22年质量工程师历年真题和解答6辑.docx
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1、22年质量工程师历年真题和解答6辑22年质量工程师历年真题和解答6辑 第1辑 某车间为了提高产品合格率,由几名技术人员和工人组成一个QC小组。组长负责激发员工全员参与的积极性,对改善成果的最终确认;副组长全面指导质量管理小组工作;组员负责资源提供和成果评审。QC小组以当家做主、质量第一、循序渐进和统计学为指导思想进行活动。他们首先收集了一个月的不合格品的有关数据,根据不同的班组、加工设备及产品型号,统计各组不合格品数据,观察彼此之间有什么差异,这实际上是在使用( )。A因果图B分层法C直方图D排列图正确答案:B解析:分层法是根据数据产生的特征(如:何人、何处、何种方法、何种设备等)将数据划分成
2、若干组的方法。某车间根据不同的班组、设备及产品型号统计各组不合格数据属于分层法。检验站设置应遵循的基本原则有( )。A.考虑质量控制的关键作业部位 B.生产过程操作人员一致同意C.具有适宜的工作环境 D.考虑节约检验成本E.满足生产作业过程的需要答案:A,C,D,E解析:。 下列关于Cp和Cpk的说法中,不正确的是( )。ACp越大,质量能力越强B有偏移情况的Cpk表示过程中心与规范中心M偏移情况下的过程能力指数,Cpk越大,则二者偏离越小,是过程的“质量能力”与“管理能力”二者综合的结果CCp的着重点在于质量能力DCpk的着重点在于管理能力,没有考虑质量能力正确答案:D解析:无偏移情况的Cp
3、,表示过程加工的一致性,即“质量能力”,Cp越大,质量能力越强;而有偏移情况的Cpk表示过程中心与规范中心M偏移情况下的过程能力指数,Cpk越大,则二者偏离越小,是过程的“质量能力”与“管理能力”二者综合的结果。 矩阵图主要用于( )。A确定质量改进的着眼点B制订质量改进方案C发现制造过程不良品的原因D产品质量展开E帮助拟订质量改进计划正确答案:ACDE解析:矩阵图的主要用途有:确定系统产品开发、改进的着眼点;实施产品的质量展开以及其他展开,被广泛应用于质量机能展开(QFD)之中;系统核实产品的质量与各项操作乃至管理活动的关系,便于全面地对工作质量进行管理;发现制造过程不良品的原因与其他要素之
4、间的关系;了解市场与产品的关联性分析,制订市场产品发展战略;明确一系列项目与相关技术之间的关系;探讨现有材料、元器件、技术的应用新领域。 属于赋予特性的是( )。A产品的价格B售后服务要求C机器的生产率D螺栓的直径正确答案:AB 质量检验是一种( )。A.管理性活动B.技术性检查活动C.技术活动D.质量改进活动正确答案:B见质量检验的定义。22年质量工程师历年真题和解答6辑 第2辑 从中任取一球是白球的概率为( )。A5/33B7/22C5/12D7/12正确答案:C解析:盒中共12个球,任取一个有12种取法,而取到白球有5种可能。所以任取一球是白球的概率为5/12。某公司是一个生产电器开关的
5、企业,公司建立了以顾客为中心的企业运营体系。 2022年10月,顾客甲投诉A产品工作状态不稳定,影响了正常生产,并把A产品 退回到公司要求退款。公司客服代表检查被退回的A产品,发现该产品的问题是由 某些包装材料错放到安全确认键的位置所造成的。2022年10月,顾客乙投诉B产品 在高压状态发生了故障。之后1个月里公司进行的所有破坏性试验均表明B产品在高 压状态能达到企业标准要求。对于A产品的投诉,公司客服代表应该( )。A.给顾客换一个好的产品B.向公司部门主管申请退款C.通知顾客该产品只限于换货D.接受顾客的投诉并提供不同的解决方案答案:D解析:。 在危害性矩阵图上哪条线是正确的?( )Ab线
6、Ba线Cd线Dc线正确答案:C标准正态随机变量X取一点a的概率P(X=a)为( )。答案:B解析:。 GB/T4091-2022常规控制图中规定的8种判异准则,主要适用于( )。AX-s图和X图Bs图和R图Cc图和np图Dp图和u图正确答案:A 根据材料,回答下列各题。 A企业的核心产品是某种化工材料,通过几年的技术改造,企业的设备和设施达到了国内一流、国际先进的水平,但其产出率却与国际先进水平存在明显的差距。企业领导决定成立攻关型QC小组以提高该化工产品的产出率。 质量改进课题确定后,为了进一步明确该化工产品当前的产出率,小组成员收集最近30批产品的产出率,下列计算当前产出率的方法中,正确的
7、有( )。A.计算30个产出率的平均值即为当前的产出率B.绘制单值移动极差图、如果图形显示过程处于统计控制状态,计算其平均值即为当前产出率C.绘制不合格品率图、如果图形显示过程处于统计控制状态、计算其平均值即为当前的产出率D.绘制单值移动极差图、如果图上有2个出界点,则应去掉这2个样本数据,计算剩下的28个数据的平均值即为当前的产出率正确答案:B当前的产出率应在过程统计控制状态下计算,判断是否处于控制状态应使用单值一移动极差控制图。D选项在去掉2个出界点后应进一步判断是否处于统计控制状态。22年质量工程师历年真题和解答6辑 第3辑构成组织运作和绩效管理系统的基础是( )。A.数据 B.资源 C
8、.战略 D.信息E.知识答案:A,D,E解析:“测量、分析和改进”犹如链接“领导作用”、“资源、过程和结果”两个三角的“链条”,转动着改进和创新的PDCA之轮,不断提升组织的整体经营绩效和竞争能力, 其中的数据、信息和知识对于基于事实的管理和竞争性改进而言,是至关重要的,构成了组织运作和绩效管理系统之基础。质量具有多方面特性,其中()体现顾客和其他相关方对组织的产品、过程 和体系的需求与期望会不断变化。A.经济性 B.广义性C.时效性 D.相对性答案:C解析:c。质量具有:经济性:高质量意味着最少的投人,获得最大的效益。广义 性:质量不仅指产品质量,也可指过程和体系的质量。时效性:随着时间的推
9、 移和需求的变化,组织应不断地调整对质量的要求。相对性:需求不同,质量 要求也不同,只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。基层管理者必须具备的管理技能有( )。A.战略技能 B.技术技能C.概念技能 D.人际技能E.作业技能答案:B,D解析:。高层管理者尤其需要较强的概念技能;中层管理者更多需要人际技能和概 念技能;基层管理者主要需要技术技能和人际技能。 如将两位不同的操作工(或在不同机器上,或用不同原料,或不同转速等)生产的同一种零件混在一起,其质量特性常呈( )。A正态分布B对称分布C均匀分布D偏态分布正确答案:D我国标准的性质分为强制性和( )两种。 A.参考性 B.建议性 C.推
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- 22 质量 工程师 历年 解答
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