21年监理工程师历年真题解析8辑.docx
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1、21年监理工程师历年真题解析8辑21年监理工程师历年真题解析8辑 第1辑工程勘察设计的评标活动应遵循()的原则A.公平B.公正C.公开D.科学E.择优答案:A,B,D,E解析:2022版教材P35-37工程勘察设计的评标:评标活动应遵循公平、公正、科学和择优的原则。工程设计合同的履行过程中,设计合同中发包人的职责有()。A.提供必要的现场开展工作条件B.保护设计人的知识产权C.控制工程设计概算D.外部协调工作E.召开设计交底会答案:A,B,D解析:# 下列不属于成本加酬金合同的是()A.成本加固定百分比酬金B.成本加固定金额酬金C.最高限额成本加可变酬金D.成本加奖罚 答案:C解析:成本加酬金
2、合同分为成本加固定百分比酬金、成本加固定金额酬金、成本加奖罚、最高限额成本加固定最大酬金。某项目的招标人具有编制招标文件和组织评标的能力,则招标人()。A.可以采用直接委托方式发包B.可以自行招标,但应当备案C.可以自行招标,无须备案D.必须委托中介机构代理招标答案:B解析:2022版教材P40本题考查的是对招标人的招标能力的要求。招标人具有编制招标文件和组织评标的能力,可以自行办理招标事宜,向有关行政监督部门进行备案即可。建设工程风险初始清单中,属于非技术风险的有()。A、设计风险B、施工风险C、经济风险D、合同风险E、材料风险答案:C,D,E解析:2022版教材P 173本题考查的是建设工
3、程风险管理。选项AB属于技术风险。表9-1建设工程风险初始清单。技术风险:设计;施工;其他。非技术风险:自然与环境;政治法律;经济;组织与协调;合同;人员;材料设备。监理单位技术负责人审核监理规划时,主要审核()A、监理范围与工作内容是否包括了全部委托的工作任务B、监理组织形式、管理模式等是否合理C、监理的内、外工作制度是否健全D、项目监理机构是否有保证监理目标实现的充分依据E、监理工作计划是否符合国家强制性标准答案:A,B,C解析:监理单位技术负责人审核监理规划时,审核的内容主要包括:监理范围、工作内容及监理目标的审核;项目监理机构结构的审核(包括组织结构、人员配备方面的审核);工作计划审核
4、;投资、进度、质量控制方法和措施的审核;监理工作制度审核。根据九部委设备采购合同,合同设备的所有风险自()起由卖方转移至买方。合同设备交付给买方之前的运输过程中所有的风险均由()承担。A.签订合同买方B.签订合同卖方C.交付买方D.交付卖方答案:D解析:本题考查设备采购合同的风险。合同设备的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方,合同设备交付给买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承担。2022版教材P147。21年监理工程师历年真题解析8辑 第2辑下列组织形式中,可能对基层监理人员产生矛盾命令的监理组织形式有()。A.按子项目分解的监理组织B.按建设阶段分解的监理组织C.职能制监理组织D.直
5、线职能制监理组织E.矩阵制监理组织答案:C,E解析:职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工,可以发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担。但由于下级人员受多头指挥,如果这些指令相互矛盾,会使下级在监理工作中无所适从。 矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最优结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。因此,本题的正确答案为CE。某穿堤建筑物施工招标,A、B、C、D四个投标人参加投标。招标投标及合同执行过程中发生了如下事
6、件。事件1:经资格预审委员会审核,本工程监理单位下属的具有独立法人资格的D投标人没能通过资格审查。A、B、C三个投标人购买了招标文件,并在规定的投标截止时间前递交了投标文件。事件2:评标委员会评标报告对C投标人的投标报价有如下评估。C投标人的工程量清单“土方开挖(土质级别级,运距50 m)”项目中,工程量2万m3与单价500元m3的乘积与合价10万元不符。工程量无错误,故应进行修正。事件3:招标人确定B投标人为中标人,按照堤防和疏浚工程施工合同(示范文本)签订了施工承包合同。合同约定:合同价500万元,预付款为合同价的10,保留金按当月工程进度款5的比例扣留。施工期第1个月,经监理单位确认的月
7、进度款为100万元。事件4:根据地方政府美化城市的要求,设计单位修改了建筑设计。修改后的施工图纸未能按时提交,承包人据此给出了有关索赔要求。1事件1中,指出招标人拒绝投标人D参加该项目施工投标是否合理,并简述理由。2事件2中,根据工程建设项目施工招标投标办法(国家计委令第30号)的规定,简要说明C投标人报价修正的方法并给出修正报价。3事件3中,计算预付款、第1个月的保留金扣留和应得付款。4事件4中,指出承包人提出索赔的要求是否合理并简述理由。答案:解析:1事件1中,招标人拒绝投标人D参加该项目施工投标合理。 理由:监理单位与施工单位不能存在隶属关系。2(1)事件2中,C投标人报价修正的方法:单
8、价与工程量的乘积与总价之间不一致时,以单价为准,若单价有明显的小数点错位,应以总价为准,并修改单价。本工程量清单报价就属于有明显的小数点错位。(2)其修正报价单价为500元m3,合价为10万元。3预付款=50010=50(万元)。第1个月的保留金扣留=100X 5=5(万元)。第1个月应得付款=1005=95(万元)。4承包人提出的索赔要求合理。理由:属于设计变更,而且施工图纸也未能按时提交。分包商收到工程师发出的分包工程变更指令后,正确的做法是()。A.立即执行B.拒绝执行C.请承包商代表确认后再执行D.请业主代表确认后再执行答案:C解析:考点:施工分包合同履行管理。承包商代表接到工程师依据
9、主合同发布的涉及分包工程变更指令后,以书面确认方式通知分包商,也有权根据工程的实际进展情况自主发布有关变更指令。工程监理企业质量管理体系内部审核的目的有()。A.在外部审核前做好准备B.评价对国家有关法律法规及行业标准要求的符合性C.验证质量管理体系是否持续满足规定目标的要求且保持有效运行D.修改质量管理体系文件使其更加完善有效E.对现行质量管理体系的环境适应性作出评价答案:A,B,C解析:本题考查的是质量管理体系的实施。选项DE属于管理评审的目的。储油罐应设防静电、防雷接地装置及加油车接地装置,接地电阻不得大于()A.10B.4C.15D.20答案:A解析:储油罐应设防静电、防雷接地装置及加
10、油车接地装置,接地电阻不得大于10在设计合同履行过程中,发包人对设计范围的某单位工程提出设计变更要求。由于设计人的资源能力所限,不能在要求的时间内完成,发包人经设计人书面同意后将该部分设计任务委托另一设计单位完成,关于该事件的说法正确的是()。A.设计人应与另一设计单位签订设计分包合同B.设计人应负责协调另一设计单位的设计进度C.设计人应负责另一设计单位的设计质量审查D.设计人不对变更部分的设计质量负责答案:D解析:本题考查的是设计合同履行管理。修改单位对修改的勘察、设计文件承担相应责任,设计人不再对修改的部分负责。某建设项目,设备安装费按设备购置费的15%计算,为450万元;建筑工程预算之和
11、为7000万元;工程建设其他费用1500万元;基本预备费率为8%;涨价预备费及铺底流动资金为1200万元,则该建设项目的总预算额为()万元。A:11106 B:12906 C:13906 D:14106答案:D解析:本题考查的是施工图预算的编制内容。建设项目总预算是反映施工图设计阶段建设项目投资总额的造价文件。建设投资=设备及工器具购置费+建筑安装工程费+工程建设其他费+预备费+建设期利息。建设项目投资总额=建设投资+流动资金投资=(450/15%+450+7000+1500)(1+8%)+1200=14106(万元)。参见教材P1、P74。21年监理工程师历年真题解析8辑 第3辑在对实施的进
12、度计划分析的基础上,进度计划的调整方法有()。A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间C.分析偏差对后续工作及总工期的影响D.确定工程进展速度曲线E.编制进度计划书答案:A,B解析:考点:进度计划的调整方法。当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有两种:(1)改变某些工作间的逻辑关系;(2)缩短某些工作的持续时间。根据FIDIC施工合同条件,工程竣工验收不合格且经过修复缺陷后重新检验仍未通过的,工程师有权选择处理方法。下列处理方法中,错误的是()。A、指示承包商修复缺陷后再进行检验B、经业主同意折价接收工程并签发接收证书C、建议业主解除施工合同D
13、、颁发接收证书并延长缺陷通知期的期限答案:D解析:本题考查的是未通过重新检验的处理方法。当整个工程或某区段未能通过按重新检验条款规定所进行的重复竣工检验时,工程师应有权选择以下任何一种处理方法:(1)指示进行一次重复的竣工检验。(2)如果由于该工程缺陷致使建设单位基本上无法享用该工程或区段所带来的全部利益,拒收整个工程或区段(视情况而定),在此情况下,建设单位有权获得承包商的赔偿。包括:建设单位为整个工程或该部分工程(视情况而定)所支付的全部费用以及融资费用;拆除工程、清理现场和将永久设备和材料退还给承包商所支付的费用。某建设项目,当i1=25%时,净现值为200万元,当i2=30%时,净现值
14、为-60万元,该建设项目的内部收益率为()。A.2125%B.2850%C.2885%D.3216%答案:C解析:考点: “财务内部收益率的计算分析”。用线性插入法计算财务内部收益率(FIRR)的近似值,其公式为:下列关于工程建设不同阶段项目监理机构信息收集的表述中,错误的是()。A.施工期应收集施工项目管理机构管理程序等信息B.施工招投标阶段应收集工程设计及概算文件等信息C.设计阶段应收集拟建工程所在地政府部门相关规定等信息D.施工期应收集与建设工程相关的市场、资源等信息答案:D解析:考点:信息管理。选项D,属于建设工程决策阶段项目监理机构应收集的信息内容。下列关于两阶段招标的说法,错误的是
15、()。A.第一阶段属于工程项目实施方案选择阶段B.第一阶段不涉及报价问题C.第一阶段被淘汰的标书,投标人修改后再参加第二次投标D.两阶段招标的主要目的是选择优秀的建设方案答案:C解析:考点:招标准备阶段的工作。凡在第一阶段被淘汰的标书,不允许投标人修改后再参加第二次投标。标底只能作为评标的参考。图纸会审的内容一般不包括()。A.设计地震烈度是否符合当地要求B.防火、消防是否满足要求C.建筑材料来源有无保证D.图纸是否已经通过设计交底答案:D解析:2022版教材P108-109本题考查的是图纸会审与设计交底。图纸会审的内容一般包括:(1) 审查设计图纸是否满足项目立项的功能、技术可靠、安全、经济
16、适用的需求;(2) 图纸是否已经审查机构签字、盖章;(3) 地质勘探资料是否齐全,设计图纸与说明是否齐全,设计深度是否达到规范要求;(4) 设计地震烈度是否符合当地要求;(5) 总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致;(6) 防火、消防是否满足要求;(7) 各专业图纸本身是否有差错及矛盾,结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致,建筑图与结构图的表示方法是否清楚,是否符合制图标准,预留、预埋件是否表示清楚;(8) 工程材料来源有无保证,新工艺、新材料、新技术的应用有无问题;(9) 地基处理方法是否合理,建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题,或容易导致质量、安全、工程费
17、用增加等方面的问题;(10) 工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾。选项D,先图纸会审,后设计交底,不会审查图纸是否通过设计交底。项目监理机构组织结构设计中,确定管理层次与管理跨度之后需要做的工作是()。A.制定岗位职责及考核标准B.划分项目监理机构部门C.选派监理人员D.制定工作流程和信息流程答案:B解析:本题考查的是项目监理机构的设立。项目监理机构组织结构设计的步骤包括:(1)选择组织结构形式;(2)合理确定管理层次与管理跨度;(3)划分项目监理机构部门;(4)制定岗位职责及考核标准;(5)选派监理人员。21年监理工程师历年真题解析8辑 第4辑当实际进度偏差影
18、响总工期时,通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是()。A.将顺序进行的工作改为搭接进行B.增加劳动量来缩短某些工作的持续时间C.提高某些工作的劳动效率D.组织有节奏的流水施工答案:A解析:二、进度计划的调整方法当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有:改变某些工作间的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间。改变某些工作间的逻辑关系当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。例如,将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及组织分段流
19、水作业等,都可以有效地缩短工期。ProjectControlling模式与Partnering模式的共同点是( )。A适用于大型建设工程 B适用于业主模式与模式的共同点是( )。适用于大型建设工程适用于业主长期有投资活动的工程不能作为独立存在的模式需要参与各方之间的相互信任正确答案:C业主在编制资金使用计划时,若将所有工作都按最早开始时间安排,则()。A.不利于节约建设资金,降低按期竣工保证率B.不利于节约建设资金,但提高按期竣工保证率C.有利于节约建设资金,但降低按期竣工保证率D.有利于节约建设资金,提高按期竣工保证率答案:B解析:一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约发包人的建设资
20、金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率。下列工程索赔事项中,属于发包人向承包人索赔的有( )。A.地质条件变化引起的索赔B.施工中人为障碍引起的索赔C.加速施工费用的索赔D.工期延误的索赔E.对指定分包商的付款索赔答案:D,E解析:在承包人索赔中,要求事件属于非承包人原因,并且遭受损失。发包人向承包人的索赔包括:工期延误索赔;施工缺陷索赔;承包人不履行的保险费用索赔;对指定分包商的付款索赔;发包人合理终止合同或承包人不正当地放弃工程的索赔等情况假定某投资项目的现金流量如表(表3-16),基准收益率为10,则项目的财务净现值为()万元。现金流量表(万元)表316A.48.14B
21、.76.24C.83.87D.111.97答案:D解析:2022教材P84-91N2022教材PV=F1(1+i)-1+F2(1+i)-2+F3(1+i)-3+F4(1+i)-4-F5(1+i)-5+F6(1+i)-6=-400(1+10)+100(1+10)2+150(1+10)3+150(1+10)4+150(1+10)5+150(1+10)6=11197万元;根据建设工程质量管理条例,不属于建设单位的质量责任和义务有( )。A.不使用未经审查批准的施工图设计文件B.责令改正工程质量问题C.不得任意压缩合理工期D.签署工程质量保修书E.向有关部门移交建设项目档案答案:B,D解析:本题考查的
22、是行政法规。建设单位的质量责任和义务:(1)工程发包。(2)报审施工图设计文件。(3)报审施工图设计文件。(4)工程施工阶段责任和义务。(5)组织工程竣工验收。以下有关不可预见的物质条件,说法正确的是()。A.是指承包商在工程实施中遇见的外界自然条件,不包括人为的条件B.不可预见的特质条件,包括地下和水文条件和气候条件C.因不可遇见的特质条件使承包商遭受损失,承包商有权提出工期索赔和费用索赔,但不能索赔利润D.因不可遇见的特质条件使承包商遭受损失,承包商有权提出工期索赔,但不能索赔费用和利润答案:C解析:本题考查的是施工合同条件典型条款分析。不可遇见的物质条件是指承包商在工程实施中遇见的外界自
23、然条件及人为的条件和其他障碍和污染物,包括地下和水文条件(但不包括气候条件)。如果承包商因此遭受了工期延误或费用增加,承包商有权提出工期和费用(但不包括利润)索赔。21年监理工程师历年真题解析8辑 第5辑在建设项目总进度目标论证的工作过程中,在项目的工作编码之前应进行的工作有()。A.调查研究和收集资料B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划E.进度计划系统的结构分析答案:A,B,E解析:本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计
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