2022项目管理师模拟冲刺试题集7篇.docx

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1、2022项目管理师模拟冲刺试题集7篇2022项目管理师模拟冲刺试题集7篇 第1篇 一项活动历时为4天，最早开始日期为10日，最迟开始日期为19日，没有非工作日，根据以上信息，可以总结出什么？（ ）A该活动总时差为9天B该活动最早完成日期是14日结束C该活动最迟完成日期是25日D如果分配双倍资源的话，可以两天之内完成此活动正确答案：A 你们公司是一家领先的雪地车链条制造商。公司正在开发一种可互换用于两种情况的链条。为预测和帮助找出处理潜在质量问题的方法，你希望用各种基本原因分析技术，除了以下哪一种方法？（ ）A鱼刺图B依西卡娃图C系统或过程流程图D检查表正确答案：D 下面哪一项不会在项目完工时收

2、入项目文件档案 （ ）A每位项目班子成员的业绩评价B项目计划基准和以后的变更C财务记录D沟通计划和更新正确答案：D 成本管理计划（ ）A描述了如何管理CVSB建立了成本基准C衡量和监控项目的成本绩效D建立绩效衡量基准正确答案：A 你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识，以便做出更好的决策，最适合该过程的管理风格是：A、自由放任型B、民主型C、专制独裁型D、指导型正确答案：B 有效的项目整合通常需要强调A、 项目团队成员个人能力B、 及时更新项目计划C、 对主要交接点进行有效沟通D、 高层管理控制正确答案：C The scope m

3、anagement provides:A.A basis for future decisions about the project.B.A baseline to accomplish verification measures.C.A baseline to evaluate potential scope changes.D.All of the above.E.B and C only.正确答案：DD A program can best be described as:AA grouping of related activities which last two years or

4、 moreBThe first major subdivision of a projectCA grouping of projects, similar in nature, which support a product or product line and have no definable end pointDA product lineEAnother name for a project正确答案：C 你是建设一个生猪养殖厂项目的经理。当地居民和环保团体反对该项目。他们已经提供了一系列数据显示厂里焚烧的内脏和猪尸体将产生有害的甚至有毒的气体，对当地居民有危害。他们威胁将公司告上法

5、庭。你发现你的大量时间花费在平息他们的担忧。在花费大量时间和精力之后，你说服管理层同意将项目迁至一个新的镇外的厂址。这是以下哪种风险反应的例子：A、被动接受B、主动接受C、缓解风险D、回避风险正确答案：D2022项目管理师模拟冲刺试题集7篇 第2篇 从项目的角度来看，质量属性：（ ）A决定执行组织对项目的支持效率B即可为主观的亦可为客观的C是产品的一些特殊特征，据此进行设计、构减、测试产品DB和C正确答案：D 在确定变更带来的影响时，以下哪种行动是必需的？（ ）A重新评估WBSB重新评估沟通计划C审查挣值D绩效评定正确答案：D Paraphrasing is most closely asso

6、ciated with which part of the communication process?A encodingB decodingC barriersD feedbackE None of the above.正确答案：D 8 A project manager recently rewarded an individual with a promotion that carried with it a very small salary increase but substantially more responsibility. The project manager app

7、ears to be appealing to the employees _ need.A. MonetaryB. PhysiologicalC. EsteemD. Self-actualizationE. Team-building正确答案：C 在项目完成多大百分比之后，累计CPI表现得相对稳定？（ ）A5%10%B15%20%C25%35%D50%75%正确答案：B 有人认为要达到有效的沟通，交流双方需要保持大约20英寸（51厘米）的距离。但是，在有些文化群体中，正常的谈话距离是14英寸15英寸（36厘米38厘米）；而有的则认为是9英寸10英寸（23厘米25厘米）是理想的。来自某些文化群

8、体的人谈判时喜欢将门开着，而其他人则喜欢关着门。有些人认为谈判时与他人之间该有一张桌子。这种非语言沟通领域对跨文化沟通是重要的，它被称做（ ）A空间关系学B人际空间动力学C姿态学D语言学正确答案：A 可变的质量数据是 （ ）A数量及质量数据B产品或服务被设计或生产的质量数据C反映对一个产品或服务的特性持续测量D显示管理层对变量设计理解EB及C正确答案：E A work breakdown structure is most useful for:A.identifying individual tasks for a projectB.scheduling the start of tasks

9、C.developing a cost estimateD.determining potential delaysE.A and C正确答案：EE 与他人协商达成条款或协议称为_a. 双赢b. 获得同意c. 谈判d. 仲裁e. 面对面,对质正确答案：C76. c. Negotiation Negotiation involves compromise so that each party feels it has received something of value, even though it has had to make certain sacrifices.2022项目管理师模拟

10、冲刺试题集7篇 第3篇 合同使用的语言有时引起误解，影响合同的履行。因此，应该准备一种比较快速和不正式的方法排除障碍。其中一种方法是将争议提交没有利害关系的第三方解决。这被称为：A争议解决的替代方案B问题处理机制C操纵解决方法D仲裁正确答案：A 75 Input into the Communications Management Plan includes the following information from the stakeholder analysis:A. Information needsB. Information contentC. Frequency of distr

11、ibutionD. Method of distributionE. All of the above正确答案：E The extent of project management techniques to be used on a project are determined mainly by the _ and _ of the project.A . budget, scheduleB . quality requirements, scheduleC . size, type of industryD . nature, sizeE . project manager, spons

12、or正确答案：D The salvage value of an asset is:A . The value of the scrap metal if a new asset were taken to a scrap yard.B . The value that an asset has on the books after one year of depreciation.C . The costs that have been sunk into the project to date.D . The expected cash value at the end of an ass

13、ets useful life.E . A and D only.正确答案：D Standard deviation of project completion is _ .A a relationship of the uncertainty of critical path activities.B an indicator of project end date target confidenceC a function of critical path, leveling and project costs.D A and BE All of the above.正确答案：D 44 A

14、 plan has budgeted three weeks of effort for consultants, but the job was done in only two weeks. Calculate the variance:A. 1.50%B. 33%C. 75%D. 67%E. None of the above正确答案：B “质量成本”是一个项目管理概念，它包括下列哪项成本？A、 超过要求B、 要求变更C、 保证符合要求D、 质量控制要求正确答案：C 什么时候需要用正式的书面信函（ ）A检测到错误时B客户要求合同中没有涵盖的附加工作时C项目出现进度问题D项目成本超支正确答

15、案：B 71 Most project management leadership theories focus on all of the following except:A. Personal characteristics of the project managerB. The situation at handC. Personal traits of the subordinatesD. Behavioral styles of the project managerE. Usefulness of authority and power in leadership正确答案：C2

16、022项目管理师模拟冲刺试题集7篇 第4篇 187 Using the situation stated in the Special window, WBS Element Q is _ budget by _ percent.A. Over, 16.66B. Under, 16.66C. Over, 10.0D. Under, 10.0E. None of the above正确答案：A 一个质量管理计划的费用应按总项目的 被提取在预计中 （ ）A10-12%B2-3%C6-8%D3-5%E超过15%正确答案：D 181 A project manager who, in a defere

17、nce of opinion with the project controls engineer on how costs are to be reported, dictates the format of the cost report may be said to have a conflict management style. A. WithdrawingB. ForcingC. ConfrontationalD. AuthoritarianE. Combative正确答案：B By which process may an unsuccessful supplier seek r

18、emedy for unjust awards?A Contract disputeB Stop work orderC Bid protestD Coffective actionE None of the above.正确答案：C 随着项目的复杂程序增大，范围的不确定性级别：A、 保持不变B、 下降C、 先降后升D、 上升正确答案：D A project manager can exchange information with the project team using which media?A tactileB audioC olfactoryD visualE All of th

19、e above.正确答案：E 编制项目范围说明书时不需要包含以下哪项？（ ）A成本/利益分析B项目历史C项目可交付成果D可测量的目标正确答案：B 39 Quality and _ are directly related.A. productivityB. cost overrunsC. scope controlD. Pareto diagramE. None of the above.正确答案：A 你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求。她希望把这个游戏做成一种电视和电脑上都能玩的互动游戏。这种范围变更至少会表现在哪 一个

20、方面？（ ）A修改工作分解结构已经确定的项目范围B导致所有项目基线的变更C需要对成本 时间 质量以及其他目标进行调整D得到一个经验教训正确答案：A2022项目管理师模拟冲刺试题集7篇 第5篇 The identification, definition, and selection of the project objectives as well as the best approach to achieving the project objectives are indentified in the _ phase of the project but first documented

21、in the project _.A Conceptual, charter/baseline.B Conceptual, master schedule.C Development, charter/baseline.D Development, master schedule.E Development, masterplan.正确答案：A 某些时候合同终止指：A、 双方达成一致后的合同收尾B、 交付货物或服务后的合同收尾C、 成功履行合同后的合同收尾D、 证明收到最终付款正确答案：A 30 Which of the following organizational forms would

22、 be likely to have an individual with the title of Vice President for Project Management?A. Classical / traditionalB. Pure projectC. MatrixD. Project coordinatorE. None of the above正确答案：C 以下哪一项不是在编制项目计划时必须做出的权衡决策？（ ）A使用熟练还是不熟练的劳动力B比较供货方应该获得的利润和其他供货方以前收到的利润C自造还是把工作承包给分包商D成本/质量的重要性正确答案：B 个人承担风险的意愿是取决于

23、 （ ）A决策树模型B蒙特卡罗方法C敏感分析D效用功能正确答案：D 如果项目的合同中存在不确定性或不一致，项目经理解决这个问题是应该给予以下哪项优先权？A、 合同条款B、 规格C、 进度计划D、 说明和其他说明正确答案：C Hard logic in the preparation of a network refers to:A Discretionay dependenciesB External depenenciesC Mandatory dependenciesD All of the aboveE A abd B only正确答案：C 合同激励的最终目标是：A、 承包商节约成本B、

24、 业主节约成本C、 增加承包商利润D、 协调合同双方目标正确答案：D 成本计划及质量的优先顺序是 （ ）A成本质量计划B计划质量成本C质量计划成本D顺序相同正确答案：D2022项目管理师模拟冲刺试题集7篇 第6篇 你以前为一家私企工作了10年，现在跳槽到一家政府机构工作，你的前任雇主在项目管理方面有非常严格的要求，他规定在项目进行过程中要进行多次的审查以了解项目当前进展状况。虽然项目管理对政府机构来说是全新的内容，但该机构还是有基本的项目管理工作要求，他们设定了项目生命周期的四个阶段：概念 定义 实施和完成。尽管这个机构对于在项目生命周期中何时进行项目状态审查以及要进行多少次审查并没有要求，但

25、你认为在项目每个阶段完成的时候都进行状态审查是很重要的一件工作。这种状态审查的目的在于：A、根据项目期基准线来判断完成项目需要的资源数量B、根据以往业绩调整进度和成本基准线C、获取客户对交付使用产品的认可D、判断项目是否应该进入到下一个阶段正确答案：D 如果成本偏差和进度计划偏差相同，那么：（ ）A成本偏差由进度偏差导致B偏差对项目有利C可以轻易的纠正进度偏差D劳动力价格在项目开始后上涨了正确答案：A 下面哪一个公式为计算工期提供了最准确的结果？（ ）A工期=工作数量/生产率B工期=工作数量/资源数量C工期=生产率/工作数量D工期=（生产率）（工作数量）/资源数量正确答案：A 上个星期你还舒舒

26、服服地在海边休假，今天你却不得不埋头于工作。有个项目经理的位置目前空缺，因为前任项目经理决定退休并且要在阿肯色开一个鲶鱼农场，而你接管了这个项目，现在要检查一堆关于这个项目的范围变更请求。为了评估这个项目将在什么程度上变更，你需要将这些变更要求跟哪一个项目文件的要求作比较？A、 范围说明B、 工作分解结构C、 项目计划D、 管理计划范围正确答案：B 139 Which of the following types of specifications gives measurable capabilities of the product: A. functional specification

27、sB. performance specificationsC. conformance specificationsD. technical specificationsE. process capability specification正确答案：B 200 Which of the following terms is used to describe the receipt issued by a carrier for items to be delivered to a third party:A. free on boardB. receipt for merchandiseC.

28、 packaging listD. loading listE. bill of lading正确答案：E 你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都太复杂、繁琐，所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍，但是那些书籍上的内容让人看了就头疼，为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表，你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术？（ ）A甘特图B计划评审技术C关键路径法D蒙特卡罗分析正确答案：C 资源柱状图（频率图）显示出：A、 关键路径活动的预期需求B、 根据工作包进行资源安排C、 根据活动

29、进行资源安排D、 按照时间段的预期资源使用状况正确答案：D 准确和无误差的数据是量化风险分析的基本要求。以下哪一项是你应该用来考察对项目风险理解程度的： （ ）A数据精确评级B对项目假设的检验C敏感性分析D影响图正确答案：A2022项目管理师模拟冲刺试题集7篇 第7篇 1 You are in a meeting with someone who just ate a slice of garlic bread. Your are distracted by his pungent breath. Which of the following communication barriers de

30、scribe these distractions?A. Sign DetectionB. Sensory LimitationsC. Selective PerceptionD. Varying Alertness of PerceptionE. None of the above正确答案：A 工作分解结构工作包以及公司的记帐系统是通过_而联系在一起的（ ）A帐户编码B办公费用C预算系统D资金预算过程正确答案：A 以下哪项是最为保守的工作完工原则A、50/50原则B、0/100原则C、20/80原则D、100/100原则正确答案：B 范围变更控制的输出包括：A、 范围变更、纠错行动、经验教训

31、、调整了的基准计划B、 纠错行动、范围变更、进度计划变更C、 绩效评定、附加计划编制、经验教训D、 工作结果、产品文档、经验教训正确答案：A 以下各因素中，哪一个对项目沟通要求影响最大？（ ）A项目干系人职责关系B外部信息需求C技术可利用性D项目的组织结构正确答案：D 用于采购计划编制的三种技能是-a. 制造或购买的分析，专家判断和合同类型的选择b. 固定价、成本补偿和单元价c. 成本和进度预计、发票处理和现金流推算d. 范围描述、变更管理和市场分析e. 合同类型选择、谈判和现金流推算正确答案：Aa. 制造或购买的分析，专家判断和合同类型的选择 制造或购买的分析是用于决定是否一个产品能被一个运

32、行组织用有效的成本制造的技巧。专家判断通常用于评估采购计划编制过程的输入。合同类型的选择叙述的是用于描述买主要求的详细水平。 以下哪项是集中式签署合同的好处A、 便于使用签订合同专门技术B、 提高公司签订合同的专门知识C、 更忠于项目D、 合同人员没有家正确答案：B The project charter is a document designed to tell _ exactly what the project entails.AThe project managerBThe project officeCThe project teamDThe project sponsorEAnyone associated with the project正确答案：E 190 The first step in building a PERT/CPM network is to:A. Create a flow chartB. Determine the critical pathC. Show task relationshipsD. Create a work breakdown structureE. None of the above正确答案：D