招标师每日一练6篇.docx
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1、招标师每日一练6篇招标师每日一练6篇 第1篇根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2022-0201),合同文本由()组成。A、通用合同条款B、合同协议书C、标准和技术规范D、专用合同条款E、中标通知书答案:A,B,D解析:本题的考点为合同文本的构成。各种施工合同示范文本一般都由协议书、通用条款、专用条款等部分组成。下列关于招标人对投标人进行资格审查的表述,不正确的是()。A、招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人B、招标人不得对潜在投标人实行歧视待遇C、招标人可以根据招标项目本身的特点和需要,在招标公告或者投标邀请书中,要求潜在投标人提交有关资质证明文件和业绩情况D、招标人不得对潜在
2、投标人进行资格审查答案:D解析:根据招标投标相关法律规定,招标人可以根据招标项目本身的特点和需要,通过资格预审公告、招标公告或投标邀请书提出投标资格能力条件,并要求资格预审申请人或者投标人提交有关资质证明文件和业绩情况,组织专家进行资格审查。但是招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇。影响工程咨询服务项目进度的常见因素有()。A、可预见事件B、项目状态信息C、计划变更调整D、项目参与者的行为E、工程咨询服务项目实现的条件答案:B,C,D,E解析:工程咨询服务项目影响进度的因素很多,如人为因素、技术因素、资金因素、环境因素等,其中入为因素是最重要的因素,技术
3、因素归根到底也是人的因素,影响工程咨询服务项目进度的常见因素包括:工程咨询服务项目实现的条件;项目参与者的行为;不可预见事件;项目状态信息;计划变更调整。在招标采购活动中,投标人之间的博弈行为是()博弈。A、合作B、竞争C、动态D、完全答案:B解析:招标采购是作为市场主体的招标人和投标人的基于博弈的决策行为,这种博弈行为,包括竞争博弈与合作博弈两种行为。在招标采购活动中,投标人之间的博弈行为是竞争博弈,而招标人和中标人之间的博弈行为则是合作博弈。服务项目生命周期的下列环节中,属于详细需求调研阶段工作内容的有()A、成果会审B、执行服务方案C、组建项目组D、详细需求调研E、项目目标系统确定答案:
4、C,D,E解析:本题的考点为服务项目生命周期。服务项目生命周期中,详细需求调研阶段的工作内容主要包括:组建项目组;详细需求调研;项目目标系统确定。生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员每年的安全培训再培训时间不得少于()学时。A、12B、3C、8D、5答案:A解析:本题的考点为生产经营单位安全培训规定。生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员每年的安全培训再培训时间不得少于12学时。招标师每日一练6篇 第2篇工程建设项目施工招标投标中,关于中标合同当事人权利义务,下列说法中正确的有()。 A.中标人不能对施工总承包合同进行概括转让B.中标无效的,原中标人与招标人所签订的施工总承包合同当然无效
5、C.施工总承包人在合同中享有的权利可以转让,并只需通知发包人即可D.招标人在招标文件和施工总承包合同中不得指定分包E.招标人和中标人不得就订立合同进行谈判答案:B,C,E解析:A项,中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。D项,各方当事人可以协商订立其他与交易活动有关的其他条款。例如建设工程合同中对建设工程承包范围、承包方式、工期、工程价款计算以及支付、指定分包、保修责任等方面的约定。某大型计算机政府采购项目,经批准采用询价方式采购。采购人按照以下程序组织了本次采购:(1)成立了4人询价小组,其中采购人代表1人,为行政处处长;从财政部门组建的
6、政府采蝻评审专家库中随机抽取评审专家3人;(2)采购人编制了询价采购文件,并确定了采购项目评定成交标准;(3)在符合资格条件的供应商中,询价小组邀请了A、B两家供应商参加报价;(4)向供应商A、B发售询价文件;(5)组织公开竞价,询价小组唱出供应商人、8的首次报价分别为220万元和230万元; 询价小组要求A、B现场再次竞价,最终A、B的报价分别为206万元和214万元。(6)询价小组以210万元为评审基准价,对供应商的报价及其他文件进行了综合打分,并按得分由高到低的排序依次推荐成交供应商;(7)根据评审结果,两家供应商的产品和报价均符合要求,但供应商B得分最高,采购人依据高分优先的原则确定了
7、供应商B为成交供应商;(8)采购人与成交供应商签订合同。逐一指出该项目采购过程中的不妥之处,并分别说明理由。答案:解析:答:对该项目采购过程中的不妥之处及理由具体分析如下:(1)不妥之处:成立了 4人询价小组。理由:询价小组巾采购人的代表和有关专家共3人以上的单数组成,其中专家的人数 不得少于成员总数的2/3。(2)不妥之处:询价小组邀请了A、B两家供应商参加报价。理由:询价小组从符合相应资格条件的供应商候选名单中确定不少于3家供应商参加询价。(3)不妥之处:洵价小组耍求A、B现场再次竞价。理由:供应商提交报价文件或报价书,价格一次报出,不得更改。(4)不妥之处:询价小组按供应商得分由高到低的
8、排序依次推荐成交供应商。理由:询价小组对供应商报价进行审查后,将符合采购需求(实质性满足询价文件要求)的供应商按照最终报价由低至高进行排序后向采购人推荐成交候选人。(5)不妥之处:采购人依据高分优先的原则确定了供应商B为成交供应商。理由:采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则,确定成交供应商。FIDIC施工合同条件(新红皮书)是一种( )合同。A.可调总价 B.固定总价 C.成本加酬金 D.单价答案:D解析:FIDIC施工合同条件(新红皮书)的适用条件为:各类大型复杂工程;业主负责大部分或全部设计工作;承包商的主要工作为施工,但也可承担部分设计工作,如工程中的某些土木、机械、电
9、力工程的设计;由工程师监理施工和签发支付证书;一般采用单价合同,按工程量表中的单价支付完成的工程量;业主愿意承担比较大的风险。下列不属于常用的风险处置工具的是( )A.风险回避B.风险转移C.风险预测D.风险自留答案:C解析:常用的风险处置工具有:风险回避;风险转移;风险减轻;风险自留等。工程项目施工安全管理的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失,( )属于施工安全管理的具体目标。A.减少或消除人的不安全行为 B.识别和控制危险源C.实现在岗人员全员培训 D.制定施工安全技术措施答案:A解析:安全管理的目标是保证人员健康安全和财产免受损失,实现风险预防。具体包括:减
10、少或消除人的不安全行为的目标;减少或消除设备、材料的不安全状态的目标;作业现场安全控制的目标。为实施某项目,按专业分工将项目管理组织划分为若干部门,根据需要分别承担各自专业范围内的工作,这种组织属于_项目管理组织。 ()A.项目式 B.职能式 C.矩阵式 D.组合式答案:B解析:职能式组织是指项目上一级组织系统按照专业职能以及工作的相似性来设定、划分内部职能性管理部门,部门内设定若干专业分工细化的岗位。上一级组织系统在进行项目管理工作时,根据管理的专业需要,由各职能部门分别承担本职能范围内的工作,必要时可自职能部门派遣或设定专人全过程负责或参与该项目的专业管理。招标师每日一练6篇 第3篇库存管
11、理的方法不包括()。A、经济订货批量B、服务水平评价与库存周转率C、大量购买折扣D、考虑库存风险答案:D解析:库存管理的关键在于预测,即通过对于组织过去的运作来对未来的需求进行推测。预测的作用是让招标人对于组织的未来需求有一个更为可靠的看法,选择和应用适当的技术可以减少预测的错误。一般来说库存管理的方法主要有以下几种:经济订货批量;服务水平评价与库存周转率;大量购买折扣。某工程建设项目施工招标,投资估算1亿元。评标过程中,评标委员会的下列做法不正确的是()。A.甲投标人报价为10万元,认定其投标无效B.乙投标人未按招标文件要求披露其涉及的一起金额为100万元的诉讼案件,否决其投标C.认定招标文
12、件的评审标准明显违法,决定停止评标,建议重新招标D.推荐2名中标候选人,因两个投标人的综合评分最高且相同,决定并列第一,由招标人任选其中一个中标答案:A解析:关于投资体制改革的决定中确立了 投资的主体地位。 ()A.政府 B.银行C.业主 D.企业答案:D解析:投资体制改革是与社会主义市场经济体制相适应,在灵活有效的国家宏观调控下,建立以企业投资为主体,以市场调节为基础的投资体制实现“谁投资,谁决策,谁受益,谁承担风险”。 关于投资体制改革的决定涉及的内容广泛,对我国投资领域需要改革的各类问题都作出了明确的规定,其主要内容及改革重点如下:(1)确立投 资体制改革新的目标;(2)确立企业投资主体
13、地位;(3)实行企业投资项目“核准制”与“备案制”; (4)鼓励社会投资;(5)改进投资宏观调控手段。招标人承担行政法律责任的方式不包括 ( )A.恢复原状、赔偿损失B.不颁发施工许可证C.警告、责令限期改正D.暂停项目执行或者暂停资金拨付答案:A解析:招标人承担行政法律责任的方式包括: (1)警告、责令限期改正;(2)罚款;(3)不颁发施工许可证;(4)行政处分;(5)暂停项目执行或者暂停资金拨付, A项属于招标人承担民事法律责任的方式。国有资金占控股或者主导地位的依法必须招标的项目,当排名第一的中标候选人出现下列情形时,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的有(? )。A.放弃中标?
14、B.被查实存在挂靠行为C.中标价与招标人预期差距较大?D.因不可抗力不能履行合同E.未按招标文件规定的期限提交履约保证金答案:A,B,D,E解析:招标投标法实施条例第55条规定,国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金,或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形,不符合中标条件的,招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人,也可以重新招标。下列各项中,属于特许经营项目的移交程序条款的有()。A、转让条款B、过渡期条款C
15、、评估测试条款D、验收条款E、税费分配条款答案:B,C,D,E解析:移交程序条款,包括过渡期条款、评估测试条款、移交文件条款、验收条款,除此之外,由于税收节点与移交节点的互相影响,税费分配条款往往也是移交程序条款的重要组成部分。招标师每日一练6篇 第4篇某生产经营单位一职工周日加班时发现危化品仓库存在安全事故隐患,可能引发重大事故。依据安全生产法的规定,下列关于该职工隐患报告的说法,正确的()。A、应次日向负责人报告B、应立即向负责人报告C、应立即向媒体报告D、不应报告答案:B解析:安全生产法第56条规定,从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报
16、告;接到报告的人员应当及时予以处理。项目进度管理应实行管理部的全员管理,其具体做法一般包括( )。A、计划编制时的适当参与B、计划下达时的清晰布置C、月/周计划的责任明确到人D、适当的责任追究E、要求项目管理部门将月/周工作例会与进度管理工作相分离答案:A,B,C,D解析:项目管理部的全员管理的具体做法一般包括:计划编制时的适当参与,计划下达时的清晰布置,月/周计划的责任明确到人,适当的责任追究,要求项目管理部门将月/周工作例会与进度管理工作紧密联系起来。属于货物招标进度规划主要内容的是()。A、服务内容、目标要求B、服务需求特点、时间安排C、招标相关工作顺序和时间安排D、工程建设项目或生产需
17、求的衔接配套答案:D解析:本题的考点为招标采购工作进度规划的内容。依不同的采购标的,进度规划的内容分别如下:(1)工程招标主要有:工程项目的细分、工程建设程序、工程总进度规划、招标相关工作顺序和时间安排以及相关责任主体等;(2)货物招标主要有:采购货物名称、数量、技术指标、时间节点、顺序安排和工程建设项目或生产需求的衔接配套和相关责任主体等;(3)服务招标主要有:服务内容、目标要求、需求特点、时间安排和相关责任主体等。对于复杂项目,如进口机电产品招标的管理等,还应补充国际采购的特殊环节予以说明。经营者申报后有关情况发生重大变化的,国务院反垄断执法机构经书面通知经营者,可以延长反垄断法规定的审查
18、期限,但最长不得超过()日。A、70B、120C、60D、100答案:C解析:本题的考点为反垄断法的规定。经营者申报后有关情况发生重大变化的,国务院反垄断执法机构经书面通知经营者,可以延长反垄断法规定的审查期限,但最长不得超过60d。定金合同自()之日起生效。A、签订B、实际交付定金C、登记D、当事人签字盖章答案:B解析:担保法第90条规定,定金合同自定金实际交付之日起生效。因此,当事人仅签订定金合同而未交付定金的,定金合同并不生效,主合同一方当事人不履行主合同的,对方当事人无权根据定金合同主张适用定金罚则或者其他相关权利。某省政府公布的政府采购限额标准为30万元,货物公开招标限额标准为100
19、万元。该省某预算单位拟采购一台水下机器人,采购预算为50万元。水下机器人技术复杂,采购人不能准确提出技术要求。最适合该项目的采购方式是( )。A.公开招标 B.邀请招标C.竞争性谈判 D.询价答案:C解析:当出现以下情况之一时,采购人可以采用竞争性谈判方式采购:招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的;技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格和具体要求的;采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的;不能事先计算出价格总额的。招标师每日一练6篇 第5篇下列各项中,一般不宜作为招标项目的标准使用的是 ()A.企业标准E.国家标准C.国际标准 D.行业标准答案:A解析:技术规格应优先引用
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