2022保险销售个人年终工作总结.docx
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1、2022保险销售个人年终工作总结保险销售个人年终工作总结1今年在公司的大力支持下,我较好地完成了各项工作任务。在业务发展、队伍管理、教化训练等方面取得了肯定成果。下面就一年来做的主要工作做简要总结。一、努力学习政治、业务理论一年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争的日趋激烈和困难化,深感责任重大,除了主动参与各种培训外,利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业学问。二、狠抓业务发展取得了明显成效业务安排能否落实,关键在推动。一年来先后组织实施了多个重大的业务推动活动,都达到了很好的业务推动效果。业务安排、业务推
2、动、搞好总结,政策兑现是生产力提高的关键。一年来坚持不失信于人的诚信原则,每一项活动结束后,刚好总结并如期支配落实相关政策,特殊是竞赛活动中的承诺,没有让一位业务员悲观。三、抓住队伍管理不放松快速召开代理人管理工作会议,通报状况、探讨对策。各级公司依据各自存在的不同问题,有针对性地进行解决,并指出了严格根据“基本法”办事,使营销团队的管理走上制度化。队伍稳定不能一味迁就姑息,一方面正确引导,下发了业务员行为操守和违规违纪惩罚方法;一方面又对于不良行为坚决进行处理。一年来,利用各种机会和条件同全系统一半以上的业务员干脆见面和沟通。任何时候都以一个兄弟般的身份和亲情对待业务员,最广泛地向他们传承公
3、司的文化、观念和发展前景,结下了深厚的友情,树立了良好的公司形象。四、抓紧抓好教化训练工作一年来,教化训练始终处于业务发展的前沿,支持着业务发展和队伍管理。由于打算充分、训练严格、内容充溢、全程跟踪,培训收到了显著效果。为了使培训制度化、系统化、规范化,同时也为了节约培训成本,经过一年的努力,已建立起专兼职讲师队伍,这项工作走在了全系统前列。协同人事部、教化培训部和信息部,先后举办了不同类别的管理人员培训班,使营销管理人员的综合素养得到了有效的提高。总之,一年来做了一些工作,收到了一些绩效,但工作中我还有不少不足之处,比如考虑问题不够深化细致,深化基层不够,加之一年来有一半的时间在外,和同志们
4、沟通沟通时间少等。另一方面我自已也要不断的加以改进。面对日益激烈的市场形势,队伍管理、业务发展任务非常艰难,愿和同志们共同努力,把我系统的全面建设推向更高层面。保险销售个人年终工作总结2今年通过全体员工的奋力拼搏,开拓创新,勇于进取,公司业务取得了长足发展,业务规模创建了历史同期最高纪录。回顾一年的工作,既有胜利的阅历,也暴露了一些不足,为了总结阅历,改进不足,现将全年工作总结如下。一、团结一心,个人业务取得突破性发展个人业务是我们的核心业务,是公司持续经营、稳健发展的基础。依据公司各个时期的企划方案,我公司还依据自身实际状况制订了相应的激励措施,利用多种销售模式,全体员工斗志昂扬、挥洒汗水,
5、经过辛勤的耕耘,最终取得了丰硕的成果。公司一起先就加大了队伍建设力度,把展业和增员结合起来,通过增员来推动业务发展,通过业务发展带来的实惠来带动增员。我们各级主管也付出了大量辛勤的劳动,他们无时无刻不在关注着自己的属员,帮其解困、助其成长、让其心安,正是他们无私而宏大的博爱精神,让我们的员工感觉到了公司的暖和,做到了有爱留人。二、奋勇拼搏,团体业务稳中有升团体业务是公司经营成效体现的重要指标,也是保险的交集市场,因此,竞争尤其激烈。一年来,我们除了维护好已有的渠道外,还主动找寻新的业务增长点,努力打破前期业务发展低迷的状况,同时主动加强与有关部门的沟通与协作,争取得到最大的支持和帮助,加大宣扬
6、力度,扩大影响面,从而赢得市常。三、雄踞市场主导,再创辉煌根据公司的统一布署和支配,我们主动联系各代理机构和网点,加强业务指导和促成。在仔细为网点做好服务工作的同时,我们还发动全司员工共同努力,全司一心,加大自营业务规模,做到不等、不靠。我公司增加了发展农村市场的责任感、使命感和紧迫感,农村保险工作起先提速。我司主动想方法,探寻出路,并大胆尝试,先后在多个乡村设立服务点,把保险服务延长到农村,极大地便利了当地群众,削减了他们的投保、理赔成本。保险销售个人年终工作总结3一年来,在公司总的指挥下,团险部全体同仁主动领悟总公司工作意图和指示,在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务,为完成公司下达的任
7、务指标而努力,现总结如下:一、员工管理、业务学习工作年初按公司总公司工作意图,在团险部内咳嗽敝匦陆行配置,主动调动团险业务员和协保员的展业主动性。制定符合团险实际状况的管理制度,开好部门早会、刚好传达上级指示精神,商讨工作中存在的问题,布置学习业务的相关新学问和新承保事项,使业务员能正确引导企业对职工意外险的相识,以削减业务的逆选择,降低赔付率。加强部门人员之间的沟通,统一了思想和工作方法,督促部门人员做好活动量管理,督促并较好地协作业务员多方位拓展业务?二、意外险方面工作为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业,全面贯彻省保险协会下发的文件精神,对学平险收费标准进行再次明确,全
8、面支配业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通,听取他们对公司服务及其他方面的看法,在意外险市场竞争白热化的状况下,做好企业的售后服务工作。平常多到企业走走、看看,以体现我们的关切及重视,企业有赔案要刚好上交公司,并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的状况下,对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。三、寿险业务方面工作在公司总公司的大力政策支持下,全体业务员努力展业,但是寿险业务市场不断萎缩,业务与去年同期相比有大幅下滑。平常主动走访企业,并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜,进一步地了解企业人力资源及财务状况等,而最终达到促单的目的。做好寿险市场的新开拓工
9、作,在目前困难的市场环境下找到新出路。四、明年工作思路做好学平险收费前的各项工作。明年工伤保险将在全市全面铺开,因此将工伤保险的影响降低,在巩固现有意外险的基础上,开拓新的意外险来源,特殊是一些代理业务。依据目前新型农村合作医疗的开展状况,找到切入点,以便寻求合作的方法,增加新的业务增长点。开拓寿险市场,尝试职场营销。加快综合拓展员队伍的建设与发展,在公司总公司的大力支持下,在一体化营销方面多动脑筋。加强对团险业务员队伍的建设。保险销售个人年终工作总结4一年来,在公司领导的亲切关怀和其它主管的热忱帮助下,自己从一个保险门外汉到能够很好的为客户供应保险询问服务,在自己的业务岗位上,做到了无违规行
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