2023年忠诚履职尽责严格监督执纪为采气一厂高质量发展提供坚强纪律保证---在第一采气厂年党风廉政建设和反腐败工作会议上.docx
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1、2023年忠诚履职尽责严格监督执纪为采气一厂高质量发展提供坚强纪律保证在第一采气厂年党风廉政建设和反腐败工作会议上下面是我为大家整理的忠诚履职尽责严格监督执纪为采气一厂高质量发展提供坚强纪律保证在第一采气厂2023年党风廉政建设和反腐败工作会议上,供大家参考。忠诚履职尽责严格监督执纪为采气一厂高质量发展提供坚强纪律保证在第一采气厂2023年党风廉政建设和反腐败工作会议上同志们:受厂党委委托,我向会议作工作报告。这次会议的主要任务是:以*新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大、*二中、三中、四中、五中*和*纪委五次*精神,全面落实集团公司党组、油田公司党委党风廉政建设和反腐败工作部
2、署,回顾2023年工作,部署2023年重点任务。厂党政主要领导还要作讲话、提要求,我们要认真学习领会,坚决贯彻落实。一、2023年主要工作开展情况2023年以来,第一采气厂纪委深入贯彻油田公司党委、纪委党风廉政建设和反腐败工作部署,围绕中心,服务大局,以党的政治建设为统领,坚持稳中求进工作总基调,协助党委深化全面从严治党,聚焦主责主业,坚守职责定位,加强政治监督、做实日常监督,充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用,持之以恒正风肃纪,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,为我厂打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战提供了坚强保障。(一)政治监督全面加强。坚决贯彻*关于疫情防控重要讲话和指示批示精神,全面
3、落实油田公司党委和厂党委决策部署,对各单位疫情防控措施落实、防疫物资发放、复工复产情况电话抽查81次、实地检查27次,查验车辆gps轨迹41台次,协调解决问题6项,确保了员工身体健康和气田复工复产双保障、双胜利。加强*坚决制止餐饮浪费行为重要指示精神贯彻落实情况监督,督促制定“厉行节约反对浪费”行为准则,坚决杜绝“舌尖上的浪费”。强化提质增效专项行动、“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育、“大要有大的样子”大讨论活动的监督检查,深入基层调研8次,与员工面对面谈心谈话41人次,发现问题3个,提出整改意见7条,坚决打赢效益实现保卫战和员工队伍素质提升战。(二)日常监督更细更实。协助厂党委制定
4、落实全面从严治党主体责任清单,督促领导干部认真落实“一岗双责”,签订党风廉政建设责任书236份、承诺书371份,厂领导班子成员对责任区开展监督检查56次,发现问题18个,提出建议42条,谈话提醒50余人次,全面从严治党责任逐级压实。严肃党风廉政建设责任追究,对发生违纪违规问题的4家单位7名干部员工严考核、硬兑现,倒逼“两个责任”落实落地。严把选人用人廉洁关,回复党风廉政意见72人次。健全科级干部和纪检干部廉政档案80余份,实现“一人一档、一人一册”的动态管理。强化“三重一大”决策制度落实情况的监督,列席党委会35次,确保各项决策科学民主、依规依法。(三)警示教育持续深化。以打造苏东气田廉洁教育
5、名片为目标,建立“纪委办公室每周一案、党支部每月一课、厂纪委每月一警示、厂党委每季一讲”的“四个一”警示教育制度,全年组织警示教育大会5场次,通报典型案例45场次,厂网专栏发布每周一案31次,发送廉洁提醒短信200多条,全员的纪律意识、规矩意识明显增强。深化作业一区岗位廉洁风险“五防”管理模式和产能建设项目组廉洁风险“双预防”机制,确保工程质量和经济运行“双安全”。运用我厂配属车司机盗卖甲醇典型案例,召开“以案促改”专题组织生活会10场次,115名党员进行对照发言,引导党员干部以“案中人”为鉴,把好权力“方向盘”,系好廉洁“安全带”,筑牢思想“防火墙”。(四)作风建设常抓不懈。落实公司纪委“六
6、个专项治理”要求,深入排查落实*八项规定精神、形式主义官僚主义、制度执行等方面存在的问题3项,制定整改措施5项。紧盯重要时间节点,在春节、国庆、中秋等节日前下发坚持不懈纠正“四风”工作通知,重申十五个严谨要求,开展廉洁教育、集体谈话3场次、291人次。各级领导干部自觉发挥“头雁效应”,带头防治、自觉抵制、主动整治不正之风,形成以上率下纠治“四风”的良好态势。巩固“作风建设年”活动成果,出台为基层减负的“十五条措施”、机关干部“八条严律”和机关管理的八项制度,提出了“五抓一做”作风建设要求,持续打造“爱岗敬业、诚信友善、包容厚道”的苏东品质,全面树立采气五厂良好形象。(五)党内巡察有序开展。坚持
7、将督促巡视巡察问题整改作为日常监督的重要抓手,对2023年厂党委巡察发现问题整改情况进行全程监督,推动巡察发现的106项问题全部整改完成。2023年,成立一个巡察组,分2轮对6个党支部进行了政治巡察,查阅资料1540份,现场核查6次,盘点料场库房2个,巡察发现问题100个,提出整改建议38条。创新“四个三”巡察工作法,做实做细巡察后半篇文章,压实被巡察党支部主体责任、机关职能部门直线责任、厂主管领导“一岗双责”,推动发现问题整改到位,目前已完成整改99个,正在整改1个。运用第一种形态谈话提醒、批评教育63人次,考核处罚28人次,切实发挥了巡察震慑遏制治本作用。(六)监管责任不断压实。优化大监督
8、工作体系,压实业务部门监管责任,组织开展大监督项目9个,发现问题67个,修订完善制度7项,考核属地单位10次,对业务管理人员谈话提醒13人次,通报、考核处理11人次,约谈承包商10人次,扣减费用1.8万元。开展以食堂采购名义公款购买地方特产或礼品用于送礼问题情况的专项整治工作,查阅资料5大类1760余份,谈话24人次。完成数据造假专项整治工作,组织签订统计数据造假问题承诺书24份,自查资料103类284项3056份,优化管控措施21条,管理机制3项。组织开展经济合同合规监督,发现问题19个,下发监督建议书14份,提醒谈话12人次,企业合规管理水平不断提升。(七)“三不”机制扎实推进。积极实践运
9、用“四种形态”,严查快处违反组织纪律、廉洁纪律等问题,全年核查问题线索2件,协助核查问题线索8次,给予党纪处分2人,政纪处分6人,诫勉谈话9人,谈话提醒、批评教育33人次。注重纪律审查结果应用,编写有章不循必追责心存侥幸吞苦果案例剖析材料,用身边事教育身边人。结合气田发生的盗卖油气产品典型案例,举一反三,修订完善甲醇管理实施细则等制度7项,采用夜间巡查、定期通报和专项检查等措施,不断深化重点领域风险管控。坚持问题导向,编制以廉洁风险防控为切入点一体推进“三不”机制路径指引表207份,实现工作岗位全覆盖,实现“惩、防、治”统筹联动、同向发力。一年来,在油田公司党委、纪委和厂党委的坚强领导下,在各
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