆满地完成了各项投资计划。过去的一年，公司“物质文明”、“政治文明”和“精神文明”建设协调发展，班子团结，员工面貌焕然一新，生产经营稳步发展，全司安全生产水*稳步提高，干部员工安版权所有全意识明显增强，全年无重大安全责任事故发生。电力营销工作有效开展，供用电秩序不断好转，电力资源配置更趋合理，发电效益得到充分发挥，用人机制不断创新，竞争激励机制逐步形成，干部职工队伍素质不断提高，党建

4、、精神文明建设、普法、综治、*工作取得优异成绩。公司党委被县委评为基层先进党组织，公司领导班子被县委评为“四好”班子，公司被县*授予xxxx年度“优秀企业”，被市总工会评为全心全意依靠职工办企业的先进单位，继续保持市级文明单位、省级地电行业文明服务示范窗口单位，并成功创建省级“卫生先进单位”。这些荣誉的取得是全司员工共同奋斗的结果，它将无愧地载入公司的发展史册。展望xxxx年，公司已站到了一个更高的*台。在新的一年里，公司将按照董事会确定的生产经营目标，认真开展各项工作，计划完成发电量万，比前三年*均递增，供电量亿，比去年增长，综合线损率力争控制在以内，主营业务收入万元，比去年增长，实现利润万

5、元。在新的一年里，公司将以“*”重要思想为指导，贯彻落实“抓改革、抓发展、抓管理、抓队伍，创一流”的工作思路，以安全为基础，以深化地方电力体制改革为动力，按照省水电集团“求真务实，改革发展，兴电富民，和谐高效”的发展总体思路，积极配合组建省水电集团，建立和完善“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度，切实转变内部经营机制；以建设骨干网络为重点，提高市场竞争力；以创一流企业为目标，加强生产经营管理，努力提高服务能力和水*，积极争创省级文明单位和水利部全国水电行业文明服务示范单位；坚持以人为本，积极实施人才强企战略，建设高素质的员工队伍，进一步打牢安全基础、电网基础、质量基础、人才

6、基础和“物质文明”、“政治文明”、“精神文明”协调发展的基础，实现经济效益最大化，促进公司创新和发展。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新的征程意味着新的机遇，同时也意味新的挑战、新的风险。抓住机遇，应对新的挑战，战胜新的风险，夺取新的胜利，既是时代的强音，也是全司员工的迫切希望。让我们统一思想，振奋精神，以自强不息的精神，团结拼博的斗志，将思想和行动统一到公司的发展目标上来，统一到公司的决策和部署上来，讲职业道德、尽职业责任、守职业纪律、精职业技能、树行业新风，共创新的辉煌！春节，是中华民族的传统节日，值此新春佳节来临之际，我再次祝愿全司员工在新的一年里幸福安康、吉祥如意！公司总经理的新年新春

7、致辞2尊敬的.业界各位同仁、各位员工：时光荏苒，岁月如歌，我们已昂首跨过极不*凡、令人难忘的20xx年。在这一元复始、万象更新的美好时刻，我谨代表公司股东会、公司管理层向一直关心、支持、帮助玉兔化工的业界同仁、朋友致以美好的祝愿和衷心的感谢，向全体员工及其家属致以诚挚的慰问和新年的祝福，祝大家在新的一年里幸福安康，好运连连！20xx年短短的半年时间里，在世界性金融危机的阴影笼罩和市场尚未明朗的情况下，公司超前谋划，果断决策，投资1500多万元，将产能从8000吨/年扩大到12000吨/年；同时，很抓产品质量，质量上了一个新台阶，基本达到省内同行株化水*；收率稳定提升，全年收率按公司总钛计算要求

8、达到有史以来的84%以上；产品市场不断扩张，得到了广大经销商和用户的青睐。企业的发展也给员工带来了实惠：员工工资、福利的提高，办公、操作环境硬件的改善，厂区新马路的修建，员工学习娱乐中心的开放。以上成绩的取得，是公司全体员工在各自岗位上兢兢业业、辛勤耕耘的结果，特别是奋战在一线的员工们，面对品质严、任务紧、技改项目多等种种考验，发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，知难而上，顽强拼搏，表现出高昂的斗志和极大的工作热情，体现出新玉兔人吃苦耐劳、敢于挑战、精诚团结的良好精神风貌，为公司总体目标的圆满完成作出了重大贡献。在此，我代表公司管理层向全体员工致以崇高的敬意，道一声：你们辛苦了！新的一年已经到来

9、，在过去的一年经大家努力虽然取得了一些成绩，但是我们要清醒地认识到，我们的产能、质量与同行优秀企业相比还有很大差距；厂区设备、设施陈旧，基础条件差，现场管理不到位；生产技术指标因控制不严而时有波动，影响了产品质量。20xx年公司将开展企业管理年活动，我们要以狠抓现场管理为重点，坚持从机台、班组和分厂抓起，教育和引导广大员工牢固树立现场连着市场的观念，进一步搞好各项基础管理工作的规范化、系统化和科学化建设，坚持文明生产，严格工艺纪律，切实提高产品质量、提高设备有效作业率、提高原辅材料利用率、提高劳动生产率。开展设备管理的升级达标活动，落实安全生产责任制，使整个企业呈现一个整洁、有序、高效、安全的

10、工作局面。为了在日益激烈的市场竞争中求得更好的生存和发展，公司今年拟再投资500万元继续提质扩能，使日产量达到40吨以上，年产量达15000吨，收率要达到85%，产品质量要更上一层楼，争取在6月份向武汉方圆的质量水*靠拢；同时，加强环保治理，投入不低于800万元的资金，逐步实现环保达标；进行市场调研，做好开发新产品的前期工作；在相关政策支持的情况下，启动企业改制，对企业进行收购。20xx年，将是我们公司实现新突破、开创新局面、争取新发展的关键一年。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想，玉兔化工是我们自己的玉兔化工，让我们团结一心，携手并肩，振奋精神，勇于拼搏，向着玉兔人更加高远的目标奋进

11、！公司总经理的新年新春致辞3公司全体员工：一元复始，万象更新。我们告别20xx年，迎来20xx年的第一缕阳光。在这辞旧迎新的时刻，我谨向全体员工及家属，向离退休、退养员工致以新年的祝福！祝福大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福！20xx年，面对复杂多变的市场环境，公司上下紧紧围绕“浓缩、盘活、转型、降本”的年度主题，对内抓好优质、高效、低成本生产，对外争取政策，推进股市融资及资产处置，不断强身健体，为转型升级奠定了坚实基础。这一年，生产形势喜人，各主体生产单位年初抓好“开门红”，稳步推进过程控制，优质高效组织技改检修，产品产量、质量再创新高；这一年，降本与增效并举，开源与节流并重，全年

12、十大成本领域盘活降本创效9.08亿元；这一年，本质化安全环保水*得到提升，全年指标受控，无新增职业病，环境污染事故为零，固废安全处置率100%；这一年，资源增储发挥内部专业*台合力，拉开了黔西北资源整合工作帷幕；这一年，公司13项个主建项目，稳步推进；这一年，实现股市融资46亿，实现了对荣达矿业的100%控股，启动了员工持股计划，闲置低效资产全面激活，全年财务费用合计下降1.28亿元；这一年，阳光购销进一步深化，竞价、零单、组合销售，终端客户与贸易商相结合等多种销售模式取得突破成绩来之不易，凝聚了全体干部员工的心血和汗水。在此，我代表公司领导班子向全体干部员工及家属表示崇高的敬意和衷心的感谢！

13、这一年，我们有成绩，也有不足。领导干部的主动作为意识、现场管理、科学技术、依法治企等方面与公司发展需求还有差距。20xx年，是公司实现十三五战略目标至关重要的一年，面对行业曲折复苏、集团转型升级、公司重大战略落地等形势任务要求，全体干部员工要深刻认识到机遇和挑战并存，我们要继续保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的精神，以“二次创业”的雄心、信心与决心，紧紧围绕“强党建、抓机遇、促跨越”的年度发展主题和“保八争十”的年度效益目标，坚持以提高发展质量和经济效益为中心，全力抓好对标降本和提质增效两项工作，夯实安全环保、职业卫生健康和现场管理三大基础，筑牢人才、资源、科技创新和文化引领四大支柱，力争在资产盘活、资本运作和资产结构方面取得更优的成绩；在产业延伸和“两化融合”方面实现新突破。20xx年已经来到，让我们全体干部员工凝聚起同心筑梦的精神力量，“不忘初心、继续前进”，为把公司打造成为国内铅锌龙头企业而努力奋斗！