关于企业自查报告实用范文6篇.docx

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1、关于企业自查报告实用范文6篇 在当今社会，报告对我们来说是一种常见的文体，自查报告也是其中的一种，对于企业，我们须要定期反省下自己一年的工作，一起写写看吧，以下是我和大家共享的关于企业自查报告好用范文，以供参考，希望对您有帮助。 企业自查报告1 自20xx年以来，我公司已荣幸地两度被评为北京市“诚信企业”。在长期以诚信为本的经营管理中，在各领导单位的支持指导下，我们的信用管理理念不断成熟，信用管理制度渐渐完善，在诚信经营的道路上我们的步伐也更加稳健。20xx已然结束，我们的信用管理自查工作却仍在进行，在对往日工作的细致回顾中，我们总结如下： 一、坚持诚信为本的企业发展理念，日益强化企业诚信意识

2、 诚恳守信、重诺践行是中华民族的传统美德，也是企业生存发展之本。市场经济条件下，信用问题既属于道德范畴，又属于经济范畴。诚信经营是市场经济的基本准则。没有信用，公司的业务根基就会动摇，就不行能发展，最终必将会被市场经济所淘汰。我公司在今后要更加充分地发挥职能作用，扎实开展“守合同重信用”创建活动，增加全公司的诚信意识和品牌意识。 为此公司不但特地设置了负责信用管理工作的部门，由办公室全面负责此项工作，制定完善的、有针对性的信用管理制度，并由专职管理人员ddd同志负责日常信用管理工作。 我们注意抓好企业质量信用、企业纳税信用、企业管理信用和商业管理信用制度的落实，并加强企业自身建设。在公司干部职

3、工中，提倡诚信观念，普及信用学问，提高企业广阔干部职工的诚信意识和 整体素养，使诚恳守信成为企业和职工的自觉要求和行为取向，抵制失信行为，增加行为自律，追求企业信誉，树立起诚信企业的良好形象，促进企业发展。与此同时，我们留意加强行政监管和舆论监督，搞好各职能部门间的分工协作，确保争创诚信企业工作取得实效。 二、坚持贯彻建筑企业相关资质管理规定，切实达标依法经营 我公司现有房屋建筑施工总承包二级资质，并拥有一支高素养高水平的技术团队。公司连续多年引进应届毕业生和优秀的专业人才，职工总数达260多人，其中有职称的工程技术人员100余人，经济管理人员超过20人。人力资源部门也制定了严格的人力资源管理

4、制度，从人才的聘请、选拔、培训到薪酬管理、绩效考核都有一套完备的管理流程。这些都为企业的诚信经营供应了人才和技术的双重保障。 20xx年我公司又承包了多个朝工程，并有3个5000平米以上的抗震加固工程顺当竣工。其间，无任何不良违法行为，对工程款严格根据规定计价取费。建设单位对我方交付的工程质量及售后服务都极为满足并赐予了高度评价，及此，我们的良好的企业信誉又得到了进一步印证。同时公司的经济效益也有了大幅提高，20xx年工程结算收入达到2亿元，净资产近6千万，纳税总额也超过9百万。今后我们将更加努力，争取进一步提高施工资质以实现更大的企业价值。 三、注意企业科学管理，确保合同履约率 1、严格有效

5、的项目管理措施 法人代表与各项目经理均已依法签订责任书，各项目部工作由项目经理全面领导负责。项目经理对内，严把各职能机构关口，监督考核质量、平安、环保等各专项工作；对外，主动协作甲方及监理单位，协调好内外关系。各方面严格遵守项目管理规范，妥当完成每一生产任务。迄今为止，我公司全部工程项目均在正常运行或已顺当完工。 2、规范质量管理、平安生产管理、环保管理工作 如前所述，公司以往所交付的工程无一不受好评，合同履约率、质量合格率均百分之百，并且在全部施工过程中无任何质量事故、平安事故。公司为每一个项目部都设置了专业管理机构：质量部、平安部、环保部，并配备了专职质量管理人员、平安管理人员、环保专员，

6、全部司职人员都根据要求依法持证上岗。各司职人员严格根据各专业规章制度落实各项管理工作，刚好解除平安隐患，确保工程各个环节进程顺当。同时公司也支配专职人员对他们的工作进行定期考核，有执行有监督，质量牢靠、平安生产也就有了更进一步的保障。 工作的重中之重就是平安生产，这是建筑施工的关键所在，因此我们的平安专员定期核查工地各处平安措施，定期贯彻平安生产的各项法律法规规章制度，严格把关，杜绝任何事故的发生。 工程验收合格交付建设单位后，我们严格遵守质量保修制度，刚好处理各种问题，全面做好售后服务，绝不借故拖延、影响运用单位正常运用。 而环保专员的工作除了保持施工现场卫生、生活区设置外，还特殊留意环境噪

7、声污染是否达标，随时监控噪声，以免对工地旁边居民造成困扰。 此外，我公司已获得的ISO9000质量管理认证、ISO14000环境管理认证、ISO18000健康职业平安管理认证，于20xx年9月顺当通过年审。 3、完善的合同管理制度 我公司为各项目部都配备了专职合同员，负责合同起草、变更、登记、送审、建立台账、归档整理等相关工作。妥当保管合同章，并要求其将项目履约信息按时上报，定期与部门业务员对账等等，使得合同履行全面受控。每年，我公司都会定期对合同员进行相关法律培训，并支配详尽的合同员考核程序及奖惩方法，以促进合同管理工作的落实，以此保证合同履约率，以期每一个完工项目都能达到顾客满足。 4、严

8、格执行现行劳动合同法 自新劳动合同法出台以来，我公司主动贯彻执行新的劳动合同法，依法与员工签订劳动合同，保障了企业与员工双方的合法权利与义务，从而为公司正常的经营发展解除了后顾之忧，也让员工更踏实勤奋的工作，这也是企业诚信经营的一大前提。 5、重视劳务分包管理 对于劳务分包部分，我公司始终根据国家相关规定依法按时支付劳务费，无挪用、拖欠劳务费等不良记录。对于劳务人员，我们依法实行实名制持证上岗，全部人员资料均建档保存。 四、遵纪遵守法律，维护良好社会信用 有了规范的经营体制，有了科学的管理制度，有了高素养的运作团队，秉承诚信经营的发展理念，我公司在十几年的成长过程中，始终合法经营，依法纳税，无

9、任何失信行为记录，无任何质量事故及平安事故，这为我公司奠定了良好的社会信用基础。自20xx年以来更是多次被评为北京市“诚信企业”，这既是对我们以往成果的确定，也更加坚决了我们接着保持诚信企业优良形象的决心。 当然我们的工作还存在许多不足，我们会在日后的工作中不断通过实践总结，刚好改进更新，以求在诚信经营的路途中更上一层楼，在建筑行业里接着保持良好的企业形象，为社会创建更多的价值！ 企业自查报告2 根据全省医疗器械监督管理工作会议及省局关于开展医疗器械经营、运用单位专项监督的通知（冀食药监械108号）部署，对辖区内医疗器械经营、运用单位开展为期三个月的专项监督检查。 我院为实行全省医疗器械监督管

10、理工作会议及关于开展医疗器械经营、运用单位专项监督的通知文件精神，保障人民群众运用医疗器械平安有效，确定在我院开展医疗器械经营、运用自查自纠，制定本自查报告。 一、指导思想 紧紧围绕“确保人民群众用械平安有效”这个中心任务，践行监管为民的核心理念，切实做到为民、科学、依法、长效、和谐，通过自查自纠检查，进一步严格规范医疗器械经营运用行为，全面提高质量管理水平，确保不发生重大医疗器械质量事故。 二、检查目的 要加大对医疗器械经营、运用管理力度，杜绝销售、运用过期、失效、淘汰的诊疗器械和各种行为。通过这次专项自查自纠检查，确保人民群众用上平安放心的医疗器械，并且削减医疗事故发生率，提高医院知名度。

11、 三、自查自纠重点 重点自查20xx年1月以来销售运用的一次性运用无菌医疗器械、体外诊断试剂、无菌卫生材料等规定效期的医疗器械质量管理制度落实状况，比照检查产品是否有生产企业许可证、产品注册证和产品合格证明；产品的购进记录；产品的运用记录以及是否建立了产品不良事务报告制度并进行了报告。 四、依据我院的详细状况，其自查自纠报告结果如下： 1、自查种类有：一次性运用无菌医疗器械、体外诊断试剂、无菌卫生材料三大块。 2、产品合格证明、证书严格验证，各个选购、接收人员严格把关，无一例不合格产品。 3、选购记录仔细、具体记录，确保问题事务有处可查、可依。 4、接收人员核对选购记录与产品，确认产品是合法的

12、、正确的、合格的， 5、产品储存严格按产品说明要求完成。 6、产品运用时仔细检查其完整程度、有效期、无菌性。填写运用记录。 7、在院长的领导下正在逐步完善我院的产品不良事务报告制度，在医疗器械平安运用方面得到进一步的发展。 8、但在实际工作与实施中，可能存在一些简单被忽视的、微小方面的问题，望上级领导对我院的工作提出珍贵看法。 五、通过这次自查自纠活动。 我院仔细学习法律、规范经营运用行为、进一步自我完善，加强了平安运用医疗器械制度，规范了医疗器械经营运用行为，强化了自身质量管理体系，增加知法遵守法律意识，提高医院整体水平。 企业自查报告3 1、员工营销行为与中小企业准入状况： 在营销中小企业

13、当中坚持合法合规，未强制要求中小企业将肯定比例贷款返存我行，未要求搭售理财产品和保险等。对中小企业的准入，未设置不正值门槛。 2、中小企业信贷资产定价与收费状况： 对中小企业信贷资产定价严格执行人民银行利率政策规定，根据我行信贷政策要求，考虑企业自身资质。不存在对企业随意收取附加费用。 3、信贷制度执行状况： 严格根据 转授权书的规定审查、审批中小企业授信业务；严格根据授信批复书的要求落实审查、审批看法； 不存在违反分行信贷投向政策，将信贷资源投向不符合国家产业政策发展方向与我行规定禁止进入的中小企业的状况； 根据我行贷后检查要求，落实对中小企业的贷后检查工作，对发觉的风险因素刚好上报相关部门

14、并实行防控措施。 4、中小企业信贷资产管理状况： 授信的中小企业信贷整体质量较好，个别短暂受市场等因素影响，如原材料价格上涨，盈利短暂受到肯定程度影响。 对中小企业信贷资金能采纳受托支付的严格执行受托支付，不存在企业将银行信贷资金通过不同渠道干脆或转手进行民间借贷的；主动向中小企业推广贸易项下的融资产品，如银票、信用证。 企业自查报告4 公司于20XX年XX月17日注册成立，厂房建筑面积2000平方米，注册资金1000万元人民币，职工30人，并取得了印刷经营许可证，许可证编码为：37M04B003。经营范围：包装装潢印刷品印刷、其他印刷品印刷，电脑图文设计、文具用品、工艺品、包装材料零售。依据

15、印刷业管理条例、印刷品承印管理规定以及新闻出版总署关于开展20xx年印刷企业年度核验工作的通知要求，现本公司20xx年度从事印刷经营活动的自查报告如下： 一、本企业严格执行国家颁布的印刷业有关法律法规各项规章制度，企业按规章开展公司业务，有健全的承印验证、登记、保管、交付、销毁等经营管理、财务管理制度，保证生产经营的各个环节严格遵守国家相关规定，自觉维护良好的企业形象。企业在审核登记期内没有违规行为，未受过行政机关任何惩罚。 二、20XX年度实现生产总值XX50万元，交纳税金42万元，利润总额57万元。现拥有印刷机2台，晒版机1台，全部为非国家淘汰印刷设备，20XX年未发生任何平安事故和机械故

16、障，全部生产设备处于良好状态。 三、根据相关规定本公司实施了绿色印刷，“三废”排放达标，危急物品妥当安置，运用了粉尘、纸毛、墨雾、废气等污染物的收集装置，公司在杜绝污染方面制定了许多制度来约束污染行为。 企业自查报告5 一、重大投资项目状况 1.20xx-20xx年重大项目投资状况，项目决策、实施程序是否规范; 2.已完工(完成投资)项目的效益状况，对达不到预期效益的，分析查找缘由;在建项目进展状况，投资中遇到的困难和问题，是否存在重大风险，是否制定风险防控措施; 3.工程建设项目落实责任制、招投标制、合同制、监理制等规定状况，是否存在超概算、超预算现象; 4.境外项目投资状况，存在的问题、缘

17、由及对策; 5.项目跟踪审计和后评价工作开展状况。 二、投资安排执行状况 1.近五年投资安排编制、执行状况，投资规模与方向，实际投资与安排的偏差及缘由，是否严格限制安排外投资; 2.投资资金筹集、到位状况，投资对企业资金平安的影响，是否存在较大财务风险; 3.年度投资安排与战略规划、财务预算的连接状况，围绕“转、调、创”，分析企业的投资方向、结构、领域; 4.战略性新兴产业和现代服务业投资状况，分析投资效果; 5.分析近五年投资对企业相关经济指标拉动影响，对加快企业主业发展、结构调整、增加创新实力、提升核心竞争力等方面的影响促进作用。 三、投资管理制度及机制 1.企业投资决策、实施、后评价、责

18、任追究等内部管理制度建设、执行状况; 2.投资内部职责权限划分状况，投资管理机构运行是否科学有效，是否对权属企业投资实施有效管控; 3.是否严格执行山东省省管企业投资管理暂行方法等规定。 企业自查报告6 一、质量限制体系建设 注意严格的质量限制体系建设，在质量管理过程中主动推行全员质量管理理念。质量管理体系全面覆盖项目论证、技术装备基础建设与管理、原材料供应商的开发、进厂原辅料的检验、生产过程质量监控、成品外观质量的检查、成品内在质量检验、物流和售后服务等全过程。企业并依据客户要求和产品应用领域的不同建立对应的符合国际标准的限制规范。 长期以来，在质量建设上，质监、商检、工商等职能部门赐予了公

19、司有力的支持和指导下，质量管理水平取得了稳步上升。 二、坚持技术基础投入 公司先后斥资数千万元改造生产和科研试验设备，为产品质量、生产实力和研发实践供应重要支撑和保证。 公司先后斥资数千万元改造生产和科研试验设备，为产品质量、生产实力和研发实践供应重要支撑和保证。 果浆(浓缩浆)车间引进目前世界先进的意大利FBR及德国SIG生产线。 浓缩汁车间引进意大利FBR生产线，保证产品质量达到国际标准。 建有16000吨冷藏库，保证产品的贮存质量。 同时建设50吨的污水处理站，干净排污，符合绿色环保的要求。 三、坚持检测中心与实力的建设 公司注意加强各生产环节相关的检测试验中心和产品生产现场检测站的建设

20、，专设原料水果收购小组及原料验收小组，从源头严把质量关;配备多种试验设备：环保测试仪等测试仪器。公司还对试验检测设备根据ISO10012标准进行溯源管理,有效保证了材料基础探讨、产品试制和性能检测须要，满意了从原材料进厂到产品出厂各环节的检测要求。 四、按质量限制的检验、试验流程要求进行把关 首先在原辅材料上，对原料供应基地进行具体考察，专设原料水果收购小组及原料验收小组，对农药残留、微生物进行严格检测，从源头严把质量关。 在生产过程中，要对生产设备、设备和生产工艺参数、过程中进行反复抽检。 成品阶段，品控技术人员感官、理化及微生物指标进行检测，对每一批次的产品留样，检验数据进行档案分类管理，

21、以保证产品信息的可追溯性。 五、坚持系统的质量专业培训 健全质量培训体系，企业全年培训不少于5000人次，其中关于技术和质量的培训超3000人次。 六、建立基于数据数溯的售后体系 企业建立售后服务中心，设立24小时售后服务热线，并以产品工程技术人员为骨干，在供应售后服务的基础上完善对质量追溯后的数据收集，以加强对产品质量的牢靠性分析，初步建立了产品的牢靠性指标和产品牢靠性制度。 七、存的不足 (一)相识上的误区 通过自查，公司在质量建设上仍旧局限于狭隘的产品质量管理方面，没形成全面质量的管理即TQM的高度认同，总认为产品质量是关键，没有将支持产品质量最终形成的与产品生产过程相关的内部资源配置、制度体系、企业和谐等全方位要素全面纳入质量管理环节，公司将根据GB/T19580标准创建卓越绩效模式，推动公司整体质量建设的提高。 (二)实力建设的不足 公司在培训体系上虽然已较健全，人员的培训次数有了肯定的保证，但针对性的专项培训力度不够，培训后的结果跟进力度不强，没有完全达到要求。 (三)资源配置不足 近年来，人力资源成本上升幅度持续加大，而产品价格由于市场的接受度偏低，难以支撑人力资源成本，推动全面质量的管理的人力成本难以全面得到支撑。