21年初级管理会计师经典例题6章.docx
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1、21年初级管理会计师经典例题6章21年初级管理会计师经典例题6章 第1章某企业将甲,乙两种产品作为一类,采用分类法计算产品成本。甲,乙两种产品共同耗用A种材料,消耗定额分别为32千克和40千克,每干克A种材料的单位成本为5元。该企业将甲产品作为标准产品,则乙产品的原材料费用系数为()A.4B.1.25C.0.8D.6.25答案:B解析:40/32=1.25大批生产类似于().。A.大量生产B.简单生产C.复杂生产D.单件生产答案:A解析:产品标准成本的制定要考虑的因素包括()。A.激励B.生产技术水平C.经营管理水平D.科学性E.相关性答案:A,B,C,D解析:为了做好投资预算,要()。A.确
2、定投资预算的责任人B.找到投资预算的驱动因素C.规划投资预算优先顺序D.界定资产主管部门与使用部门答案:A,B,C,D解析:采购预算必须由采购部来做。()答案:对解析:21年初级管理会计师经典例题6章 第2章风险管理目标可以分以下()视角进行制定。A.战略目标B.经营目标C.报告D.合规性E.绩效管理答案:A,B,C,D解析:本量利分析的假设之一是()。A.相关范围内,成本与销售收入均分别表现为非线性B.单价和单位变动成本保持不变C.单价、单位变动和单位固定成本保持不变D.生产量可以大于或小于销售量答案:B解析:从成本控制的有效性角度来说,最可行的标准成本是()。A.现实标准成本B.理想标准成
3、本C.正常标准成本D.历史标准成本答案:A,C解析:联产品的生产特点是()。A.经过同一个生产过程进行生产B.生产成本相同C.使用同一种原材料加工D.都是企业的主要产品E.有的是主要产品,有的是非主要产品答案:A,C,D解析:()不是财务部门在编制年度预算时,要做的工作。A.资金预算B.产品预算C.预算汇总D.平衡预算E.风险分析答案:B解析:产品预算是经营部门21年初级管理会计师经典例题6章 第3章()是预算管理委员会的主要职责。A.分析研究预算执行的业绩报告,制定控制政策和奖惩制度B.执行预算C.审定下达正式预算D.仲裁有关预算冲突E.审议确定预算目标和政策程序答案:A,C,D,E解析:下
4、列因素中导致盈亏平衡点销售量上升的是()A.销售量消失B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单价变动成本下降答案:B解析:销售收入预算是经营预算中其它预算的出发点和逻辑基础。()答案:对解析:企业预计的销售额最重要的是体现在()上。A.资产负债表B.现金流量表C.损益表D.成本费用报表答案:C解析:酒店的水电空调费应当是()。A.直接材料成本B.直接人工成本C.管理费用D.经营费用答案:D解析:21年初级管理会计师经典例题6章 第4章销售预测的方法是()。A.集合意见法和专家预测法B.计划法和估算法C.方案设定D.以上都不对答案:A解析:正常废品率的计算基础是()。A.完工合格品B.完工产成
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