人际交往千万不要“过河拆桥”.docx
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1、人际交往千万不要“过河拆桥”在人际交往中,有的人一旦借助他人的帮助达到目的后,一转眼的工夫,便显现出了“过河拆桥”的面目把曾经帮助过自己的人抛诸脑后、不闻不问。可是,当他们再次面对前面人生道路上波涛汹涌的大江大河时,却再也找不到肯站出来帮自己搭桥过河的人了,后悔莫及。过河拆桥,陷入工作被动王亮脑瓜子灵活、能说会道,很会讨好领导和同事。为了帮助他迅速“成长”,经理每天都要专门腾出时间指导他提高专业技能,同事们也尽可能地帮助他寻找资料、完善工作计划。不久,公司总部给了他们部门3个出国培训名额。按公司惯例,出国培训也就意味着要得到“重用”。得知这一情况后,王亮第一时间跑到经理办公室,诚恳表达了自己想
2、得到更充分学习和锻炼的意愿,也在私底下逐一向各位同事表达了自己的强烈愿望,希望大家可以支持自己后来不出所料,大家都不约而同地在选票上写上了王亮的大名,大度地把机会让给了他。可是,当经理把出国培训的名单上报总部后,王亮就像换了个人似的:觉得自己出国“镀金”回来后就可能要到总部任职了,言谈举止颐指气使,不时流露出高人一等的感觉,平常对待同事也变得爱理不理,表情也是冷冰冰的了,慢慢与大家拉开了“距离”。对比王亮前后迥异的表现,大家都很伤心,为他的“过河拆桥”而愤愤不平。经过近半年的培训,王亮学成归来,总部人力资源部主任也紧随其后,带人前来做民意调查。当得知王亮过河拆桥的行为后,总部人力资源部主任失望
3、地摇了摇头。最后,出国培训的其他人员都被领导和同事推荐到了总部,而王亮还是留在了原来的部门。在以后的日子里,由于王亮过河拆桥的行为被大家所不齿,他发现自己的工作举步维艰,因为任何一个人也不愿和王亮这样的人合作。王亮得到了领导和同事的无私帮助,获得了宝贵的出国培训机会。他本来应该对大家高尚的礼让之举心怀感激,但其自以为从此将“飞黄腾达”,便把曾经帮助过自己的同事抛诸脑后,言谈举止颐指气使,对大家变得爱理不理、冷冰冰的了,慢慢与大家拉开了“距离”,与前面为了争取名额而表现出来的热情相对比,有天壤之别,其“过河拆桥”的不道德行为令人心寒和愤慨。最终,王亮为此付出了沉痛的代价不但错失了去总部施展才华的
4、大好机会,还因此被大家所不齿,人际关系被严重破坏,陷入了工作被动,这一“过河拆桥”的行为实在是失败至极。过河拆桥,跌入事业低谷在美国nba篮球联盟,巨星奥尼尔罚球命中率低是个不争的事实。为了提高奥尼尔的罚球准星,奥尼尔的经纪人请来帕卢比斯卡斯,专门陪他练罚球。帕卢曾参加过美国大学生罚球比赛,保持着连续罚中523球的纪录。帕卢比斯卡斯很敬业,有时一连几个小时陪奥尼尔练习罚球。只要奥尼尔一打电话,他就马上赶到训练场地,有一次甚至在凌晨3点,帕卢比斯卡斯对此从没有一句怨言。工夫不负有心人,经过艰苦训练,奥尼尔的罚球命中率提高到了75%以上,有时蒙上眼睛也能达到70%。在一次常规赛上,奥尼尔甚至13罚
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