21年项目管理师考试真题及答案7篇.docx

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1、21年项目管理师考试真题及答案7篇21年项目管理师考试真题及答案7篇 第1篇 103 Which is not part of the purchasing cycle?A. Defined needB. Transmit needC. InspectionD. Prepare and issue purchase orderE. A and D正确答案：C Which of the following are included in the Acquisition phase(s) of the project life cycle.A concept and developmentB de

2、velopment and planningC execution and phase-outD planning and implementationE concept and planning正确答案：C 因为以下元素是法制强制性的，所以必须在书面合同中出现，除了（ ）A法律地位B双方同意C适当的合同形式D价格结构正确答案：D 167 All the techniques described below can be used to keep a meeting focused except:A. Recall agenda items/purpose of meetingB. Summa

3、rize discussion periodicallyC. Encourage pursuit of interesting new ideasD. Rephrase unclear ideas presented by group membersE. All are acceptable techniques正确答案：C Using the scenario in the special window, the project manager appears to be a _ manager.A . 1, 9B . 9, 1C . 1, 1D . 9, 9E . 5, 5正确答案：E 以

4、下哪种组织中，项目最不受到关注？（ ）A平衡式矩阵B强矩阵C协调者D职能型正确答案：D The basic elements of communication include:A Listening, talking and sign language.B Communicator, encoding, message, medium, decoding, receiver, and feedbackC Clarity of speech and good listening habitsD Reading, writing and listeningE All of the above正确答

5、案：B 以下哪项不是项目型组织的优点？（ ）A有效的项目组织B致力于项目C更有效的沟通D项目完成后就无家可归了正确答案：D21年项目管理师考试真题及答案7篇 第2篇 允许一个活动能在一定的时间内完成则此时间段是（ ）A计划的时间工期B浮动时间LSES或LFEFC关键时间当ESLS或EFLFD进度时间LFES正确答案：D 达成合同时必须具备以下哪一项A、 详细工作说明B、 要考虑的事情C、 卖方的地址D、 条件和条款正确答案：B 超前和滞后是：（ ）A用于进度计划编制过程的工具和技术。B活动历时估算过程的输入C进度坟墓编制过程的输入D活动排序的工具和技术正确答案：C 你是一位项目经理，该项目为期

6、两年，现在是在第二年。自从项目开始以来，有些项目角色和责任发生了变化。有的队员离开了项目，有的加入了项目。而且，一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，3个工作包比原计划落后了5个星期。对许多项目活动，你似乎不知道是谁的责任。为了重新控制这个项目，你需要（ ）A根据新的资源需求为你原先的人员管理计划重订基准B将团队改变成项目化的组织结构，以便最大限度地控制资源分配C和你的团队一起准备一个责任分配矩阵D通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门正确答案：C 153 A completion of a local government study resid

7、es on your critical path. This would most likely be referred to as:A. Soft logicB. Hard logicC. An external dependencyD. A mandatory dependencyE. A lost cause正确答案：C 给一名团队成员提供一个好的办公位置，与提供健康利益是不同的，因为一个好的办公位置是一种：（ ）A特权B附加福利C期望理论的应用D正式权利的例子正确答案：A 项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于：a在项目促进者类型的组织形式中，员工们通常对项目没有比较

8、稳固的承诺b项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策c项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在d项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告正确答案：D 66 The time necessary to complete a project is called the _ of a project.A. Implementation TimeB. Life CycleC. Operation TimeD. Critical PathE. Completion Phase正确答案：B21年项目管理师考试真题及答案7篇 第3篇 你负责管理一个数据中心 建设 项目，涉及到10个主要干

9、系人，他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到物业、装修、强电、弱电、计算机硬件、系统软件、系统集成和 IT 咨询等8个不同的承包商，他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由7人组成的团队。因此，你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心：（ ）A促使引发变更的因素朝有利的方向发展；确定变更已经发生；管理实际发生的变更B保持基准线的整体性，整合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更。C整合来自项目的不同职能部门的可交付成果D建立一个变更委员会来监视所有的项目变更。正确答案：A总体变更控制关心的是促使引发变更的因素

10、朝有利的方向发展；确定变更已经发生；管理实际发生的变更。总体变更控制要求保持基准线的整体性，整合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更。包括协调和管理项目进程中的变更，包括的行为有范围变更控制，范围验证，进度变更控制，成本变更控制，质量控制，风险监视和控制，以及合同 管理。而变更委员会是属于变更控制系统的一部分。 以下哪一项关于风险回避的陈述是不正确的：A、重点在于消除造成风险的因素B、包括作出不向风险发生几率过高的项目投标的决定C、在风险事件发生的时候接受其后果D、包括在客户最有可能消除风险的情况下风险转给客户处理正确答案：C 在世界各地的城市租赁办公场所都是非常昂贵的。在美国，

11、写字楼的租金是大约50，000日元/每平方米每天。这些“平均”数可能帮助人们根据需要的办公场所的面积计算租赁费用。这些估计属于下列哪项的事例？（ ）A为什么美国要使用“米”为单位的度量体系B使用参数模型进行的估计C自下而下的估计D租赁数据正确答案：B 190 The first step in building a PERT/CPM network is to:A. Create a flow chartB. Determine the critical pathC. Show task relationshipsD. Create a work breakdown structureE. N

12、one of the above正确答案：D 团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容，所以这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高是团队建设活动的“副产品”而已，下面的事例中哪一个属于这种情况？（ ）A建立团队目标，然后组织大家参加一些放松活动（如效游），并在举行这些活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法B将所有的团队成员集中在同一个地方工作C建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系D让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程正确答案：D In Project Risk Management, Risk Response

13、may include actions to:A. reduce the probability of risk eventsB. change the scope, budget, schedule or quality specifications of the projectC. reduce the consequences or severity of impacts of a potential risk eventD. A and CE. All of the above正确答案：E Which of the following communication media is le

14、ast accepted by organizations?A tactileB audioC extrasensoryD visualE olfactory正确答案：C 因方便终止是一种合同终止类型，这种情况下，终止是为了-的最佳利益A、 买方或卖方B、 买方C、 卖方D、 买方和卖方正确答案：B21年项目管理师考试真题及答案7篇 第4篇 89 Cost of quality is:A. associated with non-conformance to specifications and requirements.B. primarily caused by poor workmans

15、hip of workers who are building or manufacturing the product. C. used to determine whether a quality management program is suitable for a given project. D. negligible for most large projects.E. A and B正确答案：A 181 The critical path in a schedule network is the path that:A. Takes the longest time to co

16、mpleteB. Must be done before any other tasksC. Allows some flexibility in scheduling a start time.D. Is not affected by schedule slippageE. All of the above正确答案：A 你能从职责甘特图中了解但不能从职责矩阵中了解的是什么？A、 时间B、 任务C、 相互关系D、 谁负责哪项任务正确答案：A 105 A budget estimate should give the manager cost data accurate to within:A

17、. -5 to +10 percent of actual costB. -25 to +75 percent of actual costC. -30 to +75 percent of actual costD. -10 to +25 percent of actual costE. None of the above正确答案：D 过滤这个概念在什么时候出现？A、 一个技术结合项目沟通计划使用时B、 监督人执行沟通信息审核和文档记载时C、 在上下级之间的沟通中大部分信息丢失D、 A和B正确答案：C 170 Project Risk _ .A. should not be calculate

18、d for small projects.B. is the probability of each risk event minus the sum of the consequences of potential risk events.C. is the cumulative effect of uncertain occurrences which will adversely affect project objectives.D. cannot be quantified for first time projects.E. B or D正确答案：C 所有项目中，需求都必须由进度、

19、成本和资源约束调节，项目的成功主要依赖于：A、 进度计划的质量和成本控制分析B、 客户满意度C、 客户在定义需求上妥协D、 通过镀金的方法来超过客户要求正确答案：B 为了建立预算，必须评估下列所有的需要，但除了-以外A、 应急费用B、 沉淀成本C、 直接成本D、 间接成本正确答案：B21年项目管理师考试真题及答案7篇 第5篇 您是被委派实施质量改进过程的项目经理质量改进要求降低成本总裁已要求您的计划落实这一项目您在拟定项目计划方面首先交付使用的是什么 （ ）A项目费用估算B项目范围描述C项目进度计划D项目质量计划正确答案：B 在与客户打交道时项目经理应当（ ）A要诚实到这样的程度即不至于客户起

20、诉项目组织B努力建立一种友好的诚实的和开放的关系C通过鼓励范围蔓延努力使利润最大化D为了满足客户和赢得更多生意做所有被要求做的事情正确答案：B 当一个组织选择一个项目决策方式时其最重要的参照特征是 （ ）A可行性研究B可能性C现实性D易用性E成本正确答案：C 下面哪一种计算凡是不能用来计算项目完成时的估算(EAC)?A当前的挣值(EV)加上剩余的项目预算B当前的AC加上对所有剩余的项目预算C当前的AC加上剩余预算D当前的AC加上根据实际情况修改的剩余预算正确答案：A Which of the following are included as part of a scope statement

21、?A.Project justificationB.Project deliverablesC.Project objectivesD.All of the aboveE.B and C正确答案：D 你负责某银行的一个新产品开发工作，你的质量基础是基于最后开发的三个产品中的每个产品的80%，即是一个（ ）例子？A基准B统计抽样C基础D运营的定义正确答案：A 你是一个项目经理，你管理的资源都在不同的国度工作。为了管理不同的文化，你应该：（ ）A忽略文化差异B制订一个适用于所有成员的行为标准指导方针C鼓励成员尊重文化差异D给他们讲解你本国的文化，让他们适应你公司的政策正确答案：C 172 Mana

22、gement plans include all of the following except:A. Organization of project.B. Job descriptions.C. Policies and procedures.D. Linear responsibility charts.E. Scope baseline正确答案：E21年项目管理师考试真题及答案7篇 第6篇 高风险项目通常会受到高层管理的关注以及最为细致的审查，高风险项目的项目经理最大的顾虑是高层管理常常会：A、 妨碍或干预项目管理B、 规避或否认项目潜在的风险C、 给与资源配置低优先权D、 在要求额外资

23、源时支持项目正确答案：A 117 Which of the following is considered a direct cost for producing a widget?A. The cost of the materials used to produce a widget.B. The labor costs of the workers who actually produced the widget.C. The rent for the building in which the widget was manufacturedD. The salary of senior

24、 management and the project sponsorE. A and B only正确答案：E 以下哪项是成本顺应质量的例子A、 返工B、 质量培训C、 废料D、 保证成本正确答案：B 94 Which of the following fall(s) under the responsibilities of a project manager?A. Labor relations with project personnelB. Affirmative actionC. Personnel trainingD. Discrimination and equal emplo

25、yment opportunityE. All of the above正确答案：E 数量级估算是费用估算的一种.这种估算:a. 当有详细信息可用时实施b. 当仅有很少信息可用时实施c. 在项目概念化初期运用d. b和c正确答案：Dd 见学习手册，评估类型 章节，注意：答案B和C都是。数量顺序是在很少或没有可用详细数据时使用，它也用在项目的初期阶段。 委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用，但是，这个方法有一个缺点，即：（ ）A收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识B项目的功劳可能被收尾经理一人占有C项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人D项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人正

26、确答案：A 你被任命为一个项目的项目经理。在你曾经参加过的项目中， 整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中项目团队成员看不到项目进展的整体情况，有时你也看不到呈报给高层管理者的鲜明进展报告。因此你相信与项目团队成员分享信息是非常重要的。作为项目经理，你最先采取的行动就是建立一套信息检索系统。而下列哪一项不属于信息检索系统的一部分？A受动归档系统B项目管理软件C项目内部网D电子数据库正确答案：C 30 Which of the following organizational forms would be likely to have an

27、individual with the title of Vice President for Project Management?A. Classical / traditionalB. Pure projectC. MatrixD. Project coordinatorE. None of the above正确答案：C21年项目管理师考试真题及答案7篇 第7篇 59 Quality Improvement Programs are normally associated with which two of the following?A. Juran and CrosbyB. Jur

28、an and DemingC. Crosby and DemingD. Deming and the JapaneseE. Crosby and the Japanese正确答案：D 116 Using the diagram in the Special window, what is the probability that Alternative I will be adopted and completed below budget:A. 1.4B. 0.8C. 0.2D. 0.12E. None of the above正确答案：D 你在为你们机构的新项目工作，你们公司现有的职员能轻

29、易满足项目的一部分要求；但是，项目的其他方面对你们公司来说是新的。你知道一些卖方专业生产这类产品，他们可能能满足你的很多或全部需要。你在准备你的项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需资源。你的第一步应该是（ ）A进行自制/外购分析B进行市场调查C通过邀请提交建议书（RFP）向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去D评审你的采购部门提供的合格的卖方名单，并向选定的卖方发邀请提交建议书正确答案：A 11 Job continuity would be an example of _ in Maslows hierarchy of needs.A. Self-actualizationB. Est

30、eemC. PhysiologicalD. BelongingE. Safety正确答案：E 下列哪一种技术没有被用来报告绩效：a. 柱线图b. S曲线c. 矩形图d. 鱼刺图正确答案：D 进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么？A、 其他活动的延迟B、 出现新的关键活动C、 分配给关键路径上其他任务的资源D、 进度计划中历时最长的任务正确答案：B 完工估算是（ ）的定期评估A完成工作的成本B已完成工作的价值C项目完工时的预期总成本D完成工作需要花的成本正确答案：C 在一个有5000名雇员的组织中开始进行一个重组项目项目队伍由每一个组织单位中一名代表组成识别和满足干系人对项目信息需求的最好方式是（ ）A沟通计划B沟通和责任矩阵C人员分配和资源管理计划D组织分解结构OBS正确答案：A