实用版关于教师个人专业发展计划范文5篇.docx
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1、实用版关于教师个人专业发展计划范文5篇 老师陪伴我们强壮成长,教学质量的好坏关系到学生身心发展的水平和民族素养的提高,因此他们个人的成长也很重要,以下是我和大家共享的好用版关于老师个人专业发展安排范文5篇,以供参考,希望对您有帮助。 老师个人专业发展安排1 一、自我分析 1、个人优势分析: 工作踏实,具有剧烈的事业心和责任心,酷爱教化事业,酷爱学生,擅长接受别人的不同看法,虚心向他人学习;有肯定的教学阅历和理论学问;能够主动参与各类教研活动和老师接着教化学习。有一颗向上的心,希望有更大的进步空间。 2、个人不足剖析: (1)理论学习薄弱,教化理念书籍读的比较少,创新意识较淡薄,平常应多读书,刚
2、好驾驭教化前沿新动态。 (2)对于教材的处理不够敏捷,缺少创新,还须要不断打磨,以提高教学水平。 (3)问题意识不够敏锐,不能够刚好捕获平常教学中的生成点,未形成刚好反思的习惯。教化教学进步不明显。 二、三年发展自我规划 1、提升教学实力,争做专业型才智型老师 加强业务学习,了解理论前沿观点,形成完整的学问体系。提升自己的业务水平,精通自己任教的学科,探究自己独特的教学模式。将学习的主动权还给学生,针对学生的状况进行有效的教学,让课堂更具有实效性,更活泼好玩,更吸引学生。 2、提升科研水平,争做反思型学术型老师 接着做好课改实践的排头兵,不断更新自己的教化教学理念,做有反思实力的探讨型老师,学
3、术型老师。将自己在实践中的探究,不断总结,不断创新,并将这些思索和阅历作为课题在平常进行研讨,把探讨阅历刚好总结,刚好积累个案,归纳资料,撰写有实效的专题论文或报告,推广教科研成果。用科研促进自我专业成长,争做反思型学术型老师。 三、详细目标 1、争取每年能够上县级以上公开课2次,在课堂实践中提升自己教学水平。 2、教研相长,主动撰写论文,进行课题探讨,争取省立项课题能有好的成果,论文能够发表。 老师个人专业发展安排2 一、确定老师专业发展目标,明确发展阶段及主要任务,理清发展思路。 (一)学校老师专业发展目标的确定。 1、老师专业发展的整体目标:专业学问提高,专业技能娴熟,专业情意健全。 2
4、、老师结构与素养项目目标:建设一支能够适应学校办学目标要求,实施素养教化实力、水平较高的、结构合理的专业老师队伍。详细项目目标有: (1)职务结构:中级职务、初级职务结构到xxxx年比例为32,争取2-3名高级职务。 (2)学历层次xxx年学校老师95%达到大专学历,其中本科达到60%以上。 (3)接着教化:100%的老师参加接着教化的学习,绝大多数老师完成学分90%以上,为终身学习奠定基础。20xx年,学校青年老师全部通过计算机应用水同等级考试。 (4)骨干老师队伍:现在我校已形成了一支比例相当的校级骨干老师队伍,争取在xxxx-xxxx三年内县级骨干老师达到20-30%,市级认定的校级骨干
5、老师达到10-20%。 (二)明确老师专业发展阶段及主要任务: 1、引领阶段及主要任务:建立、健全提高老师课堂教学反思实力管理策略体系,绝大多数老师能自觉改进自己课堂教学工作中的不足。 2、拓展阶段及主要任务:建立、完善老师专业发展评价管理体制,拓展老师专业发展的范围,绝大多数老师具有专业自主发展的实力。 3、成熟阶段及主要任务:建设老师专业发展学校,拓宽老师专业发展理论学习和教学改革实践的空间,使老师专业发展进入良性循环。 (三)老师专业化发展的工作思路:学校以“专业学问提高,专业技能娴熟,专业情意健全。”为老师专业发展总目标,以三年为一个发展周期,以一学年为一个发展阶段,以工作立项和项目措
6、施为达标保障,追求老师专业发展与学校发展、学生发展相统一,确保各种措施、立项、方案责任清晰、监控有力、落实到位,逐步完善老师反思策略管理策略框架体系和老师专业发展评价管理体制。 二、实施“三项工程”,促进老师专业发展,提高教学水平。 (一)实施师德建设工程,健全老师专业情意。作为人类灵魂的工程师,提高思想政治素养是为人师表的根本。在老师队伍建设中要把师德建设作为首要内容。 1、建立、健全“五维”师德监督体制。建立、健全由学校领导、老师、学生、家长和社会人士组成的民主监督体制,加强依法治校,民主治校,文明执教的制度建设,使老师通过法定形式和正常途径参加考核评价,实现自我检查自主提高的“内化”境界
7、,进而健全老师专业情意。 2、落实“三风”建设,创建奉献的环境和氛围。 (1)把奉献做为校风、学风、师风建设的核心和灵魂。 (2)实行科学、民主管理,创建奉献的环境。 (3)完善嘉奖机制,创设奉献的氛围。 (二)实施老师全员培训工程,娴熟驾驭专业技能。 老师培训工程以全员培训为重点,突出骨干培训;以提高学历层次为着眼点,突出老师全面素养的提高;以专业技术实力为落脚点,搞好学校教学基本功培训;以安排性、针对性、实效性为动身点,使接着教化工作有质量、有效益;加大校本培训的力度,想方设法为老师供应专业训练和专业发展的机会,以提高老师执教的综合实力。 1、建全中青年骨干老师后备人选制度。 2、实施老师
8、计算机培训安排,20xx年力争完成老师计算机应用水平考级。 3、实施老师学历提高培训工程,支持和激励老师参与各种形式的学历进修,并给以一切可能的支持。 4、校长室、教育处负责校本培训、老师教学基本功考核方案的制定和落实。 校本培训和教学基本功考核,重点进行老师创新素养、执教实力和创新实力、水平及实践实力的培训,有安排地组织各种形式的参观学习、教化教学和教科研活动。学校激励老师自己进行有计有目的的学习和实践活动。通过培训,使老师能按新型人才培育模式要求,改革教学方法、手段,主动实行启发和探讨式教学,培育学生的科学精神和创新思维习惯。 5、推动信息技术与学科教学的整合,促进老师专业发展。 老师个人
9、专业发展安排3 一、自我分析 1、个人优势分析: 酷爱教化事业,工作仔细踏实,具有较强的责任心和上进心。 任教过低、中、高三个年段,有比较丰富的课堂教学实践阅历。 个人素养良好,具备语文老师必需的表达及读写实力。 宠爱阅读,擅长学习,勤于钻研,能较快接受新理念并应用于课堂教学。 2、个人不足剖析: 教学实践多,理论探讨少,导致论文课题的探讨缺乏理论的指导。 课堂教学虽转变了观念,但未曾有自己的思想,只是依葫芦画瓢。 研读教材不够,进行教材解读时往往站的不够高,因而教学设计缺乏深度和广度。 二、三年发展自我规划 坚持不断学习。仔细研读教材,提高教材解读实力,提升自己的教学理论水平。 提高课堂效率
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