22年监理工程师考试题库精选9篇.docx

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1、22年监理工程师考试题库精选9篇22年监理工程师考试题库精选9篇 第1篇为了缩短流水施工工期，一般均采用()施工方式。A.加快的成倍节拍流水B.一般的成倍节拍流水施工C.固定节拍流水施工D.无节奏流水施工答案：A解析：2022教材P28-31本题考查的是成倍节拍流水施工。为了缩短流水施工工期，一般均采用加快的成倍节拍流水施工方式。依法必须进行勘察设计招标的工程建设项目招标时应具备的以下条件中，（）不正确。A.按照国家有关规定需要履行工程项目审批手续的，已履行审批手续，取得批准B.所必需的勘察设计基础资料已经收集完成C.建设所需资金已经落实D.法律法规规定的其他条件答案：C解析：一、工程勘察设计

2、招标应具备的条件1、招标人已经依法成立；2、按照国家有关规定需要履行项目审批、核准或者备案手续的，已经履行；3、勘察设计有相应资金或者资金来源已经落实；4、所必需的勘察设计基础资料已经收集完成；5、法律法规规定的其他条件。某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件

3、起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了监理工程师通知单。事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令，总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令前，发生了设备安装质量事故。1针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。2根据建设工程安全生产管理条例规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?3指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。4事件3中

4、总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?5就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。答案：解析：1针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，项目监理机构的处理程序为： (1)承包单位应就要求变更的问题填写工程变更单送交项目监理机构。(2)总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的变更要求，若同意则按下列程序进行：项目监理机构将审查意见及施工单位要求变更的内容提交建设单位；建设单位再将变更意图通知设计单位，设计单位经过研究、计算后，作出变更设计文件；监理机构取得变更文件后，对变更的费用和工期进行评估；总监理工程师应就变

5、更引起的工期改变及费用的增减评估情况分别与建设单位和承包单位进行协商；总监理工程师签发工程变更单。(3)若监理机构审查施工单位提出的变更要求，若不同意，应要求施工单位按原设计施工。2根据建设工程安全生产管理条例规定，事件2中起重吊装专项方案需经总承包单位负责人、总监理工程师签字后方可实施。3事件2中总监理工程师的做法不妥。理由：承包单位起重吊装专项方案没有报审，现场没有专职安全生产管理人员，依据建设工程安全生产管理条例，总监理工程师应下达工程暂停令，并及时报告建设单位。4事件3中总监理工程师可以口头要求暂停施工。理由：紧急情况下，总监理工程师可以口头下达暂停施工指令，但在规定的时间内应书面确认

6、。5事件3中所发生的质量事故，建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任如下：(1)建设单位。建设单位没有责任。理由：本次质量事故是由于分包单位违章作业造成的，与建设单位无关。(2)监理单位。监理单位没有责任。理由：本次质量事故是由于分包单位违章作业造成的，且监理单位已经口头要求暂停施工，可以说监理单位已按规定履行了职责。(3)总承包单位。总承包单位应承担连带责任。理由：根据建设工程施工合同管理中对于工程分包的有关规定，工程分包不能解除承包人对发包人应承担在该工程部位施工的合同义务。此外，总承包单位有义务对分包单位的施工进行监督管理。本次质量事故也是由于总承包单位没有对分

7、包单位实施有效的监督管理造成的，因此总承包单位应承担连带责任。(4)分包单位。分包单位应承担主要责任。理由：本次质量事故是由于分包单位违章作业直接造成的，因此其应承担主要责任。施工高度( )及以上的建筑幕墙安装工程，属于“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”，应由施工单位组织，召开专家论证会。A.50mB.100mC.150mD.200m答案：A解析：对于超过一定规模的危大工程，施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程属于超过一定规模的危大工程范围。某工程由5个施工过程组成，分为三个施工段组织固定节拍流水施工，在不考虑提前插入时间的情况下

8、，要求流水工期不超过42天，则流水节拍的最大值为（）天A.4B.5C.6D.8答案：C解析：本题考查的是固定节拍流水施工。根据T=（m+n-1）t+G+Z-C，42=（3+5-1）t，求得t=6（天）。22年监理工程师考试题库精选9篇 第2篇 下列()不属于建设工程勘察合同当事人必须具备的条件。A.法人资格B.持有正规营业执照C.联合体组织D.持有正规的资质证书 答案：C解析： 本题考查的是建设工程勘察的内容和合同当事人。勘察人必须具备的条件：必须具备法人资格，持有工商行政管理部分核发的企业法人营业执照，持有建设行政主管部门颁发的工程勘察资质证书、工程勘察收费资格证书。 依据建设工程设计合同(

9、示范文本)，下列有关设计变更的说法不正确的是 ( )A.发包人需要委托其他设计单位完成设计变更工作，需经原设计人书面同意B.因发包人原因导致的重大设计变更造成设计人需返工时，双方需另行协商签订补充协议C.如果发包人确需修改设计时，应首先请设计单位修改，然后经有关部门审批后使用D.设计人负责对不超出原定范围的内容做出必要的调整补充 答案：C解析：如果发包人根据工程的实际需要确需修改建设工程勘察、设计文件时，应当首先报经原审批机关批准，然后由原建设工程勘察、设计单位修改。经过修改的设计文件仍需按设计管理程序经有关部门审批后使用。 工程建设程序中生产准备阶段的工作内容包括( )A.组建管理机构B.进

10、行工具、器具、备品、备件的制造或订货C.招聘和培训生产人员D.组织设备、材料订货E.组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收 答案：A,B,C,E解析：工程建设程序中生产准备阶段的主要工作有：组建生产管理机构，制定管理有关制度和规定；招聘和培训生产人员，组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收工作；落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件并组织工具、器具、备品、备件等的制造或订货等。光缆线路工程质量控制要求，不符合规定的是（）A.光缆线路工程的控制重点是敷设及接续两个工序B.施工前，应对到场光缆进行单盘测试检验C.到场光缆光纤按100%的要求进行测试D.光缆弯曲半径

11、应大于其外径的10倍，敷设过程中杜绝出现“背扣”现象答案：D解析：光缆线路工程的控制重点是敷设及接续两个工序，施工后应使每个光中继段的光传输特性符合设计文件和光电数字传输设备的技术要求。施工前，应对到场光缆进行单盘测试检验，到场光缆光纤按100%的要求进行测试,保证准备施工的光缆技术指标符合设计技术要求。应对光缆经路及人（手）孔分布情况调查了解，监督施工单位的光缆配盘合理。光缆敷设应根据人（手)孔间距长短决定采用气吹法或人工牵引法施工方法，光缆预留地点及长短应符合设计及规范要求，如接续预留、引人点预留，过桥涵等处预留，光缆弯曲半径应大于其外径的20倍，敷设过程中杜绝出现“背扣”现象。某高速公路

12、H合同段在施工中发生了如下事件：1施工需要大量的钢筋,施工单位项目经理部选择了与其有长期合作关系的某厂作为供货方。在对该厂钢筋出厂合格证、材质检验报告进行核查后与该厂签订了钢筋供货合同。28月29日,项目经理部对K20+080K21+080段沥青混凝土路面进行质量检查时发现：压实度不够（35处）、厚度不够（18处）、小面积网裂（5处）、局部油包（2处）、平整度不够（2处）。2、写出公路工程质量因素分析的四种方法,并指出施工单位可采用哪种方法找出该段路面存在的主要质量问题。答案：解析：2、公路工程质量因素分析方法有：分层法、调查表法、排列图法、因果分析法。施工单位可以采用排列图法找出该路段存在的

13、主要质量问题。22年监理工程师考试题库精选9篇 第3篇如果工程延期竣工，承包人有义务保证履约担保继续有效。由于发包人原因导致延期的，继续提供履约担保所需的费用由（）承担；由于承包人原因导致延期的，继续提供履约担保所需费用由（）承担。A.承包人，承包人B.发包人，发包人C.承包人，发包人D.发包人，承包人答案：D解析：2022版教材P126本题考查的是履约担保。如果工程延期竣工，承包人有义务保证履约担保继续有效。由于发包人原因导致延期的，继续提供履约担保所需的费用由发包人承担；由于承包人原因导致延期的，继续提供履约担保所需费用由承包人承担。某高速公路大桥工程项目采用的是预制钢筋混凝土管桩基础。业

14、主委托某监理单位承担该工程项目施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制工作,业主对工程发包提出了两种方案：一种是采用平行分包模式,即土建、沉桩、管桩制作进行分别发包；另一种是采用总分包模式,即由土建施工单位总承包,沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再进行分包。5、如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货,对正常施工进度造成影响,试分析上述两种发包模式下,可能会出现哪些主体之间的索赔。答案：解析：5、两种发包模式下可能出现的索赔：（1）平行发包模式：沉桩单位向业主索赔；土建施工单位向业主索赔；业主向管桩企业索赔。（2）总分包模式：业主向土建施工（或总包）单位索赔

15、；土建施工（或总包）单位向管桩生产企业索赔；沉桩单位向土建单位（或总包）索赔。单桩静承载力试验，在同一条件下，试桩数不宜少于总桩数的1，并不应少于（）根。A、2B、3C、5D、20答案：B解析：桩的静承载力试验，在同一条件下，试桩数不宜少于总桩数的1，并不应少于3根，工程总桩数50根以下不少于2根。试验内容有:单桩抗压承载力试验、单桩抗拔承载力试验和单桩水平静承载力试验等。施工质量验收层次的划分中，安装工程的检验批可按( )来划分。A设计系统 B安装工艺C主要工种 D楼层E组别答案：A,E解析：施工质量验收层次的划分中，安装工程一般按一个设计系统或组别划分为一个检验批。风险分析与评价的任务包括

16、（）。A.确定单一风险因素发生的概率B.建立初始风险清单C.分析单一风险因素的影响范围大小D.分析各个风险因素的发生时间E.找出风险因素和风险事件答案：A,C,D解析：考核建设工程风险管理。风险分析与评价的任务包括：确定单一风险因素发生的概率；分析单一风险因素的影响范围大小；分析各个风险因素的发生时间；分析各个风险因素的结果，探讨这些风险因素对建设工程目标的影响程度；在单一风险因素量化分析的基础上，考虑多种风险因素对建设工程目标的综合影响、评估风险的程度并提出可能的措施作为管理决策的依据。参见教材P174。22年监理工程师考试题库精选9篇 第4篇某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按建设工程

17、施工合同(示范文本)签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。 施工过程中发生下列事件： 事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指 出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。 在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查分包单位资格报审表及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。 事件3：专业监理工程师

18、现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监理机构即进行隐蔽。 事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。 问题：分别指出事件4 中总监理工程师、建设单位的不妥之处，写出正确作法。答案：解析：(1)总监理工程师直接签署工程竣工报验单，并向建设单位提交竣工验收报告和质量评估报告不妥(0.5 分)，应在收到工程竣工中请后，组织专业监理工程师全面检查竣工资料(1分

19、)及各专业工程的质量(1 分)，验收合格后，签署工程竣工报验单(1 分)，并向建设单位提交质量评估报告(1 分)。 (2)建设单位将未经验收的工程投入使用不妥(0.5 分)，应在收到工程竣工验收报告后，组织勘察、设计、施工、监理等单位进行工程验收(1 分)，验收合格后方可使用(1 分)。工程网络计划费用优化的目标是（）。A.在工期延长最少的条件下使资源需用量尽可能均衡B.在满足资源限制的条件下使工期保持不变C.在工期最短的条件下使工程总成本最低D.寻求工程总成本最低时的工期安排答案：D解析：某工程项目的施工招标文件中表明工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。

20、合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1计算。承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图2-26所示。施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发出新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程

21、量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3。承包单位计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/月?台。事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：（1）顺延工期6.5个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续

22、降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量，应补偿工期0.5个月。（2）N工作的费用补偿=16元/m332万m3=512（万元）。（3）由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5月1万元/月?台1台=5（万元）。问题：1.请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。2.根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少？说明理由。3.确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。4.分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。答案：解析：1.合同责任分析：事件1属于建设单位责任。事件2属于建设单

23、位责任。事件3日降雨量超过当地30年气象资料记载最大强度的0.5个月，属于不可抗力，另0.5个月属于承包人应承担的风险。事件4属于承包单位责任。2.承包人投标书中承诺合同工期为13个月。N、F、G属于可顺延工期的情况，经分析、计算，总工期为14个月，合同工期应顺延1个月。3.（1）机械闲置费不予补偿。（2）工程量清单中计划土方为：16+16=32（万m3），新增土方工程量为：32万m3；应按原单价计算的新增工程量为：3225%=8（万m3）；补偿土方工程款为：8万m316元/m3+（32-8）万m314元/m3=464（万元）。4.承包人应承担超过合同工期的违约责任。拖延工期赔偿费为：8000

24、万元130天=240（万元）最高赔偿限额=80000.1=800（万元）。根据建设工程工程量清单计价规范，我国进度款支付比例最高不超过（）。A.90B.80C.30D.10答案：A解析：2022教材P151-154我国现行计价规范规定，进度款支付比例最高不超过90% ，该规定实质上就已将质量保证金预留了，因此，按现行规定，可不再从每期应支付的工程进度款中预留，而是改为在竣工结算时一次性扣清，这既可以减少财务结算工作量，也使质量保证金数额的扣留变得非常方便。()是整个投标文件的精髓。A.工程概述B.监理依据和监理工作内容C.工程监理实施方案D.工程监理难点、重点及合理化建议答案：D解析：2022

25、版教材P72-78本题考查的是建设工程监理投标工作内容。建设工程监理难点、重点及合理化建议是整个投标文件的精髓。22年监理工程师考试题库精选9篇 第5篇施工过程中如果发包人要求提前竣工，应与承包商协商并签订提前竣工协议。根据建设工程施工合同（示范文本），提前竣工协议书中应包括的内容有()。A、提前竣工的时间B、发包人为赶工应提供的便利条件C、承包人采取的赶工措施D、提前竣工需追加的合同价款E、承包人未能提前竣工的延误赔偿计算方法答案：A,B,C,D解析：本题考查的是发包人要求提前竣工。提前竣工协议书应包括的内容：(1)提前竣工的时间；(2)发包人为赶工应提供的方便条件；(3)承包人在保证工程质

26、量和安全的前提下，可能采取的赶工措施；(4)提前竣工所需的追加合同价款等。国际上，工程咨询公司参与联合承包工程的形式一般有（）。A.与土木工程承包商和设备制造商组成联合体共同承包项目B.作为总承包商，承担项目的主要责任和风险，而承包商则作为分包商C.以Project Controlling模式参与工程实施D.以项目发起人和策划公司的身份参与BOT项目E.以非代理型CM模式参与工程实施答案：A,B,D解析：考点:“工程咨询公司联合承包工程的内容”。在国际上，一些大型工程咨询公司与设备制造商和土木工程承包商组成联合体，参与项目总承包或交钥匙工程的投标，中标后共同完成项目建设的全部任务。少数情况下，

27、工程咨询公司甚至可以作为总承包商，承担项目的主要责任和风险，承包商则成为分包商。工程咨询公司还可能参与BOT项目，甚至作为这类项目的发起人和策划公司。虽然联合承包工程的风险相对较大，但可以给工程咨询公司带来更多的利润，而且在有些项目上可以更好地发挥工程咨询公司在技术、信息、管理等方面的优势。因此，本题的正确答案为ABD。建设工程文件归档整理规范规定，建设单位应短期保存的监理文件是（ ）。 A.月付款报审与支付 B.分包单位资质材料 C.有关进度控制的监理通知 D.工程开工/复工审批表答案：A解析：设置施工质量控制点是施工过程质量控制的有效方式，可以作为质量控制点的有（）。A.主要零件B.技术纯

28、熟工序C.关键部件D.薄弱环节E.易产生缺陷的工艺过程答案：A,C,D,E解析：2022版教材P199-200质量控制点应设置在对设备制造质量有明显影响的特殊或关键工序上，或设置在设备的主要零件、关键部件、加工制造的薄弱环节及易产生质量缺陷的工艺过程上。某建设项目，建安工程费为40000万元，设备工器具费为5000万元，建设期利息为1400万元，工程建设其他费用为4000万元，建设期预备费为9500万元(其中基本预备费为4900万元)，项目的铺底流动资金为600万元，则该项目的动态投资额为（）万元。A.6000B.6600C.11500D.59900答案：A解析：考点: “建设工程投资”。建设

29、投资分为静态投资部分和动态投资部分。静态投资包括建安工程费、设备工器具购置费、工程建设其他费和基本预备费。动态投资部分包括：涨价预备费和建设期利息。所以，本题中的动态投资额=涨价预备费+建设期利息=( 9500-4900)+1400=6000（万元）。因此，本题的正确答案为A。22年监理工程师考试题库精选9篇 第6篇在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（ ）。A. 必定影响其紧后工作的最早开始时间B. 必定影响工程总工期C. 该项工作必定变为关键工作D. 对其后续工作及工程总工期无影响答案：A解析：2022版教材P103本题考查的是进度偏差对后续工作及总工期的影响。当工作

30、进度拖延的时间超过其自由时差时，必然影响其紧后工作，使其不能按最早开始时间开始。该工作是否变为关键工作以及是否对工程总工期有影响，则需要通过分析总时差与进度偏差的关系来判别。(2022年真题)如投保工程一切险的保险金额少于工程实际价值，工程因保险事件损害时正确做法（）。A.保险公司按投保的保险金额所占百分比赔偿实际损失B.损失赔偿的不足部分由保险事件的风险责任方负责补偿C.永久工程损失赔偿的不足部分由发包人承担D.已完工工程损失由承包人承担E.施工设备和进场材料损失由保险公司承担答案：A,B,C解析：本题考查的是明确保险责任。如果投保工程一切险的保险金额少于工程实际价值，工程受到保险事件的损害

31、时，不能从保险公司获得实际损失的全额赔偿，则损失赔偿的不足部分按合同相应条款的约定，由该事件的风险责任方负责补偿。永久工程损失的差额由发包人补偿，临时工程、施工设备等损失由承包人负责。 在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过（）个月时，应进行复验，并按复验结果使用。A.3B.4C.5D.6 答案：A解析：当在水泥使用中对质量有怀疑或水泥出厂超过3个月时，应进行复验，并按复验结果使用。根据施工合同标准文本的规定，以下有关监理人的说法中，错误的是()。A.在发包人授权范围内，负责发出指示、检查施工质量、控制进度等现场管理工作B.在发包人授权范围内独立处理合同履行过程中的有关事项C.承包人收到监理人

32、发出的重大指示，必须得到发包人的认可，方可遵照执行D.在合同规定的权限范围内，独立处理或决定有关事项答案：C解析：本题考查的是施工合同管理有关各方的职责。承包人收到监理人发出的任何指示，视为已得到发包人的批准，应遵照执行。 监理公司以其所有的房屋作为抵押物，与银行签订抵押合同。该抵押合同的生效日期为( )之日。A.转移产权证B.抵押物登记C.当事人签字D.转移房屋占有 答案：B解析：当事人以建筑物和其他土地附着物，建设用地使用权，以招标、拍卖、公开协商等方式取得的荒地等土地承包经营权的土地使用权，正在建造的建筑物抵押的应当办理抵押登记。抵押权自登记时设立。22年监理工程师考试题库精选9篇 第7

33、篇关于评标委员会成员组成的做法，正确的是( )。A.招标代表人2人，专家3人B.招标代表人2人，专家4人C.招标代表人2人，专家6人D.招标代表人2人，专家7人答案：D解析：2022版教材P40-49评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。某基础工程包括开挖、支模、浇筑混凝土及回填四个施工过程，分3个施工段组织流水施工，流水节拍见下表，则该基础工程的流水施工工期为（）天。A.17B.20C.23D.24答案：C解析：考核流水施工工期的确定。施工过程：4，9，12

34、施工过程：3，6，10施工过程：2，6，9施工过程：4，8，11K1，2=max4，6，6，-10=6；K2，3=max3，4，4，-9=4；K3，4=max2，2，1，-11=2；T=K+tn=（6+4+2）+11=23天。参见教材P32。在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差为（）天。A.均为5B.分别为6和5C.均为6D.分别为11和6答案：B解析：考点:“双代号网络计划总时差和自由时差的计算”。总时差等于该工作最迟完成时

35、间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差，即总时差=min28，33-7-15=6（天）。自由时差等于本工作的紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时问所得之差的最小值，即自由时差=min27-15-7），(30-15-7)=5（天）。因此，本题的正确答案为B。 国际上，工程咨询公司最基本、最广泛的业务是( )。A为业主服务B为承包商服务C为贷款方服务D联合承包工程正确答案：A 在常用的工程质量控制的统计方法中，可以用来系统整理分析某个质量问题及其产生原因之间关系的方法是( )。A. 相关图法 B. 树枝图法C. 排列图法 D. 直方图法正确答案：B22年监理工程师考试题库精

36、选9篇 第8篇实行公开招标的某高速公路工程项目，在开标和评标过程中发现投标书中分别存在如下问题： 1.有的投标人没有得到投标邀请书。2. 有的投标人缺少施工现场平面布置图。 3. 有的投标人的施工工期比招标文件要求24个月工期短，只有20个月。有一个投标人工期比招标文件要求长，为25个月。4. 有的投标文件在开标后结束前一个小时送达。5. 有的投标人没有填写清淤泥单价，只填报了合价。有的投标人只填报单价,而没有报合价。6. 投标书中报价有的大写（文字表示）的金额比小写（数字表示）的金额要小，有的大写金额比小写金额大。7. 有的投标人没有代表参加现场考察。8. 有的投标人在投标截止时间之前书面通

37、知撤回投标文件。也有的在开标之后随即要求撤回投标文件。9. 有的投标报价有修改，在修改处盖了授权代理人的章。问题：招标、评标人对以上问题应如何处理。答案：解析：1. 通过资格预审的投标人,才获得投标邀请书,未得到投标邀请书无资格参加投标。 2. 现场平面图,不能满足“符合性”条件，为不合格标书。 3. 投标工期少于招标文件或长于招标文件要求的24个月，均不能满足“响应性”要求,也为不合格标书。 4. 投标文件在开标后,虽开标未结束，但已超过投标书递交截止期，应原封退回投标人。5. 没有填报单价的可视为已计人其他工程细目的单价中，只报了单价没有报合价，可以按投标人已报单价乘以该项目工程数量所得合

38、价予以修正。6. 当大写金额与小写金额不符时，以大写金额为准。 7. 投标人没有代表参加现场考察和出席开标活动,表明投标人没有必要参加现场考察，并不影响投标人编制标书。 8. 投标截止时间之前，投标人书面通知可以撤回投标书;但开标之后即投标截止期以后,不得撤回，因开标后已进人投标有效期。在投标有效期撤回投标文件按规定没收投标担保金。 9. 投标报价按规定修改,投标书仍有效。背景：某实施监理的工程，该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工程由一家承包单位承包，业主委托某监理公司进行施工阶段监理。工程由三个单位工程组成，并且各单位工程开工时间不同。在工程实施过程，发生了如下事件。事件1：监

39、理工程师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时，要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位。事件2：监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时，将下列监理文件做短期保存：(1)监理大纲；(2)监理实施细则；(3)监理总控制计划等；(4)预付款报审与支付。事件3：监理工程师在开工前，认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。事件4：施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单，项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。问题：1监理单位的以

40、上做法有何不妥应该如何做监理工程师在审核工程开工报审表时，应从哪些方面进行审核?2建设单位在组织工程验收前，应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确为什么?3以上4项监理文件中，哪些不应由监理单位作短期保存监理单位作短期保存的监理文件应有哪些?4监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料?5指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。答案：解析：1(1)不妥之处：要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间。 正确做法：要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工程开工报审表。不妥之处：由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见。正确

41、做法：由总监理工程师签署意见，不得由总监理工程师代表签署。(2)监理工程师在审核“工程开工报审表”时，应从以下各方面进行审核：工程所在地(所属部委)政府建设主管单位已签发施工许可证；征地拆迁工作已能满足工程进度的需要；施工组织设计已获总监理工程师批准；测量控制桩、线已查验合格；承包单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；施工现场道路、水、电、通信等已满足开工要求。2建设单位的这种做法不正确。原因：建设单位在组织工程竣工验收前，应提请城建档案管理部门对工程档案进行预验收。3不应由监理单位作短期保存的有：监理大纲和预付款报审与支付。监理单位作短期保存的监理文件有

42、：监理规划、监理实施细则、监理总控制计划、专题总结、月报总结。4监理工程师在开工前应重点审核施工单位的技术文件和资料：(1)施工单位编制的施工方案和施工组织设计文件；(2)施工单位质量保证体系或质量保证措施文件；(3)分包单位的资质；(4)进场工程材料的合格证、技术说明书、质量保证书、检验试验报告等；(5)主要施工机具、设备的组织配备和技术性能报告；(6)审核拟采用的新材料、新结构、新工艺、新技术的技术鉴定文件；(7)审核施工单位开工报告，检查核实开工应具备的各项条件。5事件4中：(1)甲施工单位组织工程竣工预验收不妥。工程竣工预验收应由项目监理机构组织。(2)项目监理机构组织工程竣工验收不妥

43、。工程竣工验收应由建设单位(或验收委员会)组织。(3)项目监理机构在工程竣工验收后向建设单位提交工程质量评估报告不妥。项目监理机构应在工程竣工验收前向建设单位提交工程质量评估报告。关于CM模式的说法，正确的是()A、代理型CM模式中，CM单位是业主的代理单位B、代理型CM模式中，CM单位对设计单位具有指令权C、非代理型CM模式中，CM单位与设计单位是协调关系D、非代理型CM模式中，CM单位是业主的咨询单位答案：C解析：代理型CM模式中，CM单位是业主的咨询单位。CM单位对设计单位没有指令权，它们之间是协调关系。对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资工程，政府需要从投资决策的角度审批（ ）。

44、A.项目建议书B.可行性研究报告C.资金申请报告D.初步设计和概算E.复工报告答案：A,B,E解析：本题考查的是工程建设程序。对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资工程，政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外不再审批开工报告，同时还要严格审批其初步设计和概算。由建设单位项目负责人组织单位工程正式竣工验收，参加验收的单位应有（）。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.劳务单位E.供货单位答案：A,B,C解析：本题考查的是单位工程质量验收。建设单位项目负责人组织设计、勘察、监理、施工等单位项目负责人进行单位工程验收。22年监理工程师考试题库精选9篇 第9篇下列选

45、项中，基准收益率确定的基础包括（）。A.资金成本B.机会成本C.投资风险D.通货膨胀E.投资收益答案：A,B解析：2022教材P84-91资金成本和机会成本是确定基准收益率的基础，投资风险和通货膨胀是确定基准收益率必须考虑的影响因素。根据建筑安装工程费用项目组成的规定，劳动保险和职工福利费应计人（）。A.企业管理费B.社会保险费C.规费D.人工费答案：A解析：本题考查的是按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。劳动保险和职工福利费应计入企业管理费。下列选项中，属于建设单位主要合同关系的有()。A.劳务分包合同B.工程承包(总承包、施工承包)合同C.工程勘察合同D.工程监理合同E.工程设计

46、合同答案：B,C,D,E解析：2022版教材P8-9本题考查的是建设工程监理相关制度。建设单位的主要合同关系。相应的合同有：工程承包(总承包、施工承包)合同、工程勘察合同、工程设计合同、材料设备采购合同、工程咨询(可行性研究、技术咨询、造价咨询)合同、工程监理合同、工程项目管理服务合同、工程保险合同、贷款合同等。下列选项中，分析论证建设工程总目标，应遵循的基本原则有()。A.确保建设工程进度目标符合工程建设强制性标准B.定性分析与定量分析相互独立C.定性分析与定量分析相结合D.不同建设工程三大目标具有相同的优先等级E.不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级答案：C,E解析：2022版教材P1

47、31-135本题考查的是目标控制。分析论证建设工程总目标，应遵循下列基本原则：(1)确保建设工程质量目标符合工程建设强制性标准；(2)定性分析与定量分析相结合；(3)不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级。总之，建设工程三大目标之间密切联系、相互制约，需要应用多目标决策、多级递阶、动态规划等理论统筹考虑、分析论证，努力在质量优、投资省、工期短之间寻求最佳匹配。 建设领域各项制度实际上是以( )为中心相互推进的，建设工程合同管理的健全完善无疑有助于建筑领域其他各项制度的推进。A.项目法人负责制B.招标投标制度C.工程监理制度D.合同制度 答案：D解析：建设领域各项制度实际上是以合同制度为中心相互推进的，建设工程合同管理的健全完善无疑有助于建筑领域其他各项制度的推进。