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1、2023年工作情况汇报(精选1)(精选文档)工作情况汇报(精选1) 工作情况汇报工作情况汇报篇1对于xx四中来说,20xx年是个丰收年,也是个辉煌年,这得益于上级领导的关心帮忙、全体师生的团结协作。这下面是我为大家整理的工作情况汇报(精选1) ,供大家参考。工作情况汇报工作情况汇报篇1对于xx四中来说,20xx年是个丰收年,也是个辉煌年,这得益于上级领导的关心帮忙、全体师生的团结协作。这一年,学校不断强化德育优先意识,狠抓学校内部管理,提升教育教学质量,改善教风学风校风,得到了上级领导的充分肯定,也得到了社会各界的广泛赞誉。现将一年来的工作简要总结如下:一、强化德育工作,营造优良育人环境(一)
2、强化思想政治工作,务实和谐向上的思想基础我校极为重视师生的思想政治工作,长期有效地发挥德育主阵地作业,使德育工作渗透于课堂,溶解在平时。教师树立为教育事业奉献终身的高尚理念,坚持乐观进取心态,爱生如子;对学生实施梦想教育、感恩教育,进一步提高学生的思想认识,引导其养成尊师爱学的良好习惯。(二)加强硬件设施建设,创立优美洁净的学校环境一年来,我校立足实际,平整学校,美化墙体,洁净教室,完善设施,布置标语,更新板报。这些硬件设施的建设和完善,为学生创立了一个优美和谐的学校成长环境。(三)开展多种文化活动,供给多方教育的成长平台我校德育工作注重多方面教育,除课堂外,还广泛开展报告、讲座、视频等丰富多
3、彩的文化活动。学校多次邀请专家学者来校作报告,中国感恩教育专家王鹏所作的感恩我们要行动、林州市交警队xx队长和xx镇派出所xx所长所作的法制教育暨交通安全等报告都受到了全体师生的热烈欢迎,对学生成长具有深刻的启迪意义。学校还组织学生观看讲座、视频,红旗渠畔好少年让学生热血沸腾、约翰库缇斯令学生回味无穷。(四)紧抓学校安全工作,营造安全健康的成长环境“安全无小事”,为保证学生安全,学校定期召开安全会议,实行“职责到人制度”,并实行教师轮流值班制度;消除学校及周边安全隐患,这一系列措施,为学生营造了安全和谐的成长环境。(五)实行家、校联手,构建统一和谐的“大德育”环境学校召开家长会,深入家庭开展“
4、收心”工作,期末发放“致家长的一封信”,与家长沟通联系,紧密配合,对学生进行跟踪教育,构建了和谐统一的育人环境。二、做好教学教研工作、狠抓常规管理工作教学常规是教学工作的基础,是教学质量的保证。为此,我校异常注重抓好“备、讲、辅、考、思、研”为核心的教学常规管理工作。学校倡导“提前一周备课制”、“团体备课制”。各科需提前一周备课,同年级、同学科教师团体备课,共同备教学资料、备学生实际、备教法、备学法、备习题;在教学上,统一目标,统一重点,统一进度,统一检测。各教研室定期对教师的导学案、听课笔记、教学反思、学习笔记、业务笔记、学生作业进行检查;学校经过随时推门听评课、学生评教、召开学生代表会议等
5、形式了解每一位教师的教学情况,并与教师的年终工作量化考核挂钩,以此来规范常规教学工作。工作情况汇报篇2春逝秋飞,转瞬冬来到。不知不觉间,20xx年即将过去。在x科技一年的工作中,我很高兴认识了各位同事,也获得了很多经验教训,感激x总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这一年的时间里,经过自身的努力,在工作上取得了必须的成果,但也存在了诸多不足。现将一年来的工作情况作如下总结:一、20xx年的工作回顾1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门的协作配合。2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作,认真做好公
6、司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。4、按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。5、根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作,是企业利润价值创造的源泉和发展的基础,做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重。二、工作中存在的主要问题回顾人事行政部过去的工作,虽在工
7、作开展上有必须的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表此刻:自我的管理水平和专业性离公司的高效要求还有必须距离;对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。三、20xx年工作计划在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自我的力量,努力做到:1、加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。为领导的决策供给必须的依据和参考。2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题及时反馈给行政总监和总经理。3、注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,构成良好的部门工作氛围。4、在工作中坚持以“用心服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改善人事行政部对其他部门的支持本事和服务水平。5、全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。
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