21年初级管理会计师模拟冲刺试题集9辑.docx

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1、21年初级管理会计师模拟冲刺试题集9辑21年初级管理会计师模拟冲刺试题集9辑 第1辑下列方法中,需设置基本生产成本二级账的是（）。A.分类法B.简化的分批法C.定额法D.简化的品种法答案：B解析：驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素有（）。A.市场增长和销售增加B.技术趋势C.全员劳动生产率提升D.产品质量提高答案：A,C,D解析：当以机器小时作为制造费用分配的基础时，企业在预算之外购买了新机器以减少机器维护费用的支出，最有可能的结果是（）。A.产生有利的变动制造费用耗费差异B.产生不利的变动制造费用效率差异C.产生有利的固定制造费用总差异D.产生不利的固定制造费用生产量差异答案：A解析：历史

2、的标准成本存在的主要缺陷是（）。A.标准包含了正常的原料浪费B.标准包含了机器偶然故障的损失C.标准包含了人员闲置等低效率D.标准比较“松驰”答案：D解析：（）是财务部门在预算工作中的主要工作。A.审议确定预算目标和政策程序B.测算预算目标C.初审、汇总和平衡预算草案D.控制、考核、分析各部门预算执行情况答案：B,C,D解析：21年初级管理会计师模拟冲刺试题集9辑 第2辑下列各项中，属于费用要素的是（）。A.直接材料B.直接人工C.外购材料D.废品损失答案：C解析：现代成本会计具有的特征是（）。A.成本会计与管理的直接结合B.建立数量化的管理技术C.按照成本最优化的要求，对企业的生产经营活动，

3、进行预测、决策、控制、分析、考核D.促使企业生产经营实现最优化运转答案：A,B,C,D解析：价值链中的增值活动包括（）等。A.为客户设计样品B.联系及时、高效、高质量的供应商C.生产加工过程D.寻找及时和方便的发货渠道答案：A,B,C,D解析：企业领导不清楚经理人在干什么;也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因信息不对称造成的预算松弛。（）答案：对解析：采用简化的分批法计算产品成本,基本生产成本二级账与产品成本计算单无法核对的项目是（）。A.月末在产品生产工时项目余额B.月末在产品直接材料项目余额C.完工产品成本合计数D.月末在产品间接计入费用项目余额答案：D解析：21

4、年初级管理会计师模拟冲刺试题集9辑 第3辑企业在自行建造固定资产的过程中消耗的材料应当计入（）。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用答案：B解析：预算动态检验主要通过（）等方法实现A.趋势检验法B.比较法C.弹性分析法D.垂直分析法E.个人判断法答案：A,C解析：逐步结转分步法在产品常用的计价方法是（）。A.约当产量法B.加权平均法C.先进先出法D.交互分配法E.可视同完工半成品成本或产成品成本的计算答案：A,E解析：标准成本差异分析下，成本的有利差异是（）。A.实际成本小于标杆成本B.实际成本小于历史成本C.实际成本小于标准成本D.成本的节约额E.成本的超支额答案：C,

5、D解析：下列说法正确的是（）A.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的B.TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标，关注瓶颈资源是它的核心内容C.一个企业的瓶颈工序是固定的D.一个企业的瓶颈工序是动态变化的E.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产节奏均衡来实现的答案：B,D,E解析：约束理论中的生产计划与控制不是控制各个生产环节的生产能力均衡，而是通过控制各个环节的生产节奏，即用“鼓点”来控制生产系统21年初级管理会计师模拟冲刺试题集9辑 第4辑平行结转分步法下，产品成本结转流程的特点是（）。A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.

6、每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本不结转D.可以了解每一步骤半成品的成本答案：C解析：逐步结转分步法产品成本结转流程的特点是（）。A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了半成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本不结转D.无法了解每一步骤半成品的成本E.半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本同时结转答案：A,B,E解析：产品预算规划的第一步是产品交付。（）答案：错解析：第一步是产品规划企业投资预算的控制方式受（）所决定。A.投资活动规模B.投资活动特点C.审批人职位D.审批流程是否规范答案：B解析：个人

7、业绩考核是实现目标、达成业绩的过程,而绩效管理关注的是根据结果兑现奖惩。（）答案：错解析：绩效管理关注的是过程21年初级管理会计师模拟冲刺试题集9辑 第5辑以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.测算和预警配套开支B.通过费用细分进行控制C.根据部门的发展策略制订预算D.进行增量的专项管理答案：C解析：在单位推进管理会计，要按照行业标杆，迅速推进。（）答案：错解析：作业成本管理能够（）,科学合理地配置相对有限的企业资源,从而提高企业商品的市场竞争能力。A.改进工艺设计B.重视质量成本管理C.改进商品设计D.重视研究开发E.企业价值链的构成答案：A,B,C,D,E解析：（）是财务

8、部门在预算工作中的主要工作。A.审议确定预算目标和政策程序B.测算预算目标C.初审、汇总和平衡预算草案D.控制、考核、分析各部门预算执行情况答案：B,C,D解析：属于生产经营管理费用范围的有（）。A.购买无形资产的费用B.报废固定资产清理的损失C.利息费用D.水灾造成的生产损失答案：C解析：21年初级管理会计师模拟冲刺试题集9辑 第6辑作业成本法的特点就是能精确计算产品成本。（）答案：错解析：（）不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。A.按业务种类区分B.按产品区分C.按部门区分D.按销售模式区分答案：D解析：（）不是预算管理工作小组的主要职责。A.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、

9、控制、分析、改进等管理工作B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核D.预算的编制答案：A解析：企业市场推广费用预算的侧重点要依据和结合（）来进行。A.业务规模B.业务特点C.业务实际发生场景D.业务人员基本素质答案：B解析：预算的承诺-般由财务部拟定数据,各部门领取并作出书面承诺。（）答案：错解析：21年初级管理会计师模拟冲刺试题集9辑 第7辑在技术较为成熟的行业和公司,其研发预算的配比,往往是产品工程费用预算远高于产品开发预算。（）答案：对解析：对于快速成长的企业或业务模式变化较大企业,销售费用预算可采用增量预算法。（）答案：错解析：适用零基预

10、算用滚动预算数据作为考核的企业,其出发点是基于预算目标做的不现实。无法正常发挥考核激励作用,如按滚动预算考核员工,能调动员工的积极性。（）答案：对解析：财务会计与管理会计都必须依赖于()所提供的信息。A.成本会计系统B.财务会计系统C.管理会计系统D.作业成本系统答案：A解析：成本会计为财务会计和管理会计提供信息下列说法中错误的是（）。A.一切从零开始，不考虑以前发生的费用项目和其金额。即为增量预算B.固定预算是做预算时候的一种思考模式,是相对于增量预算而言的C.滚动预算是以当期实际为基准，通过增减调整来预测下一年D.固定预算是根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制的预算E.弹

11、性预算在按照成本（费用）习惯性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间内业务量可能发生变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算答案：A,B,C解析：21年初级管理会计师模拟冲刺试题集9辑 第8辑历史的标准成本存在的主要缺陷是（）。A.标准包含了正常的原料浪费B.标准包含了机器偶然故障的损失C.标准包含了人员闲置等低效率D.标准比较“松驰”答案：D解析：采用简化的分批法，在各批产品基本生产成本明细账中，对于没有完工产品的月份，只登记()。A.生产工时B.直接材料C.直接人工费用D.制造费用答案：A,B解析：在平行结转分步法下，对第二生产步骤而言，其广义的在产品包括（）。A.第三

12、生产步骤正在加工的在产品B.第一生产步骤正在加工的在产品C.第一生产步骤完工入库的半成品D.第二生产步骤正在加工的在产品E.第二生产步骤完工入库的半成品答案：A,D,E解析：符合性质量成本是指（）。A.内部损失成本B.外部损失成本C.预防成本D.机会成本答案：C解析：预防成本和鉴定成本在采用分类法的情况下，做到既能简化成本计算工作，又能使成本计算相对正确的关键是（）。A.适当的进行产品分类B.恰当的选择费用分配标准C.产品类距越小越好D.必须对各成本项目采用同一费用分配标准答案：A,B解析：21年初级管理会计师模拟冲刺试题集9辑 第9辑管理会计关注的是（）、资源配置和决策支持。A.合规性B.资

13、本运作C.绩效达成D.对外报告答案：C解析：书上第三章第一节，管理会计关注的绩效达成、资源配置和决策支持，以提升企业效率和竞争力为目标。当以机器小时作为制造费用分配的基础时，企业在预算之外购买了新机器以减少机器维护费用的支出，最有可能的结果是（）。A.产生有利的变动制造费用耗费差异B.产生不利的变动制造费用效率差异C.产生有利的固定制造费用总差异D.产生不利的固定制造费用生产量差异答案：A解析：费用预算的准备工作一般由预算实施单位负责。（）答案：错解析：一般由财务部兴业工厂的X产品单位工时定额为30小时,经过两道工序加工完成。第一道工序工时定额为10小时,第二道为20小时。本月月末第一道工序有在产品30件,第二道工序有在产品60件,则在分配人工费用时在产品的约当产量为()件。A.10B.45C.30D.60答案：B解析：预算松弛给企业带来的负面影响,体现在.）等几个方面。A.降低企业经营效率B.难以给客户带来最佳体验C.难以最大化企业利润D.难以最优化企业成本E.不利于团队建设答案：A,C,D解析：