21年设备监理师历年真题7节.docx
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1、21年设备监理师历年真题7节21年设备监理师历年真题7节 第1节 设备监理工程师进行质量监理的依据中,共同性依据包括( )。正确答案:BCE 工程网络计划“工期固定,资源均衡”优化的目的是为了寻求( )。A资源有限条件下的最短工期安排B最优工期条件下的资源均衡安排C工期固定条件下的资源均衡安排D最短工期条件下的资源均衡安排正确答案:C某项目业主改造一条废气回收利用生产线。该项目预期的现金流量见下表。 业主为该项目向A设备制造厂定购一套气雾处理设备,设备采购合同约定: (1)主机关键部件采用国W公司所持有的专利技术。有关专利使用事宜由A设备制造厂负责与持有专利的W公司协商解决。 (2)合同总价为
2、1 000万元,全部货款在交货验收合格后2个月内一次结清。若业主逾期支付,按月(不足1个月,按1个月计)计算复利(月利息率按1.0010计)。 (3)设备交货地点为项目业主生产线所在现场,交货时间为2022年12月31日。交货每延迟1天,A设备制造厂需支付业主合同总价0.5%的违约金。 该项目在实施过程中,发生如下事件: 事件1:2022年12月3 1日,气雾处理设备运抵现场,经开箱检查发现主机关键部件与合同约定不符。2022年1月10日,更换的主机关键部件运到,经检查合格,设备监理工程师随即签署了验收合格凭证,同时确认交货时间延迟10天。 事件2:项目业主由于资金周转困难,2022年5月9日
3、才一次性结清A设备制造厂的货款。 事件3:国外持有专利的W公司以主机关键部件使用了其专利技术为由要求项目业主支付专利使用费。 问题: 事件1发生后,按合同约定,项目业主在哪一天之前支付货款将不承担违约责任(写出具体日期)?此时应支付货款多少万元?答案:解析:(1)项目业主在2022年3月10日之前支付不承担违约责任。 (2)扣除A设备制造厂延期交货的违约金,此时项目业主应向制造厂支付货款: 以下内容中,( )属于组织设计的基本原则。A综合效益原则B权力分散与守恒原则C责任不可下推原则D才职相称原则E最佳跨度原则正确答案:BCE 按资产评估的基本理论,设备的价格评估方法有( )。A成本法、市场法
4、、收益法B成本法、市场法、功能价值法C成本法、检查表法、收益法D市场法、收益法正确答案:A 在网络计划执行过程中,若某项工作比原计划拖后,当拖后的时间大于其拥有的自由时差时,则肯定影响( )。A总工期B全部后续工作C所有紧后工作D某些紧后工作正确答案:D21年设备监理师历年真题7节 第2节 在双代号网络图中,关于虚工作,下列叙述不正确的是( )。A虚工作是一项虚拟的工作,实际并不存在B虚工作仅用来表示工作之间的先后顺序,既不消耗时间,也不消耗资源C虚工作没有工作名称D虚工作用虚箭线表示,其持续时间为大于0正确答案:DA.3.2B.3.4C.3.8D.4.2答案:C解析: 风险监控即跟踪识别风险
5、,修改风险管理计划,保证风险管理计划的实施,并评估实施效果。风险监控的目的包括( )。A发现发生概率大且影响力大的事件B监视项目风险的状况C检查风险的对策是否有效D疾控机制是否在运行E识别新的风险并制定对策正确答案:BCDE 不能用作生活给水管的是( )。A聚氯乙烯管B不锈钢管C铝塑复合管D冷镀锌钢管正确答案:D 节水措施中,对( )进行限期整改。A无循环装置、无计量设施的洗车、洗浴等单位B产水率低于50%的纯净水生产厂C新建小城镇集中供水工程D建设地下水回灌工程正确答案:AB项目管理类企业中的项目制企业,它们的工作部门按项目设置。这类企业从总体上说属于( )。A.直线线组织结构B.功能型组织
6、结构C.矩阵型组织结构D.社会型组织结构答案:A解析:21年设备监理师历年真题7节 第3节设备工程合同中,对设备工程接收条件的约定通常有( )。A.工程已按合同约定基本完成并通过了竣工试验B.工程已按合同约定全部完成并通过了竣工试验C.工程师已签发了工程接收证书D.承包商已经完成了全部扫尾工作E.业主组织了联合检查,并形成书面文件答案:A,C解析: 下列选项对静态投资回收期Pt评价正确的是( )。A只考虑投资回收之前的效果B反映回收投资之后的情况C反映项目整体盈利水平D能正确地辨识项目的优劣正确答案:A解析:Pt指标只考虑投资回收之前的效果,其它选项都是错误选项。 进度调整的方法不包括( )。
7、A改变工作间的逻辑关系B改变关键工作的持续时间C改变关键工作的线路D网络计划中某项工作的进度超前正确答案:C 下列不属于监理工程师设备制造过程中的进度控制工作内容的是( )。A监督设备制造单位实施进度计划B严格进行进度检查C做好设备制造的进度记录D编制或审核设备制造阶段总进度计划正确答案:D 项目质量管理涉及的子过程有( )。A编制质量计划B检验C质量保证D确定质量标准E质量控制正确答案:ACE解析:项目质量管理是为了保证项目能够满足原来设定的各种要求。项目质量管理的主要过程如下:编制质量计划:确定适用于项目的质量标准,同时确定应如何达到这些质量标准;质量保证:对项目进展情况定期进行全面的评价
8、,以便有把握使工程项目能够达到有关的质量标准;质量控制:对项目各种结果进行监督,确定这些结果是否符合有关的质量标准,找出办法,消除那些造成不良后果的原因。 是任何项目组织的核心,也是项目管理的核心。A过程B风险C资源D沟通正确答案:D21年设备监理师历年真题7节 第4节 当采用管井取水时应设备用井,备用井的数量一般可按( )的设计水量确定。A10%20%B15%20%C10%30%D10%25%正确答案:A质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成部分,其职能是质量方针、质量目标和( )的制定和实施。A.质量策划B.质量保证C.质量计划D.质量控制E.质量改进答案:A,B,D,E解析: 设备监理
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