21年招标师答疑精华8篇.docx
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1、21年招标师答疑精华8篇21年招标师答疑精华8篇 第1篇下列管理工具和方法中,可用于项目成本管理的工具和方法包括( )。A.控制图法 B.自上而下估计法C.关键路径法 D.自下而上估计法E.类比估计法答案:B,D,E解析:质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标。招标采购项目管理控制包括:质量控制、进度控制和成本控制。其中,成本控制方法包括:类比估计法;自上而下估计法;自下而上的估计法;费用计划曲线。招标代理机构代理招标业务时,应当遵守相关法律法规的规定。下列属于违法违规行为的是()。A.招标代理机构甲拥有多项资质,受托为某工程项目代理招标,同时,甲参加了该工程监理投标B.招标代理机构乙承
2、担某工程招标控制价的编制工作,同时,乙向参加该工程投标的某外地投标人提供当地有关招标投标规定的咨询服务C.招标代理机构丙为了承担外地业务,将其资格证书授权当地一家造价咨询公司使用,并向其收取一定比例的管理费用D.招标代理机构丁承担某工程的设计招标工作。参加该项目的某投标人向丁询问编制投标文件的有关问题,丁的工作人员向该投标人和其他投标人答复编制投标文件应当注意的有关问题E.招标代理机构戊更换了法定代表人,营业执照已变更,资质证书还未更改。在某项目招标代理机构的投标中,其业务人员为避免节外生枝,将资质证书中的原法定代表人的姓名自行改写为新法定代表人的姓名答案:A,B,C,E解析:组织中开展的项目
3、类型是多种多样的,具有()特征的项目大量存在于组织中。A、项目周期较短,投资额较小B、项目主要通过互联网完成,设备要求简单C、可以灵活应对外部环境的变化D、项目风险小E、项目应用的技术较为简单,涉及的资源有一定的通用性答案:A,E解析:组织中开展的项目类型是多种多样的,具有下列特征的项目大量存在于组织中:项目周期较短,投资额较小;项目应用的技术较为简单,涉及的资源有一定的通用性。对于具有此类特征的项目,如果采用单一项目管理的方式,管理成本高,资源配置效率低下,特别是在组织内部同时开展多个此类项目的时候,更是会出现资源冲突,项目战术与组织战略矛盾的情况。如何处理好项目之间的资源冲突,成功实现每一
4、个项目对组织的价值贡献,保证项目与组织战略的一致性,属于项目化管理的范畴。我国招标投标法规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起pz_填空日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。 ()A.15 B.30 C.45 D.60答案:B解析:招标投标法第46条规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。工程建设项目设计招标文件中通常给出项目可行性研究报告中的(),作为投资人实施工程设计控制和优化的目标依据。A、技术设计概算B、初步设计概算C、工程投资概算D、工程投资限额答案
5、:D解析:限额设计以批准的可行性研究报告和投资估算为限额,控制方案设计和初步设计;以批准的初步设计及工程概算为限额,优化施工图设计。因此,建设工程设计招标文件通常列出工程投资限额,作为投标人和中标人优化工程设计的目标依据。下列建设投资中,属于项目静态投资的有()。A、基本预备费B、建设期间新增税费C、涨价预备费D、建设期利息E、工程建设其他费用答案:A,E解析:本题的考点为建设投资中的静态投资。建设投资中的工程费用、工程建设其他费用和基本预备费属于工程建设项目投资静态部分,而涨价预备费和建设期利息属于工程建设项目投资动态部分。高级官员为实现机构塑造通常采取的策略有()。A、重大的内部重组以提高
6、机构与高层精英的一致性B、通过改变内部工作的结构与流程,增大基层员工控制政策的自由裁量权C、重新界定与外部的伙伴之间的关系D、开展与其他机构的竞争E、通过职能分离或签约外包,将某些与高级领导理想不一致的职能责任转让给下属机构或者承包商答案:A,C,D,E解析:高级官员通常采取五种策略来实现机构塑造:重大的内部重组以提高机构与高层精英的一致性;通过改变内部工作的结构与流程,增大高层领导控制政策的自由裁量权;重新界定与外部的伙伴之间的关系,以减少高层官员的工作负担,并加强对该机构和相关政策的控制;开展与其他机构的竞争,争夺具备高影响力、富含资源的任务,并将棘手的、成本高昂风险较大的任务转移给竞争者
7、;通过职能分离或签约外包,将某些与高级领导理想不一致的职能责任转让给下属机构或者承包商。一般衡量无形产品的服务性项目的质量,不包括( )指标。A、全面性B、先进性C、适用性D、持久性答案:D解析:在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保,其形式有()。A、保留金B、由保险公司开具的履约担保书C、房屋抵押他项权证D、有价证券E、商业银行开具的担保证明答案:A,B,E解析:本题的考点为履约担保的形式。履约担保可以采用银行保函或者履约担保书的形式。在保修期内,工程保修担保可以采用预留保留金的方式。银行履约保函是由商业银行开具的担保证明,通常为合同金额的10%左右。履约担保书由担保
8、公司或者保险公司开具。21年招标师答疑精华8篇 第2篇工程建设项目招标代理机构资格认定办法规定,乙级招标代理机构只能承担工程总投资()元人民币以下的工程招标代理业务。 A.4000万 B.6000万 C.1亿 D.2亿答案:C解析:按照工程建设项目招标代理机构资格认定办法规定,甲级工程招标代理机构可以承担各类工程的招标代理业务,乙级工程招标代理机构只能承担工程总投资1亿元人民币以下的工程招标代理业务,暂定级工程招标代理机构,只能承担工程总投资6000万元人民币以下的工程招标代理业务。下列海洋运输货物保险类别中,保险公司承担责任范围最广的是 ()A.平安险 B.水渍险C.一切险 D.般附加险答案
9、:C解析:平安险(简称F.P.A).英文字面意思是“不负责单独海损”,但已经不能准确反应此险种的实际责任范围。该险种承保保险货物由于自然灾害造成的全部损失及意外事故造成的全部或部分损失及相关费用。水渍险(简称W.A),英文字面意思是“负责单独海损”。除包括上列平安险的各项责任外.还负责赔偿被保险货物由于恶劣气候、雷电、海啸、地震、洪水自然灾害所造成的部分损失:一切险(简称A.R)并不是承保所有的风险。其责任范围除包括上列平安险和水渍险的各项责任外.还包括被保险货物在运输途中由于外来原因所致的全部或部分损失。一般认为,一切险的责任范围在水渍险责任范围基础上,增加了11种一般附加险的责任范围。一般
10、附加险承保可能导致货物损失的海上自然灾害和意外事故以外的外来风险.包括11种。招标投标活动中当事人签订合同应遵守()原则。 A.受限 B.透明 C.自愿 D.公开答案:C解析:招标投标活动中当事人签订合同应遵守平等、自愿、公平、诚实信用和合法性原则。工程咨询服务项目影响进度的最重要的因素是()。A、技术因素B、人为因素C、资金因素D、环境因素答案:B解析:工程咨询服务项目影响进度的因素很多,如人为因素、技术因素、资金因素、环境因素等,其中,人为因素是最重要的因素,技术因素归根到底也是人的因素。常见的影响因素有:工程咨询服务项目实现的条件;项目参与者的行为;不可预见事件;项目状态信息;计划变更调
11、整。关于工程施工招标的标底与招标控制价(最高投标限价),下列说法中正确的有()。A、两者在开标前均需要保密B、前者开标时公布,后者在招标文件中公布C、两者都是评标的直接依据D、前者是评标的参考依据,后者是对投标报价的控制依据E、两者均可以作为确定投标报价是否有效的直接依据答案:B,D解析:最高投标限价和标底均是依据招标文件、工程量清单、设计图纸、技术标准以及有关计价规范进行编制,但在编制和使用时存在以下区别:功能定位不同。最高投标限价是招标人能够接受的最高投标价格;标底为招标人能够接受的市场预期价格。取价依据不同。最高投标限价应当依据工程计价规范、工程定额、造价信息和取费标准编制定价,其中造价
12、信息没有的可以参照市场价格;标底应当遵守工程计价规范,主要结合项目和市场竞争情况确定要素价格,不受其他定价标准的强制性约束。公开保密不同。最高投标限价是公开发布的,应在招标文件中公开;标底则应保密,在开标前不得公开。投标响应不同。最高投标限价具有强制性,投标人必须完全响应;标底不具有强制性,投标人无需响应。超过后果不同。投标报价不得超过最高投标限价,超过的应当否决投标;投标报价可以超过标底,标底不是否决投标的直接依据。评标作用不同。最高投标限价是评标判断投标有效性的依据之一;标底则为评标参考。按CIP价格成交的出口合同,卖方须按照合同的规定,向保险公司办理投保手续,填制投保单,保单日期不能晚于
13、( )日期。A、装船B、结算C、提单D、报关答案:C解析:在招标采购工作中,造价工程师在编制招标文件中的责任是( )。A.决定性决策. B.必须咨询的c.执行工作 D.参与决策答案:C解析:在招标采购工作中,编制招标文件主要由项目经理、造价工程师和资料员负责。其中,项目经理分责任是单独或决定性决策;造价工程师和资料员的责任是执行工作。对于招标方来说,由于信息不对称对投标方的信息掌握的不完全,其主要风险来自于( )。A、招标的结果B、投标方的行为C、招标的方式D、评标委员会的建议答案:B解析:招标过程事实上就是买卖双方的博弈过程,始终存在着信息不对称的问题,在这个阶段不同的利益主体在决策时互相影
14、响和作用。对于招标方来说,由于信息不对称对投标方的信息掌握的不完全,其主要风险来自于投标方的行为,目前主要控制风险的手段是通过评标和签订采购合同来控制风险。根据评标委员会和评标方法暂行规定的有关规定,工程建设项目招标的投标文件评审中不包括( )。A、评标的准备B、初步评审C、详细评审D、确定中标人答案:D解析:21年招标师答疑精华8篇 第3篇服务项目获取的方式有()。A、招标采购B、直接委托C、竞争性谈判D、询价E、协议供货答案:A,B,C解析:服务项目可以通过招标的方式获得,同时,由于高知识含量的特殊性,或出于对知识产权的保护,一些服务项目不适宜以招标的方式来进行,而是以竞争性谈判或者直接委
15、托的方式来授予合同。非招标采购服务项目的前期工作也包括需求分析、方案的提出、合同的签订等工作,不同之处在于其顺序体现不同。建设工程项目总承包与一般施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()。A、承建项目的投资投料试生产B、全部或部分工程的设计C、总价包干D、所有的主体和附属工程、工艺和设备等的施工与安装答案:B解析:本题的考点为项目总承包单位与一般施工承包单位的不同之处。建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于承包商要负责全部或部分的设计,并负责物资设备的采购。工程投标文件 由_组成。 ()A.投标函及投标函附录 B.投标保证金C.施工组织设计 D.法定代表人身份证明或授权委托书E
16、.商务和技术偏差表答案:A,B,C,D解析:解析 工程投标文件一般包括:(1)投标函及投标函附录;(1)法定代表人身份证明或授权委托书;(3)联合体协议书(如有);(4)投标保证金;(5)已标价的工程量清单;(6)施工组织设计;(7)资格后审证明文件或资格预审更新资料。E项属于货物投标文件。投标截止时间结束后参加政府采购货物投标的供应商不足3家的,除采购任务取消情形外,招标采购单位应当报告()。A、财政部B、省级人民政府C、政府采购监督管理部门D、设区的市、自治州以上人民政府财政部门答案:D解析:政府采购货物和服务招标项目投标人不足3个的,招标人可以重新招标或经设区的市、自治州以上人民政府财政
17、部门同意后改为采用竞争性谈判、询价或者单一来源等其他方式采购,但是原招标文件有不合理条款,其招标公告时间及程序不符合规定的,必须重新招标。服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具,根据服务组织结构的分解结果,可以明确( )。A.项目团队应完成的工作内容 B.项目团队提供服务的方法C.项目团队成员的工作职责 D.项目团队人员的构成及位置答案:D解析:在服务组织分解结构的基础上,进行工作角色的分析,从而确保服务组织分解结构中每一个工作细目都有人执行,同时,也能够让项目团队成员对自己所要从事的活动一目了然,即可以明确项目团队人员的构成及位置。对于招标投标争议的行政诉讼,第二审人民法院对上诉
18、案件,经过审理,认定原判决违反法定程序,可能影响案件正确判决的,应当()。A、判决驳回诉讼请求B、判决败诉C、依法改判D、裁定撤销原判决,发回原审人民法院重审答案:D解析:人民法院审理上诉案件,按照下列情形,分别处理:原判决、裁定认定事实清楚,适用法律、法规正确的,判决或者裁定驳回上诉,维持原判决、裁定;原判决、裁定认定事实清楚,但适用法律、法规错误的,依法改判、撤销或者变更;原判决认定基本事实不清,证据不足,发回原审人民法院重审,或者查清事实后改判;原判决遗漏当事人或者违法缺席判决等严重违反法定程序的,裁定撤销原判决,发回原审人民法院重审。原审人民法院对发回重审的案件做出判决后,当事人提起上
19、诉的,第二审人民法院不得再次发回重审。关于根据工程施工总体进度顺序确定工程招标顺序,下列叙述错误的是( )。A.工程施工在前,工程货物采购在后B.制约后续工程在前,紧前工程在后C.辅助工程在前,制约工期的关键工程在后D. 土建工程在前,设备安装在后答案:C解析:根据工程施工总体进度顺序确定工程招标顺序。一般是:施工准备工程在前, 主体工程在后;制约工期关键线路的工程在前,施工时间比较短的工程在后;土建 工程在前,设备安装在后;结构工程在先,装饰工程在后;制约后续的工程在前, 紧前的工程在后;工程施工在前,工程货物采购在后,但部分主要设备采购应在工程 施工之前招标,以便据此确定工程设计或施工的技
20、术参数。工程招标的实际顺序应根据 工程施工的特点、条件和需要安排确定。某工程双代号网络计划中,工作C有两项紧前工作A和B。工作A的最早开始时间为10,持续时间为5;工作B的最早开始时间为14,持续时间为4。则工作C的最早开始时间为( )。A. 10 B. 14 C. 15 D. 18答案:D解析:最早开始时间的计算规则如下:若某工作只有一个紧前工作,则该工作的ES等于其紧前工作的EF;若某工作为汇聚工作,即存在有多个紧前工作,则该工作的等于其所有紧前工作的中的最大值。本题中,工作C的最早开始时间为:ESC=maxEFA;EFB=max10+5;14+4=18。货物的售后服务通常包括()。A、安
21、装B、维修C、更换D、保养E、抱怨处理答案:A,B,D,E解析:售后服务是货物的质量保障措施之一。货物的售后服务通常包括产品的安装、维修、保养、质保期内免费服务、备配件供应、抱怨处理和紧急要求等方面。21年招标师答疑精华8篇 第4篇按照政府采购信息公告管理办法的规定,政府采购货物和服务项目资格预审公告内容应包括( )。A、提交资格申请及证明材料的截止时间及资格审查日期B、同时发布公告的媒介名称C、招标项目的实施时间D、递交投标文件的地点和投标截止日期答案:A解析:甲、乙、丙三家公司组成联合体进行投标。其所签订的共同投标协议约定:因联合体造成招标人损失时,甲公司、乙公司分别承担损失赔偿额的30%
22、,丙公司承担损失赔偿额的40%。如该联合体造成招标人损失100万元,下列做法符合法律规定的是()。A.招标人可以向甲公司主张50万元的赔偿B.招标人向丙公司主张100万元的赔偿,丙公司仅应赔偿40万元C.招标人必须按照联合体协议中约定的比例分别向各成员主张赔偿额D.乙公司向招标人赔偿100万元后,可以向丙公司追偿70万元答案:A解析:联合体对外以一个投标人的身份共同投标,联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任。招标人可以向联合体中任一成员主张100万元的赔偿,该成员赔偿后再向其他成员索赔其按照约定应当承担的赔偿额。物流服务项目管理的()是相对于一般运营
23、管理的专门性而言的。A、伴随性B、环境开放性C、组织团队性D、集成性答案:D解析:物流服务项目管理的集成性是相对于一般运营管理的专门性而言的。在一般运营管理之中,分别有生产、质量、成本、供应、市场营销等各种各样的职能或是专业管理。这种职能或专业管理分工是由于一般运营的重复性和相对确定性等所造成的详细分工而形成的。然而物流服务项目管理要求的则主要是管理的集成性,这包括对于物流服务项目的工期、造价、质量等要素的集成管理,对于物流服务项目中的确定性事件和不确定性事件的集成管理等。根据机电产品国际招标机构资格审定办法的规定,乙级国际招标机构只能从事一次性委托金额在( )万美元以下的机电产品国际招标业务
24、。A、2000B、4000C、5000D、6000答案:B解析:下列关于招标采购风险应对措施的表述,正确的有()。A、保证保险的保险标的是被保证人的信用风险B、保证保险实际上是一种担保业务C、利用合同条款可以进一步明确当事人的权利和义务,转移部分采购风险D、招标人为保证中标人能够按合同要求完成招标合同规定的义务,要求中标人提供合同担保E、在招标采购过程中可采用合同保证保险和商业信用保证保险来转移供应商行为可能带来的信用风险和所提供的商品质量风险答案:A,B,C,E解析:D项,招标人为保证中标人能够按合同要求完成招标合同规定的义务,要求中标人提供履约担保,履约担保可以转移中标人违反合同的风险,将
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