2022项目管理师考试历年真题精选7卷.docx
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1、2022项目管理师考试历年真题精选7卷2022项目管理师考试历年真题精选7卷 第1卷 沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息?( )A获取和储存信息的方法B当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C项目组织与干系人的责任关系D每个项目小组成员的经验和技能水平正确答案:A 在下列哪类网络图中不使用虚拟活动?( )ACPMBDetailedCPDMDPERT正确答案:C 149 The project stakeholders should be actively involved with the _ phase(s) of the life cycle. A. Concept
2、ualB. Development.C. ExecutionD. FinishE. All of the above正确答案:E 在完成的项目进度上,Roberta 发现关键路径显示项目将在 4 月 15 日完成。当她研究进度时,她发现有好多任务有工序移动。任务B有 10天的工序移动,而任务F 有总共 5天的工序移动。如果 B任务开始推迟15 天,项目完成的日期是什么时候?a. 4月25b. 没有足够的信息计算c. 4月20d. 4月10正确答案:Bb. 任务 B 有10 天的工序移动, 这意味着任务 B 可以推后 10 天而不影响它的下一个工序。我们知道任务 B 将要比可用的工序移动多 5天
3、完成,但我们不知道它下一工序的信息,这5天是否影响它后续任务的完成日期。因此我们不能预测完成日期。 Project Risk Management is based on which of the following premises:A the future is unknown.B unknowns can result in risks or opportunities.C we cannot control risk events.D project risk impact can be measured and controlledE All of the above.正确答案:E
4、BestCo公司与国防部签订了一份建造计算机中心的固定价格合同尽管项目在预算和进度计划范围内但国防部因设施与预期不符提出异议而扣除10%的最终费用这种情况本能够通过以下方式加以避免 ( )A正规的范围核查系统B成本加激励合同C变更控制计划D合同中有关预期质量的规定正确答案:C 17 The behavioral responsibilities of a project manager may also include dealing with:A. The publicB Regulatory personnelC. The legal environmentD. Environmental
5、 issuesE. All of the above正确答案:E Which of the following utility functions reflects risk-aversion:A uniformB increasingC decreasingD exponentialE B and D only正确答案:C2022项目管理师考试历年真题精选7卷 第2卷 你门公司正在设立一个质量成本法来判断质量问题的相对重要性,并以此来识别降低成本的主要途径。你们成本评估成本内部不合格成本和外部不合格成本。然而当你检查质量成本的时候,你发现培训及相关费用也是一个主要的影响因素。培训成本被包含在
6、下列哪个方面之中?( )A预防成本B评估成本C内部不合格成本D外部不合格成本正确答案:A Using I or My instead of most people or our group _ message credibility.A decreasesB increasesC has no effect onD distortsE A and B正确答案:B A project manager who allows the team to make the majority of the decisions is demonstrating a(n) _ leadership style.
7、A Laissez-faireB Boss-centeredC Subordinate centeredD AutocraticE Demographic正确答案:C 150 In the PDM, common constraints include:A. Start-to-startB. Finish-to-startC. Finish-to-finishD. B and C onlyE. A, B, and C.正确答案:E The most expensive phase of life cycle costing is:A . R D.B . Applied research.C .
8、 ProductionD . Operations and support.E . Termination.正确答案:D 21 Using the scenario in the special window, the project manager:A. will probably spend the weekend reviewing the data.B. Wont ask for the report again.C. Has a preference for written communication.D. Has chosen an inappropriate medium.E.
9、Is experiencing communication overload正确答案:E The majority of product defects could be prevented in most processes if manufactures would do the following:A . Increase the use of acceptance control charts instead of standard three-sigma control charts.B . Make a concerted effort to eliminate the poten
10、tial for product defects in the design stage.C . Create a quality control department.D . A and B.E . A and C正确答案:B 195 Risk mitigation involves all but which of the following:A. developing system standards (policies, procedure, responsibility standards)B. obtaining insurance against lossC. identific
11、ation of project risksD. performing contingent planningE. developing planning alternatives正确答案:C2022项目管理师考试历年真题精选7卷 第3卷 组员向您吐露说尽管他一直在使用项目管理专业人员PMP的称号但他并不符合项目管理专业人员标准在劝告他并发现他想继续其欺骗后您应 ( )A与项目管理国际学会联系进行核查和采取后续行动B通过您的沟通网络私下传讯C要求该组员辞去该项目中的职务D继续监视事态发展正确答案:A 已经完成了需求和功能规格的制定,正在制定验收测试策略。在项目的什么阶段时刻, 项目经理应该安排
12、处理哪些与项目计划预计发生偏差的事件?a. 当未预料到的事件发生的时候,由于这种方法节省你宝贵的时间b. 意外事件规划应该贯穿于整个项目生命周期c. 仅在风险管理计划制定期间d. 意外事件规划主要地在项目设计阶段进行正确答案:B 在项目的收尾阶段,一系列的行政事物必须得到实施和了结。一个基本的关注就是评估项目的有效程度。成功完成着一任务的一个方法就是( )A准备一个业绩报告B实施审查C进行业绩评价D进行采购审核正确答案:C 104 Methods and techniques used to examine cost and technical data are called feasibil
13、ity studies. The economic aspects of a feasibility study include interest rates, present worth factors, operating costs, depreciation and _.A. Capitalization costs.B. Technical skill requirements.C. Technology forecasting.D. Strategic marketing intelligence.E. All of the above.正确答案:A 资源平衡通常:( )A增加项目
14、总成本B推迟项目完成日期C要求更少的资源D要求更多的资源正确答案:B Good project objectives must be:A.General rather than specificB.Established without considering resource boundsC.Realistic and attainableD.Overly complexE.Measurable, intangible and verifiable正确答案:CC 你正对当前的项目使用挣值进度报告,努力让你的软件开发商了解挣值的意义。你计划将项目的结果写在餐厅的布告栏上,以便让团队知道项目进展
15、的情况。应用以下列出的信息来回答问题 5860 :PV=2200美元EV=2000美元AC=2500美元BAC=10000美元第 58 题 根据挣值分析,以上描述的SV和项目状态是( )A-300美元;项目提前完成B+8000美元;项目按时完成C+200美元;项目提前完成D-200美元;项目比原计划滞后正确答案:D 现金的通货膨胀、政策的不稳定和来自国家和地方政府及特殊利益团体间的竞争都会影响国际项目管理。国际项目的项目经理应认识到跨文化氛围的主要因素,并将重点放在 ( )A建立一个绩效报告系统B建立一个系统来管理沟通C为信息的发布建立一个进度计划以满足对信息沟通的需求D对正规的书面项目报告要
16、利用翻译服务正确答案:B2022项目管理师考试历年真题精选7卷 第4卷 一个刚正形成的团队需要( )A一个组织机构图B替代及选择C机构及特性D着重点及组织正确答案:C The first step in building a PERT/CPM network is to:A Create a flow chartB Determine the critical pathC Show task relationshipsD Create a work breakdown structureE None of the above.正确答案:D 在众多跨职能活动中,哪类组织最有效?A、 矩阵组织B、
17、 项目型C、 职能型D、 任何组织正确答案:A On November 1, $1000 worth of work on task A was supposed to have been done (BCWS); however, the BCWP was $850. Calculate the schedule variance:A ¥-100B ¥100C ¥-150D ¥150E 85%正确答案:C 一个项目经理在一个队员没有同地集结的项目团队中促成最佳团队绩效的关键方法是( )A建立信任B建立奖励和认同系统C得到其他部门职能经理的支持D运用他或她的权力来控制项目的各个方面正确答案:A
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