21年招标师试题7章.docx
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1、21年招标师试题7章21年招标师试题7章 第1章某工程建设项目施工招标在评标时进行资格审查,下列审查方法或办法中,正确的有()。A.采用资格预审方法,按规定标准对资格进行综合评分B.采用资格后审方法,按招标文件规定的标准对资格进行符合性评审C.采用合格制办法审查,按招标文件规定的标准对资格进行评审D.采用有限数量制办法审查,按招标文件规定标准对资格进行量化评审E.只对推荐为第一中标候选人的投标人进行资格审査答案:B,C,D解析:资格预审方法有合格制和有限数量制两种,分别适用于不同的条件:合格制:凡符合资格预审文件规定资格审查标准的申请人均通过资格预审,即取得相应投标资格;有限数量制:审査委员会
2、依据资格预审文件中规定的审查标准和程序,对通过初步审査和详细审查的资格预审申请文件进行量化打分,按得分由高到低的顺序确定通过资格预审的申请人。采用资格后审的,对投标人资格审查内容、评审方法和标准与资格预审基本相同。在满足项目要求的前提下,投标人资格条件要使尽可能多的投标人符合条件参与投标竞争。必须加以处理的特殊地基包括()。A、地下水层B、风化、破碎岩层C、岩溶与土洞D、松散、软弱土层E、边坡答案:B,C,D解析:地基对建筑物的影响很大,遇到一些特殊地基必须加以处理,其中包括:松散、软弱土层;风化、破碎岩层;断层、泥化软弱夹层;岩溶与土洞。项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交
3、互界面的识别、监测和控制,这些交互界面一般包括( )等。A、时间界面B、环境界面C、人员界面D、技术界面E、工作范围界面答案:A,C,D,E解析:项目综合管理(又称为项目整体管理)是指将项目各阶段、各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综合起来的管理活动,旨在统筹各方要求,解决项目实施过程可能出现的各种矛盾冲突,对进度、费用、质量等多方位目标进行协调管理,从而确保项目总体目标的顺利实现。项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制,这些交互界面一般包括人员界面、工作范围界面、时间界面、技术界面等。整个货物生产过程经历过的管理行为工作方式有()。A、市
4、场化的工作方式B、项目工作方式C、集中生产的工作方式D、基于项目的工作方式E、大规模生产的运行管理方式答案:B,D,E解析:按工业化生产的货物从生产到进入流通领域并最终被消费,需要经过产品策划、研发、设计、单件或小批量试制,直至大规模制造的完整生产过程,整个生产过程的管理行为从最初的项目工作方式,逐渐转向基于项目的工作方式,到最终可能的大规模生产的运行管理方式。项目前期咨询合同重点条款主要包括()。A、主体条款B、价格调整条款C、服务收费条款D、工作范围、工作内容与咨询服务成果条款E、知识产权及保密条款答案:A,C,D,E解析:项目前期咨询合同重点条款主要包括:主体条款;工作范围、工作内容与咨
5、询服务成果条款;项目前期咨询服务收费条款;知识产权及保密条款。B项是工程造价咨询合同条款的内容。关于国有资金占控股或主导地位的依法必须进行招标的工程建设项目邀请招标的法定认定部门,下列说法正确的是( )。A. 由招标人单位纪检监察部门认定B. 需要备案的项目由省级人民政府认定C. 需要备案的项目由招标人上级主管部门批准D. 需要审批、核准的项目,由审批、核准部门认定答案:D解析:参见教材P4421年招标师试题7章 第2章财务风险中,关于工程价款结算方面的风险因素,下列说法不正确的是()。A、政策调整变化B、多算工程量C、提高结算价D、重复结算答案:A解析:A项属于国家财务政策风险因素。财务风险
6、贯穿于工程项目建设的全过程,财务风险管理也极为复杂。具体的财务风险应对措施如表所示。根据招标投标法的规定,下列主体中,可以作为工程建设项目招标人的是( )。A.股份制公司 B.自然人 C.国家机关 D.司法机关E.社会团体答案:A,C,D,E解析:根据招标投标法第8条的规定,招标人是提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织。据此,招标人只能是法人或者其他组织,自然人不得作为招标人进行招标。按照招标投标法及有关配套规定,对招标投标过程的监督主要由县级以上人民政府有关()负责。A、行政主管部门B、建设行政主管部门C、商务行政主管部门D、发展改革部门答案:A解析:本题的考点为现场监督的规定。按照招标
7、投标法及有关配套规定,对招标投标过程的监督主要由县级以上人民政府有关行政主管部门负责。依据标准施工招标资格预审文件(2022年版),下列关于资格预审文件澄清的说法中,不正确的是( )。A.在申请人须知前附表规定的时间前,申请人可以以书面形式要求招标人对资格预审文件进行澄清B.在申请人须知前附表规定的时间前,招标人应以书面形式将澄清内容发给提出澄清要求的申请人C.申请人收到澄清后,应在申请人须知前附表规定的时间内,以书面形式通知招标人,确认已收到该澄清D.在申请人须知前附表中规定的时间前,招标人可以以书面形式通知申请人,对资格预审文件进行补充、修改答案:B解析:资格预审文件的澄清包括:申清人通过
8、仔细阅读和研究资格预审文件,对不明白、不理解的意思表达,模棱两可或错误的表述,或遗漏的事项,可以向招标人提出澄清要求,但澄清必须在资格预审文件规定的时间以前,以书面形式发送给招标人;招标人认真研究收到的所有澄清问题后,应在规定时间前以书面澄清的形式发送给所有购买了资格预审文件的潜在投标人;申请人应在收到澄清文件后,在规定的时间内以书面形式向招标人确认已经收到。采购代理公司按自愿协商的原则联合投标的,评标时打分以()得分为准。A、牵头单位B、联合投标的任何一方C、联合投标体中得分最高的一方D、联合投标体中得分最低的一方答案:A解析:采购代理公司可按自愿协商的原则联合投标。联合投标各方应明确一方作
9、为牵头单位,并共同签订合作协议,规定各方的责任、权利、义务和收益分配方案。牵头单位在报送代理申请书时应附合作协议和其合作伙伴的基本情况。评标时打分以牵头单位得分为准。根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2022-0201),合同文本由()组成。A、通用合同条款B、合同协议书C、标准和技术规范D、专用合同条款E、中标通知书答案:A,B,D解析:本题的考点为合同文本的构成。各种施工合同示范文本一般都由协议书、通用条款、专用条款等部分组成。21年招标师试题7章 第3章招标采购合同管理的阶段主要包括()。A、合同规划B、合同审批C、招标采购D、合同签订E、合同履行答案:A,C,D,E解析:招标采购
10、合同管理的生命期和整个项目建设期有关,主要包括合同规划、招标采购、合同签订和合同履行等阶段,这几个阶段既相对独立存在,具有各自不同的内容和特点,同时各个阶段之间又密切联系,不可分割,共同构成一个完整的管理过程。B项,不属于招标采购合同管理的阶段。关于确定招标采购项目管理方案工作分解结构的表述中,不正确的是()。A、招标采购合同必需要作出复杂的标段划分B、按照时间空间关系,采购的合同类型、供应商的专业能力及资质.限制,市场供应条件等,合理地划分合同包、标段或合同组团的行为在项目管理知识体系的范围管理中被称作工作分解结构C、在工程建设项目招标管理方案中,由该合同包与标段的划分结果形成的采购工作计划
11、亦被称作“项目管理组织计划(合同网络图)D、当需采购的工程、货物类型多等,则应根据采购项目的实际情况,合理地划分合同包、标段或合同组团答案:A解析:本题的考点为确定招标采购项目管理方案的工作分解结构。简单的招标采购合同可以不需要作出复杂的标段划分,但是当需采购的工程、货物类型多、技术要求高、施工承包商及供货商家专业划分细等,则应根据采购项目的实际情况,按照时间空间关系,采购的合同类型、供应商的专业能力及资质限制,市场供应条件等,合理地划分合同包、标段或合同组团,以此作为确定项目相关采购管理任务、制订招标采购工作计划、编制招标文件的重要依据。这在项目管理知识体系的范围管理中被称作工作分解结构,是
12、重要的项目管理方法之一。在工程建设项目招标管理方案中,由该合同包与标段的划分结果形成的采购工作计划亦被称作“项目管理组织计划(合同网络图)”或“合约规划”。材料采购合同的条款一般限于材料交货阶段,主要涉及()。A、交接程序B、检验方式C、保修D、质量要求E、合同价款的支付答案:A,B,D,E解析:本题的考点为材料采购合同的内容。材料采购合同的条款一般限于材料交货阶段,主要涉及交接程序、检验方式和质量要求、合同价款的支付等。根据项目生命周期阶段划分理论,提出项目概念、进行项目界定的工作,应当在()阶段完成。A、启动B、计划C、控制D、执行答案:A解析:项目的生命周期一般被划分为四到六个阶段,分别
13、是:开始阶段(项目启动与提出项目概念阶段),在这一阶段主要是提出项目概念,进行项目界定,成立项目基本组织;计划阶段(项目规划、开发与论证决策阶段);执行和控制阶段(项目执行或管理执行阶段);结束阶段(终结和收尾阶段)。项目管理流程的形式有( )。A.PDCA循环式 B.瀑布式 C.网络式 D.矩阵式E.职能式答案:B,C解析:项目管理流程一般可分为以下两种:瀑布式管理流程,即在一项管理工作中,第一个管理任务包所含工作的完成将构成下一个管理任务包所含工作开始进行的充分和必要条件,并以此类推,直至这一项管理工作全部完成,使管理流程呈单线式分布;网络式管理流程,即第一个管理任务包所含工作的完成将构成
14、同一项管理工作所含多个其他管理任务包开始进行的条件或条件之一,使管理流程呈多线式网络状分布。进度计划编制中最常见且被最广泛引用的一种工具是()。A、里程碑图B、网络图C、直方图D、横道图答案:D解析:本题的考点为进度计划编制的技术手段。横道图又称甘特图,条形图,是进度计划编制中最常见且被最广泛引用的一种工具。21年招标师试题7章 第4章项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了( )。A.更好地实现组织的战略目标 B.确保进度目标实现C.有效控制项目风险 D.提高管理质量,降低管理成本答案:D解析:项目群管理利用将多个项目归类成组,使管理规模扩大、内部专业分工细化、资源共享,以取得管理质量提
15、高、成本下降的效果。在实际招标投标活动中,绝大多数委托招标项目,开标都是由_主持的。 ( )A.招标人 B.招标代理机构C.委托公证机构 D.行政监督部门答案:B解析:开标由招标人主持,也可以委托招标代理机构主持。在实际招标投标活动中,绝大多数委托招标项目,开标都是由招标代理机构主持的。根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2022-0213),项目经理应按分包合同的约定,及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其他约定的义务,否则分包人应在约定时间后()h内将具体要求、需要的理由及延误的后果通知承包人。A、8B、12C、24D、48答案:C解析:本题的考点为工程承包人(总承包单
16、位)的主要责任和义务。项目经理应按分包合同的约定,及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其他约定的义务,否则分包人应在约定时间后24h内将具体要求、需要的理由及延误的后果通知承包人,项目经理在收到通知后48h内不予答复,应承担因延误造成的损失。下列关于国有土地使用权出让土地的规划条件的说法,错误的是()。A、未确定规划条件的地块,不得出让国有土地使用权B、规划条件未纳入国有土地使用权出让合同的,该国有土地使用权出让合同无效C、规划部门出具规划条件是国有建设用地使用权出让的前提条件D、擅自改变规划条件的行为,是违法行为但不是是违约行为答案:D解析:D项,规划条件依法确定并依法写入出让合同,
17、在出让合同履行的整个过程中,无论是出让人、受让人还是规划部门,均不得改变法定规划条件。擅自改变规划条件的行为,首先是违法行为,同时也是违约行为。下列各项中,属于采购计划管理内容的有()。A、需求分析B、采购策略C、成本控制D、组织方式E、采购方式答案:A,B,D,E解析:采购计划管理:即通过需求调查和分析制定采购计划,确定采购策略、组织方式和采购方式,并按照采购计划依法合规执行采购工作。C项,成本控制属于采购管理要素及控制的内容。由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和规划,制订项目的各项基本目标,再由项目发起人和业主对比审核论证、完成认定的项目生命周期阶段为( )阶段。A、
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