21年招标师考试历年真题精选7节.docx
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1、21年招标师考试历年真题精选7节21年招标师考试历年真题精选7节 第1节下列各项中,属于经过总体合同结构分解应达到的效果的有()。A、明确项目相关所有合同的种类、数量,并确定合同主体B、合同结构分解应分解至最小合同单元C、合同结构分解应分解至最小工作单元D、合同分解的成果应以书面形式固定E、合同分解的成果必须采用树状结构形式表达答案:A,C,D解析:经过总体合同结构分解应达到的效果包括:明确项目相关所有合同的种类、数量,并确定合同主体;合同结构分解应分解至最小工作单元并优化重组成招标合同单元,招标合同单元构成的体系能完全覆盖项目所有工作;合同分解的成果应以书面形式固定,并可以采用网状结构、树状
2、结构或表格等形式表达。 关于建设工程施工合同效力,下列说法错误的是(? )。A.施工合同无效,工程经竣工验收合格的,发包人可不支付工程价款B.依法必须招标的建设工程没有经过招标,所签署的施工合同是无效合同C.承包人违法分包工程的,分包合同无效D.承包人超越资质等级签订的施工合同无效 答案:A解析:P198合同法第53条规定,违反法律、行政法规的强制性规定的合同无效。因违反法律、行政法规等有关发包承包的强制性规定,导致建设工程合同无效的情形有:一是承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级的;没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的;建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的,建设工
3、程施工合同无效。二是承包人非法转包、违法分包建设工程的,转包合同及分包合同无效下列不属于评审建议书评审标准的是 ()A.咨询人与该工作任务相关的经验B.建议的工作方法的质量C.建议的工作方法的效率 D.建议的关键专家的资历答案:C解析:解析 评审建议书的评审标准包括:(1)咨询人与该工作任务相关的经验;(2)建议的工作方法的质量;(3)建议的关键专家的资历;(4)知识转让,如果任务大纲要求时;(5)在执行任务所需关键专家中本国专家的参与程度。根据国务院有关部门制定的条款规定,货物招标项目资格预审文件的内容一般不包括( )。A、资格预审邀请书B、申请人须知C、资格预审申请文件格式D、资格审查标准
4、和方法答案:C解析:卖方对信用证审核的主要内容有()。A、信用证的性质与开证行付款责任审查B、通知行的资信审查C、有关商品的说明D、单据条款E、特殊条款答案:A,C,D,E解析:卖方接收信用证后,应当依据合同以及UCP600的规定对来证进行审核。审核的内容主要有:开证行的资信审查。信用证的性质与开证行付款责任审查。应当特别关注开证行是否在信用证中加列限制性或保留性条款,如“信用证付款要在货物清关后再行支付”等,一般不能接受。信用证的金额与币种。有关商品的说明。信用证的装运期、效期、交单期和到期地点。单据条款。审核来证中要求提供的单据种类、份数以及其他要求。特殊条款。如指定船公司、船籍、船龄,以
5、及限制转运港口等条款,一般不应当轻易接受。下列关于栅栏评标法的说法正确的是()。A、栅栏评标法主要适用于技术、性能相对复杂,对投标人的财务状况和融资能力要求比较高的项目B、栅栏评标法是特许经营项目融资招标评标方法最常用的评标方法C、栅栏评标法第一阶段先对融资方案、技术和管理方案、项目协议响应方案进行评估D、栅栏评价法第一阶段是对所有合格投标人的投标报价按投标价格高低排序答案:C解析:特许经营项目融资招标评标方法分为综合评估法和栅栏评标法两种。其中最常用的评标方法是综合评估法。而栅栏评标法适用于对技术、性能没有特殊要求,对投标人的融资能力要求不高的项目。栅栏评标法分为两个阶段进行评标:第一阶段先
6、对融资方案、技术和管理方案、项目协议响应方案进行评估。各部分都符合要求的投标为合格投标,进入第二阶段评审。第二阶段对所有合格投标人的投标报价按投标价格高低排序。某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价格不做调整,但中央空调设备暂按120万元报价;质量标准为合格,并要求创省优质工程奖,但未写明奖罚标准;合同采用建设工程施工合同(示范文本)。某施工单位以3260万元中标后,与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明:发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金,若工程达不到国家质量验收
7、标准,该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天1万元;暂估价设备经发承包双方认质认价后,由承包人采购。合同履行过程中发生了如下事件。事件1:主体结构施工过程中发生了多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元,但发包方不同意该设计变更增加费。事件2:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时,承包方按投标报价120万元编制结算书,而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。事件3:办公楼工程经四方竣工验收质量为合格,但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金,承包人表示反对
8、。事件4:办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10d,发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的,工期应顺延,拒绝支付违约金。问题1.发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理?说明理由。2.中央空调设备在结算时应以投标价120万元,还是以实际采购价80万元为准?说明理由。3.发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理?说明理由。答案:解析:1.发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元合理。理由:按照建设工程施工合同(示范文本)规定,承包方应在收到设计变更后14d内提出变更报价。本案例是在主体结构施工中发生的设计
9、变更,但承包人却是在竣工结算时才提出报价,已超过了合同约定的提出报价时间,发包人可按合同约定视为承包人同意设计变更但不涉及合同价款调整,因此发包人有权拒绝承包人的70万元设计变更报价。2.中央空调设备在结算时应按实际采购价80万元来结算中央空调设备价款。理由:因为投标书中的设备报价120万元是暂估价,不能作为合同风险范围内的报价,而80万元才是双方最终确认的设备价款。3.发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金不合理。理由:合同中关于5%即163万元质量履约保证金的条款是针对工程质量是否达到国家工程质量验收标准而设置的,本案工程以达到合同约定的合格标准。所以发包方没收163
10、万元质量履约保证金没有依据。某项目有甲、乙、丙、丁 4家单位投标。投标过程中下列情形可以被认定为投标人相互串通投标的是() A.四家单位商定由甲中标,甲按合同价提取10%的金额作为配合费支付给其他三家单位B.甲和乙属于同一集团公司,甲为提高乙的中标概率,主动退出投标C.甲和乙属于某一集团公司,按照集团要求,甲和乙相互配合以提高中标机会D.开标时,工作人员发现甲的开标一览表封在乙的投标文件中E.乙、丙、丁三个单位同属于一个协会,协会要求三个单位不能低于成本进行恶性竞争,应当根据自身实力合理确定投标价格答案:A,C,D解析:招标投标法实施条例第40条规定有下列情形之一的,视为投标人相互串通投标:(
11、1)不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制;(2)不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;(3)不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人;(4)不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;(5)不同投标人的投标文件相互混装;(6)不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。货物投标文件一般内容组成部分包括 ()A.商务和技术偏差表B.联合体协议书C.投标保证金 D.技术性能参数的描述E.有关资格证明文件答案:A,D,E解析:货物投标文件一般由下列内容组成:投标函、投标一览表、法定代表人身份证明或授权委托书、货物制造商和代理商资格声明以及授权函、技术性能参数的详细
12、描述、商务和技术偏差表、投标保证金、资格后审证明文件或资格预审更新资料。BC两项属于服务投标文件的内容。21年招标师考试历年真题精选7节 第2节符合颁发生产许可证条件的,由( )作出准予许可的决定,并颁发证书。A、省级以上质量技术监督机构B、国家质量监督检验检疫总局C、国家认证认可监督管理委员会D、国家工商行政管理机构答案:B解析:项目沟通管理的主要工作过程有()。A、组建项目组织B、编制沟通计划C、信息发布D、编制绩效报告E、薪酬管理答案:B,C,D解析:项目沟通管理主要包括以下工作过程:识别利益相关方,识别所有受项目影响的人员或组织,并记录其利益、参与情况和对项目成功的影响;规划沟通,确定
13、项目利益相关方的信息需求,并定义沟通方法;发布信息,按计划向项目利益相关方提供相关信息;管理利益相关方期望,为满足利益相关方的需要而与之沟通和协作,并解决所发生的问题;报告绩效,收集并发布绩效信息(包括状态报告、进展测量结果和预测情况)。招标代理委托合同争议的仲裁应当开庭进行,经书面通知,申请人无正当理由不到庭或者未经仲裁庭许可中途退庭的,可以()。 A.缺席裁决 B.视为撤回仲裁申请C.不开庭 D.不公开进行答案:B解析:申请人经书面通知,无正当理由不到庭或者未经仲裁庭许可中途退庭的,可以视为撤回仲裁申请。被申请人经书面通知,无正当理由不到庭或者未经仲裁庭许可中途退庭的,可以缺席裁决。下列关
14、于服务项目的采购与合同内容的说法中,正确的是( )。A.合同中需特别约定针对服务人员和服务成果的条款B.服务项目在一定规模以上必须通过公开招标方式采购C.咨询服务机构的报价是选择服务方时主要考虑的因素D.只能选择仲裁作为争端的最终解决方式答案:A解析:B项,目前,国家法律法规及政府部门规章对大多数服务项目未强制采用招标方式采购,除非法律法规已有明文规定,客户可以通过包括招标在内的各种方式选择 合适的服务方;C项,服务费用往往仅占服务所影响的项目成本的很小比率,而服务水平对项目的成败又具有较大的影响,所以报价的高低不是选择服务方的主要考虑因素;D项,争端的解决分为争端的友好解决、仲裁。下列关于勘
15、察业务的说法错误的是()。A、勘察业务一般由业主委托专业的勘察设计单位承担,或是由具有勘察资质的工程设计单位承担B、勘察合同均为一次性签订C、勘察合同范围可以按工程所处行业或专业的惯例、项目的预定管理方案、项目勘察任务的具体情况等确定D、勘察合同范围可确定为单纯的可研勘察、可研勘察+初设勘察或者可研勘察+初设勘察+详细勘察答案:B解析:B项,勘察合同既可以一次性签订,也可以分期签订。机电产品国际招标项目采用综合评价法进行评标的,应当对每一项评价内容赋予相应的权重,其中价格权重不得低于( )。A、30%B、45%C、50%D、60%答案:A解析:()是招标采购活动的根本目的。A、价格合理低价B、
16、合同完善无歧义C、中标、合同、结算价格基本一致D、采购到符合质量要求的工程、货物和服务答案:D解析:质量标准是招标采购的基本要求,采购到符合质量要求的工程、货物和服务是招标活动的根本目的。采购质量可分解为采购工作质量和采购标的实体质量,均与招标采购管理方案的编制质量密切相关,应合理设定采购项目的质量标准,采购质量标准的编制不仅要充分满足项目质量特性的要求,而且应当适应招标市场的现实。ABC三项是质量控制的目标。潜在投标人在购买招标文件时就提交了投标保证金,但在投标文件提交截止时间前没有提交投标文件,投标人将承担的后果是()。 A.投标保证金被没收B.被记人违约黑名单C.不承担法律责任D.造成本
17、次招标失败的,应当赔偿招标人损失答案:C解析:某依法必须招标的工程建设项目,评标委员会推荐了三名中标候选人。评标结果公示后,有投标人质疑:排名第一的中标候选人的项目经理(建造师)正在其他在建工程担任项目经理,根本不可能按招标文件要求到位履职。招标人调查后确认属实,在此情况下,招标人可以()。A.直接确定排名第二的中标候选人为中标人B.重新组建评标委员会评标,并报有关监管部门核准C.向有关行政监督部门报告,由行政监督部门决定中标人D.要求原评标委员会复评标后,确定排名第二的中标候选人为中标人答案:A解析:国有资金控股或者占主导地位的依法必须进行招标的项目,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标
18、人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金,或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形,不符合中标条件的,招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人,也可以根据实际情况需要,依法重新招标。21年招标师考试历年真题精选7节 第3节建筑工程方案设计招标投标管理办法规定,建筑工程方案设计投标文件一般包括( )。A、商务文件和技术文件B、设计文件和商务文件C、设计文件和资格证明文件D、技术文件和资格证明文件答案:A解析:A市政府为加强对医疗废物的管理,根据国务院医疗废物管理条例拟建设A市医疗废物集中处置中心,投资运营模
19、式为特许经营。A市政府决定,由市政府采购中心对医疗废物集中处置中心的项目投资方进行公开招标。此次公开招标对投标人资质要求是具有省级以上环保部门颁发的医疗废物经营许可证资格证书。采购中心在指定政府采购信息发布媒体上发布了招标公告。报名时间截止,满足资质要求的投标人不足三家。因此,采购中心重新修改了对投标人的资质要求,再次发布招标公告,共有10家供应商作出响应。随后,采购中心组织了标书集中答疑会。会上,投标人认为招标文件中不明确的事项较多,如医疗废物集中处置中心的职责是对A市(含八个县市区)的医疗废物进行集中处置,但这些医疗机构地址、规模等具体资料标书中没有提供,医疗废物集中处置中心建立地点也不确
20、定,征地费用也没有明确。通过答疑的形式,投标人真正了解了该项目。按照招标公告规定的时间,招标大会如期举行。9位专家对7份投标文件进行独立评审,最终确定了中标供应商。1.标书集中答疑会上,某投标人问及了工程材料设备的采购方式,如果你是招标人。可提供的采购方式有几种?2.甲投标人要求招标商提供该工程的外部条件,具体是指哪些内容?3.该市医疗废物集中处置中心采用了施工承包方式,简述这种方式的优缺点。答案:解析:1.在工程承包方式中,工程材料设备通常有三种采购供应方式:(1)招标人自行采购供货。招标人为了控制工程建设项目中某些大宗的、重要的、新型特殊材料设备的质量和价格,通常采取自行采购供货的方式,与
21、供货商签订供货合同,供货商按照承包人提出并经招标人审核批准的供货计划定期供货。这种供货方式加大了招标人的采购控制权,也加大了招标人的责任和风险,材料设备价格的市场波动、规格匹配、质量控制、按计划供应以及与承包人的衔接等责任风险也随之由招标人承担,从而减轻了承包人相应的责任和风险。(2)承包人采购。这种方式与招标人采购供货方式的利弊关系正好相反,责任风险均由承包人承担,采购和结算操作管理简单。这种方式比较适用于工期比较短、规模较小或材料设备技术规格简单的工程建设项目。工期较长的大型工程建设项目,如由承包人采购材料设备,宜在合同条款中设置相应材料设备的价格调整条款,以减少价格波动给承包人带来的过多
22、风险。(3)招标人与承包人联合采购供货。招标人联合承包人以招标方式组织材料、设备采购,或由承包人选择,招标人决策,承包人与供货商签订并履行货物采购合同。2.工程建设项目的主要外部条件有:(1)工程现场作业面条件。工程施工必须具备与工程规模和技术管理方案相适应的现场作业面,包括钢筋混凝土和钢结构预制场地的条件。征地拆迁、土地平整是工程施工前必须完成的工作,现场施工作业面规模、地形决定和影响工程施工组织设计布局和技术管理方案的选择。(2)工程地形、地质和水文条件。通过勘探、测量获得的工程地形、地质及水文条件,是工程设计和施工方案设计的主要技术依据,直接决定和影响工程基础、地下建筑工程、施工措施的选
23、择和实施,是影响工程造价的重要因素,因此也是工程招标文件必需的技术资料。(3)工程施工进场道路和水电通信条件。施工进场道路和水电通信是工程施工必须具备的基本条件,其优劣状况是确定施工投标方案及其报价的重要因素。(4)工程周围原有建筑物。包括交通道路、航道、水利设施、地下管线、电力通信线路、潜在地下文物等,不同程度地制约和影响工程施工技术管理实施方案以及投标报价的高低,涉及招标投标双方的责任分工和可能发生的拆迁、恢复补偿,招标文件合同条款应当详细阐述。此外,工程建设项目所在地的气象条件、潮汐情况、风俗习惯等也是影响工程建设的外部因素。3.采用施工承包进行项目的承包与管理,即项目实施往往划分成一个
24、或若干个单项、单位工程合同段承包,相应的工程责任和风险由一个或若干个承包人承担。承包人可以将部分非主体和非关键工程分包给有相应资质条件的分包人承担,并由承包人和分包人对分包工程共同承担连带责任。该承包模式的建设周期一般较长,责任较难界定,设计与施工间的管理协调工作比较复杂,容易发生纠纷,工程质量、进度、造价控制较难。但这种工程承包模式的运用简单、成熟,对承发包双方的素质要求不高,且招标人对工程设计和施工各阶段实施的控制影响力较大,风险亦较分散。招标采购合同规划对整个项目的实施和管理的具体作用不包括()。A、节约成本、提高效率B、明晰权利义务界限,分清责任C、减少各参与主体之间的纷争D、提升项目
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- 21 招标 考试 历年 精选
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